1、12一、 概要说明1 报告名称：经营羊绒衫产品的可行性2,研究单位名称：,浙江惠隆进出口集团有限责任公司企业介绍 ： 浙江惠隆对外贸易有限责任公司成立于 1995年 4月 14日，系母公司浙江省土产畜产进出口集团有限公司子公司，注册资本 2685.98万元。本公司经营方式多样灵活，主要品种有：各种服装、猪鬃、鬃刷、猪羊肠衣及猪副产品、生化药物、兔毛、羊绒、无毛绒、毛纺织品、床上用品、羽绒毛、羽绒制品等，远销世界 70多个国家及地区。本公司携母公司之优势，资信可靠，竞争力强，一贯奉行“质量第一、信誉至上，服务上乘、互惠互利”的业务宗旨，以国际市场需求为导向，全力满足新老客户的商品需求，竭诚为世界
2、商界朋友服务。3，产品介绍：羊绒衫分粗纺针织和精纺针织两种，根据原料比例可以分为纯羊绒及羊绒混纺两种。大众款式多为“v”型领套头衫、开衫、圆领套衫等。具有山羊绒本身的白、青、紫等天然色彩，也可染色。手感细软、柔滑，有光泽，保暖性好，穿着舒适，但强度较差。羊 绒 衫 是 毛 衫 类 别 中 最 贵 重 的 ， 外 观 细 腻 丰 满 ， 手 感 柔 软 糯滑 ， 穿 着 轻 盈 舒 适 ， 保 暖 性 好 ， 内 外 穿 着 中国的羊绒产量在全球羊绒生产中占据主要份额。近几年我国羊绒衫行业发展速度较快，受益于羊绒衫行业生产技术不断提高以及下游需求市场不断扩大，羊绒衫行业在国内和国际市场上发展形势
3、都十分看好。二,该产品国内、国际市场的现状和需求：随着经济全球化和国际市场一体化的发展， 。以其优良的服用性能受到越来越多消费者的青睐，羊绒制品消费市场和消费群体在不断扩大，我国羊绒制品出口价格的潜力巨大，羊绒制品市场发展前景广阔。随着社会的发展和人们物质文化生活水平的提高，羊绒制品的需求量也会不断增加。 。2005 年，羊绒价格平稳上升，说明羊绒市场又开始一个新的需求期。近几年我国羊绒衫行业发展速度较快，受益于羊绒3衫行业生产技术不断提高以及下游需求市场不断扩大，羊绒衫行业在国内和国际市场上发展形势都十分看好。虽然受金融危机影响使得羊绒衫行业近两年发展速度略有减缓，但随着我国国民经济的快速发
4、展以及国际金融危机的逐渐消退，我国羊绒衫行业重新迎来良好的发展机遇。进入 2010 年我国羊绒衫行业面临新的发展形势，由于新进入企业不断增多，上游原材料价格持续上涨，导致行业利润降低，因此我国羊绒衫行业市场竞争也日趋激烈。面对这一现状，羊绒衫行业业内企业要积极应对，注重培养创新能力，不断提高自身生产技术，加强企业竞争优势，于此同时羊绒衫行业内企业还应全面把握该行业的市场运行态势，不断学习该行业最新生产技术，了解该行业国家政策法规走向，掌握同行业竞争对手的发展动态，只有如此才能使企业充分了解该行业的发展动态及自身在行业中所处地位，并制定正确的发展策略以使企业在残酷的市场竞争中取得领先优势。 三，
5、本公司原材料的供应情况： 我公司有很多稳定的供应商，原材料供应充足。本公司致力于经营质量上乘的羊绒制品，服务于中高端市场。 羊 绒 纱 线所 以 在 原 料 采 购 上 紧 把 关 ， 从 而 确 保 了 羊 绒 制 品 作 为 高 档 奢 侈 品 的 地 位 .我 们 一 直 为 建 立 一 个 健 康 ， 可 持 续 发 展 的 羊 绒 行 业 而 努 力 ! 四 ， 产品的 质量管理： 42004年 11月，公司通过 ISO9001质量管理体系认证，建立了以“品质、安全、规模、效益”为质量方针的完整质量认证体系，并将这一体系应用到整个业务操作、管理流程，以提高管理水平，树立良好形象。 公
6、司不断加强对全体员工的质量培训，提高全员质量意识，并组建了一支由公司中层干部为主体的内审员队伍，通过加强日常的质量管理，层层落实，明确责任，保证了质量管理体系持续有效的运转。 公司 ISO9001质量管理体系建设历程：2004 年 11月通过首次认证审核，获得 ISO9001:2000版质量体系证书2007 年 9月通过证书到期换证审核，换发 ISO9001:2000版质量体系证书2010 年 9月通过换版认证审核，获得 ISO9001:2008版质量体系证五，我公司劳动力资源情况：我们坚持“以人为本”的企业文化，以优化人才队伍结构、提升员工能力素质为工作重点，努力建设一支素质高、业务强、梯度
7、鲜明的人才队伍，为公司的可持续发展提供强有力的支撑。公开、平等、竞争、择优的干部选拔机制；科学合理的业绩考评和绩效考核体系；平公开，择优聘用，多渠道、多方式的人才引进机制以提高员工能力素质为目标的教育培训体系； 科学合理的业绩考评和绩效考核体系我们的员工都应具备优术” 拥有很强的学习能力、团队合作精神和创新意识；“取势”能够以发展的眼光看待事物，审时度势，乘势而为；“谋道”以谋求公司长远发展为己任，认同公司理念及核心价值观。六六 我国羊绒衫行 业发展中存在的问题 分析 和解决：5中国加入 WTO 之后，我国羊绒行业正面临着一场新革命，羊绒羊毛衫产业的市场竞争格局也正在发生着前所未有的新变化再加
8、上国外羊绒羊毛衫企业的大量登陆中国市场，使曾一度辉煌的羊绒羊毛衫巨头们举步维艰，市场越来越狭小，愈来愈多的企业面临着更加激烈的竞争和较少利润的巨大压力，甚至许多公司不得不陷入在价格战的恶性循环中。很显然，传统的经营模式已不能适应新的市场环境。 “十一五”期间毛纺工业克服国际贸易中出现的重重困难，不断调整适应，取得了一定的成绩。但是当前不少国家经济复苏缓慢，市场需求疲软，尤其羊毛、羊绒等高价位产品的需求严重不足。这也给企业今后出口经营战略的制定提出新的要求。这要求毛纺企业加快增长方式的转变，加强市场研发，了解和掌握产品最终消费者的需求，提供更加适销对路的产品。同时要进一步提高产品质量和稳定性，提
9、高产品的技术含量，提高自主品牌产品的出口份额，提高市场的快速反应能力，实行差异化经营等等 品的价格会日趋稳定，从而使我国羊绒加工业向着健康、稳定、可持续的方向发展。 随着社会的发展和人们物质文化生活水平的提高，羊绒制品的需求量也会不断增加。目前提高我国羊绒制品出口价格，稳定国内羊绒市场秩序，实施羊绒品牌战略，是我国羊绒加工业面对的首要问题。不难看出，“十一五”期间毛纺工业克服国际贸易中出现的重重困难，不断调整适应，取得了一定的成绩。但是当前不少国家经济复苏缓慢，市场需求疲软，尤其羊毛、羊绒等高价位产品的需求严重不足。这也给企业今后出口经营战略的制定提出新的要求。这要求毛纺企业加快增长方式的转变
10、，加强市场研发，了解和掌握产品最终消费者的需求，提供更加适销对路的产品。同时要进一步提高产品质量和稳定性，提高产品的技术含量，提高自主品牌产品的出口份额，提高市场的快速反应能力，实行差异化经营等等出口进一步增加，但自主品牌出口产品比例较低，致使羊绒制品单价没有出现大幅提升。 这要求毛纺企业加快增长方式的转变，加强市场研发，了解和掌握产品最终消费者的需求，提供更加适销对路的产品。同时要进一步提高产品质量和稳定性，提高产品的技术含量，提高自主品牌产品的出口份额，提高市场的快速反应能力，实行差异得“十一五”期间毛纺工业克服国际贸易中出现的重重困难，不断调整适应，6取得了一定的成绩。但是当前不少国家经
11、济复苏缓慢，市场需求疲软，尤其羊毛、羊绒等高价位产品的需求严重不足。这也给企业今后出口经营战略的制定提出新的要求。这要求毛纺企业加快增长方式的转变，加强市场研发，了解和掌握产品最终消费者的需求，提供更加适销对路的产品。同时要进一步提高产品质量和稳定性，提高产品的技术含量，提高自主品牌产品的出口份额，提高市场的快速反应能力，实行差异化经营等等 羊绒衫出口价格不但低于国际市场同类产品的价格，而且，低于国内羊绒产品的销售价格。这种“低价扩量” 的做法和出口的 “价格反差”，已成为影响我国羊绒制品出口创汇和国内销售价格的重要因素和主要问题。 近几年，羊绒国际纺织品市场的贸易是企业通过跨国零售集团直接进
12、入国际零售市场，跨国零售集团通过全球性的市场营销，大量进口中国的羊绒制品，订单一般数量很大，但单价往往压的很低。欧美部分国家对中国羊绒制品配额取消后，外商将企业原来获得配额所需的费用部分从价格中剔除掉，使羊绒制品出口价格下降。欧、美、日经济的不景气，也使国际市场羊绒消费减少，价格下降。 一些企业靠羊绒制品出口退税收益如果国家有关部门能够对羊绒加工企业及羊绒市场实行有效监督，中国羊绒加工企业能够实现整合或联合定价，及时调整产品结构和出口价格，统一口径，统一出口报价，羊绒制品的出口价格会有一个大的提高，国内羊绒原料市场和羊绒制品的价格会日趋稳定，从而使我国羊绒加工业向着健康、稳定、可持续的方向发展。 报告主办单位：浙江惠隆对外贸易有限责任公司报告人：邵睿日期：2011-7-20
