1、安全工程师 XX 年终总结2xxx 年,在公司各位领导和同事们的全力支持配合下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果。为能在 XX 年有更大的突破,特别对自己这一年的工作做出总结,总结自己已得的经验,也提出更高的要求。1.职业健康安全管理体系文件编写结合公司三体系建设,对程序文件进行了适宜性的修改,修改程序文件 23 个,新增 9 个。2.参加公司三体系内部审核。参加了公司 XX 年 6 月 26 日XX 年 6 月 29 日内部审核工作,编制内部审核检查表,并对生产部、财务部、企业发展部、工程部实施了审核。3.参与部门管理评审资料起草起草了XX 年环境绩效及职业健康安全绩效报告 ,并
2、与 XX 年 8 月 16 日参加了本年度的管理评审工作。4.供方质量保证能力审核XX 年 10 月-12 月,组织了 xxxx、xxxx 等五家单位的供方质量保证能力审核,并圆满完成审核任务。1.编制、完善各项安全生产规章制度XX 年全年组织编制工伤事故管理制度 、 安全生产投入保障制度 、 动火审批制度 、 消防安全管理制度等 14 个安全管理制度及 4 套安全操作规程。2.安全质量环保稽查编制了公司级安全生产检查表 、 消防安全专项检查表 、 危险化学品专项检查表等检查表,组织参与公司安全生产大检查 11 次,专业性检查 4 次。XX 年,共检查发现安全隐患 68 项,建立健全了公司安全
3、管理电子和纸质档案。3.应急预案演练策划、组织并实施了公司 720 消防应预案综合性桌面演练,提高了参演人员在紧急情况下处理事故的能力,完善了应急管理相关部门、人员的工作职责,提高了协调配合能力,普及了应急管理知识。4.职业病防治法宣传周活动策划、组织并实施了 XX 年 4 月 23 日至 27 日的以“防治职业病危害,保护劳动者健康”为主题的宣传周活动,组织开展了职业健康隐患排查治理专项行动、 职业病防治法宣贯视频会、职业健康知识有奖竞赛等活动,有效宣传贯彻了新修订的中华人民共和国职业病防治法 ,提高了员工的职业健康意识。5.安全生产月活动策划、组织并实施了 XX 年 6 月 1 日至 30
4、 日开展的以“科学发展,安全发展”为主题的安全生产月活动,组织开展了事故案例教育展览、安全文化征文、知识竞赛、隐患排查治理等活动,增强了全体职工的安全意识和遵章守法的职业规范。消防宣传周活动策划、组织并实施了 11 月 9 日至 16 日开展的 119 消防宣传周活动,联系协调了消防安全知识主题讲座、配合人力资源部组织了消防安全教育视频学习、制作了消防安全常识二十条知识展板、开展了消防安全专项检查,切实提高了职工消防安全防范意识和避险自救能力。为持续保证 xxxx 煤矿安全标志证书的有效性,积极保持与安标国家中心的联系、协调,并于 XX 年 8 月 24 日 10月份顺利通过了国家安标中心的现
5、场评审工作,完成了安标证书的复审和注册地址、生产地址的变更工作。作为 xx 支部第三党小组组长,带领党小组主动配合支部开展的各项活动,做到带头学习党的基本知识,带头学习理论并与实际相结合,带头执行党的决议,带头完成本职工作,尽心尽责地完成党支部分配的各项任务。本年度组织安全培训 3 次,培训对象为:各部门负责人、营销部人员、安全管理人员,培训内容为: 防爆安全知识、 职业健康安全管理体系 要求标准、特殊工作职业健康安全培训,共计 6 课时,通过培训加深了员工对、防爆安全知识、职业健康安全管理体系标准、职业健康安全知识的理解。1.参与“科学发展 安全发展”征文活动。2.撰写xxxx:安全,为企业
6、保驾护航稿件协助部门经理完成“三体系知识竞赛” 、 “合理化建议” 、“检测技能竞赛”等劳动竞赛的实施方案及细则的编订,并协助组织实施。1.参加了节能减排视频培训、新闻稿件写作技巧培训、三体系文件编写培训、员工精神培训2.参加 xxxxEAP 商学院网络课程学习,已完成质量部经理全部课程并取得优秀证书。3.参加 xx 市劳动安全卫生教育培训中心安全员复训。4.通过自学,于 XX 年 9 月顺利通过国家注册安全工程师考试。1.实现个人职业的“两大转变”:已完成安质环保管理员向安全工程师的转变,XX 年在进一步加强个人专业能力的提高基础上努力完成向“ 环境工程师”的转变。2.结合公司生产经营特点,
7、完成与安全生产管理技术等专业知识的有机结合,建立具有公司特色的安全生产管理机制。3.结合供方质量管理,加强产品工艺、专业知识的学习,达到学以致用,提高个人的质量管理水平。4.继续组织开展以“安全生产月” 、 “职业病防治法宣传周” 、 “119 消防宣传周”等活动,大力开展公司安全文化建设工作,倡导科学发展、安全发展的安全理念,5.扎实开展安全培训教育。开展形式多样的培训和教育活动,大力推广现代安全生产管理理念、方法,提升全员安全意识和能力。6. 协助经理保持公司“三体系”的持续稳定运行,并做好安全生产标准化评级的准备工作1。进一步落实公司安全生产责任。内部目标责任书(安全承诺)的应签订到公司
8、每一位在岗员工,形成从领导覆盖到全体职工的安全责任体系,最终实现大安全格局。2.加强安全考核力度,在薪酬分配、职务晋升、推先评优等涉及管理者和员工切身利益的领域,要加大安全生产工作绩效的权重,对发生生产安全责任事故的,坚决实行“一票否决” 。3. 加强公司供应链管控,切实加强对供应商资格审核、产品准入、能力评价、业绩再评价和退出机制的执行力,把好重要原材料、原器件和设备的入口关,堵住供应链管理中存在的漏洞。4. 加强安全管理队伍建设。通过广纳人才、广开门路,把懂技术、善管理的人才充实到安全监管专业队伍中来;要鼓励安全管理人员考取注册安全工程师资格,逐步实现安全生产监管队伍的专业化。5.工程项目应根据自身的业务开展情况,编制应急救援预案,制定专兼职应急救援人员,配备应急救援物资,并至少开展一次应急救援演练。