1、1班前、班后会制度为加强劳动纪律，搞好我区安全生产，确保各项工作有序进行，特制定本制度：1、各班组职工必须按区规定准时到值班室参加班前、班后安全会。2、当日值班人员必须结合当日生产情况和安全工作重点及交办任务认真向职工布置。（布置内容：矿、区新下发和出台的各项安全管理规定、制度、安全办公会精神、以及个生产现场的安全工作重点等）3、值班人员要认真执行安全确认制度，发现问题及时处理。4、会后上岗前，值班人员要带领全体职工进行安全宣誓，要逐个职工背诵各种理念及手指口述安全确认。5、要求：（1）凡出勤必须参加班前、班后会，否则罚款 50 元。（2）迟到者按规定罚款，无故不到按旷勤处理。（3）班前、班后
2、会期间，全体职工要认真执行会议纪律，认真听讲，不准无理取闹，扰乱会议秩序，否则罚款 20 元。（4）凡不参加班前会，班工长一律不得安排工作，否则联挂班工长 20 元。（5）凡不参加班后会，罚款 20 元。2交接班管理制度为保证机电设备安全运转，杜绝“三违” ，强化劳动纪律，促进职工素质的提高，加强交接班正规管理，特对司机交接班做如下规定：1、司机必须按规定时间在现场按交接班内容交接班。2、交接班人员必须将当班情况及问题向接班司机交待清楚（包括干部上岗和维修工提出的注意事项） ，交班司机能处理的问题应交班司机处理，不能处理的，做好记录及时汇报。3、必须将本岗位的设备、工具、绝缘用具、消防器材、备
3、品备件等交接清楚，遗失原价培偿。4、接班司机因故未能按时上岗，交班司机不能擅离岗，应及时向值班室汇报，擅离岗位按脱岗处理。5、交接班双方应按正常巡回检查路线共同进行一次巡回检查，发现问题，及时处理，并向领导汇报。6、交接班必须包括：设备运转情况、保护试验、通讯设施的畅通、备用灯的明亮、供电系统正常与否。绞车还必须将制动系统、润滑系统、信号系统的检查结果填在记录本上。7、交接班双方应共同操作设备两次,确认无误后方可交接班8、交班司机和接班司机确认现场无问题后，进行安全确认，交接完毕后双方同时向值班室汇报。9、违犯上述规定一律按区奖罚制度处理。3安全质量标准化和文明生产管理制度为切实搞好我区的质量
4、标准化工作，近一步强化机电区的质量标准，争创样板工程，在动态中达到部级，经区务会研究，质量标准化工作安排如下：一、 质量标准化和文明生产领导机构：组 长：正区长副组长：各主管副区长二、 质量标准化和文明生产目标：机电硐室质量标准化一级品率 100%，质量标准化达到 95 分以上，争创样板工程。三、 实施措施：1、范围：各主要机房硐室 2、负责人：主管质量副区长，负责人：班长。3、标准：（1）机电设备符合质量标准化要求；（2）无杂物，无积水，无淤煤等；（3）资料、管理制度齐全，并现场张挂。 （4）卫生坚持清扫，保持干净整洁；（5）各种牌版保持清洁整齐。 （6）材料保证分类码放，编码管理 7）各种
5、保护齐全。 （8）电气设备齐全可靠。（9）电缆吊挂符合规定。四、文明生产1.井下移动电气设备应上架，五小件（电铃、按钮、打点器、三通、四通）应上板，有标志牌，防爆电气设备和五小件应有入井合格证，各种设备、设施表面清洁。2.机房硐室、机道和电缆沟内外应卫生清洁，窗明几净，无杂物，无积水，无油垢，电缆排列整齐，无锈蚀，无跑、冒、滴、漏现象；防火器材、电工操作绝缘用品齐全合格；各种场所、硐室不使用可燃材料装饰。3.无违章指挥、无违章作业、无违反劳动纪律的行为4隐患排查治理报告制度为进一步落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，结合我单位现状，对重大事故隐患排查工作实现经常化、制度化、规范化，特制订
6、如下管理制度：一、重大事故隐患排查责任单位党政正职是重大事故隐患排查的第一责任者。当发现重大事故隐患的问题，现场第一负责人必须立即停止工作，组织撤出人员，并向值班室及相关单位进行汇报。二、安全事故隐患的范围、级别和分类1、安全隐患指煤矿生产现场、技术管理、装备设施上所有存在可能导致事故的隐患。2、按安全隐患的严重程度，解决难易分为：A、B、C 三级。A 级：难度较大，区解决不了，须由矿解决的隐患。B 级：由区业务部门必须解决的隐患。C 级：现场能处理的隐患。3、按隐患的种类分为：电气、运输、压风、供水、火灾、水灾和其它。三、重大事故隐患的确认与上报在日常检查、评估并包括上级安全检查的基础上，每
7、月要进行一次重大事故隐患的确认，按照级别和类别实行分级管理。对级安全隐患，必须及时向上级领导反应，对级和级隐患要立即采取措施进行处理。四、事故排查和管理1、区要制定人员对事故隐患负责综合管理，不仅负责事故隐患的统计和报告，同时还要督察整改落实情况，对事故隐患的排查纳入正常的安全管理。2、区要建立重大事故隐患档案，对重大事故隐患问题分类建立台帐，并按照统一报表，纳入计算机管理。3、凡查出的、级隐患，要有单位行政一把手亲自负责整改处理；级问题必须及时报矿进行处理。五、责任追究1、凡因对事故隐患排查不积极、不主动，而酿成事故的，要按“奖惩条例”有关规定追究有关人员的责任。2、凡重大事故隐患未按期进行
8、整改的，要追究责任者的责任。3、凡重大事故排查、统计、建档管理工作落实不到位的，要追究第一责任者的责任。5六、重大隐患排查每月进行一次，由单位行政一把手亲自组织进行排查。事故报告和处置制度为保证全矿机电设备安全运转，一旦发生事故能迅速查明原因，定性准备，教育大家，特制定事故分析追查制度。1、发生一般事故时，维护者或者司机应立即向矿机电区及本单位、安全管理部汇报，由机电区组织分析，并按矿规定的留档备查。2、发生重大、特大事故时，由机电区立即上报矿调度室，由机电矿长、机电副总组织分析，并则事故单位将事故发生的经过、原因、采取措施、事故责任者及处理意见等按规定报集团公司。3、发生未遂事故时，基层负责
9、人应立即向矿调度室汇报，对未遂事故应单独记录，并认真进行追查分析，采取措施，防止重复发生类似事故。4、设备停电影响生产 1 小时，即为事故，影响的生产应统计到机电事故当中。5、发生事故单位，机电区、安全管理部等部门应本着“四不放过”的原则，认真进行追查，对事故责任者要及时处理，按责任者大小，情节轻重和造成的后果，给以批评教育，经济赔偿或者行政处分以至追究刑式责任，对隐瞒事故情节或不报者加重处理。附；事故性质表一般事故；1、造成设备直接损失价值 500 元以上，设备停机 30 分钟及以上或损失 50 吨及以上。2、综采设备停运 30 分钟以上。3、主扇风机及分区风机停风 10 分钟，其他地区 2
10、0 分钟以上。重大事故：1、成设备直接损失价值 5 万元以上，主扇风机和分区扇风机停止 30 分钟以上。2、主排水泵造成泵房进水或淹泵，全矿停电 30 分钟以上。3、提升设备断绳、跑车、蹲罐过卷，运输设备的列车碰头、追尾，车辆颠覆，斜井跑车，电缆或电器设备着火等恶性事故，其直接损失或影响产量达到一般事故标准。4、因机电事故造成 1 人及以上死亡者。特大事故；1、因机电事故引起的淹井、着火、瓦斯爆炸、停电造成矿井停产 8 小时以上。2、造成设备直接损失价值超过 15 万元以上。63、造成 3 人及以上死亡事故。主要机电设备发生的事故，其影响生产时间、设备直接损失及其它均未构成一般事故的标准，但其
11、性质恶劣，情节严重的应视为未遂机电事故。学习培训制度为了更好地提高我区广大职工的整体素质，彻底搞好安全生产，经区务会研究决定，特制定学习培训制度。1、区成立安全培训领导小组：组长：区长、支书成员：副区长、技术员。培训对象：全区职工2、每周三、周五为职工学习日，分上、下午进行，中、夜班职工参加上午的学习，早班职工参加下午的学习，由班组长组织，技术员和党政正职讲课。3、当天出勤的职工无特殊情况必须全部出会，职工有事必须请假，经批准后方可不参加会，无故不参加会的扣 30 元/次，累计计算。4、每月组织一次考试，形式采用闭卷或口试，主持人当场打分，考试不得作弊，要严肃对待，否则试卷作废。5、每年对职工
12、进行一次应知应会实际操作技能考核，并把考核结果记录档案。6、考试成绩作为年终评级、评先的依据。7、谁主持会议谁对当天的职工进行考核，采取会前点名的方式，以当天的记工草账为准，会后留作记录以备考核。8、考试成绩优秀的给于 100 元或 30 分的奖励，对成绩不及格者，扣 100 元。7安全承诺制度第一章 总 则第一条 为提高企业全员安全意识，落实安全责任，强化遵章守纪的自觉性，保障安全生产，根据安全生产法律法规、标准，特制定本规定。第二条 安全承诺是指员工向企业保证完全履行自己的安全职责，并进行书面承诺。安全承诺书是指载有安全承诺内容和承诺人亲笔签字的书面文件。第三条 本规定适用于适用院所属各单
13、位、各部门。第二章 安全承诺内容第四条 安全承诺内容如下：1、承诺通则；2、承诺人的岗位安全生产责任，即本岗位的“一岗一责制” 。 第五条 承诺通则：1、认真执行院“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格遵守安全生产禁令，严格遵守安全生产各项规章制度。2、自觉接受安全教育培训，提高安全技能。做到会报警，会自救、互救，会熟练自救器、灭火器等消防设施。3、忠于职守，严格履行本岗位的安全职责，落实“一岗一责制” 。4、不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。5、按规定着装上岗，穿戴好劳动防护用品。第三章 安全承诺要求及承诺程序第六条 所有与企业签订劳动合同的人员都应进行安全承诺。第七条
14、各单位行政正职是实施本单位安全承诺书签字的总负责人，各企业的安全监督部门和工会是本单位组织实施和考核安全承诺的责任部门。第八条 安全承诺书有效期限为一年，每年元月份签订，签字后生效。第九条 新入厂员工在完成“三级”安全教育后签订安全承诺书，换岗员工在完成新岗位的安全教育后重新签订安全承诺书，如果没有按规定进行安全教育，员工不应在安全承诺书上签字。第十条 安全承诺书必须由承诺人本人亲笔签字，不允许他人代签。安全承诺签字一式两份，一份由承诺人保存，一份交安全监督部门存档。第十一条 安全承诺誓词如下：我已经接受过本岗位安全教育，并熟知安全承诺书的内容，愿认真执行，如违反本承诺，愿承担相应的责任。8第
15、四章 违反承诺的责任第十二条 安全承诺的履行情况，要纳入安全生产责任制和经济责任制考核中进行考核。第十三条 承诺人违反承诺，造成责任事故的，要承担相应责任。班组学习培训管理制度班组是企业的“细胞” ，是生产经营的基层组织，担负着各项工作任务落实的重任。为强化班组培训，提高员工素质，促进各项工作，特制定本规定。一、班组长是班组培训的第一责任者，要在区科领导下，组织好班组员工的培训工作。二、班组培训的职责内容：1、新分到班组员工的实习培训。班组长要安排有经验的员工，签订师徒合同，搞好传、帮、带。2、班组长及特种作业人员的培训。班组长要带头参加培训，并安排好员工按时参加初训、复训。3、组织员工按时参
16、加班前会培训和每周安全技术培训。4、组织员工参加规程措施、事故案列的培训学习。5、组织员工参加新技术、新设备、新工艺的培训学习。6、班组培训要健全学习点名册、学习记录本、培训资料、教案、培训奖惩记录。三、班组培训的奖惩。班组培训工作做得好，学习好，考试成绩好，持证上岗，安全生产好，按矿、区科培训规定给予奖励。班组培训工作不好，考试考核成绩不好，按矿、区科培训规定给予处罚。9民主管理制度1、发展班组民主，使大家互相信任，互相协作，集中智慧，挖掘潜能，能充分发挥组织的积极性、主动性和创造性，它的中心是为了完成或超指标完成企业总目标分解到班组的各项工作，它是班组发展的重要保证。2、班组民主原则：个人
17、服从班组，少数服从多数，班组服从公司和全局3、班组民主管理的日常活动，班长要成为民主集中制的表率，胸怀全局，作风民主，不能独断专行，议而不决，决而不行，从而做好团结协调工作。4、保障组员民主权利，拓展民主渠道，使班组内所有成员对班组各项工作有更多的了解和参考，加强对班长的监督。5、不能搞一言堂，班长一人说了算，班长只是班组中普通一员，不能有特权。班组实行民主集中制，人人参与班组管理，并在工作中相互监督。不论谁出现问题，人人都有批评和提出考核的权利。6、建立有效机制，及时填写“合理化建议表” ，并对勇提合理化建议的组员给予激励，保证组织的意见及时反映到部门、公司，班长要充分听取组员的意见，集思广
18、义，改进工作，通过发展班组民主，积极推动公司民主的发展。7、班组所有成员都要关心企业，具有高尚的主人翁意识。8、增强透明度，实现民主监督。9、要不定期开展谈心活动，谈心活动要做到“三要”：一要以诚相见，平等待人；二要以情动人，关心他人；三要将心比心，以心换心。10、要不定期开展家访活动，家访活动做到“六必须”：班员有病，住院时必访；组员闹情绪时必访；班员思想波动时必访；班员在局外发生问题时必访；家属长期有病必访；对后进班员必访。11.五大员既要在班长领导下，接受专业管理部门的指导，承担各自的管理任务，又要从事班组民主管理工作，把专业管理，民主管理两种职能集于一身。班组民主管理会一般每月召开一次
19、，也可根据需要，由班长或三分之一以上组员提议，随时召开。12、班组民主管理会要有本班三分之二以上的组员出席方能召开，讨论决定的事项，要有班组全体组员过半数同意，才能生效。13、班组民主管理会的议题，与班长协商确定，每次会议内容不宜太多，应着重解决一两个实际问题。1014、班组民主管理会的主要内容：（1）贯彻落实公司、车间职工代表大会决议中涉及本班组的有关事宜。（2）讨论班组生产计划、责任制方案，提出落实的具体措施。（3）对班内工作的重大问题进行讨论，充分听取组员意见做出决策。（4）听取班长的工作报告，民主讲评班组工作。15、通过召开民主生活会，进行民主评比，肯定成绩，找出不足；表扬先进，鞭策落
20、后；提出建议，交流思想；统一目标、思想和行动，增强团结，建设和谐班组，打造高效团队。安全绩效考核制度第一章 总 则第一条 为确保单位安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。第二条 安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。第三条 本制度适用于煤矿各基层单位和人员的考核。第二章 安全绩效考核要素第四条 考核实行记分制，总分为 100 分，按以下六个要素进行考核记分。被考核单位不涉及的要素（子要素）按缺项处理。1、安全目标（50 分，扣完为止）（1） 发生工亡事故、重伤
21、事故、重大火灾事故、重大水灾事故、重大特种设备事故、重大有害气体事故，扣 50 分；（2）火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣 25 分；（3）设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣 25 分；轻伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的考核指标，扣 25 分；（4）隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣 25 分。2、安全基础管理（15 分，扣完为止） 层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分 4 分。1 项不符扣 1 分，扣完为止； 安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分 3 分。1 项不符扣 0.5 分，扣完为止； 各种计划、总结、报表上报及
22、时，满分 3 分。每漏报 1 次扣 0.2 分，迟报 1 次扣 0.1 分，扣完为止； 安全教育，满分 5 分。二、三级安全教育，1 项不符合，扣 0.5 分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核，1 项不符合，扣 0.5 分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新11技术、新设备投产前安全培训，1 项不符合，扣 0.5 分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动，1 项不符合，扣 0.5 分；班组安全活动符合要求，1 项不符合，扣 0.5 分；扣完为止。3、安全检查和隐患治理（10 分） 按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分 4 分。1 项不符合扣 1 分，
23、扣完为止； 对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，满分 3 分。1 项不符合扣 1 分，扣完为止； 对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分 3 分。1 项不符合扣 1 分，扣完为止。4、现场(作业)安全管理（15 分） 严格执行井下操作规章制度，作业前进行风险分析，制定控制措施，满分 4 分。1项不符合扣 1 分，扣完为止； 作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品（具）及消防设施与器材，满分 4 分。1 项不符合扣 1 分，扣完为止； 严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律，满分 4分。1 项不符合扣 1 分
24、，扣完为止； 严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清” ，满分 3 分。1 项不符合扣 1 分，扣完为止。5、职业卫生管理（5 分） 做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，保证岗位职业有害因素监测合格率达 100%，满分 2 分。1 项不符合扣 0.5 分，扣完为止； 按要求（组织）参加职业性健康检查，满分 1 分。1 项不符合扣 0.5 分，扣完为止； 按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分 2 分。1 项不符合扣1 分，扣完为止。6、应急管理（5 分） 建立完善应急指挥与救援系统，明确职责。按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结，满分 2 分。1 项不符合扣 1 分，扣完为止； 准备足够适用的应急资源，按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分 2 分。1 项不符合扣 1 分，扣完为止； 按要求制定应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订，满分 1 分。1 项不符合扣 0.5 分，扣完为止。第五条 增分条件1、风险高、管理难度大的可增加 13 分；2、及时发现重大事故隐患并避免了重大事故发生，经公司确认，加 13 分。
