1、XXXXXXXX有限公司企业标准工资考评管理标准（C0版） QG/DJ02.06为了开发人力资源，挖掘潜力，规范公司员工工资考核管理工作，促进生产力的全面提高，充分调动公司全体人员的工作积极性，特制订本标准。 1. 范围本标准适用于XXXXXXXXX有限公司非生产第一线、计件或计量制员工，生产第一线、计件或计量制员工的工资考评按有关考核办法执行。2. 引用标准QG/DJ02.05 员工考勤管理标准QG/DJ02.10 绩效考核管理标准QG/DJ03.03 车辆使用管理标准3. 管理职责3.1 公司公司董事会所属薪酬与考核委员会是公司员工工资考核评定及公司工资政策的归口管理部门，负责以下工作：3
2、.1.1 员工标准基本工资级别及基本绩效奖金的修订、调整方案的审批。3.1.2 员工年终奖金方案的审批。3.2 总经理：3.2.1负责公司新员工招聘前及转岗员工的标准基本工资级别及基本绩效奖金在规定范围内的审定及新员工试用期满，转正考评后，标准基本工资级别及基本绩效奖金在规定范围内的审定。3.2.2 负责月度工资发放的签核。 3.3 人力资源部：3.3.1 协助总经理制修订工资政策，并经薪酬与考核委员会审定后组织贯彻执行。3.3.2 负责员工标准基本工资级别及基本绩效奖金的修订、调整方案的拟定。3.3.3 负责公司员工年终奖金方案的拟定。3.3.4 负责处理公司与劳资工作相关联的其它工作。3.
3、4 劳资管理员负责 3.4.1 负责公司员工出勤时间的复核、工资考核计算和考核资料管理。3.4.2 负责公司员工各项正负激励及各项代扣费用（社会保险费用、个人所得税等）的统计。 3.4.3 负责公司员工年终奖金的核算管理。3.5 财务部3.5.1 负责依工资考核计算结果及年终奖金的核算结果按时发放工资及年终奖金。3.6考勤管理员职责：3.6.1负责公司各部门员工的考勤表、出差单及请假单的收集、核对、汇总、送报；3.6.2负责公司各部门员工的出勤情况的统计考核并报各部门主管确认。3.7 公司各职能部门主管职责3.7.1负责本部门员工考勤表、出差单及请假单的确认、审定；4. 管理内容与要求4.1
4、基本准则4.1.1 员工的工资以按劳付酬、多劳多得为原则。4.1.2 全体员工采取综合工时工资制，按员工的实际出勤工作时数计算月度工资。4.1.3 员工每月应出勤的计发工资的标准工作时数为：以月为单位，每周出勤40小时，再加上多余天数（按每天7小时20分计算）的总和。4.1.4 员工工资核发期为从当月初起至当月末止的实际工作日，并于每次月15日核发，遇节假日提早一天发放。4.1.5 工作未满一个工资月度而离职的员工，按员工的实际出勤工作时数计算当月基本工资、保密工资、计算加班工资，不计发出勤奖金、绩效奖金，并在办妥离职手续后5日内发放。4.1.6 员工享受探亲假、婚丧假、产假、哺乳假期间（需提
5、供相关证明），按照国家、省有关规定，婚丧假报部门主管批准，探亲假、产假、哺乳假报部门主管审核总经理批准。4.1.7 员工因工负伤在规定的医疗期内（需提供医院相关证明，经董事会所属薪酬与考核委员会批准），按照国家、省有关规定执行。4.1.8 因病或非因工负伤在家休息且在规定的医疗期内（需提供医院相关证明，经总裁批准）的员工，在按第4.1.2、4.4.2款规定计发工资、当实际工资低于当地人民政府规定的最低工资标准时，按当地人民政府规定的最低工资标准计发工资。4.1.9 非员工的原因待岗管理4.1.9.1 员工待岗的：从待岗之日起按当地人民政府规定的最低生产保障费计发工资。4.1.9.2 中高层以上
6、员工属带薪学习待岗的工资按其实际情况由公司董事会所属薪酬与考核委员讨论决定，具体规定详见人力资源管理标准。4.1.10 若因公司遇到重大经营等问题需要进行减薪时，应经董事会所属薪酬与考核委员会批准，但调低幅度不超过50%，且不低于当地人民政府规定的最低工资标准。4.2 工资组成4.2.1 员工的工资由以下部分组成：工资=基本工资+绩效奖金+保密工资+出勤奖金+加班工资+特殊岗位津贴。4.2.2 标准基本工资级别规定：4.2.2.1 公司按设定的职务岗位建立公司的职务岗位级别系列，具体详见附录A“标准基本工资及基本绩效奖金级别表”。4.2.2.2 聘用合格人员上岗，员工依不同职务岗位级别取不同的
7、标准基本工资级别，各职务岗位级别所对应的标准基本工资级别见“标准基本工资及基本绩效奖金级别表”。4.2.2.3 人员聘用及标准基本工资级别确定、调整（标准基本工资级别可为0.25、0.5、0.75、1的倍数）：a. 年度聘用调整：每年初依上年度全体员工按年度的绩效考评结果，人力资源部组织由各本部门提议进行员工职务岗位聘用及提议员工的职务岗位标准基本工资级别年度调整，填报DG02.06表1“职务岗位聘用表”，经人力资源部初审后报董事会所属薪酬与考核委员会批准实施。b. 新员工聘用确定：新员工进公司后试用期间（3个月）的标准基本工资级别为其拟定聘用的职务岗位标准基本工资级别的80%，试用期结束前1
8、0天需由人力资源部组织开始办理转正考核，填写“新员工转正审批表”，由其本部门进行提议职务岗位聘用及拟定员工的职务岗位标准基本工资级别，经人力资源部初审后报总经理在规定范围内批准实施（原则上：职务岗位级别的聘用依员工的工作经验确定，对应的职务岗位标准基本工资级别也依工作经验确定：新进员工无工作经验者，转正确定标准基本工资级别可为对应职务岗位岗级的标准基本工资级别的下档；新进员工具有较熟练工作经验者，转正确定标准基本工资级别可为对应职务岗位岗级标准基本工资级别的中档；特别优秀人才可定为上档）。c. 转岗员工聘用调整：转岗员工在岗位调整（调动）审批的同时，需重新填报“职务岗位聘用表”，经人力资源部初
9、审后报总经理在规定范围内批准重新聘用及调整标准基本工资级别。d. 人力资源部应及时将员工聘用调整后的标准基本工资级别反馈给员工所在部门及劳资管理员，作为工资考核依据。4.2.3 加班工资规定：4.2.3.1 员工有加班时，公司按国家劳动法规定支付加班工资：a. 法定节假日加班的，按基本工资的3倍支付。b. 一般星期日加班的，原则上由部门于当月安排调休，特殊因工作需要无法安排调休的，由部门主管审批后可按基本工资的1.5倍支付。4.2.3.2 加班时间按QG/DJ02.05考勤管理标准规定计算。4.2.4 绩效奖金规定：4.2.4.1 公司根据经营效益及每位员工的工作绩效月度考核情况，依各职务岗位
10、级别对应的基本绩效奖金等级，考评员工的绩效奖金。绩效奖金一般分为1、2、3、4、5五档。4.2.4.2 工作绩效月度考核按QG/DJ02.11绩效考核管理标准实施。4.2.4.3 各职务岗位级别对应的基本绩效奖金详见附录A “标准基本工资及基本绩效奖金级别表”。a. 新进公司员工在试用期间（3个月）的基本绩效奖金为其按评定的基本绩效奖金的80%。4.2.4.4 员工的绩效奖金考核如下：绩效奖金=绩效考核系数 基本绩效奖金4.2.4.5 上述考核的绩效奖金是指员工在出全勤以及其所获得的绩效得分对应的绩效奖金，当员工未出全勤时，其实际绩效奖金应以上述考核的绩效奖金为基数按其实际的出勤小时对比计算。
11、4.2.5出勤奖金规定：4.2.5.1 公司设定出勤奖金，以奖励当月出勤较好的员工。4.2.5.2 出勤奖金按以下方法计算：a. 当月出全勤的，计发XX元/月的出勤奖金；b. 当月病事假累计不超过3天（含3天）或22小时（含22小时）的，计发XX元/月的出勤奖金；c. 当月病事假累计超过3天或22小时的，不发出勤奖金。d. 新员工进公司当月出勤奖金按实际上班天数比例发放。e. 各类探亲假、婚丧假、经批准的公假等不影响出勤奖金。4.2.6 特殊岗位津贴规定：4.2.6.1 公司享受特殊岗位津贴的岗位有：驾驶员岗位。4.2.6.2 驾驶员特殊岗位津贴为里程津贴：a. 驾驶员的里程津贴按0.06元/
12、公里计发，里程计算按QG/DJ03.03车辆使用管理标准中“车辆出车登记表”的里程数计算。4.3 保密工资的规定4.3.1公司每个员工都享有保密工资，都应对公司生产经营过程中的秘密事项负责保密，具体的要求详见QG/DJ02.10保密管理标准。4.3.2员工与公司签订劳动合同补充协议，每月发放XX元作为员工保密工资，不签订劳动合同补充协议的不发放保密工资，但公司仍保留对其追究泄漏4.3.1条所规定秘密事项的法律权力。4.4 工资核算4.4.1 绩效核算：人力资源部主办人员依绩效考核管理标准要求组织各部门做好绩效考核，汇总员工绩效得分，报劳资管理员，作为核算绩效奖金的依据之一。4.4.1.1 劳资
13、管理员依据附录A“标准基本工资级别及基本绩效奖金表”，确定员工的“基本绩效奖金”，并按第4.2.4款要求计算实际绩效奖金，具体算法并入下款（第4.4.2款）计算。 4.4.2 考勤核算：考勤管理员依考勤管理标准要求，做出各部门员工的月度考勤表，经各部门主管确认后交劳资管理员，以核算员工的基本工资、出勤奖金、实际绩效奖金、加班工资。4.4.2.1 员工月度实际出勤工时不足每月应出勤的标准出勤工作时数时：a. 基本工资=标准基本工资级别*100元*实际出勤工时/标准出勤工时；b. 出勤奖金=XX元（当累计病事假小于等于三天（22小时）时）或=0元（当累计病事假大于三天（22小时）时）； c. 保密
14、工资=XX元*实际出勤工时/标准出勤工时d. 实际绩效奖金=（基本绩效奖金*绩效考核系数）*（实际出勤工时/标准出勤工时）； e. 加班工资=0元。4.4.2.2 员工月度实际出勤工时等于每月应出勤的标准出勤工作时数时：a. 基本工资=标准基本工资级别*100元；b. 保密工资=XX元c. 出勤奖金=XX元；d. 实际绩效奖金=（基本绩效奖金*绩效考核系数）； e. 加班工资=0元。4.4.2.3 员工月度实际出勤工时超过每月应出勤的标准出勤工作时数时（加班工时=实际出勤工时标准出勤工时；工时值=基本工资/标准出勤工时）：a. 基本工资=标准基本工资级别*100元；b. 保密工资=XX元c.
15、出勤奖金=XX元；d. 实际绩效奖金=（基本绩效奖金*绩效考核系数）；e. 加班工资=3*加班工时*工时值（为法定节假日加班时）或=1.5*加班工时*工时值（为一般工作日加班时而又无法调休时）或=（3*加班工时2*工时值）+（1.5*加班工时1*工时值）（按法定节假日加班工时和一般工作日加班工时而又无法调休时分段计算）；4.4.2.4 特殊岗位津贴由劳资管理员按第4.2.6款规定核发。4.4.3 实发工资实发工资=基本工资+保密工资+加班工资+绩效奖金+出勤奖金+特殊岗位津贴各项正负激励-其他各项代扣费用。4.4.3.1 各项正负激励，依据当月各部门上报劳资管理员的正负激励单或各种处罚报告统计
16、计算，直接在员工个人工资中进行正负激励，当负激励金额较大时，对负激励金额的扣除，扣到当月基本工资的50%止，余额转至下月，直到扣满为止。4.4.3.2 各项代扣费用指国家有关规定执行的代扣费用（个人所得税、个人交纳的社保金等）及员工应归还公司的借款、预付工资、垫支款项等。4.4.3.3 劳资管理员应于每月10日前将月度工资考核报表交人力资源部本审核、报总经理审批，批准后交财务部核发。4.5 考评的监督检查4.5.1 劳资管理员对考勤管理员报交的、经各职能部门主管审定的考勤表进行核对，如发现考勤管理员及各职能部门主管不按规定符号考勤或多考勤延期报送考勤表的，劳资管理员有权按情节轻重给予2050元
17、的负激励，并对误算、超算的工资向相关人员行使追索权。 4.5.2 员工对当月工资考核有疑问时，应及时与劳资管理员核实纠正，以免日久增加核查难度。4.5.3 员工应对自己的工资保密，劳资管理员、部门主管也应做好工资的保密工作，一旦发现泄密，对相关责任人负激励50200元。4.6 年终奖金考核4.6.1 基本准则：4.6.1.1 在考核年度末日（每年12月31日）在职的员工均可参与年终奖金考核，在考核年度末日（每年12月31日）已离职的员工不享有年终奖金。a. 试用期内员工的年终奖金按其考定基数额度的80%并结合考勤情况计发，但属课级以上的员工可按指定年终奖金发放。4.6.1.2 年终奖金基数额度
18、考定后，还应按员工全年的实际出勤工作时数与全年标准工作时数（167.4*12）对比计发，当员工全年的实际出勤工作时数不足全年标准工作时数时，按比例减发，否则发全额。a. 员工当月旷工三天以内的，取消1/12年终奖金基数额度（相当于当月年终奖金，下同），全年累计旷工4天（含本数，每天按7小时20分计算，下同）以上的，不享有全年年终奖金。b. 员工当月事假超过4天以上的，取消1/12年终奖金基数额度，全年累计事假超过20天以上的，不享有全年年终奖金；c. 员工当月病假超过5天以上的，取消1/12年终奖金基数额度，全年累计病假超过30天以上的，不享有全年年终奖金。d. 员工当月病、事假累计超过5天以
19、上的，取消1/12年终奖金基数额度，全年累计病、事假超过30天以上的，不享有全年年终奖金。c. 员工享受规定的探亲假、婚丧假及经批准的公假（公民选举、法律作证、培训等），不影响其全年年终奖金考核。f. 员工因工负伤在规定的医疗期内（需提供医院相关证明，经董事会薪酬与考核委员批准），不影响其全年年终奖金考核。g. 非员工的原因而待岗的，待岗期间不计发其年终奖金，但不影响年度其他期间的年终奖金考核。h. 因员工自身的原因而待岗的，待岗期间不计发年终奖金，待岗期超过30天以上的，不享有全年年终奖金。4.6.2 公司根据每年（财务年度，下同）的营运情况和经济效益，于每年年底由人力资源部另行拟定详细的年
20、终奖金考核方案，经相关部门讨论、董事会薪酬与考核委员会审核批准后实施。4.6.2.1 年终奖金考核方案应充分体现员工的年度绩效考评结果的激励作用。4.7 其他要求4.7.1 劳资管理员应于每年度年终奖金核发后的10个工作日内，计算公司管理人员以上岗位员工的实际年薪收入报表报表报董事会薪酬与考核委员或受聘的盾安控股集团有限公司人力资源本部备案。5. 检查与考核 5.1本标准由人力资源部负责组织相关部门人员贯彻实施。5.2 本标准的实施由董事会薪酬与考核委员会会同人力资源部检查与考核。附表与附录附录A 标准基本工资级别及基本绩效奖金表DG02.06表1 职务岗位聘用表 本标准由人力资源部提出和解释
21、 本标准起草人： 本标准审定人：本标准批准人：职务岗位聘用表 DG02.06表1姓名原部门岗位原基本工资级别原基本绩效等级上岗证现部门岗位现基本工资级别现基本绩效等级个人主要工作业绩（可附页）本部门评定 部门主管：薪酬委员会评定 主任：- 15 -附录A 标准基本工资及基本绩效奖金级别表 单位：级 每级：100元职务岗位等级标准基本工资基本绩效奖金职务岗位等级标准基本工资基本绩效奖金职务岗位等级标准基本工资基本绩效奖金总裁1公共关系1出纳会计1副总裁122233总裁助理1442553人力资源1劳资管理1本部长级122233344副本部长级1552质量体系1行政文员1322433544部长助理级1552信息调查1基建预算1322433544课长级1552主办会计1基建施工1322433544副课长级1552融资管理1驾驶员13-4322433544报刊编辑1552财务审计1投资发展部132243354455
