1、北京*有限任务公司自然气管道工程招标人：投标文件盖单元章法定代表人或其委托代理人：签字一、招标函及招标函附录二、法定代表人身份证明三、受权委托书四、施工结构计划五、工程管理机构六、资格查察材料年目录月日北京*工程：1我方已细心研究了中国完成承包工程。*自然气工程招标文件的全体内容，按公约约定实施跟2我方许愿在招标文件规则的招标有效期内不修改、消除招标文件。3如我方中标：1我方许愿在收到中标通知书后，在中标通知书规则的限日内与你方签署公约。2随同本招标函递交的招标函附录属于公约文件的形成局部。3我方许愿依照招标文件规则向你方递交履约担保。4我方许愿在公约约定的限日内完成并移交全体公约工程。5我方
2、在此声明，所递交的招标文件及有关材料内容完整、真实跟精确，且不存在第二章“招标人须知的任何一种状况。招标人：法定代表人或其委托代理人：所在：邮政编码：盖单元章签字招标人名称：单元性质：所在：成破时刻：经营限日：姓名：系特此证明。年性不：年二、法定代表人身份证明月日年岁：职务：招标人名称的法定代表人。招标人：盖单元章月日年月日本人姓名系三、受权委托书招标人名称的法定代表人，现委托姓名为我方代理人。代理人依照受权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改件、签署公约跟处置有关事情，其法律结果由我方承担。委托限日：。代理人无转委托权。附：法定代表人身份证明招标人：盖单元章法定代表人：签字身
3、份证号码：委托代理人：签字身份证号码：工程名称招标文年月日1编制依照四、施工构造计划本施工结构计划编制依照北京*工程下发的北京*有限公司自然气工程施工招标文件、现场勘察状况、相关的施工技能标准及验收标准、国家现行的法那么、法则等管理规则编制。2工程概况2.1工程简介要紧树破内容：*；管口焊缝无损检测采用超声波探伤跟射线探伤相结合的办法停顿，日历工期60天。管线全线均采用埋地敷设的办法。依看守线动摇的央求，结合地形地质条件，管线埋设深度为管顶覆土不低于1.2m;管线回填后地貌恢恢复样。2.2要紧工程量1*2*3工程施工计划3.1施工工序流程相关配备；管道装置。1图纸会审-2施工测量放线-3材料及
4、配备倾销-4沟槽开挖-5管道组对配备装置-6管道焊接-7压力实验-8沟槽回填-9标志带铺设-10回填夯实-11管道刷漆-12工程验收3.2施工测量放线办法3.2.1测量放线包括主线路放线跟场站测量放线，测量放线施工时，依照图纸，精确判定各点位位置。3.3.2在放线过程中，应与业主及所在相关局部联络，取得管线穿越公路、铁路、光缆、地面及地下阻碍物等管线敷设的通过权。3.3.3按施工图停顿示场核对，依照线路平、断面图、计划把持水准标桩的坐标及高程停顿测量放线、打百米桩及转角桩，并撒白灰线。把持桩上注明桩号、里程、高程，转角桩应注明角度，弹性敷设段还应注明外矢矩及切线长，在地形坎坷地段还应打加密桩。
5、3.3.4依照计划央求，在测量放线时，依看守道线路局部所在地区等级差异，在各地区等级分界处栽桩作出标志；在差异规格管材的分界点上作出清楚标志。3.3.5为保证测量的可追溯性，在施任务业带清扫前应对各把持桩停顿复测跟移植，并做好记录。3.3.6放线中觉察的隐蔽阻碍物应在与管道交叉点两侧作出清楚标志，注明其深度跟名称，并向业主或有关局部报告。3.3.7及时填写测量放线结果记录，并向总包方工程师报验。3.3.8施工测量放线赞成倾向应符合以下规则：(1)长度测量倾向为1;(2)角度测量倾向为2;(3)标高测量倾向为+50，-100mm。3.3.14放线过程中，当管线通过空中及地下阻碍物地段时应与所在各
6、有关局部跟人员取得联络，独特看线，现场确认，对局部线路与本地开展有严格争议地段，应及时向总包或业主反响，由业主或总包方跟计划方与所在有关局部协商处置。3.4运、布管办法本标段施工地区为地形地势平坦，可开门见山将管材保送到作业带内堆放，起重配备要紧考虑汽车吊跟管拖。3.4.1管道运输及保管办法3.4.1.1管材从防腐厂或业主指定的堆点拉运前应输交接手续，对管材停顿表面抽检，对管材规格与交接单逐一停顿核实，并由双方签字确认。3.4.1.2管子装卸应用公用吊具或吊管带，其吊具不得对绝缘层形成损害，不得对管端形成破坏。吊具与钢管接触局部的弧度应与钢管弧度一样，且用2mm厚铜皮包裹，吊具强度应称心起吊央
7、求。装卸时轻吊轻放，严禁摔、撞、磕、碰。吊钩或吊带要有充分的强度且防滑，确保应用安全，装卸过程中要留心爱护管口，不得使管口发生任何豁口与伤痕。3.4.1.3装卸过程中要留心四周，吊车要避开电力线、通讯线跟不的空中及地下配备，确保施工安全。所无机具跟配备的任何部位与排斥电力线路的安全距离要符合有关标准的规定。1KV以下电力线路，安全距离大年夜于3.4.2运、布管安全办法1.5m；1-35KV电力线路，安全距离大年夜于3m。3.4.2.1一切运、布管时，要跟管沟边沿坚持子平稳放在公用垫具上。1m的安全距离。放管时要听不合召唤，将管3.4.2.2在运布管时，为防止在拉管过程中拉管运具滚落到管沟内，砸
8、伤沟下施工人员跟已下沟的组焊的管子，必需在拉管的作业带跟管沟之间设置挡板3.5管沟开挖办法3.5.1土方段管沟开挖每段管沟开挖前应编制管沟开挖计划，报总包方赞成后实施。管沟开挖前应停顿移桩，移桩办法详见施工测量放线办法。土方段管沟开挖时应严格按看守道中心线停顿开挖，沟上焊开挖宽度为,底宽1.0m。放坡系数为1：0.75，在开掘功用进入的地段可采用呆板开挖，在呆板无法进入的地段应考虑人工开挖，堆土办法详见施工测量放线相关条目。3.6管道组对3.1管道组对施工次第如以下列图所示：坡口打磨清管清口管口预热组对打底填充、罩面3.2组对前应先去除管内的土壤跟不的杂物，并将管端去除洁净。3.3钢管短节应大
9、年夜于管径，且不小于0.5m。3.4管端两螺旋焊缝的错开间距应大年夜于或等于100mm20mm范畴内的油污、铁锈、油漆等3.5相邻跟倾向相反的两个弹性敷设中间直管段长度应大年夜于或等于3.6管子对接倾向应小于或等于3u65292X不赞成割歪口停顿组对。0.5m。3.7管端假定有不大年夜于公称直径道周长差不得逾越管径的1%。2%的变形时，可采用铜锤击打的办法停顿校正。校正后的管3.8管道组对前，必需检查管道内是否有杂物。出工前必需对已组焊的管段中间用管帽停顿封堵，防止杂物进入管内。3.7管道焊接与检验3.7.1工程所用主管段管材钢制螺旋缝钢管，本次焊接施工拟跟手工下向焊工艺。手工下向焊采用E50
10、15纤维素型下向焊条焊接，根焊采用焊条。3.7.2焊接工艺流程表现图如下：3.2焊条，热焊、填充、盖面采用4.03.7.3施工前期准备3.7.3.1管材、管件焊缝返修不合a)管材、弯头弯管。管道填充焊盖面焊格b)运至现场的材料应有出厂品质证明书，质检人员依照合格证比照实物停顿验收。施工准备焊前准备焊缝检验焊接3.7.3.2焊接材料焊条的焊接工艺功用焊条、焊丝的焊接工艺功用应称心管道下向焊接央求。下向焊国产焊条功用应符合GB5117-85碳钢焊条、GB5118-85低合金钢焊条的央求b)焊接材料接收、保管及焊前处置管道焊接用下向焊条，入库时必需带有同批号的产品资量证明书或合格证，对所用焊条要按批
11、号停顿严格检查，对觉察药皮有严格裂纹跟零落现象的焊条，作为不合格品处置，不得用于管道焊接。下向焊条应用前，严禁受潮气、雨水、雪霜及油类等有害物资的堕落，应在单调通风的室内存放。纤维素型下向焊条应用前，应依照产品应用说明书跟产品资量证明书结合焊接工艺评定央求停顿烘干。焊条烘干、发放应设专人担负，并做好烘干、发放、接收记录。经烘干的下向焊条，应存入温度为100150的恒温箱内保温，随用随取。现场应用的下向焊条，应存放在功用优良的保温筒内，送至施工现场，且应用时刻不宜逾越4h。焊条应用过程中应留心爱护，切忌沾污土壤、水、油等脏物，不赞成破坏焊条药皮，否那么应坚持。施工现场当日未用完的下向焊条要接收、
12、分不存放，次日分不重新烘烤，起首应用，焊条重复烘烤的次数不得逾越两次。3.7.3.3焊接配备开工前，对参与该工程施工的手工电弧焊机配备停顿一次单方面检查，功用、数量要满足本次工程施工央求，对已有焊接配备停顿保养，做到焊机运转畸形、调节敏锐、功用安全可靠，并称心以下央求：a)b)c)管道现场下向焊应应用着落外特功用的直流弧焊机。焊机功用必需动摇，焊机的功率及输出工艺参数能称心焊接央求。焊机上的电流表及电压表必需读数精确且在检定有效期内。3.7.3.4焊接工艺评定及焊工调查a)焊接工艺评定在首批管材跟焊材倾销到位后，破刻停顿焊接功用实验，做好焊接工艺评定。焊接工艺评定应依照SY/T0452-200
13、2的规则停顿。按焊接工艺评定报告结合工程特征编制焊接工艺规程，经甲方跟监理工程师批复后，方可指导焊接施工。b)焊工调查参与焊接施工的焊工在开工前须停顿技能培训，焊工培训内容及人数应符合相关工艺央求，检验工程及央求应依照相干规则实行。业主有央求时按业主的央求实行。焊工正式上岗前，须在甲方跟监理工程师指定所在停顿实验段试焊，可上岗。3.7.4焊缝检验调查合格后方3.7.4.1焊缝余高、宽度、错边量、咬边深度应符合焊接工艺规程跟作业指导书的规则。管道焊缝表面品质应在焊后及时检查，表面合格后再无损检验。焊缝表面检验应由工程部专职质检员担负，管道焊缝表面品质应符合以下规则：a)表面不得有裂纹、未熔合、气
14、孔跟夹渣等缺陷。b)50mm咬边深度不得大年夜于0.5mm，在任何长300mm焊缝中，两侧咬边累计长度不得大年夜于c)焊缝余高以01.6mm为宜，个不部位指管底部处于时钟57时的位置不得逾越3mm，且长度不易逾越50mmd)焊缝宽度宜按坡口宽度每侧增加12mm为宜。3.7.4.2母材上的伤疤、擦伤等缺陷应打磨平滑，其深度大年夜于0.5mm时应修补。3.8管沟回填办法3.8.1回填前用高压电火花检漏仪对防腐层停顿检测，觉察漏点及时修补。回填后用低频信号检测仪停顿检查。3.8.2管段下沟检查终了应破刻回填，回填时应防止防腐层被擦伤。回填后的沟顶局部超越原空中0.2米呈弧状，地下水位较高并无法完好打
15、扫时，应采用呼应的稳管办法，并做好排水，且施工前应编制配套办法报监理审批，防备线表水在管线附近聚拢，严格制止采用“二次回填(即先涣散回填，自动下沉后再停顿二次补填)的办法。3.8.3对岩石、卵石段管沟，在管道下沟前要先铺200mm厚细土垫层，冲沟、歪坡段应夯实后管段方可下沟，回填时，必需用细土回填至管顶上方10mm，然后回填原土石方，但石头的最大年夜粒径不得逾越300mm，细土的最大年夜粒径不应逾越250mm，但对硅管应采用爱护办法，防止硅管损害。耕作区管沟回填应先回填底层土，然后回填耕作土，管顶覆土厚度应符合设计央求，不得出现浅埋。对于回填后能够遭受大年夜水冲刷或浸泡的管沟，应按计划央求采用
16、分层压实回填、引流或压砂袋等防冲刷跟防管道漂浮的办法。3.8.4堕落性较大年夜的管沟处，需不才沟前将沟底设置0.3m厚的灰土垫层。管道上方0.5m以下细心回填，并在管道两侧对称停顿，防止管道发生位移，压实系数不低于0.93，其他部位压实系数不小于0.9，回填料可选用黄土，不的粘性土跟灰土含水量形状下分层(以0.3米为宜)夯实致计划标高，在大年夜于分层夯实基础上夹设挡土坎。管道回填后应及时恢复空华夏貌。铁铲碰压光缆。(体积比3:7或2:8)在最优10u26012X坡地段的管沟应在上述3.8.5细土夯实后，再回填无石子的软土。拍实后结果见电信专业的管沟断面图。3.10管线试压办法3.10.1总那么
17、1管道实验分为强度试压跟严密性试压。(2)管线中间各设压力表1块，表盘直径为150mm，压力表量程选用0-16MPa。(3)强度实验压力为计划压力的1.5倍，气密性实验压力为计划压力的3.11地貌恢复施工办法3.11.1地貌恢复范畴地貌恢复要紧包括：水泥硬化空中及沥青路面为主3.12冬雨季施工计划3.12.1雨季施工办法3.12.1.1一般办法1.15倍。1)在进入雨季前，各机组应结构一次检查，及时做好防雨、防洪准备。检查重点包括仓库、休息室，暂设棚是否硬朗，是否有水泡、下沉倾圯的风险，有隐患的应采用加固措施。2)留心收集本地气象材料，特不是中暂时的气象预报，把持气象变更的状况，公正安排施工。
18、4)加强防范看法，准备需求的防雨、防洪材料，做好专门状况下的应对办法。5)一切效电配备都要有接地爱护，用电配备的把持者，要衣着绝缘胶鞋跟手套，防止触电。6制造可闭合式电源盒，用于长距离接电源线施工，将电源插座放置其中，下雨应用时可将电源盒盖闭合，防止因雨淋受潮而导致短路。3.12.1.2配备、材料管理办法1)施工现场露天存放的配备都要有防雨办法，并尽能够增加露天存放。2)对电动货色等用电配备要有防雨防潮办法，不克不迭露天存放。3)现场配备应防止存放在低洼所在。4)进入现场的材料应有优良的储存条件，防止雨淋跟受潮。5)焊接材料应在客栈内保管，室内要通风、单调。3.10.1.3雨季施工技能办法1)
19、雨季施工应留心施工安全，防止在风险的作业面上作业。2)尽能够防止雨天装卸、运输防腐管，如确因施工需求，应有稳妥的防护办法。3)应尽能够防止在雨天施焊，否那么应设置防雨棚，并在防雨棚内采用烘干办法，使施焊环境到达央求。雨天不防雨办法，不准施焊，湿度超标时不准施焊。4)雨季要加强对焊材的管理，焊材必需按焊接工艺的央求停顿烘干，烘干后的焊条在现场要放在保温筒内，防止受潮，随用随取。5)应尽管防止雨天停顿防腐补口作业，如需停顿，必需应用防雨棚，同时要保证钢管表面的单调，除锈之后，应停顿烘烤，然后再次停顿除锈，以保证防腐补口品质。6)为了保证安全，应防止在雨天停顿下沟作业。4施工准备4.1技能准备4.1
20、.1向有关局部索要完好的工程计划图纸及工程相关材料，汇合工程技能人员熟悉、研究、分析材料内容，细心对图纸停顿考察，细心收集、拾掇、汇总施工蓝图中存在的技能征询题，报业主或计划方处置，或答疑备用。4.1.2准时参与业主结构的图纸会审，细心听取计划方对工程计划的讲解，积极提出征询题，细心听取并记录答疑内容，填写图纸会审跟技能交底记录并请与会有关单元签字确认。4.1.3编制工序把持计划及关键、专门工序施任务业指导书。4.1.4依照施工内容细心编制品质检验计划，品质计划的内容要过细、真实可行，计划的实施由品质检验工程师监视把持，品质检验员专职担负实施并检查，对已发生的品质征询题要及时上报并整改，对已存
21、在的品质隐患应当及时防止，并形成记录。4.1.5结构施工技能人员深造施工图纸及技能指导文件，对参与工程施工的人员停顿示场技术交底并作记录。技能交底的内容应完整，并包括各工序各工种的品质、技能央求。技能交底记录依照施工人员工种的差异分类制成卡片以便当施工人员随身携带。4.1.6依照现场理论状况编制详细的施工计划，并报总包方审批。4.2物资准备4.2.1结构物资管理人员停顿培训，了解工程相关技能央求。4.2.2向业主供应施工计划，与业主协商甲供材料的供应计划，并报业主审批。4.2.3选择暂时堆料场地，树破暂时材料客栈。4.2.4编制自购料的计划，并按规则停顿审批。4.2.5编制物资供应计划及物资管
22、理办法等管理文件。4.3施工人员准备4.3.1成破工程经理部,配备工程管理人员,公正安排施工人员。4.3.2对施工人员停顿思想教诲，央求每个管理者跟施工人员必需树破优良的笼统。4.3.3向全体施工人员停顿安全教诲，针对本工程施工跟地理条件，教诲职工树破“安全第一，防范为主的思想看法。4.3.4结构拟参与施工的焊工、防腐工、管工等工种停顿实践深造强化训练。4.3.5依照配备设置计划，分批对施工配备停顿检验跟保养。4.3.6结合工程特征购置跟改装一批特种呆板，对工机具停顿改进跟维修。4.3.7编制调迁计划，倾销调迁所需工机具跟材料。4.4配备机具准备4.3.1依照施工机具配备设置计划，选调机具配备
23、汇合停顿维修、保养，使一切待用配备处于优良状况，各配备把持手细心深造本地有关央求，并停顿适量时刻的配备把持，确保配备的优良运转。4.4.2局部需租赁的配备，落实租赁单元，签署租赁公约保证按计划到位。4.4.3管道组对前，依看守道规格需低廉甜头清管器对每根管子逐根停顿清管。钢板作骨架，两环形钢板中间夹一层5mm厚的胶皮并用螺栓硬朗。4.5现场准备4.5.1及时料理施工容许证。4.5.2与所在政府主管局部签署有关协议跟公约。4.5.3落实施工驻地，准备配备跟人员调迁。4.5.4料理暂时占地手续，积极做好各项征地任务。4.6管理文件及材料4.6.1编制品质手册、品质把持次第文件等管理文件。4.6.2
24、编制安全管理手册、安全作业指导书。4.6.3编制并按规则报批各种施工计划跟办法。4.6.4深造相关施工及验收标准，并按央求下发到上层。三、品质保证系统与办法；1品质保证系统清管器用两块环形我公司树破起了严密的品质保证系统，并结合本工程有关品质央求编制，是我们对本工程作出的品质保证许愿，旨在健全工程品质保证系统，实行施工全过程的品质管理，达到规则的品质目的，实行我们的品质任务。1.1品质目的强化过程管理，尽力接着改进；创破精品工程，称心顾主需求。1.2品质目的采用工程法施工管理，严格实行品质管理跟品质保证方式在品质管理任务中失落失落单方面的表白，结合本工程我们的品质目的如下：总体品质目的：单元工
25、程合格率优质工程。决策层管100%，工程优良率90%以上,工程树破品质创国家工程经理理层执行层作业层1.4品质任务工程花费经理花费技能部安全担负人品质安全体施工队各组质检员工程品质管理机构图技能担负人经营管理部对品质系统的树破、完满、实施单方面担负。受权品质安全体，担负结构调跟、计划、指导、敦促、检查本工程的品质管理任务。授予品质安全体独破行使监视、检验的职权，保证其不受任何局部跟集团的干预，精确行使鉴不、把关、报告的天性性能。担负本工程品质目的、品质次第的赞成跟发布担负与业主的调跟任务。花费经理贯彻实行花费过程中的品质管理制度与标准，严格“三按按施工工艺、按图纸、按标准花费跟工艺法则，把持人
26、、机、料、法、环因素，确保工程品质符合图纸跟技能规范央求。及时把持花费过程的品质信息、分析品质运态，精确处置进度与品质的关系，支持质检员任务，严格把好品质关。加强倾销供应跟物资的储存、运输、发放等环节的品质管理任务，为花费过程及用户供应称心的原材料跟产品。1.4.3安全担负人贯彻实行国家、所在及上级有关目的、政策、法律、法则及标准，协助工程经理搞好施工现场的安全任务，确保安全花费的管理跟需求。担负严格风险源的把持及应急照应的不合指示调跟。结构工程部的安全任务运转，担负安全信息的处置与反响，有权制止、处置违章作业。参与事故的调查、分析、处置，并担负统计上报。1.4.4技能担负人1对工程技能跟品质
27、负开门见山任务，担负编制工程品质手册跟工程品质计划。2结构施工新技能、新材料、新工艺的开拓、签署跟应用任务。3结构对严格技能品质征询题及品质事故的分析，并在技能上作出结论。4结构指导跟指导本工程部的品质检测、品质管理、品质把持、品质监视、计量、标准化等任务。5监视本工程各管理局部实施品质职责，并停顿调查。工程品质安全体是本工程品质检验跟品质管理的实行机构，其职责跟权限有：制定品质检验规程，保证品质检验办法精确，数据可靠。对工程实施品质检验，以判定是否符合技能标准及工艺央求。细心记录跟妥善保管原始检验数据，保证检验数据真实可靠。对施工过程出现的品质征询题停顿调查处置，坚持“四不放过评定工程理论到
28、达的品质水平，报告存在的品质缺陷。汇总并结构分析存在的品质征询题，敦促检查矫正办法的实施。担负不合格品的把持，并对工程品质实施监视。对品质系统文件的实施状况，活期结构本工程内部品质考察，以坚持工程品质系统文件的有用性跟有效性，写出并保管考察报告。担负文件把持次第，实行技能标准跟标准，处置施工中技能艰苦，对工程品质负技术任务。担负工序把持，分不专门、关键跟一般工序，编制作业指导书，结构上层队编制施任务业指导卡。担负结构编制本工程工程的施工结构计划，并结构实施。对自行编制或审批的严格装置、拉运、吊装的计划、办法，负开门见山技能任务。协助处置严格品质事故，担负制定矫正办法。对要紧原材料代用负考察并料
29、理联络计划变更手续的技能品质任务。担负结构研究跟实行施工新技能、新工艺、新材料。担负结构编制工程试运投产计划，现场处置试运过程中的技能征询题。担负花费调节、配套、配备安全、环保、工农关系的业务管理。担负工程的施工结构、协谐跟管理任务，开展文明施工，搞好现场管理。担负配备管理与爱护及施工安全管理、监视、检查。担负施工现场、临设点保卫任务。对本工程我方承担的倾销品质担负。担负分供方品质保证才干、信誉、资质的收集、拾掇存档，为选择分供方供应依照。对工程原材料、零部件，结构验收、实验、妥善储存。对业主供应的物资，结构验收并妥善储存。担负工程计划、统计、预结算、公约、劳开人为定额、财务本钞票、法律顾问跟
30、工程经营管理等业务管理。担负公正结构休息力，使用收集计划结构休息力需求平衡。担负经营承包跟工程管理任务，结构现代化管理办法的实行应用。承担工程目的目标的分析，任务下达跟调查任务。担负产品完成的谋划，数据分析把持次第，确保工程按计划施工。担负编制品质把持次第,指导工程品质把持,查察修改品质改进计划。担负本系统任务的运转爱护管理。处置一样往常品质事情。依照公约央求，结合工程特征，判定工程品质目的跟央求。把持工程品质信息，跟踪、落本品质改进办法的实施状况。调跟花费经理做好工程工程品质的管理任务。施工机组是实施品质保证、品质把持的全然单元，是完成工程品质目的的关键。担负本机组施工品质把持任务。接受现场
31、品质调跟员的指令并及时反响品质信息。严格实行工程品质检验计划。落本品质把持点。收集、拾掇所辖专业的品质材料。1.5品质监视与检查1.5.1工程品质检查分四级停顿，即班组自检、施工队专职检查、质检组抽检、业主跟总包方检查认证。1.5.2班组自检由班组兼职质检员检查班组应用的原材料，不合格的原材料不得应用。(2)按“工程工序品质把持点的央求，检查工序品质，要做好自检记录。上道工序不合格下道工序不得接着施工。(3)施工到达工程工序品质检查把持手册中规则的停点检查跟业主监理央求的工序间检查点时，要停顿施工待检查，班组长或班组质检员应及时通知工程技能员或质检员，以便请监理到位检查。1.5.3工程队专检(
32、1)由工程队品质检查员担负本队工程的专检任务。(2)检查原材料的实物资量跟技能品质材料。(3)担负工程工序品质检查把持点的落实，停顿队检并填写记录，监视停检点检点，独特品质监视人员停顿停点检查。(4)对分项工程、工程队专检面要达100。(5)质检员要担负本队的品质调查跟品质奖罚制度的贯彻实行。1.5.4质检组抽检(1)质检组对工程品质及货色供应品质停顿监视检查。(2)品质检查组抽检是在班组自检、工程队专检的基础长停顿的，原材料、预制件按批量抽检。抽查任务按以下次第停顿：a)检查原材料的品质证明书跟出厂合格证，检查工序的自检互检记录跟分部工程专检记录。b)检查施工图跟品质检验评定标准中所央求的保
33、证工程材料。c)用检测货色、仪器停顿实测实量或由专门检验机构停顿判定。d)按检查结果停顿综合评定。(3)抽检掩饰面工程品质以分项工程为抽查货色，抽检率不低于30。工程工序品质检查手册中缀定的停检点检点在监理检查前，要停顿100的检查。1.5.5各种检查(1)以工程为监视检查单元，由花费技能部结构以下技能品质保证材料：单元工程、分部工程分不目录；工程施工工序品质检查把持手册；工程施工品质预控办法；各工号单元工程工地担负人、质检员名单；施工结构计划或施工技能办法。原材料、配备等产品的品质证明书、合格证、化验单及复验报告。(2)质检担负停检点检点检查的结构联络任务，及时通知监理到位检查。料理品质验交
34、签字手续。对停检点检点监视检查中觉察的征询题要采用补偿办法并停顿处置。1.5.6检查制度(1)工程队质检员对进入工地的原材料要按批结构检查并做好记录，把好品质验收关。(2)品质检查员担负本单元施工工程全过程的检查任务，并做出预评定。(3)严格实行“三检制跟“三工序原那么，做到用数听说明，严格实行签字制度，细心记录，一切表格均应用不合表格。对于交接制度上道工序不合格，下道工序不得接收，不得接着施工。如觉察下道工序中留有上道工序中的品质征询题，人员的任务。交接记录检查，记录内容要完好精确，字迹明晰。要同时清查上下道工序作业(4)接方要对上道工序严加爱护，如因下道工序不按次第施工，形制品质事故，其后
35、果由下道工序承担。如交接双方发生争持，由质检员或技能人员裁决。(5)关键工序、专门工序的作业指导书由技能员填写好发给工序作业人员，技能、质检人员担负对其实施全过程监视检查。(6)技能品质检查人员对分项工程中要紧子项、质管点、停点停顿(7)对工程中的要紧分项央求优良率达100。100检查。(8)质检员要独特技能员绘出工程品质管理点、施工工序流程图跟停点检查流程图，按流程图把持工程品质检查。(9)工序停点检查计划、管理点、停检点检点流程图央求上报技能、品质组审批。(10)各级、各单元质检员要对本人检查过的工程品质担负。(11)工程队间因品质征询题发生争持时由品质检查组裁决。四、确保安全施工的技能结
36、构办法HSE管理系统：我公司通过了GB/T28001职业安全健康管理系统、并取得了GB/T24001ibtISO14001状况管理系统认证。工程将依照健康、安全、状况管理系统央求运转，全心结构，科学管理，确保本工程优质、高效、安全、顺利的建成。1HSE管理目的“安全第一，防范为主；保证健康，以人为本；爱护状况，洁净花费；恪守法则，接着改进为本工程的HSE管理目的。2HSE管理目的目的：增加对大年夜气、土壤、水源的污染跟植被的破坏，完成洁净花费，追求最大年夜限度的不发生事故，不损害员工健康。目的:工程施工发生的垃圾停顿分类接收，交有资质的单元公正处置。杜绝火灾事故的发生，无污染事故，千人去世亡率为0，千人重伤率为0。职业病发生率小于1。3HSE管理机构工程树破以工程经理为组长，花费经理为副组长的程师、各施工队长、HSE监视员。4HSE任务制HSE指导小组，HSE小形成员有各任务工指导小组制定HSE实施计划，活期召开HSE聚会，结构研究HSE详细
