1、后勤 XX 述职述廉报告一年来，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但仍然存在不少差距和不足，主要是对分管部门的深层次问题前瞻性研究不够，工作的预见性、主动性有待进一步提高;对分管工作的一些体制性、机制性问题，尚待系统梳理和提出建议;有的工作创新力度不够大，有被工作推着走的现象。后勤 XX 述职述廉报告 按照工作分工，我主要负责后勤、行财、信息化、基建、老干部等方面的工作，协助常务副校长分管办公室工作。XX 年是我校全面贯彻党的十八大精神，省第八次党代会精神，扎实开展标准化管理活动，各项工作都取得新成绩的一年。在校委的正确领导和分管部门的大力配合下，紧紧围绕校委工作部署和工作要求，抓后勤保障质量
2、提升、抓教学服务功能完善、抓开源节流，较好地完成了全年各项任务。现将有关情况报告如下：一、坚持学习不放松，不断提高履职能力适应新形势、新任务、新要求，把学习作为一种政治责任和自觉追求，坚持向书本学、向实践学、向领导和同志们学，坚定了道路自信、理论自信、制度自信，进一步夯实了工作基础。(一)坚持政治理论学习不动摇。积极参加校中心组学习和上级安排的专项教育、创先争优等活动，认真学习领会党的十八大精神，及时掌握中央和省委、省政府重大决策部署，自觉在政治、思想和行动上与中央、省委、校委保持高度一致，运用科学发展观指导工作的自觉性进一步增强。(二)坚持业务知识学习经常化。针对分管工作涉及面广、政策性强、
3、变化较快的特点，为了提高工作的科学性、针对性，减少工作的盲目性，我平时注意积累和学习信息化、园林绿化、节能降耗、财政法规、食品保健等方面的知识，及时掌握兄弟党校和上级有关政策、办法，在完善知识结构、拓宽知识面的同时，加深了对分管工作的总体把握、理解，进一步提高了运用政策分析解决实际问题的能力。(三)坚持学以致用求实效。注重发挥主观能动性，将学到的理论应用到实践中去，提高了对宏观形势的把握能力，推动了分管工作取得新成效，撰写了调研文章，提出了一些针对性的意见和建议，为校委科学决策提供了参考。二、履职尽责，着力推动分管工作上质量、上水平一年来，紧紧围绕校委中心工作，为校委出主意、想办法、担担子，为
4、分管部门解决问题，指导工作。全年主要抓了以下几项工作：一是着力推进美丽党校建设。向财政厅申请并获批拨100 万元用于建设室外两个灯光篮球场、两个灯光网球场，完善了我校体育设施;在广场和大门口两侧种植大型树木，新增绿化面积 4000 平方米，绿化覆盖率达 65%，进一步美化了校园环境。建成了具有新闻发布、专题访谈、来宾会见等功能的媒体沟通与应对实验室。职工团购住房前期准备工作正在有序推进。二是进一步提升信息化服务能力。校园网开通了与中央党校校园网的 VPN 连接服务，实现了对中央党校校园网资源的访问。制作党的基本理论方面的教学资料片 24 部，均被全省农村党员干部远程教育中心采用。完成校园网站等
5、信息化系统的定期维护、咨询服务等任务，在 XX 年省重点门户网站渗透测试情况最好的网站中综合排名第一，受到河北省网络信息安全协调小组办公室的肯定，荣获“十八大期间河北省网络与信息安全保障先进单位”称号。三是提高后勤服务水平和保障能力。加大专业技能的培训力度，健全各项管理制度，员工素质不断提升。继续推进后勤服务社会化，不断完善卫生清洁、垃圾转运、树木管理等外包制度。加强尚思苑客房管理，特别是在举办省管干部党的十八大精神轮训班期间，做到当天退房、当天整理、当天入住的无缝隙衔接，为干部培训工作提供了坚实保障。进一步规范餐饮接待，不断丰富花色品种，规范生产加工环节，努力为教职工和学员提供可口的饭菜。车
6、辆管理实现全年安全行车 51 万公里，连续 18 年交通安全无事故。印刷厂在做好服务教学科研工作的基础上，积极经营创收，实现了较好的经济效益和社会效益。认真做好各类设施和设备的维修保养，保证了正常运转。推行运行成本核算，加强精细化管理，节能降耗工作取得明显成效。我校被评为“省直机关健身场馆建设示范单位”荣誉称号。与省中医院合作首次设立“河北省中医院义诊服务部” ，较好完成了教职工和学员的医疗保健任务。四是增强科学理财、规范理财能力。积极向省财政协调办学质量缺口，追加正常公用经费和其它专项经费共计万元，确保正常运转和事业发展。强化预算内资金和预算外资金管理，科学合理安排各项资金使用，提高了资金使
7、用效率。进一步修订完善财务管理制度，加强日常财务分析，严格执行审批程序，有效保证了资金运行安全。五是加强老干部工作。出台了关于进一步加强离退休干部工作的意见 ，细化落实老同志的政治待遇、生活待遇、医疗等工作制度和标准，及时帮助解决实际困难。认真开展丰富多彩的文体活动，热情为老同志搞好服务，切实把老干部的政策执行到位、待遇落实到位、日常服务到位。三、积极探索创新，不断完善机制，后勤改革迈出新步伐着眼党校行政后勤工作面临的新形势新任务新要求，着力探索后勤服务的新模式新机制新方法，努力推动转变工作机制，促进后勤服务水平不断提升。一是确立了后勤工作新机制。根据工作要求，成立了行财处和后勤处，明确工作职
8、能，理顺工作关系，实现了“三统一” ，即：统一财务管理、采购管理和库房管理，确立了监督、公开、规范的新机制。二是推进后勤标准化管理。按照校委开展标准化管理年活动的要求，狠抓了后勤、行财、信息化、老干部、办公室工作的标准化管理，制订和完善了财务管理规定 、物资和服务采购制度 、 接待管理制度等，共计 48 项规章制度和 11 项工作流程，进一步明确了行政后勤岗位职责、工作程序和工作标准，为进一步提高行政后勤管理科学化水平奠定了基础。三是开展了后勤服务技能比武。通过服务技能比武，掀起了岗位大练兵的热潮，提高了教职工的工作技能和服务水平，这种方式将长期坚持下去，形成“比、学、赶、帮、超”的长效机制。
9、四是细化了服务外包管理。形成事事有人检查、有人监督的全覆盖管理机制。现在正谋划扩大服务外包覆盖有关问题。四、加强自身修养，廉洁自律，筑牢防腐堤坝按照“为民、务实、清廉”的要求，坚持把学廉、思廉、践廉结合起来，常修为政之德、常怀律己之心、常弃非分之想，注重抓好自身建设。一是着力加强党性修养。注重从点滴小事做起，时刻以先进事迹激励自己，以反面典型警示自己，以肩负责任鞭策自己。坚持一切从党校事业出发，正确处理个人与组织、少数与多数、分工负责与集体领导的关系，自觉维护省委、校委的权威，自觉维护校委班子团结。二是自觉改进工作作风。自觉贯彻执行中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定和省委、省政
10、府“十六条”办法，把心思用到分管工作上，把精力投入到维护教职工利益上，说实话、讲实情、出实招、干实事。三是认真遵守法纪。始终把清廉作为第一操守，自觉遵守领导干部廉洁自律的有关规定，坚持按党性原则办事，坚持用规章制度规范自己的行为。对配偶、子女、亲属能够严格约束和教育，做到不谋私、不特殊。同时，坚持以身作则，管好处室，带好队伍，有效预防了违法违纪问题的发生。一年来，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但仍然存在不少差距和不足，主要是对分管部门的深层次问题前瞻性研究不够，工作的预见性、主动性有待进一步提高;对分管工作的一些体制性、机制性问题，尚待系统梳理和提出建议;有的工作创新力度不够大，有被工作推
11、着走的现象。今后，要认真按照省委和校委的要求，不断总结、改进、提高，努力提高分管工作科学化水平。衷心感谢各位领导和同志们的支持、帮助，恳请大家批评指正。后勤 XX 述职述廉报告 1 月 4 日上午，后勤保障部在会议楼第八会议室召开 XX 年度教职工代表大会暨述职述廉报告会，后勤保障部领导班子成员、部分学院、机关部处教工代表和学生代表、后勤保障部科级及以上干部、在职党支部书记、教代会代表、党员和群众代表共 70 余人参加了会议。会议由后勤保障部党委副书记、副部长李晶主持。校长助理、后勤保障部部长刘宁首先作后勤保障部工作报告，报告总结了 XX 年后勤保障部的整体工作，并提出了 XX 年的工作计划。
12、他讲到，XX 年后勤保障部工作在继续推动社会化改革、强化安全生产管理、强化主动服务意识、提升后勤保障水平、加强党组织建设等工作中取得了一定的成绩，受到学校领导、在校师生、兄弟院校和社会各界的一致好评。同时，他对 XX 年的工作提出要求，要适应学校“双一流”建设，继续深化改革，主动服务，保障安全，加强党建工作和文化建设。并鼓励大家要认真总结 XX 年的工作，通过述职述廉与兄弟科室互比互看，在 XX 年的工作中取长补短，继续提升服务品质，做好本职工作，促进后勤事业的发展。会上，后勤保障部所属 18 个科室负责人和 9 个在职党支部书记依次作了本年度述职述廉报告。主要围绕学校及后勤保障部中心任务完成
13、工作的情况、理论学习及部门内容建设情况、党支部建设情况、党风廉政建设、落实中央“八项规定”精神的情况以及存在的主要不足及努力的方向作了详细汇报。与会人员在认真听取各科室述职述廉报告和在职党支部述职报告后，对各科室、在职党支部委员会的整体工作以及主要负责人进行了民主测评。后勤保障部党委书记尚宇光作总结讲话，他充分肯定了各科室、各支部一年来为学校事业发展所做的努力和贡献，圆满完成了学校和保障部的中心任务，充分保障了学校的稳定和发展，通过述职述廉报告会，各科室在工作汇报中都展现出主动服务的工作亮点，突出了加强队伍建设和党风廉政的工作重点。同时，他对各科室 XX 年的工作提出了几点要求：一是继续深化后
14、勤社会化改革，完善体制机制，继续深入挖掘主动思考、主动服务的后勤亮点工作，提高师生的满意度，努力建设师生满意的后勤;二是加强党建工作，加强基层党支部建设、加强基层与领导班子的交流、加强党风廉政建设，力争建设风清气正的后勤;三是加强职工队伍建设和文化建设，调动职工的积极性，继续发扬优良的工作作风，改正不良风气，努力建设和谐进取的后勤。他希望，在新的一年里，各科室和各支部继续努力，遵守中央的“八项规定” ，落实好“一岗双责” ，努力保障各项安全，继续为学校的事业发展保驾护航。后勤 XX 述职述廉报告 尊敬的各位领导：上午好!首先我要感谢各位领导为我提供了一个汇报工作和思想的机会，感谢 20 年来各
15、位领导对我的关心、鼓励和信任。我 1970 年出生，中共党员，本科毕业，高级职称。来实验中学已经整整 20 年，我当了 10 年的政教主任，做了8 年教学教研管理工作，期间主持过育英分部的工作，现任实验中学常务副校长，分管教学教研和办公室工作。20 年来我亲自见证了学校由老二中向实验中学发展的艰难步履和辉煌历程，我有一个深刻的体会，那就是实验中学发展到今天，所有的实中人都付出了艰辛，在实中做服务性工作的领导付出更多。就以我来说，我任现职有 7年时间，是*唯一连续 7 年分管教学，连续 7 年主管初三，连续 7 年负责中职招生和新生招生工作，连续 7 年负责学籍验印工作，连续七年兼管装备和信息技
16、术工作，其工作量可能是全县兄弟学校同类职务中绝无仅有的，工作的艰辛，思想上的压力，体力上的透支是无法想象的，但我无怨无悔!我始终要求自己：找准角色定位，忠实履行职责。一、心甘情愿当助手。我是分管学校教学工作的副校长，副校长是校长的助手，为了当好助手，不辜负领导和老师对我的期望，我勤奋地工作。我每天早上五点多就到校，不分春夏秋冬，阴晴雨雪，20 年如一日，天天与老师学生摸爬滚打在一起。在教学方面，我坚持站在教学一线，认真备课上课，教学效果显著。在学校各项工作中，我不搞特殊化，不讲待遇，不求名利，带头做好示范工作。我以强烈的事业心、责任心力抓教务处工作，使学校教育教学工作运作正常。坚持原则，出以公
17、心，对其他工作也提出一些合理的建议，配合校长建立正常教育教学秩序。多次协助校长妥善化解危机。07 年学校班子换届、08年育英初中并入我校和 09 年北大附中取缔，我从大局出发，走访了大量的“钉子户” ，耐心细致地做好教师、家长的思想工作，并与有关领导及时沟通，采取了有力的举措，化解了大量矛盾，维护了学校和社会的稳定。学校由原来的 1000 多人能够发展到现在近 3000 人的规模，除了领导和各位同仁的努力外，我个人为此绞尽脑汁、煞费苦心。每年的理工中专招生任务是令几任校长十分头痛的事，可是学校年年基本上完成了局里下达的任务。为了完成这些任务，这么多年来，我没有休息过一个暑假，付出了不少心血。实
18、验中学的新生学籍注册和毕业班学籍验印是最麻烦最繁琐的工作，由于这项工作涉及到学校和教师的切身利益，与生平经费和学校的综合考评息息相关，为了确保我们学校的参考率和巩固率都达到百分之百，我做了大量鲜为人知的工作，个中酸楚、艰辛是常人难以想象的。近几年我还兼管了学校的信息、实验、图书装备工作。这项工作任务也是千头万绪，落实起来困难重重。现在学校的装备不断更新升级，很好的服务了教学。二、专心致志抓教学。教学质量是学校的生命线。为了保证教学质量不断提高，我着重抓了以下几项工作：1、力促教师专业发展。只有教师的专业得到较快发展，才能有学校的可持续发展。学校一直坚持集体备课，以互动精神，接纳、吸收新知，改造
19、更新知识结构，尽快适应新课程。每周的教研活动时间，各教研组都认真组织教师学习课改理论和先进学校的课改经验，同时经常性地开展教学大练兵活动。通过努力，绝大部分教师已适应新课改下的课堂教学要求，改变了满堂灌的的教学模式，初步构建了高效的课堂教学新模式。2、严格常规教学管理。健全、完善了先进教研组考核评比方案、优质课评比方案和教师个人工作检查、考核制度。严格备课、上课、批改、测验、计划、总结等各环节的管理，并且实行动态管理，随时抽检，检查后及时总结。在常规管理上突出了三个字：一个是“真” ，各项检查通报、算账都按真实情况不徇私情，不走过场;二个是“实” ，管理注重细节，不只看形式和表面;三个是“敢”
20、 ，对教学常规中的不良现象敢于指出，敢说真话，敢于纠正。3、认真落实常规教研。为了落实课改的要求，我们花了比较大的力气开展教学研究，各学科组在教研活动时间认真研究课改问题，积极探索新教学理念下课堂教学模式。彰显我校特色的教学模式双向互动教学模式，多次得到了上级领导、专家的高度肯定。双向互动模式课活动的开展，不仅提高了我校教学质量，也为全县中学教研工作树起了一面大旗，充分显示了我校“龙头”地位。仅去年以来，我校潘欣慰老师根据新模式设计的历史课勇夺全省一等奖;王志峰的化学喜获全省二等奖，裴东芬老师有关教学模式的教学论文获省二等奖，课件获省三等奖，李海燕论文获省二等奖，张小芙、晏琼玉生物、物理讲课比
21、赛均获市一等奖，郑华荣化学说课比赛获市一等奖，肖丰华论文获市一等奖。仅过去的一年时间里，学校在县级各类比赛获奖达 30 余人次。4、加强青年教师的培养指导及学困生的转化提高。针对青年教师，我们制定了青年教师培训计划。组织新教师培训，组织年轻教师外出听课学习。鼓励他们上展示课，研究课，关注青年教师的提高与发展，对存在的问题及时提出了改进意见。针对学生，我们开展了周周清工作，每周对各班学生所学内容进行抽查，评定等级。同时我们还建立了后进生档案，密切关注他们的成长、提高。三、水到渠成出实效。一分耕耘，一分收获，付出努力终有回报。在黄冈市二十四、二十五、二十六及二十七届“语、数、外三科联赛”中分别取得
22、了全市 500 所初中的第五名、第六名、第五名和第三名，被黄冈市教科院授予“黄冈市初中语数外竞赛最佳优胜单位”;在 XX 年、XX 年、XX 年和 XX 年的*一中理科实验班提前招生考试中，学校分别有 51、39、80和 70 名学生被提前录取，占每年一中理科实验班提前在全县录取人数的三分之二;在黄高理科实验班提前招生考试中，XX 年全县录取 17 人，我校录取了 11 人;XX 年全县录取 12人，我校占 9 人，XX 年全县录取 18 人，我校占 12 人，XX年全市招收 100 人，我校占 10 人，被黄冈中学授予“黄冈市优质生源基地” 。XX-XX 年全国初中物理竞赛、化学竞赛、英语能力赛、数学奥赛，实中均位居全县榜首，有 100 多人次获国家级奖，200 多人次获省级奖。XX 年全县七、八年级“语数外三科联赛” ，综合奖和单科奖获奖人数我校占80%。学校迈入了黄冈市名牌学校行列。
