1、工商局长述职报告导语：抓班子，带队伍。坚决贯彻党的民主集中制原则，拟订了党组会议制度和相关制度，以下小编为大家介绍工商局长述职报告文章，仅供参考!工商局长述职报告 一年来，在市局及县委、县政府的领导下，我始终以“三个代表”为指导，坚持科学发展观和执政为民的理念，以保持共产党员先进性教育、机关效能建设活动为契机，全力以赴地开展各项工作。通过不懈地努力，社会各界和人民群众对工商部门的满意度不断提升，各项工作都取得了较好成绩。现述职如下一、提高队伍素质，增强行政能力针对干部队伍实际情况，我以强化思想建设为着力点，着重做好以下工作1、抓班子，带队伍。坚决贯彻党的民主集中制原则，拟订了党组会议制度和相关
2、制度，要求各位党组成员对分管的科、所、分局的各项工作掌握第一手资料，为基层和群众排忧解难。扎实深入地开展了社会主义荣辱观教育和“学树保促”百日主题教育活动。通过开展教育活动，广大干部职工的精神面貌发生了深刻的变化，政治理论水平和业务素质明显提升，宗旨意识和大局观念明显增强，党组织的凝聚力、战斗力进一步增强。2、抓教育，强素质。一是抓好业务技能培训，结合省局开展的教育培训和岗位练兵活动，组织有针对性的学习培训 10 余次。二是加强法制建设，提高执法能力，开展建设“学习型机关活动” ，坚持常年性的法律、法规业务知识学习，创新工作方法，提高执法能力。三是继续抓好“两制“工作，由于措施得力效果明显，得
3、到了县人大的通报表扬。3、抓监督，促规范。组织开展了为期一个月的整顿和规范执法行为工作。加强党风廉政建设，加强干部廉洁自律工作。逐级签订了党风廉政建设责任状 、 稳定工作责任状 、 严禁“五乱”责任状 ，组织分局开展了述职述廉活动，结合民主评议和案件回访工作，对执法人员依法履行职责和廉洁自律方面进行评议。4、抓创建树形象。加强行风建设，建立健全各项制度，开展文明单位、文明称号、先进组织和个人的创建。坚决克服形式主义、官僚主义和“衙门作风” ，继续在窗口部门推行“首问负责制”和“服务时限承诺制” ，开展创建“文明窗口” 、 “满意岗位”和满意公务员活动，建立股所上下联动互评制，加强联系基层、督查
4、调研的力度。努力打造“服务型”工商形象。为行风评议工作奠定了良好的基础。5、抓机制增活力建立健全干部竞争机制和激励机制，继续推行岗位责任制，实行“竞争上岗、双向选择” ，真正形成了能者上、平者让、庸者下的良好用人机制，取得了较好的效果。二、加大执法力度，深入整顿和规范市场经济秩序1、规范市场经营主体严把准入关，严格登记注册，加强登记审查，重点把好安全、消防、卫生、环保等前置审批，以安全有效合法为准则，对各类主体进行全面清查，确保准入安全。截止 20xx 年 11 月中，全县注册个体工商户*户，从业人员*人，注册资金*亿元；私营企业*户，从业人员*1 人，注册资金*亿元；国有及集体企业*户，从业
5、人员*人，注册资金*亿元。个体工商户开业登记*户、从业人员*人、注册资金*万元；私营企业开业注册登记*户、从业人员*人、注册资金*亿元。促进了我县经济的快速发展。2、加大对特殊商品市场监管力度，维护经济安全和市场稳定。一是抓好粮食市场管理，严格执行粮食收购资格准入，加强对陈化粮的监管。二开展了成品油市场质量检测工作，并在加油站点设立举报电话；三是加大汽车市场的监管力度，规范客货运输、工程机械市场的经营秩序，四是加强对药品市场的监管，与药品监督管理局联合发文，对个体诊所及其它赢利性医疗机构进行检查规范；五是开展互连网上网服务场所专项整治，进一步加强对营业性歌舞娱乐场所、书刊音像市场的监督检查净化
6、社会文化环境；六是开展学校、幼儿园周边治安秩序整治活动，维护学校的正常教学秩序。全年查办案件*起，处罚款*万元，同比增长 67。三、规范“一会两站”建设，完善执法维权网络，严格保护消费者合法权益。对分布于我县*行政村的*个站进行了全面走访，对制度、牌匾不健全的一一进行查漏补缺，并加强培训和指导，召开了一会两站工作会议，建立起相对集中受理，统一指挥调度，分工协作办理的运行机制，充分发挥其维权作用。同时，对来访、投诉认真受理，做到件件有回音、事事有着落，共接待来访 600 余人次，受理投诉*起，均已结案，为消费者挽回直接经济损失*万元。四、搭建服务平台，优化发展环境，促进经济健康发展1、搭建服务平
7、台，畅通登记注册渠道。一是认真开展企业信用分类监管工作，将企业基本信息重新审核，重新录入。二是认真落实再就业优惠政策，累计办理下岗职工从事个体经营*余户，实现再就业岗位*余人，减免注册登记费、管理费*多万元。三实行上门年检，预约服务，扩大免审范围，对连续二年没有不良记录和设立不足半年的 38 户企业实行免检。四是组织“献爱心、送温暖”活动，累计捐款近万元。五是加强安全生产监督管理，参与“安全生产百日竞赛”活动，切实履行监管职责。六是出资*万元，支持文明生态村建设，出资 1 万元支持中心小学建设，出资近 3 万元用于贫困农村基础设施建设，义务植树800 余人次，出资 4 万余元支持环境绿化工程。
8、2、鼓励支持引导非公有制经济健康发展。一是积极引导个体私营企业提升规模档次，改变家族式管理，建立现代企业制度。二是实施企业登记绿色通道工程，设立了绿色通道服务热线，工作中实行预约办事制、跟踪服务制、联系制、企业联络员制，提高工作效率。三是开展民营企业赴贫困山区开展扶贫开发活动，确立引资项目 5 个，其中石棉尾矿综合利用一项已正式签约。3、加大指导力度，推进企业诚信建设。一是继续开展“重合同、守信用”企业创建活动，引导企业诚实经营，促进社会良好信用观念的形成。二是开展企业动产抵押登记工作，办理动产抵押登记*户，抵押物价值*万元，主债权*万元，为企业特别是中小企业融资提供优质服务。六、加强财务工作
9、管理，促进两费收入为保障各项工作的有效开展，进一步加强和规范财务工作，按照“统一管理，全面负责”的管理体制，认真执行财经纪律和收支两条线的规定。机关经费实行“一支笔”签字审批制度，在各项专项收费检查中，严格治理乱收费，乱罚款等现象，做到严格执法，应收尽收，应缴尽缴。全年上缴各项收费*万元，同比增长 40，超额完成了市局下达的任务指标。总结一年来的工作,我觉得虽然取得了不小的成绩，但差距和不足也仍然存在。我一直在深入地思考今后的工作中怎样改掉这些差距和不足，我想从以下三方面入手，一是要提高认识水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性,注意防止处理事情简单化,
10、时刻保持强烈的忧患意识；二是要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进；三是要避免苛求于人。在一些具体问题上不能事事都要求完美,要因人、因事、因时体现区别,以避免无意中伤害同志们的积极性,要注重把大家的积极性发挥好、保护好,营造出生气勃勃的良好局面。与班子成员和同志们一道继续开拓进取、勤奋努力，把今后的工作做得更好。以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见和建议,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。工商局长述职报告 一年来，在省、市局的正确领导和班子成员以及同志们的大力支持帮助下，狠抓了政治理论学习，努力
11、转变工作作风，强化党风廉政建设工作，创造性地开展工作，圆满地完成上级赋予的各项工作任务。现将 XX 年度的思想、工作、廉政情况做以述职，不妥之处，请批评指正。一、主要工作情况1、加强学习，提高思想政治素质。去年，尤其是自己担任分局局长以来，在抓好全体职工政治理论学习的同时，注重加强自身的学习，自觉投入到分局开展的“三个代表”重要思想的学习活动中去。首先，以“三个代表”为主线，把学习、践行“三个代表”贯穿全年工作的始终，坚持用“三个代表”统领分局全盘工作、衡量自我的思想与工作；其次，以树立马克思主义的世界观为根本，以艰苦奋斗、廉洁奉公为重点，以立党为公、执政为民为目标，认真开展权力观自我教育，增
12、强权为民所用的责任感；再次，以学习系统内外涌现出的先进典型和从阜阳等地暴露出的问题吸取深刻教训为内容，对自己进行示范和警示教育，不断警醒自己该干什么和不干什么。通过学习，一是坚定了正确的政治方向。一年来，自己在政治上、思想上和行动上始终与党中央保持一致，能紧密地团结班子成员，保证党的路线方针政策在分局的正确贯彻执行，保证省、市局的工作安排部署和目标任务在分局的全面落实和完成。二是提高了思想政治素质。坚持理论与实践相结合的学风，在实践中学，在实干中用，不断改造自己的主观世界和客观世界，从而进一步提高了思想政治觉悟和道德品质修养，做到了与人为善，和睦相处。三是提高了政策理论水平。通过学习，进一步增
13、强了政策观念，能正确理解和掌握党和国家有关政策、法规，并能结合分局的实际及时贯彻执行，为搞好全市“双生”市场监管和行政执法工作奠定了良好的基础。2、勤奋敬业，增强组织领导能力。我做为一名基层单位的主要领导，应比一般干部更要爱岗敬业，勤奋从政，尽职尽责，做到事事、处处为人表率，身体力行，而且应具有较强的组织领导才能。通过一年来的实际工作锻炼，使自己的组织领导能力得到提高。一是表达能力得到提高。对分局的全盘工作能做到统筹考虑，思路清晰，条理清楚，协调有方，落到实处；能准确地表达自己的思想和意图，能熟练地指导下属草拟各类工作文件，观点正确，文字简练；能组织并主持召开各类会议，语言精练，言简意赅，使分
14、局办文办会的质量有了较大提高。二是组织领导能力得到提高。在实践中能独立组织指导开展各项工作；能发扬民主，集思广益，正确决策，敢于拍板；具有较强的指导、帮助基层科所开展各项工作的能力；注重充分调动广大干部的积极因素，并使他们发挥各自的主观能动性；能整合和协调分局内外的各种力量，把单位的事情办好。三是业务水平得到提高。一年来，通过对业务知识的学习，自己已比较全面的掌握了本职岗位工作的专业理论和管理知识，较为熟悉本级机关的工作程序并指导其组织开展各项工作；对基层科所的工作动态做到胸中有数，并能随时提出指导和改进意见，使科所工作能顺利开展并取得最佳效果；能组织带领班子成员正确处理各自职责范围内的各种问题，使下属在工作中遇到的疑难问题迎刃而解。
