1、工业工程专业毕业论文 精品论文 核电站工程建造阶段质量管理研究关键词：质量管理 核电站 质量保证体系 质量控制 产品管理摘要：世界著名的质量管理专家朱兰博士(Dr. Joseph H.Juran)曾经指出“20世纪是生产力世纪，21 世纪是质量的世纪” 。可见质量管理在工程项目管理中的重要性。 本文在研究国内外文献的基础上，结合当前质量管理理论，以岭澳核电站一期工程建造阶段质量管理为例，对质量管理的体系建设和关键环节进行了探讨和研究。 首先，从质量的基本概念出发，概述了质量管理理论的形成和发展。重点对工程项目质量的形成过程、特点、影响因素进行了分析，对工程项目质量控制系统的建立和常用统计方法进
2、行了研究，提出了质量控制体系建立的重要性及质量管理的关键环节。 第二，对核电站工程质量管理基础理论进行了研究，从核电站质量管理理论的形成，核电站质量与安全、进度、成本的关系，核电站质量管理的依据及质量管理基本原理等方面进行了综述，并重点针对核电站工程建造阶段质量管理体系的建立和主要质量管理活动进行了分析、研究。 第三，结合岭澳核电站一期工程建设实践，介绍了该项目质量管理体系建立、施工全过程的质量管理与控制等实施过程和方法。 最后，总结论文，提出在核电站质量管理过程中，其系统的、多层次/纵深防御式的质量管理体系建立及实施方面有诸多值得借鉴和推广之处。同时，认为岭澳一期核电站建设质量管理的成功经验
3、在于：一是全过程的质量保证体系的建立；二是有效的监督验证机制；三是全员参与的质量管理文化。正文内容世界著名的质量管理专家朱兰博士(Dr. Joseph H.Juran)曾经指出“20 世纪是生产力世纪，21 世纪是质量的世纪” 。可见质量管理在工程项目管理中的重要性。 本文在研究国内外文献的基础上，结合当前质量管理理论，以岭澳核电站一期工程建造阶段质量管理为例，对质量管理的体系建设和关键环节进行了探讨和研究。 首先，从质量的基本概念出发，概述了质量管理理论的形成和发展。重点对工程项目质量的形成过程、特点、影响因素进行了分析，对工程项目质量控制系统的建立和常用统计方法进行了研究，提出了质量控制体
4、系建立的重要性及质量管理的关键环节。 第二，对核电站工程质量管理基础理论进行了研究，从核电站质量管理理论的形成，核电站质量与安全、进度、成本的关系，核电站质量管理的依据及质量管理基本原理等方面进行了综述，并重点针对核电站工程建造阶段质量管理体系的建立和主要质量管理活动进行了分析、研究。 第三，结合岭澳核电站一期工程建设实践，介绍了该项目质量管理体系建立、施工全过程的质量管理与控制等实施过程和方法。 最后，总结论文，提出在核电站质量管理过程中，其系统的、多层次/纵深防御式的质量管理体系建立及实施方面有诸多值得借鉴和推广之处。同时，认为岭澳一期核电站建设质量管理的成功经验在于：一是全过程的质量保证
5、体系的建立；二是有效的监督验证机制；三是全员参与的质量管理文化。世界著名的质量管理专家朱兰博士(Dr. Joseph H.Juran)曾经指出“20 世纪是生产力世纪，21 世纪是质量的世纪” 。可见质量管理在工程项目管理中的重要性。 本文在研究国内外文献的基础上，结合当前质量管理理论，以岭澳核电站一期工程建造阶段质量管理为例，对质量管理的体系建设和关键环节进行了探讨和研究。 首先，从质量的基本概念出发，概述了质量管理理论的形成和发展。重点对工程项目质量的形成过程、特点、影响因素进行了分析，对工程项目质量控制系统的建立和常用统计方法进行了研究，提出了质量控制体系建立的重要性及质量管理的关键环节
6、。 第二，对核电站工程质量管理基础理论进行了研究，从核电站质量管理理论的形成，核电站质量与安全、进度、成本的关系，核电站质量管理的依据及质量管理基本原理等方面进行了综述，并重点针对核电站工程建造阶段质量管理体系的建立和主要质量管理活动进行了分析、研究。 第三，结合岭澳核电站一期工程建设实践，介绍了该项目质量管理体系建立、施工全过程的质量管理与控制等实施过程和方法。 最后，总结论文，提出在核电站质量管理过程中，其系统的、多层次/纵深防御式的质量管理体系建立及实施方面有诸多值得借鉴和推广之处。同时，认为岭澳一期核电站建设质量管理的成功经验在于：一是全过程的质量保证体系的建立；二是有效的监督验证机制
7、；三是全员参与的质量管理文化。世界著名的质量管理专家朱兰博士(Dr. Joseph H.Juran)曾经指出“20 世纪是生产力世纪，21 世纪是质量的世纪” 。可见质量管理在工程项目管理中的重要性。 本文在研究国内外文献的基础上，结合当前质量管理理论，以岭澳核电站一期工程建造阶段质量管理为例，对质量管理的体系建设和关键环节进行了探讨和研究。 首先，从质量的基本概念出发，概述了质量管理理论的形成和发展。重点对工程项目质量的形成过程、特点、影响因素进行了分析，对工程项目质量控制系统的建立和常用统计方法进行了研究，提出了质量控制体系建立的重要性及质量管理的关键环节。 第二，对核电站工程质量管理基础
8、理论进行了研究，从核电站质量管理理论的形成，核电站质量与安全、进度、成本的关系，核电站质量管理的依据及质量管理基本原理等方面进行了综述，并重点针对核电站工程建造阶段质量管理体系的建立和主要质量管理活动进行了分析、研究。 第三，结合岭澳核电站一期工程建设实践，介绍了该项目质量管理体系建立、施工全过程的质量管理与控制等实施过程和方法。 最后，总结论文，提出在核电站质量管理过程中，其系统的、多层次/纵深防御式的质量管理体系建立及实施方面有诸多值得借鉴和推广之处。同时，认为岭澳一期核电站建设质量管理的成功经验在于：一是全过程的质量保证体系的建立；二是有效的监督验证机制；三是全员参与的质量管理文化。世界
9、著名的质量管理专家朱兰博士(Dr. Joseph H.Juran)曾经指出“20 世纪是生产力世纪，21 世纪是质量的世纪” 。可见质量管理在工程项目管理中的重要性。 本文在研究国内外文献的基础上，结合当前质量管理理论，以岭澳核电站一期工程建造阶段质量管理为例，对质量管理的体系建设和关键环节进行了探讨和研究。 首先，从质量的基本概念出发，概述了质量管理理论的形成和发展。重点对工程项目质量的形成过程、特点、影响因素进行了分析，对工程项目质量控制系统的建立和常用统计方法进行了研究，提出了质量控制体系建立的重要性及质量管理的关键环节。 第二，对核电站工程质量管理基础理论进行了研究，从核电站质量管理理
10、论的形成，核电站质量与安全、进度、成本的关系，核电站质量管理的依据及质量管理基本原理等方面进行了综述，并重点针对核电站工程建造阶段质量管理体系的建立和主要质量管理活动进行了分析、研究。 第三，结合岭澳核电站一期工程建设实践，介绍了该项目质量管理体系建立、施工全过程的质量管理与控制等实施过程和方法。 最后，总结论文，提出在核电站质量管理过程中，其系统的、多层次/纵深防御式的质量管理体系建立及实施方面有诸多值得借鉴和推广之处。同时，认为岭澳一期核电站建设质量管理的成功经验在于：一是全过程的质量保证体系的建立；二是有效的监督验证机制；三是全员参与的质量管理文化。世界著名的质量管理专家朱兰博士(Dr.
11、 Joseph H.Juran)曾经指出“20 世纪是生产力世纪，21 世纪是质量的世纪” 。可见质量管理在工程项目管理中的重要性。 本文在研究国内外文献的基础上，结合当前质量管理理论，以岭澳核电站一期工程建造阶段质量管理为例，对质量管理的体系建设和关键环节进行了探讨和研究。 首先，从质量的基本概念出发，概述了质量管理理论的形成和发展。重点对工程项目质量的形成过程、特点、影响因素进行了分析，对工程项目质量控制系统的建立和常用统计方法进行了研究，提出了质量控制体系建立的重要性及质量管理的关键环节。 第二，对核电站工程质量管理基础理论进行了研究，从核电站质量管理理论的形成，核电站质量与安全、进度、
12、成本的关系，核电站质量管理的依据及质量管理基本原理等方面进行了综述，并重点针对核电站工程建造阶段质量管理体系的建立和主要质量管理活动进行了分析、研究。 第三，结合岭澳核电站一期工程建设实践，介绍了该项目质量管理体系建立、施工全过程的质量管理与控制等实施过程和方法。 最后，总结论文，提出在核电站质量管理过程中，其系统的、多层次/纵深防御式的质量管理体系建立及实施方面有诸多值得借鉴和推广之处。同时，认为岭澳一期核电站建设质量管理的成功经验在于：一是全过程的质量保证体系的建立；二是有效的监督验证机制；三是全员参与的质量管理文化。世界著名的质量管理专家朱兰博士(Dr. Joseph H.Juran)曾
13、经指出“20 世纪是生产力世纪，21 世纪是质量的世纪” 。可见质量管理在工程项目管理中的重要性。 本文在研究国内外文献的基础上，结合当前质量管理理论，以岭澳核电站一期工程建造阶段质量管理为例，对质量管理的体系建设和关键环节进行了探讨和研究。 首先，从质量的基本概念出发，概述了质量管理理论的形成和发展。重点对工程项目质量的形成过程、特点、影响因素进行了分析，对工程项目质量控制系统的建立和常用统计方法进行了研究，提出了质量控制体系建立的重要性及质量管理的关键环节。 第二，对核电站工程质量管理基础理论进行了研究，从核电站质量管理理论的形成，核电站质量与安全、进度、成本的关系，核电站质量管理的依据及
14、质量管理基本原理等方面进行了综述，并重点针对核电站工程建造阶段质量管理体系的建立和主要质量管理活动进行了分析、研究。 第三，结合岭澳核电站一期工程建设实践，介绍了该项目质量管理体系建立、施工全过程的质量管理与控制等实施过程和方法。 最后，总结论文，提出在核电站质量管理过程中，其系统的、多层次/纵深防御式的质量管理体系建立及实施方面有诸多值得借鉴和推广之处。同时，认为岭澳一期核电站建设质量管理的成功经验在于：一是全过程的质量保证体系的建立；二是有效的监督验证机制；三是全员参与的质量管理文化。世界著名的质量管理专家朱兰博士(Dr. Joseph H.Juran)曾经指出“20 世纪是生产力世纪，2
15、1 世纪是质量的世纪” 。可见质量管理在工程项目管理中的重要性。 本文在研究国内外文献的基础上，结合当前质量管理理论，以岭澳核电站一期工程建造阶段质量管理为例，对质量管理的体系建设和关键环节进行了探讨和研究。 首先，从质量的基本概念出发，概述了质量管理理论的形成和发展。重点对工程项目质量的形成过程、特点、影响因素进行了分析，对工程项目质量控制系统的建立和常用统计方法进行了研究，提出了质量控制体系建立的重要性及质量管理的关键环节。 第二，对核电站工程质量管理基础理论进行了研究，从核电站质量管理理论的形成，核电站质量与安全、进度、成本的关系，核电站质量管理的依据及质量管理基本原理等方面进行了综述，
16、并重点针对核电站工程建造阶段质量管理体系的建立和主要质量管理活动进行了分析、研究。 第三，结合岭澳核电站一期工程建设实践，介绍了该项目质量管理体系建立、施工全过程的质量管理与控制等实施过程和方法。 最后，总结论文，提出在核电站质量管理过程中，其系统的、多层次/纵深防御式的质量管理体系建立及实施方面有诸多值得借鉴和推广之处。同时，认为岭澳一期核电站建设质量管理的成功经验在于：一是全过程的质量保证体系的建立；二是有效的监督验证机制；三是全员参与的质量管理文化。世界著名的质量管理专家朱兰博士(Dr. Joseph H.Juran)曾经指出“20 世纪是生产力世纪，21 世纪是质量的世纪” 。可见质量
17、管理在工程项目管理中的重要性。 本文在研究国内外文献的基础上，结合当前质量管理理论，以岭澳核电站一期工程建造阶段质量管理为例，对质量管理的体系建设和关键环节进行了探讨和研究。 首先，从质量的基本概念出发，概述了质量管理理论的形成和发展。重点对工程项目质量的形成过程、特点、影响因素进行了分析，对工程项目质量控制系统的建立和常用统计方法进行了研究，提出了质量控制体系建立的重要性及质量管理的关键环节。 第二，对核电站工程质量管理基础理论进行了研究，从核电站质量管理理论的形成，核电站质量与安全、进度、成本的关系，核电站质量管理的依据及质量管理基本原理等方面进行了综述，并重点针对核电站工程建造阶段质量管
18、理体系的建立和主要质量管理活动进行了分析、研究。 第三，结合岭澳核电站一期工程建设实践，介绍了该项目质量管理体系建立、施工全过程的质量管理与控制等实施过程和方法。 最后，总结论文，提出在核电站质量管理过程中，其系统的、多层次/纵深防御式的质量管理体系建立及实施方面有诸多值得借鉴和推广之处。同时，认为岭澳一期核电站建设质量管理的成功经验在于：一是全过程的质量保证体系的建立；二是有效的监督验证机制；三是全员参与的质量管理文化。世界著名的质量管理专家朱兰博士(Dr. Joseph H.Juran)曾经指出“20 世纪是生产力世纪，21 世纪是质量的世纪” 。可见质量管理在工程项目管理中的重要性。 本
19、文在研究国内外文献的基础上，结合当前质量管理理论，以岭澳核电站一期工程建造阶段质量管理为例，对质量管理的体系建设和关键环节进行了探讨和研究。 首先，从质量的基本概念出发，概述了质量管理理论的形成和发展。重点对工程项目质量的形成过程、特点、影响因素进行了分析，对工程项目质量控制系统的建立和常用统计方法进行了研究，提出了质量控制体系建立的重要性及质量管理的关键环节。 第二，对核电站工程质量管理基础理论进行了研究，从核电站质量管理理论的形成，核电站质量与安全、进度、成本的关系，核电站质量管理的依据及质量管理基本原理等方面进行了综述，并重点针对核电站工程建造阶段质量管理体系的建立和主要质量管理活动进行
20、了分析、研究。 第三，结合岭澳核电站一期工程建设实践，介绍了该项目质量管理体系建立、施工全过程的质量管理与控制等实施过程和方法。 最后，总结论文，提出在核电站质量管理过程中，其系统的、多层次/纵深防御式的质量管理体系建立及实施方面有诸多值得借鉴和推广之处。同时，认为岭澳一期核电站建设质量管理的成功经验在于：一是全过程的质量保证体系的建立；二是有效的监督验证机制；三是全员参与的质量管理文化。世界著名的质量管理专家朱兰博士(Dr. Joseph H.Juran)曾经指出“20 世纪是生产力世纪，21 世纪是质量的世纪” 。可见质量管理在工程项目管理中的重要性。 本文在研究国内外文献的基础上，结合当
21、前质量管理理论，以岭澳核电站一期工程建造阶段质量管理为例，对质量管理的体系建设和关键环节进行了探讨和研究。 首先，从质量的基本概念出发，概述了质量管理理论的形成和发展。重点对工程项目质量的形成过程、特点、影响因素进行了分析，对工程项目质量控制系统的建立和常用统计方法进行了研究，提出了质量控制体系建立的重要性及质量管理的关键环节。 第二，对核电站工程质量管理基础理论进行了研究，从核电站质量管理理论的形成，核电站质量与安全、进度、成本的关系，核电站质量管理的依据及质量管理基本原理等方面进行了综述，并重点针对核电站工程建造阶段质量管理体系的建立和主要质量管理活动进行了分析、研究。 第三，结合岭澳核电
22、站一期工程建设实践，介绍了该项目质量管理体系建立、施工全过程的质量管理与控制等实施过程和方法。 最后，总结论文，提出在核电站质量管理过程中，其系统的、多层次/纵深防御式的质量管理体系建立及实施方面有诸多值得借鉴和推广之处。同时，认为岭澳一期核电站建设质量管理的成功经验在于：一是全过程的质量保证体系的建立；二是有效的监督验证机制；三是全员参与的质量管理文化。特别提醒 ：正文内容由 PDF 文件转码生成，如您电脑未有相应转换码，则无法显示正文内容，请您下载相应软件，下载地址为 http:/ 。如还不能显示，可以联系我 q q 1627550258 ，提供原格式文档。“垐垯櫃 换烫梯葺铑?endst
23、reamendobj2x 滌?U 閩 AZ箾 FTP 鈦X 飼?狛P? 燚?琯嫼 b?袍*甒?颙嫯?4)=r 宵?i?j 彺帖 B3 锝檡骹笪 yLrQ#?0 鯖 l 壛枒l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛枒 l 壛渓?擗#?“?# 綫 G 刿#K 芿$?7. 耟?Wa 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 皗 E|?pDb 癳$Fb 癳$Fb癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$Fb 癳$F?責鯻 0 橔 C,f 薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵秾腵薍秾腵%?秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍
