1、消费经理的平安职责 、经理是本企业平安工作的第一责任者。必须坚持平安第一,预防为主的平安消费“方针,严格贯彻执行国家有关的平安消费的政策和指示,对本企业的平安消费负有全面领导责任。、在加强平安消费,开展反事故斗争中要不断提高科学性和预见性,要做好常规情况下可能发生特、严重事故料想。、在治理消费的同时,要负责治理平安消费工作,并做到平安五同时“和新建、扩建三同时“。、组建本企业平安消费委员会“。运用现代化平安治理,实现企业全过程平安治理。、应熟悉和掌握以下情况:熟悉国家有关平安消费方面的各项方针政策和法规;熟悉电力工业技术规程和治理法规、电业平安工作规程,电业消费事故调查规程,工人职员伤亡事故报
2、告规程等。掌握本企业所制定与平安有关的各种规程制度;熟悉本企业所管设备电气一次系统的主结线图;掌握各种职能科室与所属消费部门领导班子和主要技术骨干的装备情况和存在咨询题,并妥善处理;掌握全公司主要设备和附属设备的容量、参数,运转情况以及威胁平安消费的严重隐患和薄弱环节。、组织编制和审批企业的反事故措施打算和劳动保护技术措施打算,安排两措“经费、并催促施行。、组织修订各级消费部门职能部门的平安责任制以及平安治理制度,并催促检查,层层贯彻落实。、健全平安监察机构,支持平安监察人员履行监察职责。、经常理解分析平安消费情况,及时处理存在咨询题,每月至少组织和听取一次平安消费情况的分析和汇报。每季至少进
3、展一次夜巡视和参加一次车间或班组的平安活动(有记录)。、及时组织修订现场规程,保证其精确无误。、理解本企业人员技术水平,思想动态和培训提高情况。、组织催促开展经常性的平安消费,文明消费的宣传教育,总结推行长期平安消费的先进单位和先进个人的经历,并给予表扬和奖励。、按三不放过“的原那么,严肃对待事故。对特大、严重事故要负责组织调查分析,按奖惩条例作出处理决定,并及时向上级主管部门汇报。、处理好四个关系“,当平安与消费矛盾时,要先处理好平安咨询题,再进展消费,对明显危及平安消费的上级指示和决定,应立即向上级反映,同时暂停执行。、定期(每半年一次)向职工代表大会报告本企业平安消费情况,并接受其监视。