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客户经理工作参考计划范文1000字.doc

上传人:USER 文档编号:19557102 上传时间:2023-03-16 格式:DOC 页数:1 大小:12.50KB
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1、客户经理工作参考计划范文1000字客户经理是对外效劳的窗口,是支行对外的形象。个人素养的高低直截了当就反映我行的效劳水平,我清晰本身还有非常多缺乏,比方遇到困难容易产生急躁情绪,综合协调才能有待提高,工作经历有待丰富,工作系统性不够强,产品知识面狭窄等等。今后我将努力做到以下几点:一、深化学习各项产品知识,不断提升本身综合素养制定了详细的学习打算,坚持每周学习最新的金融理论和某种特定产品的有关政策、文件,使理论水平、业务才能明显提高。做到了知识更新、业务更新,在办理客户业务的时候就可以精确把握该笔业务的难点及风险点,可以及时发觉,尽早补齐,做到事半功倍。二、强化团队认识,树立集体观念。年底收官

2、战的时候让我们团队的每一个人动容,尽管外面的天气非常冷,尽管非常多客户不是非常配合,尽管有宏大的数字需要我们想方法去完成,但是当团队的每一个人都参与进来,都为了的目的在拼尽全力的时候,那种不抛弃不放弃的精神让我非常感动,也正是由于如此的精神存在,才让我们坚持到了最后,实现了完满的收官。三、努力提升业务水平,提高客户效劳质量。一位学者说:真正的优质效劳是发自内心的自觉行为,而不是对规章条例的机械遵照。为此,作为公司业务的初学者,我应该花更多的时间去学习产品知识,业务技能,并不能由于接触时间短,就降低要求,必须努力在开门红期间完成本身素养的搭建,为进一步提高效劳质量,争创效劳品牌,提升顾客满意度做好一切努力。四、加大营销力度,做好贷款工作。一是充分利用我行授信的优势,面向授信单位,以存贷比的要求做第一抓手,保证存贷比完全达标的同时,我们的存款任务也可以达成60%以上。二是争揽他行资金,面对众多的客户,我们不断跟企业联络,充分挖潜,一遍一遍地梳理潜在客户,瞄准单位找关系,全面出击。

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