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生产过程检验实施细则.doc

上传人:USER 文档编号:20065266 上传时间:2023-03-18 格式:DOC 页数:3 大小:15KB
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资源描述

1、消费过程检验施行细那么 第一条 目的为提高产质量量,保证消费处于可控状态,杜绝不合格品的发生和转序,消除潜在质量事故。第二条 范围本标准适用于徽记“瓜子、花生、好巴食“粗粮酥系列产品消费过程的检验规定。从投入原料到成品的过程的检验。第三条 职责(一)每日消费前,消费工人应进展开工确认,车间质量负责人和现场品控负责监视检查。(二)消费过程中,消费工人自检、上下工序互检、车间质量负责人对工艺、设备参数和工艺执行情况进展巡检、品控部现场品控对各工序半成质量量、卫生质量进展抽样检验和检查。第四条 执行规程第一款 开工确认在每一规格产品或者每一台机器正式消费前应检查环境、设备卫生、消费条件,并对各类原辅

2、材料质量及首件产品在材质、规格、色泽、构造等质量符合性上进展确认,合格后方能投入消费。第二款 过程巡检(一)巡检时间及频率:车间负责人、现场品控每日完成开工确认后,要不连续地按消费工艺流程对各工序逐次检查。在消费期间,按工艺规定的检查频率进展巡检。(二)巡检工程及方法:1、产品外观:目视、手感及比照。2、规格尺寸:运用量具检测。3、关键特性:用检验仪器进展检测,必要时取样送技术中心检验。4、设备及运转参数:检查运转是否正常,记录实际运转参数并与规定参数作比照分析。5、物料摆放:检查原辅材料、半成品、成品;待检品、合格品、不合格品等是否摆放在规定位置。6、卫生:检查是否按规定清洗消毒,消毒液浓度

3、是否符合规定,作业环境人员是否清洁和符合卫生规定,是否有产品、物料散落在地面。7、工艺执行情况:检查员工是否按规定操作机器设备,是否有不平安作业行为,是否有以次充好的行为,更换规格品项消费时是否通知现场品控到场验证(包括修机、换料、清场)。8、标识:检查物料、产品、机器标识状态是否正确。(三)跟踪操纵:如在消费过程中出现以下不稳定要素,现场品控应该跟踪检验,跟踪结果应构成记录并作符合性分析。1、产品往常消费有异常,有较高不良记录。2、用的消费设备功能不稳定。3、器具有不良情况。4、到有不良物料的信息。1735、员工操作。6、产品、新原料、新工艺、新设备的初期运转。(四)现场巡检记录:现场品控每次巡检后,要将检验结果记录在现场质量巡检表“ 上,并于当班下班后交品控部。车间巡检记录在消费过程巡检记录表“上。(五)发生不合格时按纠正措施操纵程序施行,产生不合格品时按不合格品操纵程序进展处理。第五条 附那么(一) 所有违背本制度规定的按照员工奖惩制度相关处分规定执行。(二) 本制度由公司规章制度编审委员会起草并修订,自 2010 年 1 月 1 日总经理签发公布之日起正式施行。(三) 本制度最终解释权归属公司消费中心、产品技术研发中心品控部、动力技术中心。

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