1、移动互联背景下我国商业模式的创新研究 郭金录 高等教育出版社有限公司 摘 要： 在我国经济技术的不断发展中, 各相关行业的发展状态受到了一定的限制, 为了更好的打破这些困境, 各相关工作人员必须将行业生产与网络、与移动互联有效结合起来, 确保各传统的行业可以得到进一步的发展, 不会沦为时代的“弃儿”。唯有在将其应用到商业创新当中, 才能给企业带来生机与活力, 推动企业的繁荣。本文简要说明了当前创新的必要性, 阐述了创新的优势和制约因素, 详细论述相关建议。关键词： 移动互联; 商业模式; 创新研究; 作者简介：郭金录 (1978) , 男, 汉, 北京市, 副分社长/副编审, 硕士, 高等教育
2、出版社有限公司。研究方向:经济学、管理学、教育出版。移动终端的普及和互联网飞速发展, 促使智能化得到了很大程度的完善, 对我国的传统的商业模式造成了很大的冲击, 发展受到一定的限制。各相关产业必须能够顺应时代发展的潮流, 有意识地与移动互联相互结合, 才能改变逐渐衰弱的现状, 转变观念, 构建互谅网意识, 优化创新商业模式, 为中华复兴积蓄强大动力。一、创新必要性从当前市场整体状况来看, 市场需求波动不定, 各种成本也在日益提升, 现代科技的发展, 传统产业受到影响是必然存在的, 相关企业需要顺应时代的潮流, 利用网络平台及时开拓自己的发展空间。在互联网机遇下, 企业必须要通过创新来使自身内部
3、呈现出新的气象, 从而实现转型, 在众多激烈的竞争中崭露头角获取优势。移动互联网当前已经十分普及, 传统行业应摒弃以往陈旧的商业模式, 通过互联网来使自身的长处得到充分的展现, 采用各种数字技术来使自身产业更加丰盈, 从而释放出强大的动力, 让企业处于领先地位。二、创新优势(一) 优质客户体验移动互联的应用能够使客户拥有更加优质的体验, 使用户从中体验到产品的优越性, 进而刺激消费, 增强竞争力。当前, 无论在经济收入方面, 还是在生活质量方面, 人们的要求都日益提升, 对产品的要求和服务也不例外, 当前产品的销售不仅仅是依靠先进的工艺和技术, 用户体验和对服务的直观感受也会影响到产品的销售状
4、况。对此应顺应互联网趋势, 互联网相关技术能够使各种服务更为便捷和细致, 让客户体验到更加贴心和舒适的服务, 此外移动终端还可以用作产品的宣传渠道, 从而扩大影响范围, 构建品牌效应, 从而使整体产值得到更高层次的提升, 推动企业繁荣。(二) 灵活经营决策企业在对各种商业活动进行决策之前都要搜集资料, 在其中要求资料尽可能的全面细致, 这样才能够使决策更加精准, 避免相关风险的产生。然而传统的资料收集需要会浪费掉大量的人力, 物力资源的浪费也是十分巨大, 这就增强了企业决策的成本, 无形中也对企业收益造成了负面影响。而在当前移动互联的环境中, 各种资料的搜集更为便捷方便, 对数据的处理也可以通
5、过各种软件进行, 分析结果和统计也兼具全面性和精准性, 不仅使企业内部的各种资源得到更为优化的分配, 而且在成本节省的前提下使企业获取经济利润, 最重要的是, 企业所面临的风险也会因此降低。(三) 产品价值较高移动互联环境中, 人们的服务意识也得到很大的提升, 根据“长尾”理论分析可以看出, 在此时期, 市场调查也更为便捷。以往在对产品进行调研时, 需要相关人员深入市场, 走访调查, 不仅工作量大, 而且所取得的效果也不甚理想, 而现在可以通过网络来制作一些调查问卷, 在网上分发, 这样就省略了工作人员走访的步骤, 缩减了调研成本, 此外还可以通过网络寻找各种设计灵感, 汲取相关建议, 从而使
6、产品的受众更为广泛, 此外还可以通过网络来在其中增添相关的文化附加产值, 使产品的价值日益提升, 企业从中也会得到更加健全的发展。(四) 创新精神充足创新已成为当前社会众多标签之一, 各行各业对创新的领悟都以达到至高的层面, 企业内部对创新的重视度也日益提升, 创新精神也在随着技术的革新不断增长。互联网作为新时代的智慧化产物, 其内部实际上就存在很强的创新性, 网络上各种积极的言论和观点都能够成为企业创新的灵感和方向。同时智能手机当前已经得到了普遍运用, 各种人员对于移动 APP 已经非常熟悉, 这对其下载和了解企业内部文化也有着积极的作用。互联网思维的构建已经成为人们日常的谈资, 在这种状况
7、下, 企业内部的创新精神也不言而喻。三、制约因素(一) 风险意识不足当前企业融资时存在一个关键问题, 那就是信息不对称, 这就导致企业在进行巨额资金的投入时存在十分大的风险3。虽然对互联化的合理使用能够为企业提供众多机遇, 然而机遇和挑战是并存的, 在商业模式不明晰的状况下仍旧容易出现风险, 从而导致企业出现亏损的状况, 因此应构建完善的风投机制, 为企业长期发展提供优异基础。结合当前企业风险状况来看, 各种初次创业的人员对风投不甚了解, 而且也没有聘请专业人才, 这就很容易导致投资失败。(二) 宣传推广较弱当前移动 APP 的应用越来越广, 企业也发现其中商机, 在转型中构建属于自身企业的
8、APP, 由于定位不清晰和功能不齐全等原因。其创建出的 APP 不具有强烈的反响, 在各种 APP 的竞争中常常处于下风, 这在竞争中是极其不利的。同时当前仍旧存在部分企业缺乏互联网意识, 通常采用其他供应商平台来推广自己的产品, 这就会导致很多问题的产生, 人才缺乏实际上也是其中一个十分重要的影响因素。此外由于 APP 下载时有系统限制, 安装流程具有一定的复杂性, 无法满足下载需求, 这就导致推广受到阻碍, 并未达到宣传目的。(三) 基础环境不够通过互联网来得到庞大的用户流量, 从而更新产业模式, 实现产业价值的提升和利润的增强。结合当前移动互联状况来看, 其中独树一帜的要数腾讯企业了,
9、其所产生的流量已经形成一个庞大的生态系统。而对于其他企业来说, 虽然能够利用的平台十分广阔, 然而并不具备属于自身的网络环境, 模式创新中难免会存在各种障碍。其中的制约因素主要有付费状况和技术因素, 因此在互联网中如何增强具备特点的产品和经营模式才是企业繁荣的重中之重。四、创新建议(一) 构建特色模式结合当前市场的整体状况可以看出, 实际上移动互联网对其产生的冲击和影响是十分巨大的。对于各行各业来说, 唯有准确对市场进行定位和分析, 对其中存在的各种问题展开详细的剖析, 从而构建具有特色的商业模式, 一定要顺应时代和市场的方向, 在此前提下增强企业内部的核心优势, 将其作用发挥到极致, 从而是
10、企业自身的价值得到更深层次的优化, 从中为客户提供更为优质和具有自身特色的服务, 让客户对企业产生依赖和信任, 从而构建优质品牌产生品牌效应。例如当前非常流行的“滴滴打车”, 这一企业便是通过移动互联技术构建的一种新型商业模式, 其成本低所花费的各种资源也十分优化, 得到了很高的经济利润。根据不完全的统计结果可以看出, 当前各大城市中存在的滴滴司机和用户已经高达百万。因此企业应从移动互联网中窥探商机, 从中构建极具特色的商业模式, 最终推动经济进程。(二) 创新管理系统我国具有众多的传统企业, 对于这种企业来说, 其在各种产业链中实际上处于比较独立的状态, 对各种资源的使用存在有心无力的状况,
11、 而在互联网中就能冲破限制, 拥有广大的用户, 还能够通过各种平台来提升自身实力。通过有效的管理来提升企业内部的核心, 增强企业的开放性和包容性, 通过多方面的合作来使资源得到更加优化的整合, 从而构建出一个新的产业链。将各种移动产品应用到产品的推广和研发中, 从而实现产业的独特性, 让企业拥有数量更多的客户和流量。企业内部的管理也可以采用移动模式, 提升内部的效率, 从而使整体的服务质量的和研发效率得到更深层次的提升, 推动商业模式的优化构建。(三) 拓宽筹资渠道对于部分企业而言, 其内部的各种结构均已趋于完善状态, 只需通过对商业模式的创新来提升自身的价值。在其中吸引投资是至关重要的, 对
12、于部分规模较小的企业来说, 其筹资具有一定的难度。然而在互联网环境下, 能够不受地域的限制, 通过构建独具特色的商业模式来吸引投资, 从而使自身的产值得到提升。在筹资时不仅仅考虑到企业所在地的银行, 还可以冲破地域限制, 心音外界的投资, 在此过程中, 应适时明确政府出台的相关政策, 对政策进行全面剖析, 从而将其合理应用, 推动企业的进步。(四) 转变网络思维根据互联网的特征来看, 其实际上也具有固定的思维。在商业创新使一定要对其中存在的各种特点, 所需遵循的方式方法和其中蕴含的相关技术进行深入分析, 从而选取适宜自身发展的方向来构建科学的商业模式。根据企业自身的受众群体设置个性化的服务体系
13、和营销策略, 把握重点使工作效率得到最大程度的提升。基于此, 企业应转变观念, 在创新中应精准识别客户, 从而得到有效的分析, 降低产品销售风险, 从而使其中的环节得到优化, 冲破信息不对称所带来的种种风险, 增强与客户之间的互动, 使整个销售链更为紧密高效。五、结束语在这个千变万化的时代里, 没有哪一个行业会永远屹立不倒, 适时地做出一些改变, 对于企业自身乃至整个行业都是非常重要的。在今天这个信息化的大时代, 传统商业俨然已经受到了很大的冲击, 这是目前发展的现状, 如何及时对其进行调整, 保证整个行业的下一步发展, 是相关企业的目前应该努力的重要方向。在推进相关企业的发展中, 一定要紧跟
14、时代的脚步, 创造出一些新的方法, 实现其与移动互联之间的紧密结合, 对它进行一定的转型, 以保证行业产业可以更好的使用时代需求, 能够实现更大的发展, 进而促进社会经济进步。参考文献1唐建.基于移动互联网的中小企业商业模式创新研究J.中国经贸导刊, 2015 (26) :45-47. 2王红, 孙敏.移动互联网时代文化产业的商业模式与创新路径J.学习与实践, 2015 (10) :121-126. 3吴思锐.移动互联网背景下的社群经济商业模式J.商场现代化, 2016 (19) :6-7. 4王冰.移动互联背景下数字出版的商业模式分析J.出版广角, 2015 (9) :36-37. 5高凯.移动互联网背景下零售商业模式创新路径分析J.商业时代, 2017 (12) :17-19. 6史灵歌, 郑月月.移动互联背景下在线旅游业商业模式类型与比较研究J.曲阜师范大学学报 (自然科学版) , 2017 (3) :100-105.
