1、pkpm 学习心得体会篇一：PKPM 学习的心得体会自强不息 奋发向上PKPM 软件实训总结学院：土木工程学院班级：工程管理 10-01 班学号：姓名：二零一四年三月第 1 页 共 5 页自强不息 奋发向上 PKPM 系列软件学习心得本学期，通过对于 PKPM 系统软件的学习，我初步了解到 PKPM 系统软件的知识体系及其架构。让我对 PKPM 系列软件包括的内容，基本功能及应用范围有了一定的了解，熟悉了一些简单基本的操作。通过学习菜单命令及其操作步骤，利用软件内力计算和配筋的结果绘制结构平面施工图的具体操作，循序渐进以达到熟悉结构平面计算机辅助设计的过程与掌握结构平面计算机辅助设计的方法。为
2、绘制框架施工图，框架的结构三维分析和用平面整体表示法绘制结构平面图。项目管理总体包含了九大领域的知识：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理及其方法和工具。通过全方位的学习，我从更现实的角度进一步体会到什么是项目管理以及学习项目管理课程的重要意义。现将学习这门课程的心得体会总结为如下几点：项目管理理论知识的学习任何项目都会在范围、时间及成本三个方面受到约束，这就是项目管理的三约束。项目管理，就是以科学的方法和工具，在范围、时间、成本三者之间寻找到一个合适的平衡点，以便项目所有干系人都尽可能的满意。项目管理的五个过程组：启动、计划、执行、控制
3、与收尾，贯穿于项目的整个生命周期，对于项目的启动过程，特别要注意组织环境及项目干系人的分析；而在后面的过程中，项目经理要抓好项目的控制，控制的理想结果就是在要求的时间、成本及质量限度内完成双方都满意的项目范围。项目管理的九大知识领域是指作为项目经理必须具备与掌握的九大块重要知识与能力。其中核心的四大知识领域是范围、时间、成本与质量管理。在这些知识领域中还涉及很多的管理工具和技术，以用来帮助项目经理与项目组成员完成项目的管理。如：络图示法、关键路径法、头脑风暴法、挣得值法等，不同的工具能帮助我们完成不同的管理工作，也可以很好的帮助我们解决在项目的各个过程中完成计划、跟踪、控制等管理过程。 项目管
4、理软件实践的学习1、现场平面图制作建筑施工总平面布臵图是根据已经确定的施工方法、施工进度计划、各项技术物资需用量计划等内容，通过必要的计算分析，按照一定的布臵原则，考虑技术上可能和经济上合理，将建筑物和设施等合理布臵在平面图上。软件提供的设计功能，包括从已有建筑生成建筑轮廊，建筑物布臵、绘臵道路和行道树、绘制围墙，绘制工程管线、仓库和加工厂，标注各种图例符号等。 根据建筑施工平面布臵原理，利用系统丰富的图库资源，快捷、方便的将建筑、道路、围墙、临时设施及设备等合理的布臵在平面图上，并自动生成图例。软件同时还提供了临时供电、供水等计算，为投标及施工提供详细的图文并茂的计算书。2、络计划编制按照工
5、程络计划技术规程进行编制，可快捷、方便的直接绘制双代号络图、横道图和单代号络图，同时还提供了各需的各种进度计划图、进度计划对比图和各种资源图、统计表。图形输出灵活多样，能够满足施工单位投标的严格需求。络计划软件采用树型结构的方式对项目进度计划文件进行管理。我们可以通过复制、重命名原有文件，建立新的计划文件，再局部修改原有计划内容，快速生成新的计划文件，这样可以大大提高计划编制的速度。可以增加工序扩展信息，利用扩展信息对工序进行分组、排序、过滤等，实现多角度多种方式的查看；可以导入导出子，实现逐步细化的多级管理；可进行合同、计划、实际三种时间的动态比较。系统还提供了多种优化，可通过前锋线功能动态
6、跟踪与调整实际进度，及时发现偏差并采取纠偏措施；系统可通过三算对比和利用国际上通行的赢得值原理进行成本的跟踪和控制，从而实现进度、成本、质量、安全的过程控制，根据项目在各阶段制定的不同计划的需要，软件提供了在新建一个工程项目名称之后，在该项目下可以建立总计划、年计划、季计划、月计划，甚至周计划。我们还可以在同一个项目名称下针对项目进行各种计划文件的基本操作。系统将项目的所有进度文件以列表的方式放在主界面的左侧。我们可以直接建立或选取需要的计划文件，也可以删除不需要的计划文件软件通种自动生成工程进度计划的方法，并能进行任意修改。软件提供三种图形之间真正的自由切换，能够快速生成投标、施工阶段所过前
7、锋线功能动态跟踪实际进度情况，方便及时发现进度偏差，并采取纠偏措施，非常实用、有效的施工管理工具。 3、标书制作与管理软件提供近 200 套最新的施工组织设计和专项施工方案范例。提供了 8 大类 60 余万字的素材库。 （包括施工工艺标准、质量安全预控及防止措施、优质建筑工程质量评价标准、各工种操作规程、安全交底、常用法规、新型建筑材料施工工艺）能通过 络实时更新和增加最新的标书模板。智能生成人、材、机计划表及组织机构图。可快速完成标书的制作、管理、查询、存档；并可对标书进行有效的管理。4、安全计算系列软件以相关施工及结构规范为依据，提供大量的计算参数用表，供我们参考，计算方便准确， 计算书详
8、细；同时提供了脚手架、模板工程、塔吊基础、结构吊装、降排水以及基坑方案模型和强大的绘图功能，并且可以将计算书和绘制的详图直接插入到方案中，形成完整 WORD 格式的施工专项方案。主要内容如下：脚手架：依据我们输入的各项参数自动计算落地式及各种悬挑式脚手架支撑、落地及悬挑式卸料平台、门架、竹木脚手架和格构式型钢井架形式的脚手架；同时可以将计算书直接插入到方案中。模板：提供丰富的计算模型，依据我们输入的各项参数自动计算梁、板、墙、柱模板、大梁侧模的多种支撑形式是否满足要求、对竹、木、组合小钢模面板强度和刚度进行验算。同时可以将计算书直接插入到方案中。 塔吊基础：对施工中常用的重要机械（塔吊）根据其
9、型号自动读取其基本参数，进行塔吊基础的计算。包括：天然基础的计算，四桩、三柱、单桩基础的计算，十字梁基础及塔吊的附着计算、塔吊稳定性验算和边坡桩基倾覆计算；同时可以将计算书直接插入到方案中。结构吊装工程：吊绳、吊装工具、滑车和滑车组、卷扬机牵引力及锚固压重、碇定计算。同时可以将计算书直接插入到方案中。大体积混凝土：汇集了施工现场浇注大体积混凝土时涉及的重要问题：自约束裂缝控制、浇筑前裂缝控制、浇筑后裂缝控制、温度控制、伸缩缝间距、结构位移值等一系列常用数据的计算。总之，非常感谢苑老师一学期以来对我们的教导，通过练习软件，我收获了很多，这对我以后的工作也有很大的帮助。同时我们也知道，要想真正学好
10、项目管理，还需不断实践，学习技巧、总结经验，在日常生活中，我们要将所学的知识进行揣摩、深入体会，真正运用到学习和工作中去，达到学以致用。篇二：PKPM 软件心得体会自强不息 奋发向上PKPM 软件实训总结学院：土木工程学院班级：工程管理 10-1 班学号：311007040111姓名：丁传奇二零一四年四月第 1 页 共 10 页PKPM 软件心得体会 开学的第四个周，我们进行了PMPK 软件的学习。通过一个星期的紧张而又努力的学习，我感觉有些小小的心得和体会，在这里希望和大家一起分享。鉴于时间问题，我们主要学习了施工项目管理软件。施工项目管理软件是我们施工管理的核心模板而且此软件在行业上在与设
11、计结合在一起。同时我们也可以参与施工的预算、进度、和成本的数据处理。PKPM 是一个系列，除了 建筑、结构、设备（给排水、采暖、通风空调、电气）设计于一体的集成化 CAD 系统以外，目前 PKPM 还有建筑概预算。通过学习，我初步明白了络计划软件功能主要是按照现行的管理规范进行编制，进而实现进度、质量、安全、成本的控制和现场、信息、生产要素的管理，为组织协调提高一系列方便。经过二周的实习使我对 PKPM 的认识从一无所知到了了解基本的应用，这是我在毕业之前又一次学到的实用知识，我觉得很开心，以下是我对 PKPM 的具体认识。1、PKPM 的发展方向 PKPM 程序的发展方向主要有两个方面： 第
12、一个方面就是计算，它的方向就是集成化、通用化。集成化大家都能感觉到，PKPM 程序都是以 PM 程序所建数据为条件，以空间计算为核心，基础、后期的 CAD 出图都能采用前面的数据。所有这些都构成了程序集成化的雏形。程序的通用化主要表现在计算上，PKPM 程序的计算程序由以前的平面计算（PK）-三维空间杆件（TAT）-空间有限元（SATWE）-整体通用有限元程序（PMSAP） 。能计算的结构类型有砖混、底框、钢筋混凝土结构、钢结构等。现在又在开发特种结构的计算程序：如高压塔架、巨型油罐等。在 PM 程序中就可以建立起这些结构的空间模型。当然现在的 PKPM 系列程序还不能计算。第二个方向就是开放
13、计算参数的开关。有很多参数以前都是放在程序的“黑匣子”里的，设计人员不能干预。程序放开这些参数有两个原因，首先就是要让设计人员真正的掌握工程的设计过程，能够尽可能的控制设计过程。其次就是要把一些关键的责任交由设计人员来负，程序只能起到设计大学生暑期实习报告&调查报告专题实习证明金融专业法律专业土木工程专业机电专业工具的作用，不能代替设计。所以就需要我们的结构设计人员充分的理解程序的适用范围、条件和校对结果的合理性、可靠性。如高层建筑混凝土结构技术规程的条要求“对结构分析软件的计算结果，应进行分析结果判断，确认其合理、有效后方2、空间计算程序部分、PKPM 几个空间程序的不同，现在，PKPM 程
14、序拥有的空间计算程序有三个，即TAT、SATWE、PMSAP。 1） 、TAT-它是一个空间杆件程序，对柱、墙、梁都是采用杆件模型来模拟的，特殊的就是剪力墙是采用薄壁柱原理来计算的，在它的单元刚度矩阵中多了一个翘曲的自由度 ，相应的力矩多了双力矩。因此，在用 TAT 程序计算框剪结构、剪力墙结构等含钢筋混凝土剪力墙的结构都要对剪力墙的洞口、节点做合理的简化，有点让实际工程来适应我们的计算程序的味道。作这种简化都是因为分析手段的局限所制（资料书的 P129） 。当然，在作结构方案时，对结构作这样的调整对建筑结构方案的简洁、合理有很大的好处。它的楼盖是作为平面内无限刚、平面外刚度不考虑的假设。在新
15、版的 TAT 程序中，允许增设弹性节点，这种弹性节点允许在楼层平面内有相对位移，且能承担相应的水平力。增加了这种弹性节点来加大 TAT程序的适用范围，使得 TAT 程序可以计算空旷、错层结构。2） 、SATWE-空间组合结构有限元程序，与 TAT 的区别在于墙和楼板的模型不同。SATWE 对剪力墙采用的是在壳元的基础上凝聚而成的墙元模型。采用墙元模型，在我们的工程建摸中，就不需要象 TAT 程序那样做那么多的简化，只需要按实际情况输入即可。对于楼盖，SATWE 程序采用多种模式来模拟。有刚性楼板和弹性楼板两种。SATWE 程序主要是在这两个方面与 TAT 程序不同。 3） 、PMSAP-是一个
16、结构分析通用程序。当然，它是偏向于建筑的，但它是一个发展方向。现在的比较著名的通用计算程序有：SAP84、SAP91、SAPXX、ANSYS、ETABS 等程序，这些程序各有特长。 、程序的参数及选择开关 ） 、PMCAD 中的参数 （1）总信息： 结构体系、结构主材：主要是不同的结构体系有不同的调整参数。 地下室层数：必须准确填写，主要有几个原因，风荷载、地震作用效应的计算必须要用到这个参数，有了这个参数，地下室以下的风荷载、水平地震效应就没有往下传，但竖向作用效应还是往下传递。地下室侧墙的计算也要用到。底部加强区也要用到这个参数。与基础相连接的下部楼层数：要说明的是除了 PM 荷载和最下层
17、的荷载能传递到基础外，其他嵌固层的基脚内力现在的程序都不能传递到基础。 （2） 、材料信息：其他与老的程序一样填法，就是钢筋采用了新规范的新符号。 （3）风荷载： 修正后基本风压：根据建筑结构荷载规范的条，对与高层、高耸以及对风荷载比较敏感的其他结构，基本风压应适当提高，并应由有关的结构设计规范具体规定。按高层建筑混凝土结构技术规程的条，值采用。按规范的解释，房屋高度大于 60m 的都是对风荷载比较敏感的高层建筑。） 、TAT 的参数及开关（1） 、用 TAT 程序计算建模应注意的几点： 剪力墙必须要有洞口，不能形成封闭“口”字形。这样在构件截面上的剪力流才有进口和出口，否则，程序无法对构件进
18、行计算。这是 TAT 程序对薄壁柱数学模型模拟的要求。 剪力墙内的洞口要求要上下对齐，且要有规律性。如果不这样，那么内力的传递将通过节点间刚域来传递，这与实际有时很大差别，引起很大的计算误差。且洞口布置不规律，计算结果具有很大的突变性。通过本次上机实习，熟悉、了解 PKPM 项目管理软件的功能及用途，学习使用 PKPM项目管理软件，利用 PKPM 项目管理软件绘制施工图，编制施工图预算，划分工程项目的子项目，绘制络进度计划图。 以上学期“工程造价课程设计”的图纸为依据，用 PKPM 软件编制施工图预算，划分工程项目的子项目，绘制络进度计划图。具体内容如下：（1）把图纸的内容全部用 PKPM 软
19、件绘制出来（2）直接用 PKPM 软件计算工程量（3）确定并编制施工图预算（4）进行工、料、机分析（5）对该工程进行结构分解，即形成项目的 WBS（6）用工、料、机分析的结果，估计 WBS 中各作业的持续时间 （7）确定各作业的逻辑关系 （8）绘制络进度计划图实习主要过程1、了解 PKPM 项目管理软件 PKPM 项目管理软件支持以下模块：施工项目计划管理， 标书制作与管理， 施工现场平面图设计软件，施筑工程资料管理软件， 建筑工程质量验收资料管理软件，建筑工程安全管理软件(含各地模板)，络计划软件，形象进度软件， 基坑支护设计软件，施工安全设施计算模块，冬季施工技术模块，建筑脚手架工程设计软
20、件，建筑模板工程设计软件， 结构设计工具箱软件，施工图库软件，排降水计算软件，地基处理软件，临时用电设计软件等等。2、PKPM 项目管理软件主要包括以下几个内容：（1）标书制作系统提供标书全套文档编辑、管理、打印功能根据投标所需内容，可从模板素材库中选取相关内容，任意组合，自动生成规范的标书及标书附件或施工组织设计 可导入其他模块生成的各种资源图表和施工络计划图以及施工平面图（2）施工项目管理系统按照项目管理的主要内容，真正实现了四控制（进度、质量、安全、成本） ，三管理（合同、现场、信息） ，一提供（为组织协调提供数据依据）的项目管理软件提供了多种自动生成施工工序的方法：利用施工工艺模板库的
21、工艺过程自动套取工程预算定额以及资源库读取工程概预算数据，自动生成带有工程量和资源分配的施工工序可在工作信息表和单、双代号图中录入施工工序相关信息和逻辑关系，自动生成各种复杂络模型根据工程量、工作面和资源计划安排及实施情况自动计算各工序的工期、资源消耗、成本状况，换算日历时间，找出关键路径可同时生成横道图、单代号、双代号络图和施工日志具有多级子功能，可处理各种复杂工程，有利于工程项目的微观和宏观控制 自动布图，能处理各种搭接络关系、中断和强制时限自动生成各类资源需求曲线等图表，具有所见即所得打印输出功能系统提供了多种优化、流水作业方案及里程碑功能实现进度控制工期优化资源有限工期最短优化工期成本
22、优化工期固定资源均衡优化常规分层、分段流水作业（等节奏、异节奏、无节奏）方案充分利用技术、组织、施工层间歇连续施工流水方案增加工作班制，缩短工期优化流水方案通过前锋线功能动态跟踪与调整实际进度，及时发现偏差并采取纠偏措施利用国际上通行的赢得值原理进行成本的跟踪与动态调整对于大型复杂工程项目，进度、计划难以控制时，可采用国际上流行的“工作包“管理控制模式可对任意复杂的工程项目进行结构分解，并对工程项目的责任、成本、计划、质量目标等进行细化分解，形成结构树，使得管理控制清晰、责任目标明确利用质量预控专家知识库进行质量保证，统计分析“质量验评“结果进行质量控制 利用安全技术标准和安全知识库进行安全设
23、计和控制可编制月度、旬作业计划、技术交底，收集各种现场资料等进行现场管理利用合同范本库签订合同和合同管理（3）施工平面图设计系统具有临时办公、生活、仓储、加工等场地面积以及临时施工的水、电计算功能 提供灵活、方便的建筑物和临时设施的布置方式，可完成建筑物、道路、围墙、起重机、加工厂、作业棚、仓库、临时房屋以及常用设备的布置提供了具有自主版权的通用图形平台，用户可在此平台上完成图元绘制、编辑、尺寸标注、文字、图块、图库、图案填充以及打印等各种功能（4）施工技术资料管理模块软件提供了快捷、方便的的输入方式，可输入施工所需的各种表格（材料试验记录、施工记录及预检、隐检等） ，篇三：PKPM 学习心得
24、体会篇一：pkpm 学习的心得体会自强不息 奋发向上pkpm 软件实训总结学院：土木工程学院班级：工程管理 10-01 班学号：姓名：二零一四年三月第 1 页 共 5 页自强不息 奋发向上pkpm 系列软件学习心得本学期，通过对于 pkpm 系统软件的学习，我初步了解到 pkpm 系统软件的知识体系及其架构。让我对 pkpm 系列软件包括的内容，基本功能及应用范围有了一定的了解，熟悉了一些简单基本的操作。通过学习菜单命令及其操作步骤，利用软件内力计算和配筋的结果绘制结构平面施工图的具体操作，循序渐进以达到熟悉结构平面计算机辅助设计的过程与掌握结构平面计算机辅助设计的方法。为绘制框架施工图，框架
25、的结构三维分析和用平面整体表示法绘制结构平面图。项目管理总体包含了九大领域的知识：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理及其方法和工具。通过全方位的学习，我从更现实的角度进一步体会到什么是项目管理以及学习项目管理课程的重要意义。现将学习这门课程的心得体会总结为如下几点：项目管理理论知识的学习任何项目都会在范围、时间及成本三个方面受到约束，这就是项目管理的三约束。项目管理，就是以科学的方法和工具，在范围、时间、成本三者之间寻找到一个合适的平衡点，以便项目所有干系人都尽可能的满意。项目管理的五个过程组：启动、计划、执行、控制与收尾，贯穿于项目的
26、整个生命周期，对于项目的启动过程，特别要注意组织环境及项目干系人的分析；而在后面的过程中，项目经理要抓好项目的控制，控制的理想结果就是在要求的时间、成本及质量限度内完成双方都满意的项目范围。项目管理的九大知识领域是指作为项目经理必须具备与掌握的九大块重要知识与能力。其中核心的四大知识领域是范围、时间、成本与质量管理。在这些知识领域中还涉及很多的管理工具和技术，以用来帮助项目经理与项目组成员完成项目的管理。如：络图示法、关键路径法、头脑风暴法、挣得值法等，不同的工具能帮助我们完成不同的管理工作，也可以很好的帮助我们解决在项目的各个过程中完成计划、跟踪、控制等管理过程。项目管理软件实践的学习1、现场平面图制作建筑施工总平面布臵图是根据已经确定的施工方法、施工进度计划、各项技术物资需用量计划等内容%a
