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中远物流总部机关合理化建议活动方案.doc

上传人:weiwoduzun 文档编号:1799122 上传时间:2018-08-24 格式:DOC 页数:7 大小:52.50KB
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资源描述

1、中远物流 2008 年度精益管理、降本增效职工合理化建议活动实施方案按照中远物流工会 2008 年总体工作安排,继续落实好总部领导关于加强企业精益管理,推动企业又好又快发展,实现企业效益的不断突破的有关精神。现决定在中远物流系统开展 2008 年度精益管理、降本增效职工合理化建议活动。为了开展好本次活动,特制定本方案。一、总体原则全面推进企业精益管理是实现企业又好又快发展的重要保障。开展职工合理化建议活动,是以人为本尊重科学的科学发展观的体现,是创建和谐企业文化,提高企业精益管理水平的途径之一。通过全员参与,使广大职工更加关心企业的良性发展,并以主人翁的态度投身于中远物流事业中去。二、组织机构

2、1、领导小组组 长:马建华 叶伟龙副组长:杨沛栋 问丽岩成 员:姬文山 刘宝震 李宏伟 支 伟 刘东石 郝德所 刘克武 黄春锋 何汉欣 张燕松 郭 峰 沈罕夫 张保民 于天力 秦小琦 刘兰英职 责:负责领导和宏观指导活动的开展,处理活动过程中的重要事项。2、工作委员会主 任:问丽岩(兼)副主任:李宏伟委 员:袁守泉 赵威华 丁才照 王铁军 徐建栋 苏雪芳 史伟光 纪宏 办公室成员:李柔刚 孟 春职 责:(1)提出或修订公司合理化建议活动的政策方针和总体规划;(2)批准合理化建议活动的年度经费预算;(3)制定和实施合理化建议活动的工作流程;(4)审查和监督重大合理化建议的实施;(5)总结、评估、

3、奖励每年的合理化建议活动。3、评审委员会主 任:问丽岩(兼)委 员:姬文山 刘宝震 李宏伟 支 伟 刘东石 郝德所 刘克武 黄春锋 何汉欣 张燕松 郭 峰 沈罕夫 张保民 于天力 秦小琦联络负责:孟春职 责:负责建议的征集、登记、整理、评审、传递、总评存档等日常工作。三、合理化建议的内容以企业经济效益为中心,针对中远物流系统精益管理、降本增效、节能减排、安全生产等方面提出合理化建议。四、评奖项目1、金点子合理化建议奖;2、银点子合理化建议奖;3、合理化建议鼓励奖;4、合理化建议追踪奖。五、评奖标准1、金点子合理化建议具有创新性、可行性、可操作性和效益性,被公司采纳;产生直接经济效益在 50 万

4、元以上;或对加强公司生产经营、提高管理水平产生重大促进作用。2、银点子合理化建议具有创新性、可行性、可操作性和效益性,被公司采纳;产生直接经济效益在 10 万元以上;或对加强公司生产经营、提高管理水平产生重要促进作用。3、合理化建议鼓励奖具有创新性、可行性,有一定的参考价值和借鉴作用。4、合理化建议追踪奖合理化建议实施一年后,经合理化建议评审委员会评审确认产生效益超过预期效益 50 万元以上的合理化建议,对建议者颁发追踪奖励。六、奖励标准金点子合理化建议奖励 2000 元银点子合理化建议奖励 1000 元合理化建议鼓励奖 200 元合理化建议追踪奖励 2000 元七、实施步骤1、 提出合理化建

5、议 2008 年 9 月 28 日至 10 月 30 日,总部机关工会、各区域公司工会、青岛仓配工会组织职工提出合理化建议,并集中、筛选统一上报合理化建议活动工作委员会。合理化建议活动工作委员会对收到的合理化建议进行分类、登记、编号。2、 合理化建议研究落实2008 年 10 月 31 日至 11 月 25 日,合理化建议工作委员会对收到的合理化建议整理上报本活动领导小组和公司领导,根据公司领导的批示转送总部有关主管部门。有关主管部门对合理化建议进行研究,并作出书面答复,对有价值、可操作的合理化建议加以落实,尽快转化为企业经济效益。3、合理化建议评选2008 年 11 月 26 日至 11 月

6、 30 日,合理化建议工作小组向合理化建议评审委员会推荐金点子、银点子合理化建议,及鼓励奖候选名单,评审委员会对合理化建议进行评选。4、总结、表彰奖励2008 年 11 月 30 日,公布合理化建议评审委员会评审结果,对获奖个人(或集体)给予表彰奖励。并将中远物流系统职工合理化建议活动总结报告,上报中远集团工会。5、追踪奖励2009 年 10 月份,合理化建议工作委员会将追踪金点子、银点子合理化建议落实的情况,提交合理化建议评审委员会。经合理化建议评审委员会评审确认产生效益超过预期效益 50 万元以上的合理化建议,对建议者颁发追踪奖励。八、有关要求和注意事项1、各单位按照要求,宣传、组织好职工

7、合理化建议的收集、整理、报送、落实、评选表彰和奖励工作。将对全系统有指导意义和参考价值的合理化建议统一选报总部。2、请提出合理化建议的职工认真填写中远物流职工合理化建议登记表 。 (表格见附件)3、合理化建议可一人或多人联名提出。4、合理化建议工作委员会收到建议后,即进行登记、编号,同一内容以先提者为准,同一日建议视为联名。5、合理化建议改进结果所导致的专利、专有技术和成果,其知识产权属公司所有。九、为了建立精益管理、降本增效的长效机制,各单位可根据自身情况,开通、搭建不同形式的职工提、报合理化建议的渠道和平台。中国远洋物流有限公司工会二八年九月二十八日中远物流职工合理化建议登记表建议人姓名: 单位(部门):建议人职务: 所属区域公司:建议日期:合理化建议的题目:合理化建议的内容(可另附详细说明材料): 合理化建议的预期效果(可另附页):建议人签字:推荐单位意见(盖章)总部机关推荐部门意见(盖章或签字)

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