1、XX 中学代建大纲(投标)第一节 建设项目功能性质的理解XX 作 为 国 际 花 园 城 市 , 其 优 美 的 环 境 和 宜 人 的 气 候 为 世人 所 知 , 但 其 软 件 仍 有 不 足 之 处 , 例 如 教 育 水 平 在 全 国 城 市 比较 中 尚 显 不 足 。 XXXX 中 学 创 办 历 史 悠 久 , 办 学 成 绩 卓 越 , 是本 市 一 所 拥 有 厚 重 文 化 底 蕴 的 名 校 。 为 贯 彻 十 六 大 关 于 发 展 是第 一 要 务 的 精 神 , 优 化 教 育 , 扩 大 XX 中 学 的 优 质 教 育 资 源 ,寻 求 更 大 的 发 展
2、, 满 足 广 大 群 众 日 益 迫 切 追 求 优 质 教 育 的 需 求 ,市 政 府 同 意 建 设 XX 中 学 高 中 部 , 把 XX 中 学 这 所 名 校 做 大做 强 , 办 成 全 国 一 流 的 海 内 外 知 名 的 国 家 示 范 性 高 级 中 学 , 此机 遇 来 之 不 易 。XXXX 中 学 高 中 分 校 位 于 本 岛 东 部 金 尚 路 东 侧 ( 枋 湖 工 业区 ) 。 新 校 园 建 设 用 地 面 积 为 11 万 平 方 米 左 右 ( 其 中 3 万 平方 米 为 生 活 用 地 ) , 校 舍 总 建 筑 面 积 为 8.65 万 平 方
3、 米 。 工 程总 投 资 ( 包 括 室 外 配 套 ) 计 1.3 亿 元 。XXXX 中 学 高 中 分 校 应 体 现 新 世 纪 的 教 育 精 神 , 适 应 信 息时 代 的 教 学 特 征 , 创 造 丰 富 独 特 的 校 园 文 化 氛 围 , 突 现 生 态 与环 保 的 理 念 , 使 XXXX 中 学 高 中 分 校 成 为 充 满 时 代 精 神 和 可持 续 发 展 的 山 水 人 文 校 园 。空 间 设 计 : 应 注 重 建 筑 与 自 然 之 间 的 和 谐 , 提 供 人 与 自 然1的 对 话 场 所 。造 型 设 计 : 充 满 特 色 的 、 纯
4、净 流 畅 的 现 代 建 筑 。内 外 流 线 : 科 学 合 理 、 简 捷 明 晰 。根 据 XXXX 中 学 高 中 分 校 代 建 单 位 邀 请 招 标 要 求 , 尽 可能 做 到 2004 年 6 月 底 举 行 开 工 典 礼 , 因 此 在 未 来 的 四 个 月 内任 务 繁 重 : 校 区 内 测 量 详 图 、 详 勘 ; 设 计 院 总 平 、 地 下 管 网 、单 体 方 案 等 设 计 与 评 审 、 施 工 图 设 计 与 审 查 ; 施 工 单 位 的 进 场等 等 。 为 了 完 成 这 一 目 标 , 各 方 要 作 一 个 倒 计 时 计 划 , 齐
5、心 协力 , 相 互 配 合 , 确 保 工 程 形 象 进 度 。第二节 确保 2004 年 6 月底举行开工典礼的具体方法、措施一 、 确 保 2004 年 6 月 底 举 行 开 工 典 礼 方 法1、 本 着 对 业 主 和 历 史 负 责 的 态 度 , 我 公 司 全 体 员 工 保 证如 本 公 司 中 标 , 将 全 心 全 意 完 成 XXXX 中 学 高 中 分 校 工 程代 建 任 务 , 不 辜 负 业 主 的 信 任 。2、 以 工 程 建 设 为 核 心 , 编 制 切 实 可 行 的 代 建 计 划 , 建立 良 好 的 工 作 机 制 、 联 络 机 制 、 造
6、 价 、 财 务 和 合 同 管 理 制 度 。3、 要 求 代 建 部 成 员 熟 悉 前 期 工 作 办 理 程 序 。4、 组 建 强 有 力 的 代 建 项 目 班 子 , 发 挥 集 体 的 力 量 及 代 建人 员 的 积 极 性 、 创 造 性 和 聪 明 才 智 , 保 证 代 建 工 作 正 常 运 行 ,各 项 措 施 得 以 顺 利 实 施 。25、 代 表 业 主 办 理 有 关 建 设 审 批 手 续 。二 、 确 保 2004 年 6 月 底 举 行 开 工 典 礼 的 措 施1、 向 市 里 打 报 告 , 申 请 特 事 特 办 , 简 化 报 批 时 间 ,
7、超 常 规完 成 招 投 标 、 设 计 等 相 关 前 期 工 作 。2、 确 定 代 建 单 位 后 , 立 即 进 行 设 计 单 位 的 选 定 , 选 择 大 型有 实 力 的 设 计 单 位 确 保 出 图 速 度 及 质 量 。3、 设 计 进 行 场 外 招 标 , 要 求 设 计 单 位 分 段 进 行 设 计 。4、 施 工 进 行 分 段 招 标 , 基 础 施 工 先 批 先 做 , 主 体 再 批 再 做 ,充 分 利 用 时 间 差 , 基 础 施 工 采 用 场 外 招 标 。5、 制 订 2004 年 6 月 底 前 具 体 可 行 的 进 度 计 划 , 分
8、解 实 施 ,定 岗 定 位 , 专 人 负 责 , 定 期 考 核 , 解 决 问 题 。6、 尽 早 确 定 监 理 单 位 , 缩 短 监 理 单 位 与 业 主 、 代 建 单 位 、设 计 单 位 的 磨 合 期 , 了 解 业 主 要 求 、 设 计 意 图 , 全 面 掌 握 情 况 ,提 前 进 入 角 色 。7、 落 实 项 目 前 期 各 项 资 金 , 确 保 项 目 前 期 工 作 不 因 此 滞 后 。8、 配 备 与 代 建 项 目 相 适 应 的 各 专 业 人 员 , 组 建 高 效 、 专业 的 项 目 代 建 部 。9、 严 格 执 行 企 业 标 准 ,
9、明 确 分 工 。10、 引 入 现 代 化 管 理 机 制 , 利 用 计 算 机 进 行 信 息 管 理 。11、 每 周 召 开 一 次 代 建 例 会 , 对 审 批 手 续 办 理 工 作 定 期3总 结 , 解 决 存 在 的 问 题 , 编 写 会 议 纪 要 , 分 发 相 关 单 位 。12、 认 真 记 录 代 建 日 记 , 代 建 日 记 要 准 确 记 载 代 建 工 作情 况 , 前 期 手 续 办 理 情 况 , 发 生 的 问 题 及 处 理 意 见 , 代 建 日记 的 内 容 必 须 真 实 、 准 确 、 完 整 , 代 建 日 记 每 月 汇 总 成 册
10、 ,定 期 由 项 目 代 建 负 责 人 审 阅 , 签 字 。13、 前 期 手 续 办 理 代 建 工 作 定 期 报 告 , 定 期 编 写 一 份“工 程 简 报 ”, 内 容 主 要 包 括 前 期 工 作 办 理 情 况 、 存 在 主 要 问题 、 解 决 问 题 的 方 法 以 及 下 一 步 的 工 作 安 排 等 。14、 代 建 项 目 部 对 内 、 对 外 收 发 文 件 、 工 作 联 系 单 必 须 采用 收 发 文 签 字 制 度 , 使 文 件 的 送 达 、 接 收 有 案 可 查 。第 三 节 2004 年 6 月 底 举 行 开 工 典 礼 进 度 计
11、 划在 短 短 的 四 个 月 内 选 择 一 个 设 计 方 案 , 签 订 一 家 设 计 单 位 ,然 后 进 行 方 案 调 整 、 设 计 方 案 报 规 划 局 批 复 、 地 质 勘 察 、 财 政投 资 项 目 概 算 审 批 、 施 工 图 技 术 审 查 批 准 、 民 防 施 工 图 审 查 批准 、 建 筑 设 计 消 防 审 核 、 核 发 建 设 工 程 规 划 许 可 证 、 发 布 施 工招 标 公 告 、 施 工 投 标 过 程 、 建 设 工 程 施 工 许 可 证 核 准 、 质 量 监督 申 报 等 一 系 列 工 作 方 可 进 入 到 工 程 实 施
12、 阶 段 , 如 此 一 来 势 必走 市 重 点 工 程 绿 色 通 道 方 有 可 能 满 足 2004 年 6 月 底 破 土 动工 的 要 求 。 唯 一 可 行 的 办 法 就 是 需 市 政 府 、 建 设 主 管 部 门 同 意该 工 程 特 事 特 办 , 采 用 如 下 办 法 :1.设 计 进 行 邀 请 招 标 , 同 时 要 求 设 计 单 位 分 段 进 行 设 计 ;42.基 础 施 工 与 上 部 施 工 进 行 分 段 招 标 ;3.基 础 施 工 先 行 施 工 , 边 施 工 边 进 行 上 部 图 纸 设 计 ;4.进 行 施 工 图 纸 审 核 的 同
13、时 编 制 施 工 预 算 ;5.向 市 建 设 局 申 请 在 不 具 备 办 理 建 设 工 程 建 设 规 划 许 可 证 的前 提 下 , 质 量 监 督 先 行 介 入 , 以 达 到 在 手 续 不 完 备 的 情 况 下 工程 能 先 行 开 工 。6.所 有 政 策 审 批 程 序 进 入 绿 色 通 道 , 需 各 相 关 部 门 支 持 ,协 调 解 决 随 时 出 现 的 问 题 ;7.超 常 规 办 理 所 有 手 续 , 遇 到 问 题 及 时 与 市 重 点 办 协 调 ,向 建 设 局 汇 报 , 向 项 目 带 动 办 公 室 请 示 ;8.多 与 建 设 行
14、政 管 理 中 心 协 调 办 沟 通 , 遇 到 疑 难 问 题 及 时请 求 给 予 支 持 解 决 。9.提 前 与 枋 湖 居 委 会 及 当 地 派 出 所 进 行 沟 通 , 解 决 周 边 居民 因 地 材 问 题 对 建 设 项 目 造 成 的 影 响 。5第二章 代建业绩介绍XXXXX 建 设 监 理 有 限 公 司 ( 原 XX 市 建 设 监 理 事 务 所 )成 立 于 1988 年 10 月 , 是 国 内 最 早 成 立 的 监 理 单 位 之 一 , 也 是福 建 省 首 家 经 建 设 部 审 批 的 甲 级 资 质 建 设 监 理 单 位 。 公 司 同 时具
15、 有 市 政 公 用 工 程 监 理 甲 级 资 质 、 监 理 招 标 代 理 甲 级 资 质 、 公路 工 程 监 理 乙 级 资 质 和 项 目 代 建 资 质 等 。营 业 范 围 : 工 业 民 用 建 筑 、 公 路 工 程 、 市 政 工 程 的 监 理 ;项 目 代 建 、 工 程 招 标 代 理 、 编 制 标 底 、 工 程 咨 询 服 务 、 人 员 培训 等 。XXXXX 建 设 监 理 有 限 公 司 拥 有 各 类 人 才 近 300 人 , 中级 以 上 职 称 占 76%, 其 中 高 级 职 称 35 人 , 国 家 注 册 监 理 工 程师 52 人 。 专
16、 业 技 术 人 员 配 套 齐 全 , 并 在 本 部 配 置 有 中 心 计 算 机管 理 系 统 和 监 理 部 计 算 机 辅 助 管 理 系 统 , 购 置 了 DTM-400系 列 全 站 仪 等 测 量 、 检 测 设 备 和 现 场 监 控 系 统 , 并 在 1998年 通 过 ISO 9002 质 量 体 系 认 证 的 基 础 上 , 在 福 建 省 监 理 行 业率 先 通 过 ISO9001: 2000 标 准 换 版 。经 过 几 十 年 的 努 力 , 公 司 积 累 了 丰 富 的 实 践 经 验 , 先 后 承接 了 体 育 场 馆 、 学 校 、 住 宅 小
17、 区 、 邮 电 、 电 信 、 医 院 、 火 车 站 、汽 车 站 、 工 业 厂 房 、 公 路 、 桥 梁 、 市 政 等 各 类 工 程 项 目 的 监 理 、代 建 和 招 标 代 理 , 承 接 了 多 项 省 、 市 重 点 工 程 , 工 作 质 量 和 工程 质 量 均 达 到 了 合 同 标 准 的 要 求 , 并 取 得 了 良 好 的 社 会 效 益 。61995 年 度 被 建 设 部 评 为 “全 国 先 进 建 设 监 理 单 位 ”。1997 年 度 被 福 建 省 建 委 评 为 “建 设 系 统 质 量 管 理 先 进 集体 ”。1999 年 度 被 建
18、设 部 评 为 “全 国 先 进 工 程 建 设 监 理 单 位 ”。2000 年 被 中 国 建 设 监 理 协 会 评 为 “先 进 工 程 建 设 监 理 单位 ”。2001 年 被 福 建 省 建 设 监 理 协 会 评 为 “先 进 单 位 ”。2002 年 被 福 建 省 工 商 局 评 为 “省 守 合 同 重 信 用 企 业 ”。2002 年 度 福 建 省 重 点 项 目 参 建 业 绩 信 誉 考 核 评 为 甲 级 。企 业 精 神 : 敬 业 、 团 队 、 服 务 、 创 新 。经 营 目 标 : 创 监 理 品 牌 , 建 一 流 企 业 。企 业 宗 旨 : 为
19、业 主 创 造 价 值 、 为 员 工 创 造 机 会 、 为 社 会 创造 效 益 。附 :工 程 项 目 代 建 业 绩 证 明 材 料企 业 业 绩 证 明 材 料7工程项目代建业绩序号 工 程 名 称 工程总造价(人民币) 建筑面积 (m 2)1 1.1亿 530002 2.1192亿元 250003 7000万元 70004 2700万元 100005 100万元6 250万元 2.5km7 1529万元 60008 1.5亿 612008第三章 拟定的代建计划第一节 代建工作指导思想一 、 本 着 对 业 主 和 历 史 负 责 的 态 度 , 我 公 司 全 体 员 工 保证 如
20、 本 公 司 中 标 , 将 全 心 全 意 完 成 XX 中 学 高 中 分 校 项 目 代建 任 务 , 不 辜 负 业 主 的 信 任 。二 、 以 工 程 建 设 为 核 心 , 编 制 切 实 可 行 的 代 建 计 划 , 建立 良 好 的 工 作 机 制 、 联 络 机 制 、 造 价 、 财 务 和 合 同 管 理 制 度 。三 、 以 业 主 对 投 资 、 质 量 、 进 度 控 制 的 要 求 为 目 标 开 展 代建 工 作 , 并 针 对 工 程 中 的 重 点 、 难 点 问 题 提 出 相 应 的 对 策 和 措施 。四 、 组 建 强 有 力 的 代 建 项 目
21、 班 子 , 发 挥 集 体 的 力 量 及 代 建人 员 的 积 极 性 、 创 造 性 和 聪 明 才 智 , 保 证 代 建 工 作 正 常 运 行 ,各 项 措 施 得 以 顺 利 实 施 。9五 、 建 立 质 量 、 进 度 、 投 资 控 制 制 度 。第二节 代建工作依据一 、 中 华 人 民 共 和 国 建 筑 法 及 国 家 有 关 工 程 建 设 的 其它 政 策 、 法 规 法 律 。二 、 中 华 人 民 共 和 国 招 投 标 法 及 国 家 有 关 工 程 建 设 招投 标 的 现 行 的 其 它 政 策 、 法 规 法 律 。三 、 国 内 贸 易 部 颁 发
22、的 建 设 工 程 设 备 招 投 标 管 理 试 行办 法 。四 、 国 务 院 令 第 293 号 建 设 工 程 勘 察 设 计 管 理 条 例 及 建 设 部 第 65 号 令 建 设 工 程 勘 察 设 计 市 场 管 理 规 定 。五 、 建 设 部 令 第 86 号 建 设 工 程 监 理 范 围 和 规 模 标 准 规定 。六 、 建 设 部 令 第 89 号 房 屋 建 筑 和 市 政 基 础 设 施 工 程 施工 招 投 标 管 理 办 法 。七 、 建 设 部 令 第 46 号 建 筑 装 饰 装 修 管 理 规 定 。八 、 国 家 现 行 的 设 计 规 范 、 施
23、工 验 收 规 范 及 建 筑 工 程 质 量检 验 验 评 标 准 。九 、 厦 府 2002 42 号 文 件 XX 市 人 民 政 府 批 转 市 计委 、 建 设 局 、 财 政 局 关 于 XX 市 市 级 财 政 性 投 融 资 社 会 事 业建 设 项 目 代 建 管 理 试 行 办 法 的 通 知 。十 、 福 建 省 、 XX 市 有 关 工 程 建 设 的 法 规 、 标 准 、 规 程 、10规 定 等 。十 一 、 本 建 设 项 目 政 府 有 关 职 能 部 门 的 审 批 文 件 。十 二 、 工 程 项 目 代 建 合 同 。十 三 、 正 式 的 设 计 任
24、务 书 、 设 计 和 施 工 说 明 性 文 件 及 施 工图 纸 , 设 计 变 更 。十 四 、 施 工 合 同 , 设 计 合 同 , 监 理 合 同 等 有 关 本 项 目 的 所有 合 同 文 本 。十 五 、 有 关 设 备 、 材 料 检 验 的 国 家 、 行 业 标 准 和 合 同 约 定的 企 业 标 准 。十 六 、 福 建 省 、 XX 市 现 行 的 预 算 定 额 、 取 费 标 准 及 有 关建 设 管 理 办 法 。第三节 代建工作目标一 、 满 足 业 主 对 质 量 、 进 度 、 投 资 的 总 体 要 求 ; 并 争 取达 到 更 高 的 水 平 ;二
25、 、 为 业 主 提 供 专 业 , 高 效 的 服 务 ;三 、 维 护 本 单 位 的 代 建 信 誉 , 更 好 的 开 拓 代 建 市 场 ;四 、 创 现 场 安 全 文 明 施 工 工 程 。第四节 代建工作内容一 、 报 建 阶 段 工 作 内 容代 表 业 主 办 理 有 关 建 设 审 批 手 续 。 具 体 内 容 见 下 图 :11项目报建(工程交易手续费)建设工程设计方案审批核发用地规划许可证规划局设 计 招 标 方 案 设 计建设与管理局 初步设计审查初步设计方案批复征求相关部门意见 地质勘察成果审查地 质 勘 察施 工 图 设 计建设与管理局规划局施 工 图 审 查
26、消 防 审 批民 防 审 批园 林 审 批市 政 审 批其 它 审 批规划局 核发工程规划许可证造 价 审 核施工、监理、材料、设备招投标外来施工、监理单位备案签定材料设备合同建设与管理局核发施工许可证合同签证施工监督申报初 步 设 计设计单位根据各部门修改补充意见进行施工图修改建设与管理局会同相关职能部门办理用地红线土房局组 织 施 工12二 、 设 计 阶 段 工 作 内 容1、 审 查 初 步 设 计 是 否 符 合 设 计 方 案 及 评 审 意 见 ;2、 检 查 设 计 文 件 及 投 资 概 算 是 否 满 足 XX 中 学 高 中 分校 对 使 用 功 能 、 质 量 及 投
27、资 控 制 的 要 求 ;3、 检 查 施 工 图 设 计 对 现 行 法 规 、 规 范 、 标 准 及 工 程 建 设强 制 性 标 准 等 的 执 行 情 况 ;4、 核 查 施 工 图 设 计 的 深 度 是 否 贯 彻 和 满 足 设 计 任 务 书 提 出的 有 关 要 求 ;5、 审 核 施 工 图 设 计 的 深 度 是 否 符 合 设 计 深 度 标 准 及 设 计 合同 的 有 关 要 求 ;三 、 监 理 和 施 工 招 投 标 阶 段1、 审 核 招 标 文 件 的 编 制 并 审 定 , 作 好 投 标 单 位 资 格 预 审 ,确 定 参 加 投 标 单 位 , 组
28、 织 投 标 单 位 勘 察 现 场 , 召 集 有 关 单 位 及人 员 召 开 答 疑 会 议 ;2、 协 助 招 标 代 理 机 构 做 好 开 标 、 评 标 、 定 标 工 作 ;3、 起 草 编 制 监 理 合 同 、 施 工 合 同 、 材 料 及 设 备 采 购 合 同 ;4、 向 建 设 行 政 招 标 主 管 部 门 报 告 招 标 结 果 , 报 送 有 关 资料 备 案 。四 、 施 工 阶 段 工 作 内 容1、 协 助 业 主 加 强 工 程 建 设 资 金 的 管 理 , 按 月 进 度 签 署 支付 工 程 建 设 进 度 款 的 拨 付 意 见 , 并 提 交
29、 业 主 报 财 政 部 门 审 核13拨 付 ;2、 监 督 项 目 建 设 所 有 合 同 、 协 议 的 执 行 ;3、 向 施 工 单 位 提 供 报 建 需 要 的 各 项 建 设 批 文 、 证 件 、 供施 工 单 位 审 办 施 工 执 照 和 开 工 报 告 , 依 据 政 府 职 能 部 门 提 供的 工 程 资 料 , 及 时 向 施 工 单 位 提 供 地 下 管 网 线 路 、 水 准 点 和 坐标 控 制 点 ;4、 审 查 监 理 规 划 , 对 工 程 监 理 单 位 的 工 作 进 行 检 查 监 督 ,对 工 作 失 职 的 监 理 人 员 建 议 调 整
30、撤 换 ;5、 协 助 从 以 下 方 面 履 行 质 量 、 进 度 、 投 资 的 控 制 任 务 : 监 督 施 工 单 位 严 格 按 设 计 图 纸 和 施 工 规 范 施 工 , 开 展 施工 全 过 程 的 质 量 控 制 , 作 好 中 间 验 收 , 确 保 工 程 质 量 达 到 原市 优 标 准 ; 督 促 施 工 单 位 按 月 批 准 的 施 工 总 进 度 计 划 和 分 月 进 度 计划 , 合 理 配 置 资 源 , 精 心 组 织 施 工 , 实 现 工 期 目 标 ; 审 查 工 程 款 的 支 付 、 工 程 预 算 , 控 制 工 程 变 更 、 工 程
31、签 证 , 由 监 理 单 位 提 出 审 查 意 见 报 代 建 项 目 部 审 查 ; 监 督 和 管 理 施 工 单 位 对 施 工 合 同 全 面 履 约 、 进 行 。6、 属 业 主 自 行 采 购 的 设 备 、 材 料 等 , 代 建 单 位 书 面 提 供 设备 、 材 料 的 数 量 、 规 格 及 全 部 的 技 术 参 数 , 并 协 助 业 主 进 行 政府 采 购 , 同 时 要 做 好 各 种 设 备 、 材 料 的 验 收 , 保 管 工 作 , 并 做好 材 料 进 场 验 收 工 作 ;7、 定 期 汇 报 工 程 进 展 情 况 , 组 织 监 理 单 位
32、 经 常 检 查 了14解 设 计 、 施 工 ( 包 括 分 包 ) 以 及 各 配 合 单 位 之 间 在 工 程 中 出 现的 情 况 和 问 题 , 做 好 各 相 关 方 工 程 协 调 , 化 解 矛 盾 ; 理 顺 设 计与 施 工 的 衔 接 工 作 ; 做 好 与 各 职 能 部 门 联 系 和 上 报 请 示 工 作 ;8、 组 织 监 理 单 位 检 查 督 促 施 工 单 位 做 好 安 全 文 明 施 工 ,避 免 工 伤 事 故 , 确 保 消 防 安 全 , 减 少 施 工 噪 音 , 防 止 环 境 污染 , 保 持 现 场 整 洁 , 保 护 城 市 地 下
33、管 线 不 被 破 坏 , 争 取 创 建 文明 施 工 工 地 ;9、 组 织 监 理 单 位 及 总 包 单 位 组 织 有 关 专 业 分 包 、 二 次 装修 和 市 政 绿 化 等 工 程 招 投 标 工 作 , 优 选 设 计 、 施 工 队 伍 ; 组 织合 同 谈 判 , 报 业 主 认 可 后 与 分 承 包 单 位 签 订 分 包 合 同 ; 督 促检 查 监 理 单 位 和 设 计 单 位 组 织 做 好 分 包 工 程 图 纸 会 审 和 设 计 交底 , 做 好 分 包 、 施 工 配 合 和 施 工 技 术 交 底 , 向 有 关 单 位 发 送 会审 和 交 底
34、纪 要 ;10、 每 月 向 业 主 提 供 项 目 管 理 工 作 的 进 展 情 况 报 告 , 汇 报每 阶 段 的 工 程 进 度 、 质 量 情 况 , 找 出 存 在 问 题 , 进 行 综 合 分析 , 提 出 下 阶 段 工 程 安 排 和 用 款 计 划 ;11、 组 织 监 理 单 位 做 好 工 程 中 间 验 收 、 隐 蔽 验 收 工 作 , 会同 业 主 、 监 理 单 位 组 织 工 程 竣 工 验 收 ; 督 促 检 查 监 理 单 位 施 工单 位 及 时 整 理 报 送 完 善 的 工 程 竣 工 资 料 ;12、 代 表 业 主 办 理 竣 工 决 算 的
35、 审 核 、 审 批 及 竣 工 资 料 的 存档 手 续 ;13、 向 业 主 办 理 工 程 移 交 手 续 , 提 供 完 整 竣 工 资 料 , 工 程15价 款 决 算 资 料 、 项 目 财 产 移 交 清 单 , 使 用 说 明 书 。五 、 保 修 阶 段 工 作 内 容1、 代 表 业 主 与 施 工 单 位 签 订 保 修 合 同 ;2、 在 规 定 的 工 程 质 量 保 修 期 限 内 , 督 促 检 查 施 工 单 位 , 监理 单 位 对 工 程 质 量 情 况 进 行 回 访 , 对 发 现 的 问 题 , 负 责 组 织 质量 鉴 定 会 议 , 督 促 检 查
36、 责 任 单 位 制 定 加 固 维 修 措 施 计 划 及 实 施情 况 。第五节 代建工作方法及措施一 、 配 备 与 代 建 项 目 相 适 应 的 各 专 业 人 员 , 组 建 高 效 、 专业 的 项 目 代 建 部 。二 、 严 格 执 行 企 业 标 准 , 明 确 分 工 。三 、 聘 请 专 家 顾 问 组 , 对 难 点 、 重 点 提 前 制 定 相 应 的 处 理措 施 , 把 问 题 消 灭 在 发 生 之 前 。四 、 配 备 全 套 检 测 工 具 、 记 录 仪 器 , 以 试 验 为 依 据 , 以 事实 为 准 绳 , 严 把 质 量 关 。五 、 配 备
37、 专 用 车 辆 , 提 供 有 力 的 后 勤 保 障 工 作 。六 、 引 入 现 代 化 管 理 机 制 , 利 用 计 算 机 进 行 辅 助 管 理 , 对质 量 、 进 度 、 投 资 进 行 全 面 分 析 。七 、 代 建 例 会 制 度每 周 召 开 一 次 代 建 例 会 , 对 审 批 手 续 、 设 计 、 施 工 、 工 程决 算 等 工 作 定 期 总 结 , 解 决 存 在 的 问 题 , 编 写 会 议 纪 要 , 分 发16相 关 单 位 。八 、 代 建 日 记 制 度1、 代 建 日 记 内 容 应 包 括 : 前 期 手 续 办 理 情 况 ; 设 计
38、进 展 情况 ; 招 投 标 工 作 进 展 情 况 ; 施 工 现 场 进 展 情 况 ; 设 备 、 材 料 采购 、 进 场 情 况 ; 竣 工 结 算 情 况 ; 档 案 资 料 整 理 、 归 档 、 移 交 情况 “三 控 ”情 况 等 。2、 代 建 日 记 要 准 确 记 载 代 建 工 作 情 况 , 发 生 的 问 题 及 处 理意 见 。3、 代 建 日 记 的 内 容 必 须 真 实 、 准 确 、 完 整 , 代 建 日 记 每月 汇 总 成 册 , 定 期 由 项 目 代 建 负 责 人 审 阅 , 签 字 。九 、 代 建 报 告 制 度1、 定 期 报 告 :
39、代 建 部 每 月 编 写 一 份 “工 程 简 报 ”, 内 容主 要 包 括 代 建 工 作 管 理 情 况 、 工 程 质 量 管 理 、 投 资 控 制 、 工 程进 度 情 况 、 存 在 主 要 问 题 、 解 决 问 题 的 方 法 以 及 下 月 的 工 作 安排 等 , 安 业 主 要 求 , “工 程 简 报 ”报 送 10 份 。2、 专 题 报 告 : 对 项 目 各 阶 段 突 发 性 事 件 编 写 专 题 报 告 , 报告 内 容 应 详 细 描 述 事 件 的 发 生 , 分 析 原 因 , 评 估 事 件 对 项 目 的影 响 , 提 出 解 决 的 方 法
40、与 措 施 。十 、 收 发 文 制 度代 建 项 目 部 对 内 、 对 外 收 发 文 件 、 工 作 联 系 单 必 须 采 用 收发 文 签 字 制 度 , 使 文 件 的 送 达 、 接 收 有 案 可 查 。十 一 、 代 建 工 作 流 程 图1718签订项目代建合同及工程检测设备配备办公设备 制定岗位职责人 员 配 备组建项目代建部代表业主办理有关建设手续设计阶段代建工作实施协助业主进行监理及施工招投标施工实施阶段代建工作组织工程竣工验收及报备组织工程结算抓好质量、进度、投资三控制组织设备、材料采购招标和商务谈判组织专业分包招标工作向业主办理工程移交手续保修阶段代建工作19第四
41、章 代建机构及部门设置第一节 代建部门机构框架图项目领导小组专家顾问组项目总负责人技术负责人 造价负责人办公室工程部招投标部财务部20第二节 项目代建部门职责一、代建项目领导小组职责1、项目代建决策性工作; 2、处理突发事件;3、领导项目代建工作;4、检查代建各部门工作。二、代建项目专家顾问组职责1、对项目建设中各阶段工作提出建设性建议;2、解决项目中遇到的重大问题、技术性难点;3、对项目进行中发生的突发性事件及不可抗力(地震、台风、火灾等)引起的损失和破坏,提出弥补措施。三、代建总负责人职责1、确定代建项目部人员的分工和岗位职责;2、负责代建项目部的日常工作;3、检查和督促代建工作人员的工作
42、,根据工程项目的进展情况进行人员调配;4、主持代建工作会议,签发代建项目部的重要文件和指令;5、审核监理单位、施工承包单位及相关参建单位提出的文件、报告、申请、支付证书、竣工结算;6、审查和处理设计变更;7、主持或参与工程质量事故的调查;8、调解参建各方的争议,处理索赔,审批工程延期;219、组织编写工程代建报告;10、审查监理单位报送竣工验收的内业资料,组织代建人员对待验收的工程项目进行质量检查,组织工程项目的竣工验收;11、对外联系协调建设、规划、土地等相关政府职能部门;12、对内协调各参建单位。四、项目代建技术负责人职责1、在项目代建总负责人的领导下,具体负责工程技术、质量管理的工作;2
43、、审核设计、施工、监理方案及大纲;3、组织图纸会审;4、编写验收计划;5、完成交给的其它事项。五、项目代建造价管理负责人职责1、具体负责造价管理方面的工作,包括审查投资概算、施工图预算、竣工决算;2、签署工程建设月进度款的初审意见,报业主审定;3、协助业主搞好工程建设资金管理;4、在业主指导下负责组织设备采购和材料采购、招投标和商务谈判;5、代表业主办理竣工决算的审核、审批工作;6、审核涉及变更部分的造价;7、管理招投标工作;228、工程相应合同管理;9、完成总负责人交给的其它事项。六、项目代建工程部职责1、负责办理所有建设审批手续;2、负责与设计方联系,审核方案设计,扩大设计,施工图设计,并
44、提出合理化建议;3、组织、参与工程发包,以及工程材料,设备的采购、订货、验收工作;4、协调,控制,管理工程现场的一切事宜;5、审查工程进度款,核定,签署工程量变更;6、审核项目进度情况是否满足合同要求,并采取相应措施;7、定期向业主汇报项目进展情况,对项目进行中发生的重大事件,及时编写专题报告,并提出处理建议;9、组织竣工验收,负责竣工资料的审核,整理,归档;10、处理工程保修阶段事宜;11、完成业主、领导交办的其他事宜。七、项目代建办公室职责1、负责办公用品的采购,发放,管理和维修;2、负责文件,资料,档案的打印,归档,保存,管理工作;3、负责对外事务的联络,协调和催办;4、保持办公场所的整
45、洁,配合其他部门处理相关事务;5、协助工程部对项目情况进行定期回访;236、协助工程部向业主办理工程竣工的移交手续,提交完整的竣工资料;工程款结算资料;项目财产移交清单;使用说明书等;7、完成领导交办的其他事务。八、项目代建招投标部职责1、负责协调招投标工作;2、审查项目相关的各种合同协议;3、审核工程变更单价,预、决算;4、审核工程进度款,核定、签署工程款变更;5、完成业主、领导交办的其他事宜。九、项目代建财务部职责1、负责财务工作的日常管理;2、负责向领导汇报项目资金运作情况;3、编写项目资金使用计划,并报业主认可;4、协助业主加强工程建设资金管理,按月进度签署支付工程建设进度款的初步意见
46、;5、参与竣工决算工作;6、完成业主、领导交办的其他事宜。24第五章 人员组织机构第一节 项目代建机构人员组织机构框架表组长:公司法定代表人项目总负责人技术负责人 造价负责人工程部副组长:业主代表 副组长:专家顾问组负责人办公室招投标部 财务部土 建专 业小 组安 装专 业小 组文员招 投标 、合 同 管 理财务25第二节 代建工作人员的配备项目代建总负责人情况姓 名 性别 男 出生年月 健康状况 良好 文化程度 大学本科 毕业院校所学专业 土木工程系 毕业时间 专业工作年限 34职 称 高级工程师 职 务 项目代建技术负责人是否有其它执业资格证书及其编号目前同时担任项目总负责人职务的在建工程
47、数量 0 个曾担任项目总负责人的工作项目 无工作经历、近三年来的主要工作业绩及担任的主要工作:26项目代建技术管理负责人情况姓 名 性别 男 出生年月 健康状况 良好文化程度 大学本科 毕业院校所学专业 设备安装 毕业时间 1984 年 专业工作年限 18 年职 称 高级工程师 职 务 项目代建技术管理负责人是否有其它职业资格证书及其编号目前同时担任项目技术管理负责人职务的在建工程数量0 个曾担任项目技术负责人工作项目 无工作经历、近三年来的主要工作业绩及担任的主要工作:27项目代建造价管理负责人情况姓 名 性别 男 出生年月 健康状况 良好文化程度 大学本科 毕业院校所学专业 工民建 毕业时
48、间 专业工作年限 9 年职 称 经济师 职 务 项目代建造价管理负责人是否有其它职业资格证书及其编号国家注册造价工程师: 目前同时担任项目造价管理负责人职务的在建工程数量0 个曾担任项目造价负责人工作项目 无工作经历、近三年来的主要工作业绩及担任的主要工作:28项目代建其它成员情况一览表拟派岗位(职务):电气安装、综合布线、设备安装姓名 性别 男 出生年月 健康状况 良好文化程度 大学本科 毕业院校所学专业 机械电子 毕业时间 1995.7 年 专业工作年限 8 年职称其它执业资格证书编号主要工作业绩:29项目代建其它成员情况一览表拟派岗位(职务):电气安装、综合布线、设备安装姓名 性别 男 出生年月 1972.12 健康状况 良好文化程度 大学本科 毕业院校 哈尔滨建筑大学所学专业 毕业时间 专业工作年限职称 工程师其它执业资格证书编号主要工作业绩: