1、电子器件行业上市公司绩效影响因素与经营创新 刘洋 上海海事大学经济管理学院 改革开放以来, 我国经济保持了长达 3 0 多年的高速增长, 经济总量已跃居世界第二, 公司的经营绩效已经受到社会各界的广泛关注, 特别是上市公司的经营绩效。电子器件行业在国民经济中占有重要地位, 一方面电子器件行业的对外贸易规模大, 已经成为我国出口创汇的重要产业部门;另一方面电子器件行业可以创造大量的就业机会, 并且缴纳税金, 已经发展成国民经济的关键部门。但电子器件行业上市公司存在许多问题, 具体表现为经营绩效水平低。一、我国电子器件行业在发展中存在的问题1. 科研与创新能力差。科研与创新能力差是我国电子器件行业
2、的最大短板, 与世界先进水平相比还有相当大的差距, 主要表现在以下几个方面:第一, 科研设备落后、缺乏好的研发手段;第二, 缺乏具有创新能力的高水平科研人员;第三, 研发资金占营业收入的比例较低, 研发资金投入不足。这三个方面的差距造成了我国电子器件行业与世界先进水平的差距。我国生产的产品以中低端产品为主, 科技含量低, 附加值也较低, 科技含量高的高附加值产品少。我国可以大量生产中低端产品的集成电路, 而手机等产品的集成电路主要由美国、日本生产。面对竞争日益激烈的行业环境, 我国电子器件行业应加大科技投入, 提高产品的竞争力, 只有这样才能在未来的市场竞争中立于不败之地。2. 产品低端。我国
3、电子器件产品以中低端产品为主, 在产品生产上主要存在以下两个方面的问题:第一, 技术积累不足, 通过打价格战来获取市场份额, 产品的竞争优势主要集中在资源和劳动力上;第二, 产品研发投入不足, 低层次重复建设严重, 导致中低端产品产能严重过剩。通过我国电子器件行业的产品结构可以看出我国电子器件行业的发展现状, 简单的说, 就是以中低端产品去换取国外高端产品的行业现状。低端产品的技术含量低, 其他行业的公司容易突破行业壁垒进入该行业, 组织产品生产, 所以低端产品行业竞争比较激烈, 企业一般通过降价策略来获取竞争优势, 不利于企业经营绩效水平的提升。3. 产业集中度低。我国电子器件行业有近万家生
4、产企业, 但企业规模普遍较小, 以中小型企业为主。如横店集团东磁股份有限公司是我国电子器件行业的首强企业, 但横店东磁 2013 年的销售收入才 3 0 亿元。规模较小的企业不容易产生规模经济效应, 生产成本和经营费用都相对较高, 这在行业竞争激烈的电子器件行业是一个比较大的劣势, 不利于公司绩效水平的提高。二、影响我国电子器件行业上市公司绩效的因素1. 影响我国电子器件行业上市公司绩效的外部因素。(1) 政治因素。现阶段我国实施科教兴国战略, 大力扶持高科技产业, 出台了许多针对高科技产业的优惠政策, 如税收优惠政策等, 电子器件行业作为高科技产业也是国家重点扶持的对象, 电子器件企业应密切
5、关注国家政策的变化, 充分利用国家提供的优惠政策推动企业的发展。 (2) 经济因素。a.经济政策。我国坚定不移的推行改革开放, 不断提高对外开放的力度, 鼓励扩大对外经济交流, 实施对外贸易税收优惠政策。电子器件行业对外贸易规模庞大, 优惠的经济政策将促进电子器件行业的快速发展。b.经济发展潜力及市场规模。现阶段我国处于经济发展的转型期, 经济发展的潜力巨大, 作为世界第二大经济体, 市场规模也比较大, 这些天然优势为我国电子器件行业的快速发展提供了有利条件。c.经济周期因素。电子器件行业是高科技产业, 产品生命周期短, 行业对外部环境的变化比较敏感, 经济周期波动对电子器件行业的影响比对传统
6、产业的影响更大, 所以电子器件行业应认清经济形势的变化, 制定适合企业的发展战略。 (3) 文化因素。经济全球化使国家之间、企业间的经济联系越来越密切, 文化差异对经济交流的影响也越来越突出, 这种差异主要体现在语言、宗教、社会习惯、教育文化等方面, 企业必须培养跨文化意识、加强跨文化商务交往的能力、提高企业的文化适应力, 减弱文化差异给企业带来的不利影响, 推动企业的国际化经营。我国电子器件产业对外贸易规模庞大, 对外经济交流频繁, 作为电子器件行业上市公司的管理者应该学习国际商务知识、提高文化适应能力, 满足不同区域市场的独特需求, 克服文化差异给电子器件行业上市公司国际化带来的阻力。2.
7、 影响我国电子器件行业上市公司绩效的内部因素。(1) 公司财务特征。a.盈利能力。盈利能力是指企业通过自身的生产经营活动获得收益的能力, 企业的利益相关方最为关心的中心问题就是利润。b.偿债能力。企业的偿债能力简单的说是指企业利用自身资产偿还短期债务及长期债务的能力, 企业用生产经营过程中获取的收益偿还债务的能力是从动态的角度来衡量企业的偿债能力;企业用自身资产偿还债务的能力是从静态的角度来衡量企业的偿债能力。c.营运能力。营运能力是指企业通过运用各项资产获取利润的能力, 即企业经营运行的能力。资产管理理论认为运动是资本的本质特征, 资本的运动速度越快, 企业实现的价值增值越快。d.成长能力。
8、企业的成长能力又被称为企业的发展能力, 从企业的成长能力不仅可以看出企业发展的速度和质量, 而且可以看出企业未来发展的方向。 (2) 公司治理特征。a.股权集中度。股权集中度是指通过股东持股比例来衡量股权相对集中还是相对分散的一种数量化的指标, 它是衡量公司稳健性强弱的一种主要指标, 也是反映股权分布状态的重要指标。b.股权制衡度。股权制衡度是指几个大股东共同分享公司的控制权, 这样既能有效地制约大股东对上市公司利益的损害, 又能达到股权相对集中的目的, 通过内部牵制机制, 使得任何一个单一大股东都没有能力单独做出决策, 达到了各大股东之间相互制约监督的治理效果。c.独立董事。独立董事是指那些
9、和公司并没有重要的业务联系, 不在公司里就职并且独立于公司, 能够独立对公司业务作出判断的董事。独立董事必须在资格、经济、程序、行政上具有独立性。d.董事会。董事会由股东大会选举产生, 并且对公司的股东大会负有报告责任, 董事会必须执行股东大会所做出的有关公司重大事项的决定, 执行股东大会的相关决策, 指挥和管理公司的日常业务活动。e.监事会。监事会是由公司员工选举的监事和股东大会选举的监事构成, 为了保护公司和股东及利益相关者的利益, 防止董事会和总经理等高级管理人员滥用职权, 公司需要设立监事会来代表股东大会行使监督权, 全面监督公司的日常经营管理活动, 监督活动包括检查、调查公司的财务状
10、况等。三、提高我国电子器件行业上市公司绩效的建议1. 重视科技创新。创新不仅可以为企业提供转亏为盈的绝佳契机, 而且是近年来国家、社会、企业倡导的主题, 电子器件行业作为高科技产业的代表应该更加重视科技创新。公司的竞争能力最终都要在产品上加以体现, 产品的竞争能力不仅体现在产品的外观设计上, 而且体现在产品的质量上, 这两个方面要求企业拥有强大的创新能力以及对消费者需求的准确把握。公司如果想要获得持久的竞争优势, 必须加大公司在科研方面投入的力度, 提高公司的技术创新能力。而公司创新能力的提高直接体现在产品的竞争能力上, 高质量的产品必然带来产品销量的提高, 不断扩大的产品需求给企业带来大量的
11、现金流量, 形成企业新的利润增长点, 提高企业的经营绩效水平。2. 创新人才培养。第一, 企业应当从国内外人才市场高薪聘请具有显著创新能力和市场经验的高端人才;第二, 企业应加大职工教育方面的投入力度, 制定合理的企业员工培养方案, 建立完善的企业员工培养体系, 促进本企业员工的快速成长;第三, 企业应建立健全创新激励机制, 对具有特殊贡献的高科技人才给予一定的奖励, 包括创新成果有偿转让制度, 通过建立完善的创新激励机制, 提高科研人员的工作热情, 推动企业产品的不断更新。3. 培养企业文化。电子器件行业作为高科技产业的代表, 该行业上市公司的经营绩效不仅受到技术等硬件因素的影响, 而且受到
12、企业文化等无形因素的影响。公司经营效益主要通过公司绩效表现出来。公司的文化理念不仅会影响企业员工, 而且通过公司的产品与服务也会对公司的顾客产生重要影响。企业文化不仅会重塑企业的价值观, 而且会对员工的行为产生重要影响, 如果一个企业鼓励创新、包容失败、富于进取, 在这种企业文化的影响下, 员工在工作中不仅在心理上会放开手脚, 而且在行动上也会放开手脚, 充分发挥自己的才智和创造力, 设计开发出更好的产品, 满足顾客多方面的需求。服务顾客是企业的宗旨, 顾客只有接受了企业的产品和服务, 公司的价值才能得以体现, 所以企业文化会以各种无形的方式来影响顾客, 进而对企业价值产生重要影响。4. 关注
13、政府政策。电子器件行业属于高科技产业, 政府为了促进我国高科技产业的发展, 经常会出台一些促进产业发展的优惠政策, 且电子器件行业产品的生命周期短, 更新换代速度快, 行业风险很高, 这要求公司对市场的变化非常敏感, 一方面企业应该做好市场调研工作, 及时掌握消费者需求的变化, 另一方面公司应密切关注政府政策的变化, 根据公司政策的变动及时调整企业的发展方向, 开发新产品, 抢占市场, 提高公司的竞争力。5. 完善内部监管制度。实证分析的结果表明:公司治理特征与电子器件行业上市公司经营绩效不存在显著性的相关关系。一方面说明在电子器件行业上市公司中, 股权制衡度并没有发挥其在提高公司绩效方面的积极作用;另一方面说明电子器件行业上市公司的治理机制还有待完善, 由于部分公司的股权仍然集中在少数股东手中, 所以出现董事会未能充分发挥作用、监事会及独立董事形同虚设的情况。针对以上问题, 我们应采取一些政策完善公司内部治理:第一, 完善大股东之间的监督与合作机制, 改进内部控制制度;第二, 完善董事会制度、监事会制度和独立董事制度;第三, 改进信息披露制度, 提高信息的质量, 实施职业经理人激励制度, 改善电子器件行业上市公司的经营绩效水平。
