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南京中医药大学基本建设工程设计变更管理规定及流程-基建处.doc

上传人:kuailexingkong 文档编号:1622134 上传时间:2018-08-12 格式:DOC 页数:5 大小:68KB
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资源描述

1、南京中医药大学基本建设工程设计变更管理规定(征求意见稿)为进一步加强我校基本建设的规范运作与科学管理,加强设计变更管理,规范工作流程,确保工程质量和工程进度,严格控制基建工程造价,根据国家有关法律法规及南京中医药大学贯彻落实“ 三重一大” 决策制度实施办法,特制订工程 设计变更管理规定如下:一、目的:通过对设计变更申报资料进行审查、审批,确保设计变更的及时性、合理性和经济性,消除设计变更对工程成本和进度带来的消极影响。二、设计变更是对设计内容进行完善、修改及优化,需要设计单位的签字、盖章。设计变更共分 为三类:(一)一般设计变更:不改变设计原则,不改变使用功能,不影响工程的质量和安全,不影响美

2、观,变更发生费用在 50000 元(含)人民币以下的;一般设计变更需经每周工程例会研究通过,由基建处处长负责审批,以工程例会会议纪要形式备案;(二)较大设计变更:变更发生费用在 50000 元以上,500000 元(含)以下的;较大设计变更需经工程项目领导小组会议研究通过,以校基建工作领导小组会议纪要形式授权基建处处长审批;(三)重大设计变更:对原方案、原系统、主要结构布置、主要尺寸、坐标、主要标 高、主要 设备 及主要使用功能改变及变更发生费用在 500000 元以上的;重大设计变更需经校长办公会研究通过,以校长办公会会议纪要形式授权基建处处长审批。三、设计变更的发起方分为三类:(一)设计单

3、位;(二)项目监理;(三)使用部门。四、对上述各方提出的工程设计变更,发起单位需备齐相关原始资料,填写设计变更申请单,由工程管理科进行初步审核,确定是否需要进行变更。五、设计变更应将工程变更内容描述清楚。如:工程名称、变更原因、变更时间、 变更部位、图纸比例、 图示尺寸、 规格型号、材料材质等, 应达到根据变更单可准确计算工程量。六、设计变更申请单由工程管理科按项目发生先后顺序进行编号。七、设计变更的控制:1.设计变更控制原则:(1)符合国家规范:设计变更应是对原设计中不满足国家规范、法规的部分进行变更,使之满足国家相关规范、法规;(2)保证使用功能:设计变更应是对原设计中不合理的部分进行变更

4、,变更后应比原设计更合理、更满足使用功能;(3)降低建造成本:在不影响使用功能、满足国家规范的前提下,变更方案应更加节约成本;(4)保证建造工期:在不影响使用功能、满足国家规范的前提下,变更方案应更缩短施工周期;2.变更内容:(1)原设计中不符合国家规范、法规的内容;(2)原设计中某些施工工艺做法现场难以实现、改进后更加合理的内容;(3)原设计中某些功能不能达到使用要求而进行改进的内容;(4)原设计中存在的遗漏、缺陷等内容;(5)由使用单位提出的对原设计的更改内容;3.变更申请审核程序:(1)由设计单位提出的变更申请:由设计单位提出书面变更申请,需项目总设计师签字并加盖设计单位公章后,交项目总

5、监审核签字、盖章,跟踪 审计 核价签字、盖章,然后交甲方代表进行初审。 变更申请的审批权限按本管理规定第二条的相关规定执行。(2)由项目监理提出的变更申请:由项目监理提出书面变更申请,需项目总监签字、盖章后,交设计单位审核签字、盖章,跟踪 审计核价签字、盖章,然后交甲方代表进行初审。变更申请的审批权限按本管理规定第二条的相关规定执行。(3)由使用部门提出的变更申请:由使用部门提出书面申请,部门主要负责人签字、盖章,交设计单位审核签字、盖章,项目 总监审核签字、盖章,跟踪审计核价签字、盖章,然后交甲方代表进行初审。变更申请的审批权限按本管理规定第二条的相关规定执行。八、变更注意事项:1.提出变更

6、申请的单位应根据设计变更控制原则,如实填写变更内容。2.对于经正常手续批准的设计变更项目,基建处下发设计变更核准通知单(表三)给设计单位、项目总监和施工单位,施工单位负责实施。所有资料(含设计变更申请单、 设计变更核价单(表二)、 设计变更核准通知单及相关图纸)一式四份。未经审批的变更申请,施工单位可不予执行,否则,在决算 审计时不予承认其工作量。3.跟踪审计应按月汇总工程动态成本调整,填写设计变更月度汇总表(表四)并向工程项目领导小组汇报。4.甲方代表应按月备案工程动态成本调整资料并与跟踪审计核对。5.累计变更金额达到 30 万元或达到合同造价的 6%,基建 处处长应及时向分管校领导汇报。6.设计变更审批流程图,见图一。九、本规定自颁布之日起施行。十、本规定由基建处负责解释。图一 设计变更审批流程50000 元以下 500000 元以上 50000500000元设计单位变更发起方项目监理、使用部门跟踪审计核价甲方代表初审监理单位跟踪审计不通过较大设计变更重大设计变更变更发起方设计单位项目总监 设计单位一般设计变更工程例会研究 校长办公会研究 工程项目领导组研究工程管理科下发设计变更通知单授权基建处处长审批通过甲方代表向发起方反馈意见

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