1、1五分公司十一月线路经营分析十一月份，随着假期高峰出行月的远去，紧接着元旦的来临，五分公司各项工作均紧跟随公司发展的步伐，积极做好初冬旺季的运力安排，实现“ 安全有序、优质高效 ”的目标，按照公司的统一部署，紧紧围绕着公司 2011 年的工作思路和工作中心，发扬团结、务实、奉献的团队精神，现将五分公司十月份营运概况汇报如下：、 十月份线路经营总体情况。11 月 对比综合收入 4282121.9营运里程 1201693.3工作车日 4501工作车日收入 5328千车公里收入 20289.58车次 32824车次收入 130.46对比上个月各个生产指标，本月均有些许降幅。主要是因为10 月属于黄金
2、周假期，客流量较大，而 11 月开始属于储备阶段，为迎接元旦周期的到来，客流量有些许的降幅，综合收入上也出现了些微的降幅。从附表 1 数据反映出:五分公司十一月份综合收入为 4282121.9 元，比十月份减少8.79 %；十一月份完成为 32824 车次，比十月份减少 0.01%；十一月2份千车公里收入为 20289.58 元，比十月份减少 8.93%；十一月份营运里程 1201693.3 公里，比十月份减少 0.26%。就环比总体营运收入与上月对比有所下降，下降幅度为 8.79%，分析原因：1、营运天数减少。十月份天数为 31 天，十一月份天数为 30天，十月份天数比九月份天数增加一天，营
3、运收入降低；2、客流量减少，十月份为中小学生、大学生、企业、工厂国庆黄金周放假，广大群众利用假期乘车出行，增加各线路的客流量，而十一月份属于储备阶段，为保证元旦期间的车辆出行，所以出车率少，减低了营运收入。基本上每条线路在十一月份的时候营运收入都有所下降，其中 236 线路，配车数有 46 台,其中 42 台两车 3 人配置,其余双班班配置。十一月五分公司车次比上个月减少 0.01%，营运收入比上个月减少 8.79%，营运里程比上个月减少 0.26%。1二、不足之处。1、在人员紧缺的情况下，十一月份因缺司机而停驶的车日较多，并且缺失班次较多。三、总结提高。由于国庆黄金周及初秋出行旺季已经远去，广大群众到外出行减少，客流量比十一月明显下降，针对这种情况，我分公司加大对所管辖人员车辆利用率的控制。在人员紧缺的情况下，严格要求车队长按照公司工作思路，杜绝司机疲劳驾驶现象。合理调配双班线路人员支援单班线路，从而减少因缺司机造成车辆停驶，减少停驶车日，保障安排高峰期班次密度，提高运营收入，充分提高车辆的实载率。五分公司二一一年十二月五日
