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员工奖励报告.docx.docx

上传人:微传9988 文档编号:1855498 上传时间:2018-08-28 格式:DOCX 页数:7 大小:17.63KB
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1、员工奖励报告对于员工的奖励报告应该怎么写呢?具体包括什么内容?员工奖励报告范文篇一:关于 XX部分员工奖励的申请报告 尊敬的公司领导:在 12月 13日凌晨 3点开始长时间大面积停电中,韩城司机王 X,徐 X;郑 X(支援);员工高 X,高 XX,韩 XX积极应对,保证了网络指标,他们不怕苦不怕累的工作劲头,得到了县公司的口头表扬;13 日夜间下起大雪,他们顾不上吃饭,一宿未曾休息;14 日上午大雪继续,地上的雪开始融化,道路泥泞,就这样他们在冰天雪地里持续奋战 50多个小时,一直坚持到 15日凌晨两点基站恢复市电。他们中的有些人感冒了,有的手上划出了口子,但是他们都没有退缩,在关键时刻顶了上

2、来。为调动广大员工的工作积极性,号召其他员工向他们学习,现特向公司及公司领导申请 200元/人的奖金奖励措施,予以肯定和鼓励。1、 奖金奖励作为最直接有效的奖励措施,把奖金奖励作为管理媒介,从而发现员工积极优秀的一面,逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质,从而达到人尽其用的目的2、 目前,各驻点有不少员工有消极心态,通过此项措施,让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出,利于发现一大批优秀的基层员工。请公司领导予以批准!XXX20xx 年 x月 x日员工奖励报告范文篇二:关于年终奖励优秀员工的报告 公司所取得每一点的成功和进步,都离不开全体员工的共同努力,为增强企业凝聚力,表彰先进,调动员工

3、工作的积极性、主观能动性,增加员工的归属感,激发员工的工作热情,同时在公司营造积极向上的工作氛围,完善激励机制,特制定如下方案:1、特殊贡献奖:(共 1名,奖金:1000-XX 元)。2、优秀管理者:(共 1名,奖金:1500-XX 元)。3、优秀员工奖:(共 5名,其中教练员队伍产生 3名;后勤员工产生 2名,奖金:600 元)。4、优秀团队奖:(共 1个,从五部一室、水屯、正大、舜耕三个分队产生一个,奖金:1000 元。)5、分队优秀教练员:(共 3名,从 18个分队带车教练员产生,奖金:200 元)6、优秀新人奖:(共 1名,奖金 200元)7、董事长提名奖:(共 1名,奖金 800元)

4、8、员工进步奖:(共 3名,奖金 300元)以“公平、公正、公开”的原则,依据团队的合作和个人工作表现,个人成绩或工作绩效进行考核和评定。(一)、评选小组:总经理、各部门负责人和总校分队队长。(二)、评选流程:1、由部门负责人召集部门人员评选出候选人,由部门主管填写申请表报于办公室。2、所有评选人员资料上交后,办公室根据根据上报材料,交评选小组初审,经总经理审批,确定入选名单。3、特殊贡献奖和优秀管理者先填写申请表 ,着重叙述工作业绩和重大成果,由总经理提名推荐,推荐者备好材料后,经评选小组评选通过(涉及到当事人的请回避)。4、董事长提名奖提交评选小组直接通过。5、各部门于 XX年 12月 2

5、6日前上报评选人员材料,评选小组评选出所有获奖名单,于 XX年 1月的“XX 年公司表彰大会”公布。1、在公司任职 6个月以上的全体员工,对企业忠诚,在本岗位尽职尽责,为公司做出积极贡献并起到表率作用。2、在公司未满 6个月工龄但的确有特殊贡献的,需董事长和总经理提名。3、在公司或本部门提出过重大合理化建议并采纳改进,因而改变原工作流程,节约成本,提高效率。4、利用新科技、新技术,改变原操作模式,从而对工作有实质性贡献,取得较大的经济效益。5、在公司没有严重过失以及重大行政处罚记录。6、为公司赢得了社会荣誉或取得个人荣誉。7、无连续请(休)假超过十天以上的记录,法定假日除外。1、在公司任职 6

6、个月以上的中层管理者,对企业忠诚,在本岗位尽职尽责,2、工作主动热情,具有高度的工作责任感,为公司做出积极贡献并成为员工表率。3、能合理地分配本部门员工工作并授权,达到预期的工作目标。4、对同事和学员具有良好的服务意识和服务态度,5、本年度绩效考核中团队名列前茅的6、在公司没有严重过失以及重大行政处罚记录。7、为公司赢得了社会荣誉或取得个人荣誉。8、无连续请(休)假超过十天以上的记录,法定假日除外。1、在公司任职 6个月以上的全体员工(不包括中层管理者),其中教练员队伍产生 2名;后勤员工产生 1名,对企业忠诚,在本岗位尽职尽责。2、工作主动热情,能积极和团队配合,无私地作出贡献,并成为员工表

7、率。3、在公司工作当中获得过重大奖励。4、在公司没有严重过失以及重大行政处罚记录。5、无连续请(休)假超过十天以上的记录,法定假日除外。1、在公司五部一室,三个总校分队选出,注重团队合作,为目标共同努力。2、团队具有较高的凝聚力和集体荣誉感,离职率低。3、以公司大局为重,员工有良好的工作状态,对公司的业绩负责。4、整体团队积极参加公司组织的各种活动。5、本年度未发生安全责任事故。1、在 18个分队里边的带车教练员选出,由分队队长直接推荐。2、认同公司企业文化,自觉遵守公司制度,积极配合公司各部门开展相关工作。3、本分队没有 96596或 12345有效投诉的,或者没有本公司客服网络等有效重大投

8、诉的。4、本年度未发生安全责任事故。1、入职 3个月以上员工,能够较快的了解业务流程,并顺利或超额完成工作任务。2、积极参与团队的配合,并无私的做出贡献,做到个人和团队均有良好的业绩。3、认可公司企业价值观,在工作中能积极献计献策,为公司的发展提供创新理念。4、自觉遵守公司的各项规章制度,很少迟到、早退、缺勤,工作态度认真。1、由董事长在全体员工中提名推荐。2、认可公司企业文化,忠诚跟随公司,尊重和认可企业的发展。3、工作积极主动,尽职尽责,没有抱怨和消极情绪,勇于承担责任,始终保持良好的工作状态和面貌。1、熟练掌握本部门工作流程和业务技能,并顺利或超额完成工作任务。2、自觉遵守公司的各项规章制度,很少迟到,早退,缺勤,工作态 度认真。3、具有良好的服务意识,努力工作,积极配合其它部门工作,服从 安排,听从公司管理。2、 特殊贡献评价表3、 优秀管理者评价表4、 优秀团队评价表5、 优秀员工评价表6、 优秀新人评价表

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