1、 协会管理心得体会 协会管理心得体会 在协会混了接近两年，现放下会长一职后，对协会依然有着浓浓的不舍之情，协会管理心得体会。现写下这样三篇东西，将我两年的心得体会记录下来，希望能作为后续者的参考之物，也算是发挥下余热吧。期盼大家能将协会发展的越来越好。这一篇主要说说我在协会管理上的一些经验。我认为像我们这样的发展中的协会，管理主要从活动、传承和团建三方面入手。首先是活动方面，活动是一个协会的根本，我们需要通过活动来实现协会的宗旨，通过活动来宣传协会的理念，通过活动来锻炼大家的能力，通过活动来促进与别人的交流等等。那么，第一点，活动在于精而非多和大，一味的去追求数量，追求规模是不可取的。协会的财
2、力、人力、精力等都是有限的，不要去做一些华而不实的活动。以最少的代价达到利益最大化，这样就算是精品了。第二点，我们要懂得创新。创新对一个协会来说是十分重要的，发展的最大障碍是自身固步自封，不求进取。在求生存的过程中，社团容易失去活力，磨掉对使命的追求。一个协会的发展是有惯性的，如果不能保持进取心，没有追求使命的自觉意识，这个协会很可能就会顺着惯性走最容易的，最不费劲的路。只有保持创新，重新唤起使命感，生命力，才能求的自身的突破！活动的创新尤为重要，活动是协会的支架，所有的东西都能在上面体现出来。时刻想着创新，平时多想一些可行的活动形式等出来，和大家讨论下可行性，并去实践！第三点，取舍。品牌活动
3、要批判着继承，对于品牌活动不要放弃不用，但也不要生搬硬套。能称之品牌活动的，必定经过几届人的发展，本身就是一个精品活动。但即使再完美的活动，我们都可以去改进，追求更加完美。而对于上届传承的鸡肋活动，要果断的放弃，寻找新的活动填补空缺。而对于其他协会的活动，我们更加要留心，择其善者而从之，择其不善者而改之。月亮的光是从太阳那里借来的，但没人说它是盗贼，反而更喜欢月光。吸取别人的长处，加入自己的元素，做出自己的特色。第四点，勿以恶小而为之，勿以善小而不为，特别是我们公益类的社团，更加要注意这些东西，时刻注意自己的行为。当然上面所说的活动包含很多：宣传、民调、访谈、讲座、会议、培训、对外联系等等，心
4、得体会协会管理心得体会()。总之，不想做活动的协会。我认为不能称之为协会。其次是传承的问题。对于一个发展中的协会，想做好一届是不可能成功的，所以对于传承就相当重要了。传承包括活动的传承、理念的传承、文化的传承和人员的传承。活动的传承主要要注意取舍，上面已经说过。理念的传承十分重 要，协会的理念不能很好的传承下去，对下一届来说很难做，轻则他们耗费大量时间来完成、统一自己的理念，重则四分五裂，无法凝聚成一个团体。所以上届要注意这方面的传承，而我认为最好的方式是：传承下你们的 60%的想法，然后其他的让他们自己去完善，这样不但有东西能让他们聚在一起，不会偏离协会主题的大方向，也充分的留出了可以让他们
5、讨论、创新的地方。文化的传承比较简单，就是你们协会的宗旨、会规、会旗、会歌、文化衫等硬件还有一些活动资料、别人的心得体会、语录等文字电子类东西。把这些东西保管好，传承下去，供以后的人参考等。至于人才的培养，我在后面介绍。再次是团建的问题，每个协会都是一个团体，里面的人都会以朋友相处，而这种感情发展到极致，我们称之为家文化。会员会对协会产生一种归属感，把协会看成自己生活中的一部分，会员之间融洽相处，亲如一家。而团队建设则是维持家文化所必需的。我对这方面不是很精通，简单说说。如何让大家融洽相处呢？首先要有相同的理念，其次要给大家充足的交流机会。平时的活动、例会等等都是不错的方式，而在团建中，最有效
6、地个人觉得是团队游戏、毅行、露营。团队游戏有很多，针对刚开始的破冰游戏、提高气氛的游戏、增强团队默契的游戏等等，大家在游戏的过程中与身边的队友共同去完成交给的任务，更好的去建立起友谊、合作方式和默契等。而毅行和露营则能在大家身心疲惫的时候感受到来自身边队友的安慰，这样很容易建立起友谊。我一直相信没有完美的个人，只有完美的团队。只有团队里的人性格、能力互补，才能将每个人的作用发挥到最大。而一个团队的配合默契度，就要看协会的团建做的如何了。最后，我再说说作为一个领导者，又应该注意哪些方面。1、作为一个负责人，责任心才是最重要的，即使你的能力再大，如果你遇到一点点小困难就退缩了，就放下协会不管了，那
7、你再好的能力对协会来说都是枉然。我想说的是，当你答应你上届人接手这个位置时，你就挑起了这个担子，以后就算再苦再累我们都希望你咬着牙能坚持下去，我们不要求你做的能有多好，但是你至少要问心无愧。如果你认为自己做不到就不要去接这个担子，否则你会让别人整个计划全乱了，可能就因为你而全局皆输。会长这个位子不但是个荣誉更是一种责任！ 协会管理心得体会 2 第 2 篇 农村经营管理工作职责预览农经站工作职责一、负责农村集体资产和财务管理。加强对农村集体资产经营和农村财务监管，加强票证管理，规范会计核算行为。二、指导监督和规范村务公开、财务公开工作，监管农村“一事一议”筹资筹劳制度运行状况，指导落实村务财务工
8、作规则;三、承担农村集体经济组织内部财务审计; 四、承担农村经济统计和农村经济形势分析;五、统一负责审核村级财务账目，进行记帐核算。及时编制各村财务报表，搞好财务分析，反馈财务情况，并保管好会计档案资料;六、负责抓好农村土地承包合同管理、使用权流转及纠纷调处工作;强化农村土地承包合同管理，稳定和完善农村土地承包关系;指导农民依法、合理、有序流转农村土地，合理开发利用荒地等资源;会同有关部门做好农村土地承包纠纷的调查、调处，维护农民的合法权益。七、加强农民负担监督管理。认真贯彻执行中央、盛市一系列支农惠农政策，开展农民负担监督，做好良种补贴、种粮农户补贴等各项补贴资金的预算、兑现。严禁收费单位或
9、部门抬高收费标准和乱收费，加重农民负担。八、指导农村新型合作经济组织的发展，开展对农村专业合作经济组织和农村社会化服务体系指导作，承担农民专业合作组织、发展壮大农村集体经济、村容村貌整治、新农村示范村等项目的规划、申报和组织实施。九、培训一批善管理、会经营的农村财务管理能人，管好用活集体资金，确保协会管理心得体会 3 第 3 篇 协会办事机构工作职责预览篇一：广东省汽车流通协会秘书处工作职责一、负责协会发展规划、工作计划、工作总结及重要规章制度等综合性文件材料的起草。二、负责协会会员大会、理事会、会长办公会和协会召开的其它重要会议的组织和服务工作。三、负责联系全省各地市召集人，布置落实会员大会
10、、理事会委托交办的各项工作;根据协会领导的指示，检查督促各项决议、决定的贯彻落实情况。四、负责协调开展各项汽车流通行业培训工作。五、负责协调开展各类学术交流活动，组织举办专家论坛、专题讲座、研讨会等活动。六、负责协会的编制申报和人力资源工作。七、负责协会文件资料的收发、登记、批办、传递、催办、归档、保管及印鉴管理、档案管理、办公自动化和保密工作。八、负责协会有关党建方面的工作和思想政治工作。九、负责做好会费收缴工作。十、完成协会领导交办的其他工作。篇二：协会秘书处工作职责 1、秘书处指协会办事具体机构，必须受协会领导开展工作。2、秘书处宗旨是整合行业资源，规范型业行为，开展行业活动，维护行业利
11、益，推广行业发展。3、宣传、推广和普及行业法律法规及行业知识，共同构建行业信息网等有关媒体。4、建立企业信用体系，通过行业统计，行业调查，全面掌握业内企业的经营、服务、发展等基本情况;在政府的授权下，发布行业信息、出具公信证明;积极向国家、省市、地区的重点建设项目协会管理心得体会 4 第 4 篇 寺庙管理制度预览全国汉传佛教寺院管理办法编辑前言为加强寺院管理，维护寺院的合法权益，保证佛教活动正常进行，根据中华人民共和国宪法和法律、法规、政策的有关规定，遵照佛教的教制教规，特制定本办法。第一章 管理体制与寺院组织第一条 寺院在政府宗教事务部门的行政领导下，由僧人自己管理;在教内，寺院受佛教协会的
12、领导。第二条 重点寺院，须按十方丛林制度建立和健全僧团组织。第三条寺院住持，须根据选贤任能原则，由当地或上级佛教协会主持，经本寺两序大众民主协商推举礼请之;凡全国重点寺院，同时报中国佛教协会备案。住持每届任期三年，连选可连任;年老体弱不能主持寺务、领众熏修者，亦可创造条件提前退居。除特殊情况外，住持一般不宜兼任。住持在任期限内如道风严重不正或重大失职，经上一级佛教协会核实后予以免职;免除全国重点寺院住持职务，须报中国佛教协会审批。任免寺院住持，均须报相应政府宗教事务部门备案。住持退位后，寺院应按传统办法，妥善安置照料。僧团序职如首座、西堂、后堂、堂主等班首，列职如监院、知客、维那、僧值等执事由
13、住持按照丛林请职制度和协商原则，定期任命、晋升序职人员，任免列职人员。住持、班首、执事人选的条件是：爱国守法，具足正信，勤修三学，戒行清净，作风正派，有一定的佛学水平和组织办事能力。担任住持、班首，戒腊须十夏以上，担任主要执事，戒腊协会管理心得体会 5 第 5 篇 建筑设计院管理制度预览一、甲级从事建筑设计业务 6 年以上，独立承担过不少于 5 项工程等级为一级或特级的工程项目设计并已建成，无设计质量事故。单位有较好的社会信誉并有相适应的经济实力，工商注册资本不少于 100 万元。单位专职技术骨干中建筑、结构和其他专业人员各不少于 8 人、8 人、10 人;其中一级注册建筑师和一级注册结构工程
14、师均不少于 3 人。获得过近四届省级建设行政主管部门评优及以上级别评优的优秀建筑设计三等奖及以上奖项不少于 3 项，参加过国家或地方建筑工程设计标准、规范及标准设计图集的编制工作或行业的业务建设工作。推行全面质量管理，有完善的质量保证体系，技术、经营、人事、财务、档案等管理制度健全。达到国家建设行政主管部门规定的技术装备及应用水平考核标准。在固定的工作场所，建筑面积不少于专职技术骨干每人 15 平方米。二、乙级从事建筑设计业务 4 年以上，独立承担过不少于 3 项工程等级为二级及以上的工程项目设计并已建成，无设计质量事故。单位有社会信誉以及相适应的经济实力，工商注册资本不少于 50 万元。单位
15、专职技术骨干中建筑、结构和其他专业人员各不少于 6 人、6 人、8人;其中一级注册建筑师和一级注册结构工程师均不少于 1 人。曾获得过市级建设行政主管部门评优及以上级别评优的优秀建筑设计三等奖及以上奖项不少于 2 项。有健全的技术、质量、经营、人事、财务、协会管理心得体会 6 第 6 篇 党支部管理制度汇编预览党支部工作制度一、党支部委员会工作制度(一) 党支部委员会负责领导和处理党支部的日常工作。主要任务是贯彻执行上级党组织的指示、决定和支部大会的决议，履行党章规定的党的基层组织的八项基本任务，结合本支部实际，开展各项工作。(二)党支部委员会对支部大会和支部全体党员负责，接受他们的批评监督，
16、每年至少向全体党员报告一次工作。(三) 党支部委员会必须认真贯彻党的民主集中制原则，重大问题由党员大会或支委会讨论决定，涉及方针、政策方面的问题及时向上级党委请示。每半年应召开一次支委民主生活会。(四)党支部委员会在工作中要认真贯彻党的群众路线，坚持从群众中来，到群众中去;实事求是，一切从实际出发的工作原则。(五)党支部委员会要认真坚持“三会一课”等党建工作各项制度。定期组织并主持召开支部党员大会和上好党课，组织党员深入开展“创先争优”活动，并配合党的中心工作，开展其他形式的活动。二、党员大会议事制度党支部党员大会是支部的最高权力机关，由支部全体党员参加，讨论决定下述重大问题：(一) 根据党的
17、路线、方针、政策和上级的决议、指示，结合本地本单位实际情况，制订贯彻执行的计划和措施。(二) 听娶审议、通过支委会工作报告。(三) 制订本地本单位经济建设和精神文明建设计划和实施方案。(四) 讨论送训、培养建党积极分子，发展新协会管理心得体会 7 第 7 篇 物流管理规章制度预览物流公司的规章制度第一章入职指引第一节入职与试用一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。三、入职第二节考勤管理一、工作时间公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为 7.5 小时。其中：周一至
18、周五：上午：8：30-12：00下午: 13：30-17：30 为工作时间 12：00-13：30 为午餐休息周六：上午：8：30-12：00 为工作时间实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。二、考勤 1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。2、迟到、早退、旷工(1)迟到或早退 30 分钟以内者，每次扣发薪金 10 元。30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣发薪金 20 元。超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。(2)月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上
19、者予以辞退。3、请假(1)病假 a、员工病假须于上班开始的前 30 分钟内，即 8：30-9：00 致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、协会管理心得体会 8 第 8 篇 小区绿化养护管理制度预览1、目的规范绿化工作的管理，确保绿化植物长势良好。2、范围适用于各项目绿化工作的管理。3、内容 3.1 绿化管理范围各项目内的乔木、灌木、绿篱、攀缘植物、草皮、及其他植物的养护。3.2 绿化工作管理规定 3.2.1 绿化员承担辖区内绿化的日常巡视、养护、监管重任，绿化员应服从领导的工作安排，遵守所有绿化管理规则，
20、爱护公物，同时认真履行绿化养护任务。3.2.2 严格执行绿化养护工作的技术规范要求，按规定标准作业，保质保量完成所负责的绿化区域和项目安排的各项绿化工作，并由主管定期检查和定量考核。3.2.3 进行绿化养护前，应小心谨慎，确保辖区公共设施及建筑物等的完好，若发现任何破坏环境行为或故意损坏行为应及时制止，对不听劝告者，立即向相关人员报告。3.2.4 爱护绿化工具和设备，并做好工具的维护维修工作。3.3 绿化养护过程安全规定3.3.1 在实施植保喷洒时要采取预防措施，减少对他人的影响，特别是喷洒药物时，应注意风向，选择合适的喷洒方向和控制喷洒范围，确保避免对人员或设施的损害，并将“危险”标志牌放在关键位置进行警言提醒。3.3.2 在使用机器时应采取安全措施，避免对他人造成伤害，在使用水管淋水时，应注意穿越道路、人行道时对行人和车辆造成的不便。3.3.3 机器应安装钢制防护罩，防止碎片、飞出物造成损害;在机器使 协会管理心得体会
