1、企业打算书 篇一：制造工程商业打算书 制造工程商业打算书 2016年前 言 中商征询编制的商业打算书可作为工程运作主体的沟通工具，会着力表达企业（工程）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成工程融资。同时，中商征询编制的商业打算书内容涉及企业（工程）运营的方方面面，能为企业（工程）施行提供建议参考。 中商产业研究院每年完成工程数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的工程案例，可对同行业工程提供具有参考性、建立性意见，协助客户对工程进展梳理和推断。【出版日期】 2016
2、年 【交付方式】 Email电子版/特快专递 【价 格】 订制 制造工程商业打算书 第一部分 摘要 一、工程背景 二、工程简介 三、工程竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分 制造行业与市场分析 一、市场环境分析 （一）政策环境分析 （二）经济环境分析 二、制造行业市场分析 三、制造市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分 公司介绍 一、公司根本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要治理团队 第四部分 产品与技术 一、主要产品介绍 （一）主要产品 （二）产品功能 （三）产品的竞争优势 二、产品制造 （一）产品消费制造方式 （二）消费工艺流程（三）质量操纵 （四）售后效劳 （五）消费本钱
3、操纵 三、技术与研发 （一）关键技术介绍 （二）技术亮点 （三）现有的和正在申请的知识权 （四）研发团队 （五）持续创新安排 第五部分 营销规划 一、营销战略 二、营销措施 第六部分 工程开展规划 一、开展战略 二、阶段开展规划 三、实现运营目的采取的详细策略 （一）营销网络打算 （二）人才培养和引进策略 （三）效劳提升打算 第七部分 融资说明 一、资金需求 二、资金使用规划及进度 三、资金筹集方式 四、投资者权利 五、投资退出方式 六、工程估值 （一）评估技术说明 （二）收益现值法简介 （三）评估假设与模型 （四）评估值的计算 第八部分 财务分析与预测 一、财务评价按照 二、财务评价根底数据
4、与参数选取 三、有关说明 四、运营收入预测 五、本钱费用估算 六、盈利才能分析 （一）工程损益和利润分配表 （二）工程现金流量预测表 （三）工程财务评价指标计算 七、财务评价结论 第九部分 风险分析 一、风险要素 （一）行业竞争加剧风险 （二）技术更新于产品开发风险 （三）技术失密风险 （四）治理风险 （五）财务风险 二、应对措施 （一）应对行业竞争风险 （二）应对技术更新风险 （三）应对技术失密风险 （四）应对治理风险 （五）应对财务风险篇二：工程商业打算书 工程 商业打算书 内容详情/syjhs/ 前 言 工程商业打算书为中国产业信息研究网独家首创针对工程投融资征询效劳的专项打算书。打算书
5、分为：行业通用版、专业定制版。行业通用版是三胜征询按照行业一般水平测算好了行业指标数据，作为行业通用的模板打算书，企业可以自行补充单位信息，稍做调整就可以作为工程打算书使用。我们也可以按照企业详细工程要求专项编写专业定制版，并按照详细要求合理报价，为企业工程立项、上马、融资提供全程指引效劳。 商业打算书（Business Plan）是企业或创业者为了到达融资和其它开展目的之目的，在通过前期对工程科学地调研、分析、搜集与整理有关材料的根底上，按照一定的格式和内容的详细要求而编辑整理的一个向投资商及其他相关人员全面展示公司和工程目前情况、今后开展潜力的书面材料。商业打算书是包括工程筹融资、战略规划
6、等运营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。 商业打算书是一份全方位描绘企业开展的文件，是企业运营者素养的表达，是企业拥有良好融资才能、实现跨式开展的重要条件之一。一份好的商业打算书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资工程，这时一份高质量且内容丰富的商业打算书，将会使投资者更快、更好地理解投资工程，将会使投资者对工程有决心，有热情，发动促成投资者参与该工程，最终到达为工程筹集资金的作用。 商业打算书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到特别多商业打算书，商业打算书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初，首先应该
7、将商业打算书的制造列为头等大事。一份完备的商业打算书，不仅是企业能否成功融资的关键要素，同时也是企业开展的核心治理工具。作为中国最早的投融资筹划专业公司之一，三胜征询具有：一流专家团队、丰富编制经历、数百个可查询案例、国际标准、质量超值。 工程商业打算书由三胜征询公司领衔撰写，依托三胜征询庞大的细分市场数据库，在大量缜密的市场调研根底上，主要按照了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、相关行业协会、中国产业信息研究网的根底信息，对我国行业的供给与需求情况、市场格局与分布等多方面进展了分析，并紧密结合工程情况对工程今后开展前景进展了研判。本报告深化挖掘工程的优势，将工程潜力、商业方式、运营规划、
8、财务可能等方面的内容完美地展现给投资者，最大限度提升您的公司/工程价值，确保您的商业打算处于同行领先水平，将是您成功融资的敲门砖。我们筹划制造的商业打算书在投资商与金融机构的慎审下确保您的工程打算处于同行领先水平，是您成功融资立项的先决要素。 【说 明】商业打算书分通用版和定制版 【定 价】通用版全套：￥9500 电子版：9000 可开具增值税专用发票 【定 制 版】定制版按照详细工程合理报价，是结合客户提供的材料清单，打造个性化的商业打算书，突出亮点，更容易打动投资方。详情请征询在线客服 投资决策 研究先行中国产业信息研究网 三胜征询旗下门户 2 内容详情/syjhs/ 商业打算书合作流程：
9、 双方初步沟通我方出方案及报价确定合作签订合同贵方付款双方深化沟通，贵司提供工程材料我方起草材料交付修正最终定稿。 第一章 概要 1.1 工程背景 1.2 工程根本情况 1.3 工程总体描绘 1.4 主要财务指标 1.5 工程投资亮点 1.5.1 亮点一 1.5.2 亮点二 1.5.3 1.6 工程投资报答 第二章 公司根本情况及今后开展战略 2.1 公司根本情况 2.1.1 公司简介 2.1.2 运营主旨及目的 2.1.3 公司商业方式 2.1.4 工程的赢利点 2.1.4.1 核心赢利点 2.1.4.2 产业链赢利点 2.2 公司的开展战略规划 2.2.1 企业定位 2.2.2 公司的开展
10、战略 2.2.2.1 企业开展目的 2.2.2.2 企业开展策略 2.2.2.3 企业开展打算 2.2.2.4 战略施行步骤 *【商业打算书收费标准】* 第三章 市场分析 3.1 国际市场分析 投资决策 研究先行中国产业信息研究网 三胜征询旗下门户 33 内容详情/syjhs/ 3.1.1 国际市场现状及趋势 3.1.2 国际产业开展的启示 3.2 国内市场分析 3.2.1 国内市场规模及增长 3.2.1 国内市场利润规模及增长 3.2.1 国内市场开展面临的征询题 3.3 产业开展态势 3.3.1 行业生命周期 3.3.2 市场竞争对手分析 3.3.3 行业开展态势分析 3.3.4 市场潜力
11、分析 第四章 工程目的市场分析 4.1 工程建立给客户带来的价值 4.1.1 价值一 4.1.2 价值二 4.1.3 4.2 目的市场分析研究 4.2.1 市场规模分析及预测 4.2.2 目的客户的购置力 4.2.3 市场中关键阻碍要素 4.2.4 细分市场分析研究 4.3 工程打算拥有的市场份额 4.4 企业竞争力分析 4.4.1 企业在整个行业中的地位 4.4.2 和同类型企业比照分析 4.4.3 竞争对手分析 4.4.4 SWOT分析 4.5 竞争策略 第五章 产品/效劳介绍 5.1 工程方案 5.1.1 工程建立规模 5.1.2 产品/效劳特点 5.1.2.1 产品/效劳功能 5.1.
12、2.2 技术特点 投资决策 研究先行中国产业信息研究网 三胜征询旗下门户 4 内容详情/syjhs/ 5.1.3 工程盈利方式 5.1.3.1 盈利方式一 5.1.3.2 盈利方式二 5.1.3.3 5.2 工程业务描绘 5.2.1 运营业务 5.2.1.1 方案设计 5.2.1.2 业务一 5.2.1.3 业务二 5.2.1.4 5.2.2 效劳对象（客户定位） 5.2.3 效劳市场（市场定位） 5.3 产品/效劳的竞争优势 5.3.1 工程运作优势 5.3.2 专业人才优势 5.3.3 5.4 市场验证 第六章 工程建立打算 6.1 工程建立主要内容 6.1.1 建立规模与目的 6.1.2
13、 工程建立内容 6.1.3 工程进度安排 6.2 原材料保证 6.3 建立工期打算 *【商业打算书范文】* 第七章 运营治理及营销策略 7.1 公司治理 7.1.1 组织方式 7.1.1.1 公司组织构造 7.1.1.2 公司治理团队 7.1.2 人力资源治理 7.1.2.1 考评制度 7.1.2.2 鼓舞机制 7.1.2.3 员工培训 投资决策 研究先行中国产业信息研究网 三胜征询旗下门户 55篇三：公司筹划书 创为有限责任公司 策 划 书 键入文档副标题 目录 第一部分 产业背景 . 3 第二部分 企业介绍 . 3 2.1 公司理念 . 3 2.2 公司简介 . 3 2.3 公司情况 .
14、4 2.4 企业开展战略 . 4 2.4.1前期（1到4年） . 4 2.4.2 中期（5到6年） . 4 2.4.3 长期（7到12年） . 4 第三部分 市场现状分析 . 5 3.1 挪动运营商分析 . 5 3.1.1 中国挪动通讯集团： . 5 3.1.2 中国结合网络通讯集团： . 5 3.1.3 中国电信集团： . 6 3.2 用户市场分析 . 6 3.2.1 智能机已成主流 . 6 3.2.2 不同消费人群的价格定位 . 6 3.3 竞争情况分析 . 7 3.4 SWOT分析 . 8 3.4.1 优势(Strength) . 8 3.4.2 缺点（Weakness）. 9 3.4.
15、3 时机（Opportunity） . 9 3.4.4 威胁（Threats） . 10 第四部分 营销策略 . 10 4.1 产品策略 . 10 4.2渠道策略 . 10 4.3 价格策略： . 114.4 广告策略 . 11 4.5效劳策略 . 12 第五部分 人事治理 . 12 5.1 组织方式 . 12 5.1.1 前期 . 12 5.1.2 后期 . 13 5.2 部门职责 . 14 5.3 人员招聘 . 14 5.3.1 聘用条件 . 14 5.3.2招聘方法 . 14 5.4 人员鼓舞机制 . 15 5.5员工薪酬与福利 . 15 5.5.1 薪酬治理原那么 . 15 5.5.2
16、 员工福利 . 15 第一部分 产业背景 挪动，通常称为，早期又有“大哥大”的俗称，是可以在较广范围内使用的便携式终端，最早是摩托罗拉公司制造的。迄今为止已开展至4G时代了。分为智能和非智能。随着各类电信效劳的快速增长，智能的出现。为市场提供了一项宏大的市场契机。2013年中国智能市场上，消费者对智能兴趣加强，同时运营商的电信根底设备更加完善，智能价格也更加亲民，受这些利好要素阻碍，市场研究公司IDC预测，2013年中国整体市场出货量将达3.8亿部，同比增长率为5.0%；其中智能出货量将到达3.0亿部，同比增长44.0%。同时，IDC可能到2013年底中国的智能用户数将超过5个亿。由此可以看出
17、，智能市场具有有特别大的开展空间。 第二部分 企业介绍 2.1 公司理念 公司秉承“Technological change in life科技改变生活”的理念，努力将高科技实际应用化，研发出满足人们的生活需要高智能。致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有优质的效劳，持续提升客户体验，为客户制造最大价值。 2.2 公司简介 创为有限责任公司正式成立于2013年12月1号，其总部座落于北京市海淀区西三环北路25号。创为公司是一家专注于高智能自主研发的挪动互联网公司，定位于中低端市场，价格定位于1000元以下及其1000到2000元之间。公司拥有一批优秀的研发治理人才，志在研发销售高国内外著名高
18、智能。公司创立初期没有足够的资金支持，不具备大量研发消费智能的才能，因而先推出两款1000元左右的创为产品。随着公司的成长，公司的中长期目的是独立研发出创为智能，打造属于本人的，在国内外市场处于领先地位，在国际上建立国产的核心竞争力。2.3 公司情况 公司注册地址：北京市海淀区 法人代表： 注册资本：4000万 企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)运营范围：技术开发；消费、效劳 2.4 企业开展战略 2.4.1前期（1到4年） 1到2年：产品导入国内市场，提高产品知名度； 建立初步的网络销售； 累计销售创为智能数量约到达5万台，销售收入约5000万元，利润约为500万元；树立品牌形象，建
19、立企业文化。在公司中建立学习型的多元企业文化，构成整个企业员工自觉遵守的行为准那么，提高产质量量，提供优质效劳为主旨。 3到4年：提升品牌形象，增加无形资产；新增，加大科研投资，研发 投资占销售收入的10%，扩大消费规模；累计销售数量可能达50万台，销售额约到达5亿元，利润约5000万元；利用现有的销售网络，开拓整个市场；产品根本成熟，重点挖掘产品新功能，更好的交融起来，拓展市场。 2.4.2 中期（5到6年） 进一步完善和健全销售网络，进一步拓展产品功能，实行一体化的运营战略； 市场占有率到达1%2%，在目的消费群体中居主导地位；稳定、扩展千元智能市场。 2.4.3 长期（7到12年） 加大科研开发投入，科研资金占销售额的15%，实现产品多元化，拓展市场
