1、工作入职实习报告格式篇一：入职实习报告 自 8 月 1 日来到祥云分厂已经一个月了，经过岗前培训和近一个月的车间实习，使我对祥云分厂的基本情况有了进一步的了解，也对风电塔筒的制造流程和工艺有了初步的了解。进厂接受的三级安全教育使我更清醒地认识到安全的重要性，安全制度作为企业文化的一个重要组成部分，也是项目管理的首要侧重点，关系到职工职业健康和企业的健康发展，所以安全应该摆在首位，刻在每个人的心里。在车间分别在电焊班组、冷作班组和加工班组等进行了现场实习，了解了一些生产工作的环境、制度、流程等，并动手进行了操作。在电焊班了解了塔筒的纵缝和环缝的焊接工艺，焊截止前要进行开坡口和除锈作业，然后才能用
2、埋弧自动焊机进行焊接，在焊接的过程中要注意药皮的清理和焊药的重复利用。环缝焊接属于高处作业，要特别注意安全，工作期间要系好安全带并注意防滑防止物体掉落。上段塔筒的纵缝焊接需要焊上三遍以上，一遍打底一遍补焊一遍盖面，焊后的面要高出周围 0-3mm，之后在卷板机上进行校圆处理，用模板进行检查校正，直至校整合格后方可用吊车吊出，之后由质监人员进行超声波探伤，如果发现有不合格的部位，标明后由电焊班的人员进行二次处理，直至探伤合格，合格的管子由冷作班进行组对，组对合格后再转至电焊班进行环缝内缝和背缝的焊接处理，同样经探伤合格后才能进入下一道工序。在加工班了解了许多机床设备和各种设备的基本用途，熟悉了工件
3、的螺纹加工工艺。在加工班期间，还进行了部分安全整改的内容，其中包括架设轨道内的电线、搬用草垫、对配电箱作人字形防御装置等等。在实习期间，从我专业方面对厂房规划和施工区布置、起重设备，物料储存等各方面进行分析与总结。个人感觉厂房布置比较科学合理，各工序紧张有序。可能受场地限制的原因，厂内设备和施工作业看起来比较拥挤，厂内卫生打扫制度比较到位，工人间配合比较默契，整体工作效率较高历时一个月的生产车间实习结束了，这次的实习虽然时间短暂，但是让我挺难忘的。记得刚来生产车间实习工作的时候，每天都汗流浃背，工作服每天也弄的脏兮兮的，特别的辛苦，让我们很不适应，但是经过一段时间的适应后，我对生产车间的环境熟
4、悉了，和车间的工人们也熟悉了，在车间找到适合自己的工作岗位，就觉得过的很充实，一转眼实习就结束了，我要特别感谢公司给我的实习机会和生产车间同事给我的帮助。在第二周时因为气候不适应发高烧病了一周，但是我还是坚持实习，实习中，蒲师傅知道我生病了对我很照顾，让我很感动，在这里我要特别感谢师傅的关心和照顾。这一个月的生产车间实习就像是打仗样的，工作效率高，密度高，当然我们在实习中学到的不是简单的熟悉了各种操作设备，还锻炼了我们的实践动手能力，我相信这些会在我将来的日子里起到很大的作用。在生产车间实习期间，我积极主动的完成实习任务，遵守车间的规章制度，不迟到，不早退，不请假，不旷工，认真工作，勤奋好学，
5、和车间同事和睦相处，大家一起努力工作，往往可以事半功倍，在实习期间的表现受到了大家的一致认可。在实习期间，一有空余时间，我就会协助同事一起工作，努力让自己学到的更多，也和很多同事成为了好朋友，他们都会积极主动的和我交流工作经验，让我懂得了更多，这些都是宝贵的实际经验，是学校书本上所学不到的，所以这是一次宝贵的实习机会。总而言之，这次的生产车间实习让我受益匪浅，经历了这次实习，我明白了“吃得苦中苦，方为人上人”的道理，我还学会了很多为人处事的道理，看到了工作的辛苦。在以后的学习生活中，我要更加的刻苦努力，全方面的充实自己，为自己的美好将来奠定坚实的基础。篇二：实习报告格式范文 人力资源对于企业的
6、价值申请人：董坤学科(专业)：项目管理指导教师：邹丽华20*年 8 月网络教育学院毕 业 实 习 报 告 任 务 书专业班级 1109 级 层次高起专姓名董坤 学号11117106212215一、报告题目 人力资源对于企业的价值二、报告工作自 20* 年 5 月 23 起至 20* 年 8 月 1 日止摘 要题目：人力资源对于企业的价值学科(专业)：项目管理申请人：董坤指导教师：邹丽华摘 要二十一世纪是知识的时代，而人才正掌握着知识，正像电影里说的“二十一世纪什么最重要?人才最重要” 。企业的竞争说到底就是人才的竞争,是人力资源实力的竞争。不可否认,人力资源在现代企业管理中具有十分重要的地位。
7、人力资源是企业竞争的最主要资源,但目前许多企业对此存在着观念上的误区。如许多企业认为人力资源部门在企业中处于辅助位置，而生产部门、营销部门、财务部门才是企业创造价值的来源，企业中的大部分人都不能清楚的认识到人力资源在企业中所发挥的作用和价值，而妄加评论与菲薄。他们当中不乏部门的管理人员。他们认为：企业是靠生产吃饭，靠技术吃饭，靠业务吃饭;都没见人力资源部干什么实事，人力资源的人无非是一群闲人罢了。当然在这里我并不是想多么的抬高人力资源，而只是希望大家能清除的认识到人力资源在企业中所发挥的作用和价值。这些因素是使我为了深刻理解人力资源在企业中究竟扮演着什么样的角色、它的作用和价值到是什么，而走上
8、实习的岗位上。用理论结合实践来探寻人力资源对于企业的价值。篇三：人力资源毕业实习报告格式和范文 熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的学习重点和发展方向。20*年 2 月 28 日至 4 月 4 日路桥有限责任公司人力资源部(一)日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理，这也是在路桥公司实习期间每天必做的工作。根据所在岗位的职责要求和工作流程，可以总结为以下主要内容入职(1)核实入职者的身份，检查其是否带
9、有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书，身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。(2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件，没有复印件的提供复印，同时向入职者提供试用版的新员工入职指引并简单介绍操作流程。(3)提供录用审批表给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批。(4)经部门经理审批后，收回录用审批表 ，检查填写是否规范、完整。(5)指导入职者签订劳动合同 ，需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的保密协议 ，办理厂牌、工作证。(6)签订完成后，再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内
10、部人才推荐表)是否齐备。(7)将新入职者材料交予招聘主管和经理审批，有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。(8)经审批通过的及时录入人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示新近，然后在 K3 系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入，完毕后将入职者的所有资料归档。2.离职(1)提出离职申请的员工，至人力资源部领取辞职申请书 。(2)经部门领导审批、签字同意后，收回辞职申请书并提供离职交接表与离职员工，简单交代其去各部门办理工作交接。(3)待离职员工办理完毕上交离职交接表时，检查各项交接工作是否交接完毕，相关的各部门是否已签字确认，确认办理完全后，收回其厂牌、工作证，签字确
11、认。(4)将离职人员资料交给经理审批，审批完成后录入人事报表离职员工名单中，并在员工花名册中将其删除，同时在 K3 系统中删除该离职人员信息，完成后将离职员工资料归档。3.转正(1)按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员，至人力资源部领取普通员工转正考核表 ，并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。(2)部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现，就普通员工转正考核表做出考评，并给予相关意见。(3)经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。(4)检查上交的转正考核表及转正申请是否规范、完整，转正时间是否符合规定，部门意见是否明确，不符合或不清楚
12、的则及时向领导请示，并与相关部门沟通确认。(5)将符合转正的申请交予经理审批，经审批同意的录入人事报表转正人员名单中，并在 K3 系统中做相应的修改，完成后将转正人员的转正资料归档。4.调动(1)有关部门提出人员需求，由员工提出调动申请，经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后，至人力资源部领取岗位调动申请表 。(2)由申请人填写岗位调动申请表，交至调出部门和接收部门审批，并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。(3)经相关部门签字同意后，调动申请表交至人力资源部，核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清楚。确认后，交至人力资源部经理审批，经审批后录入人事报表岗位调动人员名单中，并在 K3 系统中调整此人的任职部门和岗位，录入完成后将岗位调动者的资料归档。(二)招聘网上筛选简历路桥公司目前的招聘需求比较大，在前程无忧、*人才网和服装人才网三个
