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构建职业院校的核心发展力-职业教育论文.doc

上传人:weiwoduzun 文档编号:1837030 上传时间:2018-08-27 格式:DOC 页数:38 大小:58KB
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资源描述

1、1构建职业院校的核心发展力论文关键词:职业院校;核心竞争力;核心发展力 论文摘要:从核心竞争力的涵义入手,经过对核心竞争力的反思,提出核心发展力的概念。通过对核心竞争力与核心发展力概念的对比,可以得出职业院校核心发展力的构成要素,并据此对构建职业院校核心发展力所面临的问题做出现实的思考。 核心竞争力的涵义与反思 核心竞争力的涵义布罗哈德和哈默(PraharadandHamd)在 1990 年 5/6 期哈佛商业评论上发表的企业的核心竞争力一文中第一次明确提出了”核心竞争力” (CoreCompetence)这一概念。他们将核心竞争力定义为“能使公司为客户带来特别利益的一类独有的技能和技术” ,

2、并指出:“组织中的积累性知识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的知识是核心竞争力的主要来源。 ”对于核心竞争力的涵义,我国学术界有不同见解,总结起来有以下几种说法:一是能力说,认为企业的核2心竞争力就是指企业创造利润的能力,核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势的能力;二是系统说,认为现代企业的核心竞争力应理解为一个系统,持此论者将其界定为“是一个以知识、创新为基本内核的企业某种关键资源或关键能力的组合,是能够使企业、行业和国家在一定时期内保持现实或潜在竞争优势的动态平衡系统” ;三是综合优势说,认为随着对核心竞争力讨论的深入,核心竞争力不

3、只是表现在企业中,凡是处于竞争态势中的组织与个体都存在着核心竞争力问题。因此,由企业领域延伸到学校的核心竞争力也成为当下学校教育发展与改革的重要话题之一,这一概念从企业中借鉴而来,在教育领域颇有大行其道之势。在职业教育改革与发展中,对提升学校“核心竞争力”的提法是否合适仍需要谨慎分析。 对核心竞争力的反思企业发展的经历表明,竞争实力的提高最终并非体现为外延的扩大,而是体现为发展潜质与厚积薄发的内力,即内涵的诸多因素。企业发展可以从内涵和外延两方面分别推进,职业院校的发展同样如此。目前存在的问题是,某些职业院校过于注重外延发展,一味追求扩大建筑面积、硬件建设和资金投入等等,建成之后的院校设施条件

4、一流,但却往往忽略了内涵建设,师资队伍、专业建设、教改与科研等方面难有作为。由此可见,职业院校实际应该做的是培育“核心发展力” ,满足受教育者求得职业知识和职业技能,形成高尚的职业操守和职业态度,通过职业选择进入某职业领域的需要,促进学校发展与教育教学水平的全面提高,3使“无业者有业,有业者乐业” 。学校间的竞争与合作都是手段,学校自身的内涵发展才是根本、是归宿。发展是参与竞争的资本,只有自身实力做大做强,才能在竞争中处于不败之地,从而打造出知名的教育品牌、富有特色的教育模式、深厚的文化积淀和价值底蕴;反过来说,如果只论竞争,拼得你死我活,完全依托市场的功利性竞争搞行业垄断,那么职业院校就会失

5、去其教育主体的特殊独立性,继而冲淡教育发展的本质功能,最重要的一点是忽视学校育人质量这一命脉。因此,构建“核心发展力”对于职业院校的发展而言至关重要。 核心发展力的概念界定 核心发展力的涵义在我国首先提出学校“核心发展力”概念的是上海市建平中学校长程红兵。他在弃“核心竞争力”取“核心发展力” 一文中指出:“学校核心发展力就是学校发展的根本要素,学校发展的源动力,这是一种扎根于学校组织内部,能够促使学校成为自主、自为、自律,可持续发展的文化主体的能力,是一种促使学校充分开发办学资源、积极利用办学资源,并使学校资源转化为学校文化,实现教育功能的能力,可以说就是学校这个生命体的 DNA。 ”此外我国

6、学者张树青在论打造企业核心发展力一文中也有对“核心发展力”概念的界定:“(企业)在发展中必不可少的,为形成企业发展优势起到核心作用的各种能力及其能4力组合。 ”探究对核心发展力涵义的理解,首先,就不同的学校而言,核心发展力一般是指“同质更优而异质独占的能力” 。以天津工程师范学院为例, “异质独占”指与同类职业技术师范院校相比,“本科技师”培养模式为首创,也是学校在竞争中处于优势的重要指标。其次,具体到某一学校而言,核心发展力是在发展中必不可少,在本校总的发展趋势中起核心作用的发展能力。这种核心发展力要么表现为创新能力,要么表现为内部团结协作能力,要么表现为外部关系协调能力或其他能力。 核心发

7、展力与核心竞争力的比较核心发展力与核心竞争力反映了在发展上的不同价值观。核心发展力受发展观引领,尤其是科学发展观对核心发展力的引领是职业院校健康发展的规律性要求。而核心竞争力则是受竞争发展观引领,但竞争发展观并非总发展观层次的价值观,而是比总发展观低一层次的价值观。按照上述分析,核心发展力与核心竞争力的概念相比处于上位,核心竞争力只是核心发展力的一部分,而非全部。核心发展力中除了竞争力以外还有合作能力,以及把竞争、合作与其他方式的能力综合在一起,为职业院校营造发展优势的整合力。笔者认为,核心竞争力只是在一个特定历史时期社会发展大环境下政府决策与经济体制等因素对学校定位和培养目标的特殊要求。不同

8、的时代有不同的核心竞争力的内容,而核心发展力的内容更深邃,功能更完善,构架更牢固,是核心竞争力发展的最终指向。核心发展力与核心竞争力是“源”与“流”的关系,二者本质上都将归到“发展”二字上来。 5职业院校核心发展力的要素什么是职业院校的核心发展力?职业院校核心发展力如何构成?这是一个比较前沿的问题。在这里,我们给出职业院校核心发展力的含义:核心发展力是在职业院校发展过程中长期培育和积淀而成的,孕育于职业院校文化,与职业院校自身牢固融合,难以被他人模仿和替代的一种基础性能力,是职业院校能够持续发展的关键能力,是最重要、最本质的能力。规模的竞争、数量的竞争只能使职业院校在某段时期内获得相对竞争优势

9、,而能够经得起时间考验,能够促进职业院校内涵发展与潜质提升的是核心发展力。笔者认为,职业院校的核心发展力是职业教育生存与发展的根本力量,是由职业院校的办学实践、组织管理两部分核心要素构成的。 第一,办学实践能力。首先,要明确职业院校人才培养目标、课程设置标准,立足市场,面向社会,充分利用现有的教育资源(设备、师资等) ,因地制宜地构建符合本校特色的职业教育课程体系,培养符合社会需要与市场需求的高技能应用型人才,提高职业院校办学质量。其次,要加强“双师型”师资队伍建设,实现教师的人本化管理。职业院校教师队伍一般由文化课教师、专业课教师和实习指导教师组成,由于对教师的专业结构、专业教学能力和专业应

10、用能力要求较高,职教师资队伍应具有敬业精神、扎实的知识功底与教育理论基础,并具有相应的实践经验,具有职业课程开发能力以及适应专业教学任务迁移的能力。第二,组织管理能力。职业院校管理层需要有把握大局与协同合作的向心力。各级管理者要6各司其职,高层管理者制定学校总体发展战略、发展思路,制定发展规划,提出发展目标,中层管理者将总体发展战略、规划、目标加以落实,从而实现总体发展目标,只有上下管理层拧成一股绳,才能形成核心发展力的中坚力量。因此,正确把握职业教育发展的客观规律,正确执行国家关于发展职业教育的各项政策,上下一心,是职业院校管理层应当具备的组织管理能力。办学实践能力体现职业院校在育人功能方面

11、的发展能力,而组织管理能力则反映其在管理学校、培育学校向心力与凝聚力方面的发展实力。应充分认识办学实践与组织管理之间的关系,二者是唇齿相依、相互依赖的。办学实践只有在学校组织管理的宏观指引下,才能有正确的发展导向,并以人才培养的高质量与鲜明的办学特色支撑职业院校的向心力,促进学校的核心内涵发展,在对教师的人本管理中发挥积极作用。 构建职业院校核心发展力的思考 职业院校的发展不同于企业的发展与普通教育一样,职业教育作为一种教育类型,首先要确定的是其公共属性与公益性。教育部长周济指出:“中国政府从来没有把教育产业化作为政策,一定要坚持社会公益事业的属性。 ”他还指出:“不能把教育同其他产业、把教育

12、同企业等同起来。 ”根据产业经济学理论,企业参与市场竞争的原动力在于追求利润的最大化。职业院校不可能像企业那样办教育,职业教育在教育体系中的特殊地位、受教对象的特殊性以及与劳动就业的密切关系等这些特殊的内在规定性,决定了不能简单地7把提升职业教育的核心发展力等同于企业式的发展。目前存在的一种错误倾向是把教育产业化等同于教育商业化,实行商业化运作方式,乱招生、乱收费,职业教育在这样的大环境下的生存境遇是可想而知的。国家“十一五”规划提出要大力发展职业教育,这个“发展”就是要求职业院校办学重在抓质量、准定位、求特色。职业教育一旦过分追求赢利,只管招生、不顾学生质量与毕业生前途,学校的路子就会越走越

13、窄。没有质量谈何发展,没有发展如何竞争?教育产业化不应成为我们追求的目标,职业教育要在中国乃至世界教育体系中占据有利地位,一要抓学生质量,二要求办学特色,这才是学校立足社会的生命之源,也是我们所要追求的核心发展力。 正确看待发展与竞争的关系“发展才是硬道理” ,职业教育发展最大的敌人不是同行,而是自己。竞争更容易使职业院校产生迷失自我的倾向。对于职业院校而言,只注重竞争力的提升,争相“专升本” ,无休止地扩招,一旦失败即会在同行发展中处于劣势。竞争并非学校的目的,发展才是最终“着陆点” 。发展首先是服务与回馈社会能力的不断提高,职业教育要面向市场,以就业为导向,培养大量社会急需的服务于生产第一

14、线的高技能人才。在这个过程中不可避免地会出现与同行的竞争,职业院校需要采取的最根本的应对措施是增强自身实力,保持自身特色,而不是一味地与综合高等院校争高低。正如程红兵所言:“学校之间的竞争更多地是柔性的,一般不会那么激烈,不会出现你死我活的直接后果。学校竞争的目标指向不是压垮对手,最终取而代之,实现行业垄断,或接近8行业垄断。学校的目标指向是发展自我,沉淀自我的文化含量,提升自我的文化品位,成就自己的文化特色,培养造就更多的优秀人才。 ”他还指出:“学校一定程度上是超越功利的,从根本上说学校要的不是竞争,学校要的是发展;如果说企业更多地是强调外延的扩张学校更多地是强调内涵的发展。 ” 目前,学

15、术界对职业教育过于偏向“功利性”与人才培养的“工具性”有所批判,但职业教育的发展并不是要与普通教育一争高低,甚至抢占教育市场,职业教育应有自己独立的目标指向。首先以自我求发展,把发展作为赢得竞争的根本保证,在职业教育领域首先超越自我,其次以竞争优势立足职业教育市场,这才是各类职业院校应当追求的目标。 注释: PraharadCKandHamd,GaryecoreCompetence0ftheCorporationJ.HarvardBusinessReview,1990, (5/6):79-91 程红兵. 弃“核心竞争力”取“核心发展力”N.中国教育报,2006-12-09:(3). 张树青.论

16、打造企业核心发展力J.当代经济研究,2006, (8). 参考文献: 91王川.正确认识职业教育的科学发展观J.职教论坛,2005, (3). 2张维迎.谈核心竞争力 N.组织人事报, 2002-02-25. 3MicealRCzinkota,LlkkaARonkainenandMichealRMoffett.“InternationalBusiness”4thedTheDrydenPressHarcountBraceCollegePublisher,1996 4孙军.发展职业教育 提升核心竞争力的举措 N.中国教育报,2004-10-07:(3). 5刘芹茂.现代教育的经济价值 M.武汉:华

17、中师范大学出版社,1999.-范文最新推荐-10行政处 2010 年工作总结行政处 2010 年工作总结在管委会的正确领导下,在各处室的大力支持配合下,全处工作人员紧紧围绕中心工作,团结一心,奋力拼搏,不惧繁难琐碎,不怕困难挑战,抓住细节,强化重点,做到了五个突出,比较圆满地完成了各项工作,服务水平进一步提高,为管委会运行提供了切实保障,行政处 2010 年工作总结。现将有关工作总结如下:一突出基础设施建设,改善中心运行的环境。为满足提高中心运行效率,中心增加了三台办公用车,基本满足了外出办事需要;为进一步丰富工作人员文化生活,我们新建了乒乓球室、党周活动(阅览室)提高工作人员工作积极性;为强

18、化硬件服务设施建设,我们在三楼设立配套会议接待室,办公环境大为改观;今年雨季,中心大楼多层出现渗水、漏雨现象,我处为此进行全面检查,对办公大楼进行了较大范围的维修,二楼卫生局窗口、八楼消防和空调水箱室、电梯机房、洗手间等都得到了及时修缮,确保了空调设备正常使用和办公的正常进行;五月份对办公大楼内的一楼、二楼、四楼、餐厅等 30 个窗口更换办公台面,改造任务重,时间紧,要求高,我处工作人员充分发扬不怕苦、不怕累的精神,利用下班时间、周六、周日加班加点,全力以赴以最短的时间保质保量完工,同时对四楼会议室进行了装饰,整体面貌焕然一新。二突出日常保障工作,服务中心快速健康发展。-范文最新推荐-11日常

19、保障是我处重中之重的工作,涉及范围广,内容较为琐碎,对中心的正常运行有着重要意义,我处主要做好以下几点:1 设备维修及时到位。中心中央空调已经安全运行四年,为预防出现不良的运行状况,我处联系空调维保公司进行了一次系统的检测和维护,保证了冬夏季的供冷供暖;对中心的供水供电设备进行专项检查维修;对电梯实行年检,发现问题及时解决,保证正常运转。2 食堂管理有序推进。进一步加强了对厨师、服务人员的教育力度,坚决落实食品安全法的有关规定,完善了烹调程序和服务制度,不断提高服务水平和饭菜质量,同时配备了餐车,为职工提供更周到便捷服务。目前,食堂饭菜花色品种逐步增多,饮食环境进一步改善,食品卫生与安全意识进

20、一步增强,较好地满足了多元化需要。3 车辆制度严格执行。加强车辆的使用、维修、保养等方面管理,严格执行车辆派遣和登记制度,外出车辆必须履行相关手续,填写派车单,同时合理安排和调度车辆,最大限度地提高车辆的使用效率。此外,严格遵守有关制度,按时实行年检,及时缴纳保险,做好保护保养工作。4 办公采购规范节约。制定合理采购计划,严格按照办公用品采购审批程序,进行日常运行保障物品和办公用品采购;坚持勤俭节约的理念,坚持质量第一的原则,将质量把关放在首位,货比三家进行选购,切实降低成本;加强对办公用品领用管理,领取人须在-范文最新推荐-12办公用品领取登记本上写明日期、领取物品名称及规格、数量等项并签字

21、。5 财务工作积极有效。财务工作较为主动,积极向财政申请拨付各项运行经费,按时交纳住房公积金、医保等,工作稳步有序推进;积极配合各项费用收缴,认真对采购、车辆使用等进行财务审计把关,较好完成各项任务。同时精打细算,合理安排节约和使用资金,提高资源利用率。6 防汛工作有条不紊。8 月份进入汛期,我处精心组织,细致谋划,制定了详细的防汛预案,从人员组织、汛期预警到应急设施准备、人员值班安排等都做了详细了策划,并准备了大量的防汛物品,随时应对突发事件发生。同时,针对紧急预案,实行了防汛实战演练,确保应对突发事件万无一失,安全度过汛期。三突出安全保卫,维护稳定发展的和谐局面。在总结过去经验的基础上,我

22、们认识到安全保卫人人有责,必须建立大安全机制,实行全员防范,因此我处强化了对全体人员的安全防范意识教育,工作总结行政处 2010 年工作总结 。一是组织学习安全保卫规章制度,增强遵守执行安全法规的自觉性和主动性;二是开展社会治安形势教育,增强防范观念和群防群治意识,提高警惕性。同时加强对安全员值班情况的监督检查,认真查处各种隐患,确保维护稳定发展的和谐局面。尤其在五一节、建党节、国庆节、中秋节等重大节日前夕,多次组织安全专项检查,对安全设施、安全环境、值班交班情况等进行全面评估,认真查处各种隐患,健-范文最新推荐-13全安全保卫制度,建立安全管理长效机制。四突出抓好卫生保洁工作五突出思想与业务

23、培训,建设勤政廉政、高素质的行政后勤队伍。我处将政治思想教育和业务能力培训放到重要位置,不断提高行政后勤队伍的整体素质。一是积极开展政治理论学习,将为党工作、为人民服务的意识贯穿到每个工作人员每个岗位,引导党员干部认真执行党的路线与政策,务实高效开展工作,提高理论水平和思想觉悟;二是针对管理干部、财务人员、保安保洁和食堂人员等组织业务培训,不断提高队伍的工作效率和服务水平。同时深入开展勤政、廉洁、三服务活动,通过岗位大比武、先进人物与评选等激发工作人员争先创优的热情,积极推动勤政廉政、高素质的行政后勤队伍的形成。2010 年前三季度,在管委会的正确指导和领导们的热心支持下,我处虽然取得了一些成

24、绩,但是与领导的要求相比还有一定差距,主要表现在:创新意识不够,重视埋头苦干,而疏忽管理服务方式的创新;各项管理制度还不够细致,需要进一步建章立制。今后打算如下:一强化管理创新与服务创新,实行精细化管理,进一步完善各方面的管理制度。对车辆管理使用、采购、食堂、环境保洁、安全保卫等方面制度进行全面梳理,找出不足,加以完善,尤其注意健全细致的微观制度;同时发扬民主,征求工作人员意见建议,群策群-范文最新推荐-14力,创新服务方式。二强化基础设施维护与建设。中心的各项基础设施也已圆满顺利的运行了四年,各项设备的使用也已到了一个较长的周期,因此各项维修维护工作必须及时跟上,诸如停车场的维修、屋面的防水

25、、楼体的密封、水电系统和自行车棚的维修维护等,都需要根据情况进行适时的维护维修,只有全面做好这些基础性的工作,才能保障中心工作的顺利进行。三强化成本管理,建设节能型机关。深入调查研究各方面和各环节的工作情况,完善控制办公成本的措施,针对办公大楼和食堂的节能、节电、节水、节约纸张等,针对车队节油、减少维修费用等,一方面统筹规划,尽量采用节能环保型设备,另一方面制定具体措施,强化成本控制与管理,坚决力行节约,切实建设节能型机关。四强化宣传教育,倡导节能机关文化。加大宣传教育力度,充分利用橱窗、网站等平台,大力倡导节能文化,坚持节能宣传,采用演讲、经验交流等方式,使节能意识深入人心,积极营造人人关注

26、细节、人人力行节俭的机关文化氛围。过去一年取得成绩离不开管委会和中心领导的大力支持,饱含了领导们悉心指导帮助的心血。今后我处全体工作人员,将团结进取,努力工作,不断提升后勤保障、服务创新、自我发展三种能力,努力建设满意后勤、高效后勤、和谐后勤,推动中心事务管理工作迈上新台阶。-范文最新推荐-15-范文最新推荐-16 / 38规划局 5 月工作总结及 6 月工作计划规划局 5 月工作总结及 6 月工作计划一、五月份主要工作总结(一)规划编制 1、完成长房西郡小区、*奥林匹克花园小区、留香雅苑、阳光嘉园等详规审查和港洽会有关项目的初审工作,规划局 5 月工作总结及 6 月工作计划。2、组织召开了美

27、的三湘客车基地小区、中南摩尔小区、湘雅路、马王堆路、枫林路、工程兵大道、华夏路、开福寺路等 8 个项目管线综合协调会议。部署落实全市重点工程项目,目前已全部上交背街小巷提质改造工程设计图纸。开始着手交通影响评价分析工作。3、审查了天心阁视线走廊方案,组织编制了第一批控规正式成果和第二批控规初步方案,完成了三角洲修建性详规的发标工作。在望城县、经开区召开测绘管理工作会议,协调统一坐标系及基础测绘管理工作。4、审查了雨花区南片、捞刀河口地段、青竹湖东片控规初步成果。进行了望城县化学品物流园区选址、长沙市人防指挥应急求救中心方案等 9 个项目方案评审。调整了天宇公司、航道管理局等 26 个单位的用地

28、规划指标。 (二)规划审批 1、 “两证”审批:据统计,5 月份全局接受报建 212 个项目。核发建设用地规划许可证35 个, 用地面积 1229535m2;核发建设工程规划许可证127 个,建筑面积 882470.52m2,管线长度 349.948 千米。共受理案卷 401 个,应办结案卷 413 个,已办理案卷 413 个(其中:办理正点案卷 397 个、缓办案卷 14 个、-范文最新推荐-17 / 38退文案卷 2 个) ,正点率为 100%。其中:建筑处共受理案卷 165个,应办结案卷 175 个,已办理案卷 175 个(办理正点案卷 169个、缓办案卷 6 个) ,案卷正点率 100

29、%;用地处共受理案卷 156个,应办结案卷 144 个,已办理案卷 144 个(办理正点案卷 137个、缓办案卷 5 个、退文案卷 2 个) ,案卷正点率 100%;市政处共受理案卷 80 个,应办结案卷 93 个,已办理案卷 93 个(办理正点案卷 91 个、退文案卷 2 个) ,案卷正点率 100%;设计处应办结案卷 1 个,已办理案卷 1 个(缓办案卷 1 个) ,案卷正点率100%。2、市政务中心规划局窗口共接待人数 10768 人次,受理事项 1824 项,办结事项 1824 项,月办结率 100%。3、信息中心办理建筑面积复核卷 63 个,主要技术经济指标复核卷 21 个,道路上线

30、卷 131 个,监制公示牌 30 块,日照分析项目 1 个,正点率 100%。 (三)批后管理局执法队参与建设工程放线 14 次,正负零验收 8 次,竣工验收 5 次,处理违章案件 7 次,下发停工通知书 1 次,规划公示建设工程项目 3 起。下达处罚决定书 5份,处罚面积 60773.2 平方米,处罚金额 57.5 万元,实际到位金额 56 万。着手开展创建无违法建筑示范小区、示范项目活动准备工作,在批后管理项目中实行挂牌管理,保证规划审批落到实处。为使公示制度进一步规范化、程序化,起草关于进一步规范建设项目规划公示意见 。参与讨论了关于公布长沙市市级行政许可实施项目目录的决定 、 湖南省实

31、施中华人民共-范文最新推荐-18 / 38和国道路交通安全法办法 、 长沙市城市公共客运管理条例等地方法规。出庭参加刘副坤诉我局天心区分局核发(93)私字 073 号 建设工程规划许可证 的诉讼。因 “亚大数码港”一案接受岳麓区检察院询问。顺利完成长沙市政府办公厅行政办公软件的研发工作,进入试运行阶段。对分局信息化建设中所采购的硬件设备、网络开通情况、内部局域网连接情况以及网网通运行情况进行验收。完成了综合管理信息系统 GIS 模块中四种调图的研发各种,以及道路上线模块的开发、检测工作。完成长沙市城市道路规划汇总 2004 版的编辑与印刷工作。 (四)行政后勤工作完成了我局保持共产党员先进性教

32、育活动第二阶段总结以及转段工作,召开整改提高阶段动员会议,部署第三阶段工作。印发了 2005 年度各部门的目标管理考核细则。办理了异动人员上编、消编、调资、调动、退休和有关人员的公伤等手续。做好了市局、分局、执法队、研究室养老保险工作年审的前期准备工作。组织召开机关党委委员会议,研究部署2005 年度党建有关工作,工作总结规划局 5 月工作总结及 6月工作计划 。按照市文明办要求,落实 2005 年创建全国文明城市有关材料上报工作。组织四县(市)规划局迎接了省建设厅检查组对我市重点实施项目“一书两证”专项检查。向市纪委党风廉政室上报了局领导班子民主生活会情况报告和征求意见的有关材料。完成了局系

33、统“小金库”情况的清理和上报工-范文最新推荐-19 / 38作。接待了市纪委来我局关于规划许可制度的调研。落实了开福区分局挪用职工住房公积金费用。向市财政局申报并落实了2005 年度第二批专项资金,对各分局信息化建设购置设备进行了验收,办理了各处室购买办公设备的控购。结清了各次会议的帐务。上报了 2006 年度财务预算和财政供养人员年度报表。着手全市党政机关、市属事业单位秘书队伍理论研讨和学术交流活动的准备工作。完成了长沙年鉴 、 湖南建设年鉴文字材料起草、上报工作。本月办理建议、提案 25 件,转办来信22 件,接待上访 2 批 7 人次,答复来信 15 件次,安排各种会议93 人次.完成市

34、政府签报卷 14 个,发文 81 个,收到政府签署件18 件,其他收文 105 件。接待了邵阳市、张家界、郴州市、江西萍乡市规划局等单位共 16 人的来长学习考察。 (五)分局工作*区分局:接受报建项次 21 次,核发建设用地规划许可证3 个,用地面积为 115415 平方米,投资规模 3460 万元, 放线 1 处制定了关于完善规划服务,改进选址定点工作的意见 ,并通过区基本建设联席会议讨论上报管委会领导审批。强化中心区科技、商务、行政中心的规划定位,制定关于万豪盛项目规划设计的原则和要求 ,完成了该镇 134 户村民建房情况调查统计。*区分局:缺交*区分局:接受报建 10 次,放线 2 处

35、,工程验收 3 处,核发建设用地规划许可证 1 个,用地面积为 60平方米,投资规模 3 万元。协调东岸乡望龙村、杉木村农民-范文最新推荐-20 / 38“两安”用地调整规划和参与协调隆平科技园项目报建事宜,衔接全区 114 条背街小巷的规划设计工作,并完成区政协委员提案 3 件、区人大代表建议 4 件答复的文件起草。*区分局:放线 3 处,核发建设用地规划许可证 5 个,用地面积为 1647.78平方米,投资规模 65.91 万元,工程验收 3 处,下达处罚决定书1 份,处罚面积 82 平方米。配合区拆为违办、对钢材大市场周边 12000 平方米的违法建筑进行拆除;开展青园办事处青山安置小区

36、的审批报建工作和行政诉讼案的庭审工作,并对单位小金库进行清查、上报。*区分局:放线 1 处,工程验收 4 处,下达停工通知书 3 份,拆除违法建筑 14 处,制止违法建筑 2 处。核发建设工程规划许可证 7 个,审批建筑面积 1492.87 平方米,投资规模 567.29 万元。对辖区内各重点建设项目、农民安置小区、社区办公用房等进行调查摸底,并召开专门会议研究,及时提供规划服务。*区分局:接待报建项目 13 个,核发建设工程规划许可证3 本,面积 469.23 平方米,放线 1 处,竣工验收 3 处,验收 3 处,下达处罚决定书 6 份,处罚面积250.68 平方米,协助市局对青竹湖东片控规

37、方案进行审评,做好大明村庄规划方案的批复工作,配合市局搞好洪山旅游管理局农民“两安”用地的规划审查工作,完成了分局办公电脑的配置工作。*区分局:接受报建项目 2 个,核发建设工程规划许可证 10 本,建筑面积 6757 平方米,投资规模 250 万元,竣-范文最新推荐-21 / 38工验收 8 处,参与放线 8 处。下达处罚决定书 1 份,处罚面积9839.82 平方米,应处罚金额 3.5 万元,全部到位。积极做好“保先”教育活动分析评议阶段各项工作,配合万名干部下基层活动,对区辖内办公用房情况做了摸底调查。添置办公电脑,完善分局的办公系统。二、六月份工作计划 1、圆满完成我局开展保持共产党员

38、先进性教育活动整改提高阶段工作。抓好发展党员、预备党员转正、建党 84 周年纪念活动等党建工作。上报我局上半年纪检监察和反腐败建设情况。完成全市党政机关、市属事业单位秘书队伍理论研讨和学术交流活动的材料上报工作。进行全局上半年工作总结,布置下半年工作计划。 (办公室,责任领导:*)2、完成长沙市基础测绘规划的报批和三角洲详规送审稿、天心阁视线走廊方案的设计工作。 (设计处,责任领导:*)3、按照省建设厅建设系统“四五普法”总结验收工作方案文件要求,自查“四五普法”执行情况,完善规划行政处罚案件程序,明确办案各阶段时限并逐步实施。出台长沙市建筑与环境设计规划管理规定 。 (法规处,责任领导:*)

39、4、拟定优秀建设项目汇编 。 (建筑处,责任领导:*)5、对分局办公系统进行集成和调试,完成 CAD 操作系统的研发。 (信息中心,责任领导:*) -范文最新推荐-22海口市物价局关于 2010 年价格调节基金工作总结及 2011 年工作计划的报告海口市物价局关于 2010 年价格调节基金工作总结及 2011 年工作计划的报告海口市物价局关于 2010 年价格调节基金工作总结及 2011年工作计划的报告市政府:根据袁光平副市长的批示要求,现将 2010 年度我市价格调节基金工作情况及 2011 年工作计划汇报如下:一、征收情况价格调节基金作为法律规定的政府调控市场价格的重要经济手段,在平抑市场

40、价格、扶助困难群体、构建和谐社会中发挥了积极的作用,已广泛受到社会各界的关注和认可,海口市物价局关于 2010 年价格调节基金工作总结及 2011 年工作计划的报告。在市委、市政府的正确领导和在各相关部门与单位大力支持配合下,我市价格调节基金征收工作稳步推进,2010 年-1-度取得了较好的成绩,全年共征收 9049 万元 ,与 2009 年度的 6368 万元相比,增幅为 42.1%,其中:-范文最新推荐-231、宾馆酒店:669.08 万元2、旅行社:127.75 万元3、3 家港口企业:353.56 万元4、新车入户:3209.58 万元5、房产交易:4698.37 万元在宾馆、酒店的清

41、查工作中,我局加大力度 ,对全市 293家代征单位进行了清查,共追缴价调基金 83.81 万元,确保了基金的足额入库。在实施房产交易和购买新机动车的征收价调基金工作中,我局严格执行征收规定, 认真负起责任 ,比如在办理登记业务环节,严格执行政府文件规定 ,仔细核对资料及发票等,层层把关,杜绝漏征漏缴。目前,全市代征单位共有 439家,其中星级酒店 99 家, 非星级 146 家;旅行社 194 家。对经港口过海到其他省(区)的旅客、车辆委托海南省海峡轮渡运输管理办公室代收代缴;对商品房、存量房交易的单位和个人委托市房屋产权交易登记中心代收代缴;对购买新机动车的单位和个人委托市公安局交通巡逻警察

42、支队代收代缴。在各部门、各单位的共同努力下,截止 2010 年 12 月,我市累计征收价格调节基金达 2.22 亿元, 取得了较好的成绩,为增强政府调控能力做出了积极的贡献。二、使用情况2010 年物价飞涨,我市价格调节基金在困难群体补贴、-范文最新推荐-24-2-扶持生产、稳定价格方面发挥了积极作用,取得了很好的社会效果,全年共使用 3729.6 万元,其中:用于春节期间生猪储备补贴 95.4 万元;春节期间鲜蛋限价供应差价补贴 60 万元;海南(海口) 特殊教育学校学生伙食费 11.46 万;用于扶持罗牛山工贸有限公司放心猪肉工程建设 144 万元;海口罗牛山公司 2009 年生猪生产亏损

43、补贴 200 万元;春节期间城乡低保对象价格补贴 519.56 万元;扶持我市公交事业补贴 1454.88 万元;扶持文昌鸡标准化示范工程建设补贴 200万元;中秋、国庆节低收入群体临时性生活补贴 611.18 万元;雨灾后瓜菜运销补贴 20 万元;城乡低保户家庭中小学生生活困难补贴 169.12 万元,工作总结海口市物价局关于 2010 年价格调节基金工作总结及 2011 年工作计划的报告 。截止 2010 年 12 月, 价格调节基金余额为 1.3 亿元。三、2011 年工作思路及基金征收情况预测(一 )工作思路2010 年下半年,价格高运行,11 月 23 日,国家发改委发出紧急通知,要求各地价格主管部门 ,切实履行职能 ,进一步做好价格调控监管工作,保障群众基本生活。通知强调 ,将依法建立和完善价格调节基金制度,充分发挥扶持生产、调控市场、稳定价格的作用。为贯彻落实国家相关精神,进-范文最新推荐-25一步增强政府调控能力,发挥价调基金积极作用

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