1、05 年办公室工作计划篇一：05 年工作计划XX 年度学校工作计划一、指导思想XX 年，我校以党的十六大、十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，坚决贯彻执行上级的各项政策、指示，在办学指导思想上努力完成从计划培养向市场驱动转变，从政府直接管理向宏观引导转变，从专业学科为本职职业岗位和就业为本位转变。二、主要奋斗目标1、继续向农村招生的力度2、狠抓教学常规管理3、进一步加强学校职业道德和职业指导工作4、千方百计多渠道筹措经费三、工作措施1、进一步加强学校领导班子建设2、加强教职工的管理，努力建设一支师德良好、教育教学水平较高的教师队伍。3、坚持德育为首的工作宗旨4、继续加大招生力度，挖
2、掘潜力，开展多种形式培训，完成实习就业安置工作。5、认真抓好学校的体育卫生工作，使学生“德、智、体、美、劳”全面发展。6、认真抓好学校的后勤工作和安全工作，为师生的教育教学工作服务 XX 年 3 月 1篇二：办公室 XX 年年终工作总结XX 年工作中，办公室作为局的综合职能部门在局党组的领导下，围绕全局中心工作，把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室的出发点和落脚点，切实转变思想观念，强化服务意识，不断提高自身素质和工作质量，圆满完成各项工作任务。 一、加强政治学习，激发工作热情。 一是根据市委、市政府的统一安排，在全局开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，
3、完成了教育活动要求的各项内容，顺利通过验收。认真学习了党的十六大及十六届三中、四中全会有关决定、 党章 、邓小平理论及“三个代表”重要思想等理论知识，每人撰写读书笔记三万余字，并结合工作实际认真派查问题，剖析原因，制定切实可行的整改措施。通过教育活动，增强了责任感、使命感，牢固树立了党员意识、服务意识，极大地调动了工作积极性。二是组织开展“和谐基础建设年”活动，积极推评“先进个人” “文明窗口” ，在工作中营造学先进、争一流、爱岗敬业、乐于奉献的良好氛围。组织参加了市局举办的“质监为民”杯篮球赛并取得了好成绩。三是倡导人人都有危机感、紧迫感，面临新形势，要不断学习新知识，以“一专多能”的标准要
4、求自己，在完成本职工作的同时，自觉加强对局内其他业务工作的学习，熟悉技术监督的有关法律、法规。 二、建立健全规章制度强化内部管理 一是制定了工作计划、调度、考核制度 、 目标管理考核制度 、 党风廉政建设实施意见 、 发展经济软环境建设实施意见 、 日常管理考核制度 ，下发了禁止赌博及工作日中午饮酒的有关规定、保持通讯畅通的规定、行政接待有关规定、宣传信息工作考核办法等规章制度。二是狠抓规章制度的落实。对考勤、卫生、值班及党风廉正建设等制度采取日常考核与不定期抽查相结合的方式，对出现的问题及时与科所沟通，并对违规人员进行通报及经济处罚，进一步增强规章制度约束力，使职工遵章守纪观念有较大增强。
5、三、规范办文办事程序提高工作效率 一是根据市局下发的青岛市质检系统公文处理办法 ，规范了公文处理程序，包括登记、借阅、传阅、督办、归档等环节，都能做到及时、准确，衔接有序。二是根据国家标准规定的公文格式，对党政文件、材料的格式、种类、用纸规格、字体、型号等进行规范，使公文处理工作进一步规范化、制度化。共收发各类文件600 余份，及时进行归档。档案管理工作基本实现了电子化。三是在文稿、材料的质量上狠下功夫。平日注意搜集工作中的亮点、焦点及百姓关注的热点问题，积累素材，不断提高文稿的撰写水平。在缮印过程中严格把关，使文稿质量水平有了较大提高。起草的在全市民营经济会议及全市食品加工业整治工作会议上的
6、典型发言，受到市委、政府领导的好评。四是办会质量有所提高。从会议的筹备、会场的布置到会议日程的安排，做到有条不紊。协助政府办筹备召开食品加工业整治工作会议、市人大对消费者权益法实施情况的视察、调研及全局党员先进性教育各阶段的动员布署、总结评议会议，以政府办名义下发文件，在各镇处设立质量监管员，组织召开质量监管员培训班；聘请28 名社会监督员并召开座谈会；受市政府委托，接受市人大对产品质量法实施情况进行调查，并向市人大常委会就产品质量法贯彻实施情况进行了汇报。五是接待服务方面。做到热情服务，礼貌待人，接听电话使用文明用语起到了单位的“窗口”作用。六是后勤管理。从办公用品的配置、购置，到大型集体活
7、动人员、车辆的调配，坚持作到公正、合理，尽力满足各科所业务工作需要；对办公楼顶漏雨进行修缮；对原办公场所出租房屋租金进行清交；对永安新村、新安苑宿舍物业管理方式进行探讨，改造费用作了预算。七是对局车辆管理进行改革，降低车辆使用费用。 （财务管理由财务室总结） 四、加大宣传力度，创造良好的舆论氛围 一是加强同电视台、新闻中心等新闻单位合作，开办质量技术监督专栏，重点围绕“两个安全”和群众关注的热点问题宣传法律、法规，曝光典型案例。二是利用“3、15” 、 “质量月” 、 “世界计量日” ，开展现场咨询活动，向群众宣传食品质量准入、区域监管及识假辨假等方面的知识。与电视台“未来之星”栏目合作制作质
8、量监管知识专题，提高青少年质量法制意识。与山东侨报合作举办了产品质量法知识竞赛。筹备了多次局长答记者问。三是积极向各新闻媒体投稿 400 多篇，被刊用 335 篇，其中青岛市级以上 127 篇、省级 51 篇，国家级 23 篇。 五、做好组织人事、行政报表及其他临时性工作。 建立专业技术人员基本情况信息库，对专业技术人员实行动态管理；组织职称外语和计算机考试；及时上报各种业务及行政报表；完成领导交办其他临时性工作。 总之，全年工作虽然取得了一些成绩，但也要正视存在的问题和不足：1、办公室工作的前瞻性和预见性有待于提高；2、服务工作的质量和效率不高；3、缺乏吃苦耐劳的精神。在今后的工作中要立足现
9、实，围绕全局中心工作，加强“四个方面”的能力建设，1、提高参谋助手能力，更好地为领导决策服务，主要体现在文稿起草、信息调研、督促检查、提出决策性建议等工作。2、提高综合协调能力，搞好内部协调，作好上下联系沟通，搞好与各科所之间的协调。3、提高督促检查能力，要围绕全局工作中心，突出工作中心，切实加强督促检查工作，为推动决策、制度落实发挥作用。4、提高信息输送、舆论宣传能力。要熟悉技术监督法律、法规及各科所业务工作特点，广开信息来源，提高信息“含金量” ，多在综合类，调研类信息上下功夫。要积极与各类新闻媒体联系，开办质监宣传栏目，提高宣传工作有效性。工作中要坚持做到以下几点：1、要“想得到”工作中
10、要多动脑筋，想办法，出注意，要勤于思考，增强工作的主动性、预见性和创造性。2、要“做的细”工作中要细心、细致，从小事做起，对经办的工作要严谨细致，一丝不苟，做到不让领导布置的工作在我手中延误。3、要“讲程序”工作要分清主次，分清轻重缓急。4、要“抓的实”对每一件工作都要落到实处，作到事事有声；要干实事，创实效，努力使办公室工作跃上一个新台阶。 二 OO 五年十一月二十八日篇三：XX 年工作规划质量安全环保部 XX 年工作规划一、 环境、安全、健康三标一体管理体系存在问题及整改建议1、人员相对不固定，内审员审核实践经验较少，整体素质不高。造成内审的水平和质量不高。整改建议：XX 年结合内审工作，
11、组织公司内审员的培训。通过对三个标准以及公司程序文件有关的文件进行学习，逐步提高内审员审核实践经验和审核质量。建议公司对公司质量、安全、健康、环境管理的人员要相对固定，对于到施工现场的人员应先培训，后上岗。2、部分程序文件缺乏可操作性整改建议：在充分征求使用部门的意见的基础上，进一步修订公司三标一体程序文件使之更适合标准的要求和公司环境安全健康管理体系的实际。3、风险因素及环境因素识别清单及根据清单制定的消减措施不能完全符合公司物资采办现场管理的实际。整改建议：在对物资采办现场管理人员进行培训的基础上，改变由公司统一编制风险因素及环境因素识别清单及制定的消减措施的做法，由公司编制现场可能出现的
12、风险因素及环境因素清单，由现场管理人员根据实际情况去自行识别自己所在地的风险因素及环境因素，制定相应的消减措施，由质量、安全、环保部审核批准后执行。4、公司没有对能源、标准化、计量采取切实可行的管理整改建议：（1） 、对于公司水、电的管理，由公司质量、安全、环保部先将公司水、电的管理办法制定出来。再由公司指定部门按照办法进行管理。（2） 、对于公司办公用车的油料管理，由车辆管理部门（办公室）负责。特种车辆（吊、叉、铲车）由公司资产管理部门制定相应的消耗标准，由具体使用部门进行控制、管理，资产管理部门进行年度考核。（3） 、对于计量的管理可按照公司质量管理体系程序文件中的过程和产品的监视和测量控
13、制程序相关条款进行。5、管理人员对期风险及环境因素识别能力较低整改建议：准备参加一期风险及环境因素识别学习班，提高对公司 HSE/OHS 风险及环境因素的识别能力。人员学成回来后再对公司的其他人员进行培训。二、 质量管理体系存在问题及整改建议1、公司部分员工质量意识不高，存在应付、临时补记录的现象 整改建议：今后还需加强 ISO9000 质量标准的宣贯工作，进一步提高员工质量意识，尤其是新分到国内、外采办部工作的年轻同志，应该加强对 GB/T19001-XX 标准相关条款以及公司质量管理体系文件的学习，尽快熟悉采办控制程序。对公司质量管理体系内审员，应要求其熟悉所审核部门的业务流程，不断提高自
14、身素质。2、公司质量目标中的供货及时率 100%对进口或出口货物要求过高。整改建议：由于进口或出口货物的运输是否及时，受诸多的客观因素的影响，准备在充分调研和研讨的基础上对公司的质量目标进行修订，将“到货及时率”分国内、国外分开考核。3、没有对公司各部门制定的质量目标分解表进行考核 整改建议：更改质量目标分解表增加考核内容，使之更能适应公司企业管理的实际和满足标准的要求。4、公司物资采办监督管理条例(试行)中的一些表格存在设计缺陷整改建议：在充分协商的基础上，对采办监督表格进行修改，并增加填报说明，使具体填写人员能够清楚如何填写相关的表格。 三、XX 年的主要工作（一） 、巩固现有的 ISO9
15、000 及 HSE/OHS 管理水平1、组织对公司质量、安全、环境管理体系贯标培训、检查工作。（1）为提高公司质量、安全、环境管理体系的管理水平和人员素质，在 XX 年我们将继续加大对与公司质量、安全、环境管理体系有关人员进行贯标培训和检查力度，力争每个由公司负责的施工现场每年检查 2 次以上，实现管道局为我公司下达的安全管理指标，不出现大的不合格或严重不合格。（2） 、认真作好规定的质量、安全、环境等的日常管理、内部审核、作好外审的迎接工作。（3） 、在 XX 年一月制定出 XX 年质量、安全、环境、健康管理体系内部审核计划和日常检查计划；（4） 、在 XX 年 6 月份根据公司实际进行计划
16、的调整；（5） 、作好质量管理体系、安全、环境、健康管理体系的外审迎接工作。力争不出现严重不合格。（二） 、持续改进，不断完善公司的质量、安全、环境、健康管理体系1、对一些不适用或存在问题的质量、安全、环境、健康管理记录进行修订和更改，能合并的合并。在满足要求的基础上进一步简化手续。2、对公司的一些安全、环境、健康管理设施进行更新。主要是对廊坊仓库的一些消防设施（出租场地的消防室）进行重建。配备一部分消防器材。3、进一步完善公司的“两书一表” ，做好新开、新建的风险识别、环境因素分析、建立判别准则，对重点、重大风险和关键因素进行重点控制。4、对物资现场的一些有关质量、安全、环境管理的规章制度进
17、行修订，不断满足公司质量、安全、环境、健康管理的需要。（二） 、提高公司质量、安全、环境管理人员的素质和对标准的理解能力1、举办质量管理体系内审员培训班公司质量管理体系内审员的素质和审核水平，我们决定在 XX 年一月或二月请北京三星质量认证中心的一名高级审核员为公司质量管理体系内审员讲解 ISO9001 标准理解并简介 ISO14001、ISO18001 标准等。讲授方式将采用标准条文集合案例的方式进行，时间约为40 课时。 （准备请北京三星九千认证中心马志刚老师讲课）2、对公司物资管理现场的质量、安全、环境、健康管理人员进行风险及环境因素识别培训，提高对公司 HSE/OHS风险及环境因素的识别能力。（三） 、持续改进，不断提高公司质量、安全、环境管理水平1、计划将公司合格供方按星级管理随着公司物资采办业务的不断增大，公司的合格供方越来越多，为强化对合格供方的管理，我们准备在和专业公司充分协商的基础上对其进行按星级，具体按一之五星进行管理，无星最高。2、要求公司所属各物流现场每月按时报送质量、安全、环保月报表，及时掌握其运行状态。质量安全环保部 XX 年 12 月 30 日
