1、平潭经济建设的工作报告王小英 生化系生物工程 11870XX012构建社会主义和谐社会是我们党领导全国人民全面建设小康社会、推进中国特色社会主义事业、实现中华民族伟大复兴的重大战略任务。理想信念越坚定，对社会主义和谐社会的认识就越深刻，追求就越强烈，行动就越自觉。所以，不断坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念，通过坚定理想信念推进社会主义和谐社会建设，是构建社会主义和谐社会的一项重要任务。作为社会主义建设的接班人，我们更应该清楚地认识并坚定我们的信念为建设更美好的家园而不断地努力奋斗。平潭，我的家乡，是中国第五大岛、福建省第一大岛，地处海峡西岸经济区沿海突出部，属福建省会福州市辖县，总人口
2、39 万，陆域总面积平方公里，主岛海坛岛面积平方公里。改革开放以来，平潭县委、县政府认真贯彻落实科学发展观，充分发挥海岛优势，着力打造县域特色经济。本次以平潭的经济建设为主题，结合责任和使命，本次的调查方法有：观察法、资料法、上网法等相结合进行相关的调查，同时高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面的了解平潭现有的经济状况以及将来的发展前景,重视自己专业同时代发展紧密联系，创造更多的机会与珍惜所面临的挑战，发挥本身所具有的优势，为社会主义，为家乡的美好未来的建设做出更多的贡献。把以人为本作为科学发展观的本质和核心，充分表明发展的目的归
3、根结底是为了满足人的需要。然而，人的需要又是多方面的。因此，发展目标应具有全面性。目前对于平潭的经济发展，经过一番的调查，结果如下：第一、作为新兴港口工业经济，近年来平潭船舶修造业迅速崛起，全县共创办各类船舶修造企业 5 家，部分企业已具备修造 5 万吨以上国际钢质船舶的能力；预计总投资 30 亿元，目前已完成投资 5 亿多元，年修造能力达到 60万多吨，XX 年创产值亿元，吸纳劳力 XX 多人。与此同时，与马尾造船有限公司、南京造船厂、福州东南造船厂及日本造船企业等实行“技术联姻” ，逐步向“数字化造船”方向发展，提升总装修造能力和核心竞争力。第二、被称为“绿色工业”的风电业是平潭转变发展方
4、式、打造特色经济的又一典范。总投资亿元、装机容量10 万千瓦的长江澳二期风电项目，是中国政府利用世行贷款最大的可再生能源项目，去年底全部并网发电，年发电量亿千瓦时，年产值亿元。澳前沙塔澳风电场总装机容量万千瓦，目前正紧锣密鼓地抓好前期工作，年内有望动工建设；流水湾、幸福洋垦区和青峰风场的项目报批、测试等前期工作正在有序进行。第三、滨海旅游业同样见证了平潭实践科学发展观的坚定和实效。海岛旅游资源得天独厚，有六大景区被国务院评为国家重点风景名胜区。平潭人坚持产业规划和资源保护先行，致力嫁接大集团、吸纳大资金，目前正在与美国林氏集团、英属维尔京群岛永智丰有限公司等实力企业洽谈，拟引进巨资开发高品位的
5、朝阳产业。不仅新兴产业被赋予新的理念、新的模式，传统产业也因此焕发出新的活力。作为海洋大县，水产业历来是平潭的优势产业，近年来该县大力拓展生态渔业，在牛山岛实行封岛栽培办法，实施鲍鱼、厚壳贻贝放流增殖项目，建成国内惟一的坛紫菜原种场和全省规模最大的深水抗风浪网箱养殖区。县海洋与渔业局局长陈英禄谈起水产养殖业如数家珍：海水养殖面积突破 5 万亩，发展传统网箱养殖 15980 箱，大型抗风浪网箱 43 组，均居全省首位；建成70 家鲍鱼育苗场，年育苗量 2 亿多粒，海区挂养和工厂化鲍鱼养殖近 1 亿粒，产值达 3 亿元。据了解，近年来平潭县委、县政府坚持以科学发展观为指导，在做好全岛战略性规划和专
6、项规划的基础上，致力打造特色县域经济，构建现代海滨旅游城市，谢绝高能耗、高污染的企业，限制发展传统工业，促使平潭经济步入了良性发展的快车道。1 月到 7 月，该县大部分经济指标均居全市前列，其中工业总产值 74247 万元，比增 26，规模以上工业产值 54487 万元，比增，增幅均位居八县首位；财政总收入 28687 万元，比增，增速居八县第二位；出口总值 146 万美元，比增，增速居八县首位；社会消费品零售总额 124049 万元，比增，增速居八县第二位。努力实现经济、政治、文化和社会的全面进步。在平潭目前房价的上涨形势也是相当的猛烈，房价高已是不争的事实，房价高的弊端不言而喻，最大的影响
7、就是人才的引进，现在经济的竞争就是人才的竞争，而平潭要搞低碳经济，更要加快知识密集型企业引进，加强大量技术人才的引入，如果房价高，居住成本大大加大，对人才引进极为不利，真因为北京等地房价高，毕业生才有逃离“北上广”的说法。同时福州作为二线城市，它的 GDP仅 2500 亿的水平，在东部沿海省份的省会城市排名倒数第一。房价也被认为虚高，它还是城市配套相对完善，个人发展机会较多，同时得益于华侨、闽中、闽北、八县等地踊跃购房者的结果。而平潭从县城刚刚开始向城市迈进，城市配套刚刚起步，不能迁入户口，它的房价与福州差不多，完全透支今后上行空间。但对于房价的上涨未必都是坏事，合理的房价上涨，有利于城市的可
8、持续发展。经过本次得调查，同时结合相关知识，了解社会动态发展的趋势，我找到一些相关的解决办法：一、从城市面貌来看，可以让老百姓盖房子翻新房子，让民间资金自己投入，政府规划引导，不但老百姓改善住房条件，而且政府改善了市容，改变城市印象，吸引投资，达到双赢。二、政府已经规划新区，这就要把注意力重点转向新区规划建设落实方面，稳定发展房地产，而原来的老城区作为生活区，将来由政府主导危旧房改造，成本大，时间周期长，只要规划好，不如允许民房自己建设，不能从百姓手里拿地，房价不断上涨的一个理由就是今后只能买商品房了，要根据现在情况，先两条腿走路。三、现在政府进行的廉租房建设，要投入大量资金，如果允许百姓加盖
9、，百姓多余的房子也会拿来出租，出租的人多了，租金也降下来，也可以采取登记制度，把要出租房子进行登记，政府适当贴补，把房子租给需要的人，盘活房产资源，政府降低成本，何必花大价钱建大量的廉租房。经济发展还存在其他方面问题，但发现房地产问题是发展中最大问题，因为房地产经济最容易吸纳资金，既是经济推动力，又容易使经济走向泡沫，所以要努力防范房地产的不正常现象，重视实体经济发展，使平潭试验区建设走向良性发展轨道。加快平潭开放开发，要始终坚持科学发展，以人为本，以推动我省加快转变经济发展方式，推进跨越发展。目前，平潭的经济和社会发展水平较低，生态环境还比较脆弱。但也正因一张白纸，才更能画最新最美的图画。要
10、充分发挥后发优势，坚持统筹规划，高起点、高标准地推进各方面建设，保持经济、社会、文化、生态的协调可持续发展，促进平潭与周边地区的联动发展。作为家乡未来的主人，我们要坚持党的政策和信念，不断为家乡的发展做出更大的贡献，最终实现自我的人生价值。遥感地学分析实习报告平潭实习报告目录平潭实习报告 . 11 平潭岛基本概况 . 3地理位置和社会经济 .3旅游资源. 32 前期准备工作 .4技术流程图 .4数据 . 4影像校正. 4控制点选取规则 . 5在控制点选取上的一些思考 . 5影像融合. 5海坛岛，亦称平潭岛。岛屿南北长 29 公里，东西宽 19公里。平潭素有“千礁岛县”之称，全县由 126 个岛
11、屿，702 座岩礁组成。全县陆地总面积平方公里，主岛海坛岛面积平方公里，为全国第五大岛、福建第一大岛，岛上时常“东来岚气弥漫” ，简称“岚” ，别称“东岚” ，旧称“海山”。地理位置和社会经济平潭岛位于福建省平潭县境内，距福州 128 公里，东面与台湾省新竹港相距仅 68 海里，是祖国大陆距台湾最近处，成为我国东南海疆对台经贸和人文交往的重要窗口。全岛海岸蜿蜒曲折，岸线长达 408 公里，其中 100 多公里为优质海沙滩。 东临台湾海峡，西隔海坛海峡与福清市相望。为平潭县主岛。以形似坛、兀峙海中得名。由白垩系石帽山群流纹岩、熔结凝灰岩、凝灰砂砾岩、粉砂岩、燕山期花岗闪长岩等构成，并有第四系海积
12、平原和风积砂堆积。受新构造运动影响，形成三十六脚湖。岛上海蚀地貌十分典型，有罕见的花岗岩海蚀柱、风动石和球状风化花岗岩等，被誉为“海蚀地貌博物馆” 。地势低平，中部略高，最高点君山海拔米。以丘陵，平原为主，海岸曲折，长公里。岛上河流短小，独流入海。岛上唐为牧马地。人口 40万人。以渔业为主，岛东牛山渔场为省内主要渔场。有中国标准砂、水产加工、制盐、内燃机配件、冷冻、造船等厂场。有公路通各乡、镇，有班轮对外交通。名胜古迹有三十六脚湖、石牌洋礁、仙人井、一片瓦和壳丘头遗址。有龙凤头度假村和天然海滨浴场。平潭岛，是我国东南沿海独具特色的兼具避暑度假、游览观赏、运动探险、娱乐休闲等多层次功能的海岛旅游
13、胜地，亚热带季风气候，为国家重点风景名胜区。旅游资源平潭岛岛北、东、南面的长江澳、海坛湾、坛南湾三大海滨沙滩，沙质细白，海水清澈湛蓝，符合海滨旅游沙滩的规定要求，而且面积大，相互连接，背后有葱郁的防护林带，海上有岛屿岩礁，组合条件好，湾向性好。坛南湾和海坛湾沙滩长度约有 40 公里，以每个游客平均拥有 3平方米海滨沙滩计算，可容纳游客 120 万人以上，是目前国内发现的最大的海滨浴场之一。平潭的海蚀地貌甲天下，被专家誉为海蚀地貌博物馆。岛上海蚀崖、海蚀 洞、海蚀穴、海蚀平台、海蚀阶地等星罗棋布，形态各异，或如双龙抱珠“海豚戏水，跳跃腾空；或如利鳄刺天，锐不可当；或如海龟登陆，摇曳徐行?形神兼备
14、、栩栩如生，令游客叹为观止。如：“半洋石帆”已认定是“天下奇观” 、唯我独有；誉称“东海仙境”的海蚀造型系列，包括仙人井、仙人峰、仙人台、仙人洞以及金光灿烂、神奇莫测的“金观音” ，雄奇壮丽，神秘诱人；高出海面 15 米为八闽第一大天然淡水湖-三十六脚湖，风光旖旎，百态千姿；体积超过乐山佛四倍的巨型石人-海坛天神，造型奇特，形象逼真，是世界上最大的天然花岗岩球状风化造型；素有“石兽世界”之称的南寨石林群，巨岩交错，千姿百态，奇洞错列，佳境迭出。在一切工作进行之前都必须事先将影像的投影坐标进行统一，在这个实验当中，Landsat5 和 Landsat7 影像的投影是一致的，但是当多光谱影像数据使
15、用的传感器和高分辨率影像数据使用的传感器不一致的时候，就要进行投影坐标的统一。如一个是 Spot 影像，一个是 Landsat 影像。投影坐标的统一可以在 Arcgis 的 Arctoolbox 中“投影”功能中实现。技术流程图数据从网上查找相关资料得知平潭岛在 LANDSAT 传感器当中的编号为为 11802，所以在 USGS 中下载如下的影像数据。传感器：LANDSAT 7 时间：Wed. Dec. 26, XX，Time: 08:16LANDSAT 5 时间：Sat. Nov. 17, XX，Time: 14:10影像校正校正：因为之 Land5 没有全色波段，为了达到 15 米分辨率的
16、遥感影像，就只能和 Land7 遥感影像的 Band8 进行融合，所以以 Landsat5 遥感影像为待校正影像，Landsat7的 Band8 为标准影像进行几何校正。控制点选取规则选取图像上易分辨且较精细的特征点：道路交叉点，河流弯曲或分叉处，海岸线弯曲处，飞机场，城廓边缘等特征变化大的地区需要多选；图像边缘部分一定要选取控制点；尽可能满幅均匀选取。在图像边缘处，在地面特征变化大的地区，需要增加控制点保证一定数量的控制点，不是控制点越多越好。如一景 TM 的控制点数量在 30-50 左右。在控制点选取上的一些思考在进行选控制点的时候，要注意选择道路交叉点作为控制点的时候，可能在影像上呈现出
17、的是道路交叉点，但是实际上这个是高架桥，对于这一类的控制点应尽量避免，这个时候就可以借用 Google 了；由于平潭岛处于开发时期，所以在此次进行校正的过程当中尽量不选取沿海的控制点，而是尽量将控制点分布在道路的交界处，和内部河流的拐弯处；在进行选择控制点的时候要由其注意河流的拐弯处会随着季节的变化而变化，所以在进行校正的时候要特别注意这一点，控制点的 RMS 要控制在个像元之内。影像合成彩色波段Landsat5：打开 Landsat5 数据，进行如下操作 File-Save File as-ENVI Standard，项目管理部分包管理检查专题报告根据公司工科 11 号文件转发股份公司的通知
18、的要求，项目管理部开展了工程分包全面检查活动。结合布拉柴项目管理部实际情况，于 XX 年 11 月 28 日对分包合同、分包商选择审批程序、施工现场管理、质量与安全等分包管理方面工作进行了全面检查。现将自查情况报告如下：分包管理情况1. 根据公司中国水电十三局有限公司工程分包管理办法文件精神，布拉柴项目管理部在成立初期特成立布拉柴项目管理部分包管理小组，分包管理小组结合实际制定了布拉柴项目管理部工程分包管理办法 ，以规范项目部的分包行为。2.依据公司中国水电十三局有限公司工程分包管理办法有关规定，管理部严格按照公司相关规定及流程选择分包商资源库中合格分包商。截止目前，项目部共签订2 份分包合同
19、，其中与德州市聚诚建筑劳务分包有限公司签订的刚果布拉柴维尔房建工程项目，变更后工程施工承包合同金额为元人民币,已完成金额为 2879000 元；与安徽义银建筑工程有限责任公司签订刚果(布)布拉柴维尔项目管理部基金会大楼项目,工程施工承包合同金额为元人民币，项目尚未施工。自查情况根据公司工科 11 号文件精神，项目管理部全面动员，及时开展工程分包自查工作。在管理部分包管理小组领导的带领下，各部室积极参与自查自纠工作，在自查工作中发现问题并及时整顿、完善措施，同时管理部组织进行加强廉洁从业教育，要求人们积极履职、廉洁从业、维护正义，面对“平潭现象” ，要正气凛然、义正辞严、敢作敢为、敢于担当。自查
20、工作取得了较好的效果。布拉柴项目管理部为充分利用社会资源及降低工程成本，对工程进行了分包策划，具体策划工作由项目部领导班子和各部门成员商议共同完成，合同部形成分包立项方案，按照公司规定的流程报中西非总经理工作部审批备案。截止目前管理部已确定 2 项分包立项。管理部按照公司要求，在选择分包商时严格控制在分包商资源库内选择并严格资格审查。对资审通过符合要求的分包商按照竞标价再次筛选，本着实现效益最大化的原则择优选择。分包合同严格履行合同会签手续，签订后并及时登记分包合同台账。管理部签订的分包合同均严格按照公司劳务分包合同规定执行，根据工程的特点及工地现场的实际情况，在提纲不变的情况下，具体合同条款
21、结合实际进行编写。“平潭现象”出现的问题，在管理部签订劳务分包合同的条款中有所制约：因分包方原因造成管理部工期延误或工程质量严重不符合要求时，管理部可以终止合同，并要求分包方在 30 日内退出施工现场，分包方应当退出施工现场，但管理部应在要求分包方退出施工现场的时限内，与分包方就结算事宜达成书面协议。以预防分包队无理停工或窝工，给正常施工工作带来的隐患。如发生分包方拖欠雇员工资，分包方同意管理部从其工资保证金或工程款中扣除直接支付给分包方雇员，同时分包方应承担违约金 3000 美元。防止出现由于民工讨要工资现象，给正常施工及项目支付工作带来隐患。如分包方煽动所使用的农民工闹事或因分包方拖欠农民
22、工工资导致聚众闹事时，均属分包方违约，管理部有权书面通知分包方解除合同，分包方承担由此增加费用和工期延误责任，分包方履约保证金和工资保证金不予退还。防止分包商推出农民工或当地雇员进行阻工或闹事，给正常施工工作带来隐患。分包项目工期、质量、安全等现场管理基本情况；1.工期管理方面。工程技术部按工程量编制详细的进度计划，协调各作业面分包队伍，合理安排生产。管理部定期召开周生产例会，对工程进度定期分析，协调解决施工中存在的问题，确保总进度计划。2.技术管理方面。技术部根据项目专项技术方案，对协作队伍进行详细的技术交底，并要求协作队技术人员对现场施工人员进行交底，重点部位或工序施工中实行技术员旁站指导
23、。3.质量管理方面。日常巡检过程中，质检人员对错误的施工工序进行了现场指正，并对质量薄弱部位要求加固处理或返工处理，隐蔽工程在技术部、质检部、设计单位共同验收合格情况下进入下一道工序。在建项目开工至今共发出整改通知单 4 份，无重大质量事故发生。4.安全生产方面。建立健全安全生产保证体系，落实了安全管理机构和管理责任，应急救援职责清晰，特种设备和机械安全管理到位，特种作业人员接受了入场安全教育，机械设备出厂合格证及操作人员操作证等相关资料均在进场前提交安全环保部和物资部备案。各分包队伍安全生产许可证等资质证书有效。定期对分包队开展施工安全培训，施工队进场以来，共进行过高处坠落 起重伤害事故 触
24、电 脚手架工程安全教育培训等方面的安全培训。国外项目施工环境相对复杂，对此管理部对已进场的分包队进行定期日常巡诊，与此同时进行预防疟疾等疾病的宣传教育。合同管理及其履约执行情况1.管理部在分包项目计量结算的执行过程中，严格按照计量原则、计量程序及规定的时间段结算、支付。2.合同管理部是合同履约情况归口管理部门，通过现场验证和信息采集的方法对履约情况进行跟踪管理，建立动态管理台账，确保责任双方的行为不违背合同约定，合同执行情况良好。分包队对当地雇员管理经验不足1.分包队伍人员普遍不会法语，与当地雇员的沟通有很大的困难。当地居民生活懒散，自我约束能力差，工作随意性大。造成对于当地雇员的管理存在困难。项目管理部通过组织项目每周对全体员工进行法语培训，侧重并加强现场施工经常用到的法语知识，提高中方职工与当地雇员的沟通协调能力，并讲解一些刚果的风俗习惯和当地人民的生活习惯，以便于更好的了解当地雇员，方便雇员管理工作。2.分包队不能按照管理部制定的当地雇员工资管理制度给当地雇员发放工资。分包队当地雇员工资发放由管理部统一发放，按照管理部颁布的当地雇员工资管理制度 雇员奖惩制度进行管理。
