1、医院党委书记如何将党建+融入管理的心得体会 _省肿瘤医院党委不断探索“党建+”工作模式，做实做深党建，使之与医院业务工作深度融合，有效促进了医疗质量、服务水平的提升。一、制度，发挥党建引领作用为发挥好公立医院党委的领导作用，医院积极推进现代医院管理制度的建设。党委发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，以党建工作为抓手，深入推进公立医院综合改革。党委实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。凡属重大问题，都按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由党组织集体讨论、决定，并按照分工抓好组织实施。不断健全和完善党建工作制度。院党委将党建工作写入医院章程，制定了中共_省肿瘤医院
2、委员会党委会议事规则（试行）_省肿瘤医院院长办公会议事规则（试行）_省肿瘤医院党委书记和院长定期沟通制度等议事制度，坚持把加强党的领导和完善现代医院管理制度统一起来，从顶层设计、体制机制、运行模式上给予充分保障，逐步建立了权责清晰、管理科学、制度完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度，使党组织的政治核心和领导核心作用更加凸显。建立医院党委委员联系医院基层党支部制度。党委委员定期到所联系的党支部讲党课，对基层党建工作进行动态督导。医院党委坚持对党支部实施目标管理考评，促进基层党组织党建工作能力和水平不断提升。20_年，在全省医院中率先实行党委领导下的院长负责制，进一步理顺了党建管理体制，推动
3、思想政治工作与制度设计互相渗透，真正做到“同部署、同检查、同落实”。二、深度，推动党建与管理融合发展医院创新举措，建立党委书记、院长行政查房制度。医院党委书记、院长以及其他党委班子成员每月定期带领相关职能部门负责人到科室查房，摸实情、找问题、做指导。该制度在加强医院领导干部与一线职工的沟通联系、抓牢基层党员干部思想建设的同时，强化了从患者角度思考问题，有助于医疗服务质量提升。“党建+服务”模式，提升患者满意度。院党委实施“门诊培育年”行动，全面启动以患者为中心、以信息网络为手段、以优化门诊就诊流程为重点的就诊全流程再造项目，缓解了患者排队挂号“三长一短”问题；开展深化文明服务窗口、规范职业行为
4、、微笑服务等活动，优化窗口标识、门诊指引、门诊宣传等，不断改善患者的就医感受。医院党委以“党建+MDT”诊疗模式为抓手，不断完善信息化MDT工作流程， 推广MDT常态化门诊，并将MDT工作纳入新的绩效考核方案等。这些举措不仅让患者避免了重复就诊，赢得了治疗时间，还为患者提供了个体化的最佳治疗方案。聚焦医院服务行业、窗口单位的实际特点，深入推进“党建+营商环境建设”， 促进党建与业务工作的深度融合。医院在省内率先组织开展医疗科室综合实力排名现场评议活动，在考核科室业务水平的同时，将党建工作作为重要指标纳入考核体系，营造了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，为医院高质量发展提供了不竭动力。三、温度，
5、铸造医院人文公益底色发挥党建力量，还在于传承医院精神。院党委积极选树先进典型，发挥榜样作用。近年来，涌现出了全国卫生计生系统先进工作者_x、“_好人 最美护士”_x、全国“最美家庭”_x家庭等一大批先进典型。院党委还充分发挥党员干部的重要作用，将党建融入对口帮扶、精准扶贫、医联体建设等工作中。推动科普教育融入党建服务阵地。医院积极推动和助力科普服务下沉基层， 以支部义诊进社区、进学校、进企事业单位等多种形式，提升大众健康水平。无论是20_年成功举办中国肿瘤学大会的万人科普专场、党员进社区活动，还是近年来持续开展的“大咖帮你抗肿瘤”市民公开课，成功举办“_希望马拉松（_行）”为癌症患者及癌症防治研究募捐义跑活动都是医院积极打造以党建促健康中国、促科普惠民的有力举措。
