1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_信用社工作总结 信用社工作总结1 xx,是中共中央关于加快信用社改革的重要一年，也是我市信用合作工作整体发展的关键一年。一年来，在银监分局的大力支持和监管下，在省联社的正确领导下，全体信合员工认真学习、实践党的十六届四中全会精神和深入贯彻中央x号文件精神，紧紧围绕当地政府关于农村经济工作的整体部署，以“一手抓管理、一手抓发展”为指导思想，狠抓稽核监察队伍建设，制定和完善了稽核制度；以支持“三农”为中心；以我市信用联社确定的“四个五”奋斗目标为突破口；以经营效益为出发点；以强化内部管理和狠抓落实为手段，认真开展民主监督工作，有效履行了行业服务、管理、协
2、调、指导的监督职能，加大稽核督导力度，加大跟踪检查力度，加大处罚力度，重点放在“落实”二字上，由以前事后监督变为事前稽核，将存在问题扼杀在萌芽状态，从而有力的保障了我市农村信用社全年各项业务经营稳步发展。经过全体员工的不懈努力，取得了存款稳步增长，贷款收放两旺，实力增加，效益提高，经营成果取得建社以来最好政绩的新局面，为我市农村信用社“二次”创业夯实了基础。现将一年来的稽核工作情况总结如下：一、基本情况*农村信用社设有总稽核一人，稽核经理x人，专职稽核员四人，兼职稽核员x人。全辖设有独立核算信用社*个，信用分社*个，共*个营业网点，共有员工*x人。截止*年末，各项存款*x万元，比上年增加*x万
3、元；各项贷款*x万元，比上年增长*x万元，其中不良贷款*x万元，占比为*x%，存贷比例*%；股本金余额*万元，比上年增加*万元，盈余总额*x万元，实现净利润*x万元。二、稽核工作概况*联社稽核监察部根据省联社及全省农村信用社工作会议精神，结合我市实际情况，先后对我市*个信用社，*个分社共计*个营业网点进行了最少x次，最多x次的全面序时稽核和x次全方位的时时跟踪检查，稽核面达*x。为了确保稽核检查质量高，定性准确，侧重点突出，在每次稽核工作进行前都要结合各信用、分社，确定必查项，重点项，明确责任，合理分工，从而确保每次稽核检查工作高效、及时、准确地进行。我们在进行序时、常规稽核的同时，根据联社要
4、求以及业务发展普遍存在的问题及时组织开展专项稽核。今年共进行专项稽核x次，其中综合业务网络系统 专项稽核x次，共稽核*个新系统 营业网点，新系统 网点稽核面达*x；进行卫生检查专项稽核x次，共查*个营业网点，稽核面达*x；进行规范化服务专项检查x次；对我市农村信用两个经济实体，进行专项稽核x次，根据省联社安排，协同资产负债部对全辖信用社进行“冒名”贷款专项稽核x次。通过一年稽核检查，共发出*份，*份,*份，*份，x份，*份，*份；为了规范信贷操作，*联社稽核监察部组织编写了,共发出*份。通过一年稽核检查，共处理违规、违纪人员*x人，罚款*x元，其中：通报批评*人，行政警告x人，行政降级x人，行
5、政记大过x人，交流信用社主任x人，免信用社副主任x人。查出了部分信用社、分社在业务经营，财务费用、信贷、传票帐务、内控建设等方面存在的问题，我们通过说服教育、经济处罚、召开现场会议、行政处罚等方式加大了稽核处罚力度，堵塞了漏洞，纠正了各种违规、违纪和不良行为的错误作法,规范了各营业机构的业务操作，解决了业务操作中的实际困难，提高了依法经营意识，增强了管理制约机制，从而为*联社业务发展奠定了良好的基础。三、稽核工作具体内容、重点搞好常规稽核工作*年度会计决算常规稽核。为了确保*年度会计决算真实、准确，联社稽核、业务人员对所辖各网点进行了全面、细致的检查，重点是对年终决算是否核对准确、是否有虚假收
6、入或以贷收息，有无下甩费用，贷款形态是否真实，并进行相应科目的帐务调整。通过检查发现了x个社少提应付未付利息*元；x个社多提应付未付利息*元；x个社加提应付未付利息*.*元；x个社各项提留基础数错误。对以上问题已按照联社决算文件要求作了纠正和帐务处理。*年度经营目标责任制考核兑现常规稽核。经营目标责任制的考核采取“百分计计酬”的办法,主要对我市农村信用社经营目标完成的真实性及考核情况的合规性进行检查。经考核我市农村信用社*年度经营目标责任制各项指标均真实、准确，无超比例兑现工资现象。其中考核得*分以上的社*个，占比*%，得*-*分的社x个，占比为*%，*-*分的社x个，占比为x%。、积极开展序
7、时稽核，定期监控各社经营情况。序时稽核是稽核检查中定期性对信用社各项业务经营情况检查的有效方法，有计划地搞好序时稽核有力于堵塞经营中存在漏洞，将存在的问题及时进行纠正和处理。一年来，我市联社稽核监察部，通过对全辖所有营业网点会计、出纳基本制度执行情况、结算业务合规性、有价证券管理、重要空白凭证管理、现金管理和综合业务网络系统 的合规性操作等方面进行了多达x次的序时稽核和x次跟踪检查，共检查信用社库存*x次，共查现金*万元；检查重要空白凭证*x次，共查*万份；检查抵押物品*次，累计*x万元；检查计算机备份盘*次，计*x张；检查计算机各类打印资料*次，计*份；检查结算业务*x次；检查各种登记簿*本
8、；现场稽核传票*本。、根据我社实际情况，及时开展专项稽核根据我市农村信用社实际情况和普遍存在的问题，及时进行研究、部署，开展专项稽核。一年来，稽核监察部根据业务发展需要共进行专项稽核x次，其中综合业务网络系统 专项稽核x次；城区规范化服务专项检查x次；“冒名”贷款专项稽核x次；进行专项稽核x次，检查情况如下：共2页,当前第1页12、综合业务网络系统 专项检查方面为了进一步加强我市农村信用社在新系统 下的业务经营活动的监督和检查，稽核监察部对全辖所有信用社传票、帐务、报表进行了全面、细致的稽核检查，仍然发现部分信用社存在不少问题，如：柜员业务操作权限过大，错帐冲正无会计主管签字，主管柜员没有起到
9、事中、事后监督的作用；存在记帐串户或在新系统 中无摘要栏等现象大额结算业务无主管柜员签字；计算机报表装订不规范；部分信用社由于上线时核对工作不扎实和发放贷款柜员责任心不强、收息时存在少收、多收利息现象，对此，联社稽核监察部及时下发文件，责成各社对上述情况进行自查、上报。、卫生及规范化服务专项检查方面为了加强我市农村信用社规范化服务，增强员工品牌意识，打造精品网点，提高服务质量，我社从基本的环境卫生入手，对全辖*个营业网点进行卫生专项稽核，共发出“最清结”*份、“清洁”*份、“不清洁”x份；对城区信用社规范化服务进行突击检查，共检查*个营业网点，稽核面达*%，共处罚违规人员*人，经济罚款计*x元
10、。、协同相关部门进行“冒名”贷款专项检查经过认真部署、合理安排，我社及时组织人员对全辖信用社“冒名”贷款进行了一次详细专项检查，通过认真核对、汇总和统计，发现我市*个信用社存在冒名贷款，共计*x户，*x笔，金额*x元。四、工作中存在的问题和障碍由于农村信用社机构分散，人员较多，经营管理者和从业人员文化水平和业务素质参差不齐，规章制度、职业道德、法律意识等方面观念淡薄，对内控制度的认识特别是在防范和化解风险上的认识不到位，粗放型经营，有章不循，违规操作，屡查屡犯，屡纠不改，内控制度形同虚设，只图眼前的经营利益，而忽视了长远意义上的社会效益，从而导致内控方面执行不力的现象。带来便捷的结算渠道的同时
11、，也给新系统下稽核检查工作带来了新的问题和要求。如：没有行之有效的与综合业务网络系统相匹配的“稽核检查、风险预警系统”，使得在所有业务数据“集中”处理下，稽核人员无法直接从系统 得到相应的稽核项目，从而使存在风险不能在第一时间得到发现和解决，管理部门不能应用发达的计算机网络进行监控。没有很好的将非现场稽核与现场稽核有机结合，来构成农村信用社稽核监督管理工作的完整体系。其主要原因，一是由于综合业务网络系统 对“稽核、监督、检查”等方面存在“真空”状态，新系统 下对稽核信息的采集、整理、分析、利用不充分，导致非现场稽核无法进行的现象存在。二是非现场稽核的技术支持不够，全省农村信用社综合业务网络系统
12、 仍未建立功能齐全、实用性较强的非现场稽核监控系统 。而手工和半手工操作，不能对浩繁复杂的数据进行快捷处理，形成时效性强的监督管理信息。由于联社对各部室的分工不同，稽核与其他职能部门缺乏协作，造成抓经营和抓管理“两张皮”现象，使得在内部控制上各个防范主体不能有效联动。总之，一年来，我市联社稽核工作在联社领导的正确领导下，依照上级主管部门的安排及部署，做了大量的工作，较为圆满地完成了各项工作任务，充分的发挥了稽核的再监督作用，但与上级要求尚有差距。今后，我们必须加强学习，不断提高政策领悟水平和综合业务能力，加大稽核、监察执法力度，切实维护各项规章制度的执行和落实，为我市信用社业务经营稳步健康推进
13、保驾护航。 信用社工作总结2 今年以来，在上级有关部门和联社领导班子的正确领导下，在各部室的大力支持下，按照综合业务上线后的工作部署，以维护综合业务网络系统安全运行为主线，以加快全辖网点信息化、现代化建设，保障综合业务网络正常运行为重点，以联社电子办公及科室专业系统安全运行为基础，锐意改革，真抓实干，尽职尽责，开拓进取，勇于创新，团结拼搏，并配合相关科室做好技术支持工作，确保各部室单机版业务系统正常稳定运行和联社电子办公的安全，较好地完成了各项工作任务，开创了科技兴社的新局面。积极推进信合事业又好又快发展，做好技术支撑工作，加大设备改造工作,为丰宁信合事业注入新的活力，提升了*联社的市场竞争能
14、力。一、明确工作目标，今年科技工作取得较好成绩综合业务网络上线后，表面上科技的工作减少了，实际上只是将原有的单点工作集中化了，这样我们就可以配合联社其他科室工作，为各科室相关系统程序的安全正常运行及时提供技术支持。协调支持，配合支持各科室专业系统安装、维护，以电子办公高效安全运行为目标，切实做好日常计算机技术服务。二、总结经验做法，为今后工作提供有利指导，以提高科技应用水平为目标，努力开展技术培训和机制建设技术服务是一项繁重和琐碎的工作，半年来科技部采取四项措施保证全联社电子办公正常运转。根据市办事处的要求和相关规章制度，每季度对全辖所有营业网点的线路、设备等巡检一次，共检查52次，纠改网点不
15、当操作和消除网络安全隐患35次，为保证综合业务系统安全运行打下坚实基础。及时准确解决网络故障35次，其中网通线路故障32次，有一次，未确定具体故障原因，但已解决，省联社网络中心系统故障2次，做好协调处理工作，保障日常业务正常办理。做好联社机房的安全管理工作，严格按规定对网络设备、配电系统、防雷设备、消防设备进行维护检修，并做好值班及记录运行日志工作。通过检查，了解计算机使用过程中的安全隐患，及时采取措施，防患于未燃，并根据需要，及时购配必要的电子设备。三、加强安全，确保全辖业务系统稳定运行年，我们仍然把计算机安全运行放在管理的重要位置。改进和完善制度，继续对综合业务网络运行情况日志、综合业务系
16、统与网络安全检查登记簿，进行准确登记，规范管理和操作行为，防范系统风险，落实安全责任制，做到计算机安全无事故、无案件，为计算机稳定运行提供保障。通过半年来讲安全、抓安全的扎实工作，全辖未出现一起重大安全、人为操作事故和计算机经济案件。回顾半年来的工作，全县信用社科技工作取得了较好的成绩。但工作中存在的一些不足和问题更要引起高度重视，主要表现是创新意识不强，检查力度不够，在综合业务上线后的正常运行中，发现了不足之处。四、下半年工作计划根据上半年工作中存在的问题及成因分析，下半年我部要认真贯彻省联社、市办及县联社的工作部署，坚持积极、稳妥、科学、合法的基本经营方针，确保全年各项目标全面完成和综合业
17、务的顺利运行，完成相关业务柜员培训，做好各项业务用机及网络的维护。主要做好以下几个方面工作:1、加强对科研项目和设备的管理工作及信息网络监控和安全管理，提高网络运行质量，保障业务应用系统的正常运行，为今后全联社科技设备综合考核打下基础。2、加强科技人员和科技管理人员的培训，有针对性地开展专项技术培训，提高科技开发与管理水平，锻炼科技人员队伍，加强设备管理工作，定期检查，保障设备正常运转。3、逐步建立完善各应用系统的使用管理办法，规范系统的使用，将各系统使用中产生信息的上网率、准确率、及时率纳入经营责任制考核。4、加强和业务部门的沟通和协作，做好项目前期的调研和科研工作，将需求做全做细，避免漏项
18、。5、深入基层，调查研究，及时沟通情况，加强各单位间的信息交流，解决基层实际问题。 信用社工作总结3 xx年上半年农村信用社的工作在顺利中度过了，在半年的工作中，农村信用社全体员工在上级指示下，在农村信用社领导和员工的集体努力下，农村信用社的工作业绩较去年同期上涨很多，这是我们一直不断努力的结果！今年以来，我县农村信用社在市银监分局和县监管办的正确领导下，面对业务经营任务重和体制改革工作时间紧的客观形势，坚持以改革为动力，以业务经营为主线，依照“存款立社、支农兴社、管理助跑、效益引航”的工作思路，紧密结合xx信合工作实际，认真贯彻落实全市信合工作会议精神，努力改进支农服务，大力清收不良款，加快
19、县级联社改革步伐，做到了业务改革两手抓，两不误，两促进，今年上半年县级联社改革工作进展顺利，业务经营工作再创新高，上半年全县信用社实现社社赢余274万元，为全年工作奠定了良好的基础。一、上半年业务经营及体制改革运行情况及特点：1、体制改革工作扎实细致。全辖已顺利完成了专项票据申报，保值利息贴补核对上报和清产核资、历年积累处置等工作任务，1200万元增资扩股任务提前完成，县级联社一级法人社筹建工作已进入开业申请阶段。2、存款持续增加，全辖各项存款较年初净增3388万元，完成全年存款任务的52、1%，存款增幅为历年来增幅最大一年，较去年同期多增加3393、1万元。3、款营销较好。全辖各项款较年初净
20、增1039万元（不考虑票据置换的1526万元不良款纳入表内核算，实际净增2565万元）新增款占新增存款的比例为75、7%，接近新增款运用比例要求。上半年，全辖累计发放小额农户信用款20xx万元，为农户建立经济档案和发证户分别达48803户和35685户，占全县总农户的71、4%和52、2%。4、不良款下降幅度大。全辖不良款较年初下降了2218万元，剔除票据置换的1526万元，实际下降692万元，全辖非贷占比由年初的25、8%下降到18、9%，下降了6、9个百分点。5、款利息收回比较理想。全辖上半年实现总收入1216万元，其中利息收入1113万元，全县实现盈余274万元。二、主要工作措施：1、站
21、在壮实力、扩规模保支农的高度，狠抓资金组织工作。针对我县信用社近年来存款相对滞后的实际，今年我们将组资工作作为业务经营的基础工作来抓，确立了“全员揽存，巩固农村，渗透城镇，辅射周边，激励促进，扩大总额”的组资工作整体思路，一是全面推广储蓄承包制，向科学的管理机制要存款。全辖借鉴去年xx五个网点组资承包的成功经验，集合各网点人力优势；采取主管会计牵头，内勤人员集体承包的办法进行，合理确定承包任务，全面落实储蓄承包；二是加强县城网点人员，全力打造精品网点。年初，在全辖营业人员偏紧的情况下，从部分小社抽调5名职工充实到xx5个网点，3月份，经多方努力将原地址相对偏僻的xx分社迁往撤销后的原县建行设在
22、县政府大门西侧的储蓄所，由于位置优越，迁址后的xx分社2个月，储蓄存款增加200万元，同时，本着经济效能的原则，申请将近三年来存款余额徘徊不前的xx社xx分社撤消，编制的3人调配到人员缺员社，由于县城5个网点（营业部、xx社、xx社及东xx分社）人员的加强，网点的优化，今年存款稳定增加，至5月20日共净增1463万元，占全辖存款增额的51、9%，成为全辖组资的高产田；三是调整代办员揽存计酬办法，向代办站要存款。全辖通过降低存量手继费提高增量手续费标准，调动了代办员组资积极性，至5月20日全县代办站存款增加415万元；四是广泛宣传，扩大开户面和存款面。全辖通过春节游演，电视宣传，提高了信用社知名
23、度，赢得了社会各界的信任和支持。尤其是各社通过县内通存通兑的宣传，开户面增加。5月中旬，争取到县上农业税直补的代理业务，既能留存一定数额的资金，更是一项为农民提供方便快捷服务的宣传活动；五是奖优罚差，向激励措施要存款。联社采取设立了季度各项奖和增量计提手续费的考核办法，超奖欠罚，起到了一定的促进作用。2、注重思想引导，确立奋斗目标。联社年初针对连续几年工作上台阶，全辖可能会出现不同程度的骄傲自满情绪和“办法想定、潜力挖尽”固步自封思潮以及县级统一法人一级核算带来的一些新情况，认为只有高起点定位，高标准要求，高效率工作，才能走上全面、协调的发展道路，为此，我们引导全辖进行五个观念转变，确立五项工
24、作目标。即，金融服务要从“喜大户、图省事”向立足农村、服务三农的方向转变，把履行宗旨，优化支农服务工作为信合事业的出发点，提高支农水平，充分发挥支农主力军作用，筹资方式要从存款难搞，资金不足靠人行再款向偏重造血功能，揽存为主的方向转变，把多揽资金扩大经营规模作为培养利润来源的增长点，夯实信用社的发展后劲；经营思路要从“一社一家”单个核算向一级法人、统一核算的方向转变，集合整体资源，实施集体化经营，把主攻双呆，增收利息作为优化信贷结构，如期获得央行票据资金和提高经营效益的根本点，保持良好的发展态势；人才观念要从重学历、重职称向讲实用，看业绩的方向转变，形成学有所成、学有所用的人才使用机制，把人才
25、使用管理作为信合事业长久不衰的结合点，走人才兴业之路；内部管理要从划分职责层层管理向全县一体，授权负责的方向转变，把减少中间环节强化联社的经营管理能力作为全局工作的保障点，向一级法人要效益。以上思想引导，使全辖统一了思想，提高了认识，增强了完成今年各项工作任务的信心。在下半年的工作中，我们农村信用社全体职工还是会在上半年工作的基础上，在年初制定的工作计划指示下，农村信用社的工作必将迎来一个大爆发，这才是我们一直以来所要努力的成果，相信下半年的工作一定会更好！ 信用社工作总结4 *年我们认真贯彻落实党的*届四中全会和中央经济工作会议精神，按照市联社制定的“更新观念、理清思路、稳健发展”的总体要求
26、，围绕“贯彻*大，打造新信合”的战略方针，以发展为主题、以改革为动力、以市场为导向、以效益为核心、以创新为手段、以支农为己任、以安全为保障，解放思想、实事求是、与时俱进、争先发展，突出了六大工作重点，（即：组织资金上要“保增量、压成本”，营运资金上要“保小额、压大额”，盘活资金上要“保质量、压不良”，财务管理上要“保收入、压支出”，费用开支上要“保个人、压公用”，落实制度上要“保安全、压案件”。）强化了六项工作措施，（即：明确预定目标，大抓企业形象工程；完善用人机制，全面释放个人潜能；提升信用工程，努力加强信贷管理；实行分类指导，积极开展全员营销；抓好两个创新，推动业务持续发展；加强内控管理，
27、建立健全约束机制。）全面推进了我县农村信用社的快速健康发展和全县小康社会的建设，业务经营实现了历史性跨越，取得了“六增”、“三降”、“一消化”的可喜成绩：“六增”是：一是各项存款增。到年底全县信用社各项存款余额达到*万元，较年初净增*万元，完成了联社全年计划的*%，完成了市联社全年计划的*%。其中活期存款余额*万元，较年初净增*万元。二是各项贷款增。到年末，全县信用社贷款余额达到*万元，较年初增加*万元，同比增加*万元，占全县金融机构贷款投放量的*%；全县累放贷款*万元，同比增加*万元。其中：农户贷款余额*万元，较年初增加*万元，农业贷款余额达到*万元，较年初净增*万元，农业贷款占比*%。新增
28、农业贷款占比*%；全县累计发放农户小额信用贷款*万元，较年初增加*万元，农户联保贷款*万元，较年初增加*万元。三是股本金增。到年底，全县信用社股本金总额达到*万元，较年初净增*万元，完成市联社全年计划的*%。四是收入增。到年底，全县信用社实现轧差收入*万元，同比增加*万元，完成市联社全年计划的*%。五是利润额增。到年底，全县信用社实现利润*万元，同比增加*万元，完成市联社年计划的*%，利润增长创历史新高。六是资本充足率增。到年底，全县信用社资本充足率由年初的*%增长为*%，增长了*个百分点。“三降”是：一是不良贷款绝对额下降，绝对额由年初的*万元，下降为*万元，下降了*万元。二是不良贷款占比下
29、降，占比由年初的*%下降为*%，下降了*个百分点。三是存款付息率降，存款付息率由上年*%降为*%，下降了*个百分点。“一消化”是：历年挂帐亏损*万元已全部消化。一年来，我们狠抓存款及贷款两大主体业务，注重结构调整，最大限度地营运资金，实现了利润的最大化。主要采取了六项措施：一、及早制定目标，大抓形象工程新年伊始，我们就将三年发展规划、*年工作重点以及形象工程、用人机制、信用工程、全员营销、服务创新、内控管理六项措施及支农计划出台，同时敲定了三年再造一个*信合，最终实现社农“双赢”的目标。采取早动手、早安排、早部署，及时安排全年工作，元月一日就召集信用社主任、副主任、主管会计，信贷员召开工作会议
30、，深刻剖析了农村经济的现状，把支持传统农业作为一项基础工作来抓，进一步落实了“全员营销、工效挂钩、百分考核、目标经营”责任制实施办法，与各网点负责人签订了责任书，把组织资金、资金营运、盘活资金、各项收入量化到社细化到岗，彻底改变了部分信用社主任重商轻农、重大轻小的经营理念，调动了各社的积极性，各基层单位在此基础上，主动配合，也制定了符合自身实际的考核方案和工作措施，将各项指标落实到人，形成了全县员工上岗办业务，下班揽收储、抓收息主动开展工作、热情上门服务的新局面。同时我们把形象工程列入企业文化建设的重要内容，突出抓了三个方面：首先，大力宣传，塑造信合新形象。我们发挥自身优势，对农村信用社进行了
31、全方位、多层次、连续性的宣传。元宵节期间，为庆祝全县农村信用社存款突破五亿元，我们开展了建社以来首次规模宏大的宣传，组织了以员工、彩车、演唱为一体的一百余人的文艺宣传队，从正月十四到十六三天时间在县城进行了声势浩大的宣传，散发传单近两万份，不断加强社会公众对信用社的关注、了解。在此基础上，我们在省、地、县三级电视台做专题新闻报道十余次，并在各类报刊、杂志刊登新闻稿件*件，有效提升了农村信用社的整体形象。其次，加强学习，提高全员素质。我们把员工素质拿在手上，采用集体学与自学相结合的办法，在加强业务学习的同时，利用班前班后时间，重点学习了监管法、商业银行法、人民银行法，提高了员工的法律意识。同时，
32、鼓励员工参加各类自考，今年全县信用社又有*名同志报考了函授大专的学习考试，有*名员工报名参加职称考试，有*名员工报名参加了英语等级考试，目前，全县信用社有*名员工通过函授大专学习领取了大专毕业证，*名员工被聘为助师职称，*名员工被聘为中师职称，*名员工领取了英语等级证。在岗员工中，助师*人，中师*人，大专学历的*人，中专*人，全县信用社员工整体素质进一步提高。第三，培育良好的企业精神，创造团队意识。我们把职业道德教育同企业文化建设相结合，在全县范围内开展了“爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、服务客户、奉献社会”为主要内容的教育，增强员工的政治意识、忧患意识、责任意识。同时，按时召开民主生活会，广泛
33、征求基层意见和建议，为信用社经营管理出谋划策，使信用社上下形成了强大的凝聚力、向心力。二、完善用人机制，释放个人潜能为全面释放员工潜能，我们建立和完善了能进能出的劳动用工制度，能上能下的干部聘用制度，能多能少的收入分配制度。首先，在“三定”基础上，继续推行了全员劳动合同制，实行“双向选择、竞争上岗”。对信用社主任及联社环节干部，实行能上能下的竞聘机制，真正建立了一种“创业有功的提起来，守业有绩的留下来，败业有过的撤下来”的用人机制。其次，在分配机制上，全面推行了“全员营销、工效挂钩、百分考核、目标经营”责任制，根据核定的全年各项任务的完成情况，经考核计算提取全部效益工资总额，由联社统一以月考核
34、，按季兑现，做到贡献大、效益好、报酬高；贡献小、效益差、报酬低，真正体现了岗薪结合，绩效挂钩，增资靠效益，收入凭贡献。第三、设立四个专项奖，即：增收节支创利奖、组织资金贡献奖、资产质量优胜奖、“三防一保”安全奖，通过相应的物质和精神奖励，推动了各项指标及工作任务的完成。具体工作中，我们按照分别授权的方法，因地制宜，区别对待，如百分考核的七项措施中，轧差收入就占到50分，并实行上不封顶，下限为零的办法，充分体现了以效益为中心的指导思想，从而在全县范围内形成了“人人关心信用社、人人都是管理者、人人都是信用社”的经营新格局。特别是在制定落实“全员营销实施办法”上，我们多次召开会议，征求基层意见，做到
35、了公开、公正、公平、民主，使全员营销办法得以真正实施，同时把存款增长额、贷款营运额、收入实现额等主要指标直接和员工收入挂钩，使员工形成了人人头上有任务，个个肩上压重担，全员确立了竞争意识和服务意识，面向农村，延伸城镇，抓大户，重小户，扬长避短抓业务，各单位鼓足干劲，主动取消节假日、双休日、延长营业时间，狠抓优质服务，不断完善“以情感人、以诚待人、以优胜人”的经营策略，员工个人潜能得到了有效释放。三、提升信用工程，加强信贷管理首先，我们认真贯彻落实市联社提升“信用工程”建设指导意见，坚持实事求是、区别对待的原则，按照既定方案，进一步扩大评定范围，提升贷款额度，完善管理制度，发展的信用户，进一步做
36、好“信用工程”的提升、推广和延伸工作。到年底，全县共评定信用户*户，同比增加*户，信用村*个，同比增加*个，信用乡镇*个，分别占到全县*户农户和*个行政村、*个乡镇总数的*%、*%、*%。其次，实施控大放小策略。我们以农户小额贷款和农户联保贷款为主要载体，积极调整信贷结构，树立大农业观念，把准信贷支农导向，提升支农档次，大力扶持优质、高产、高效、生态农业，将以往单纯支持种植业向支持农业种养加一条龙、产供销一体化的复合型、多元化转化。在满足农业生产、春耕备耕生产的基础上，以*为依托，支持农民科学施肥、科学配种种植覆膜玉米，紧盯各乡镇的优势农业，支持了*、*、*、*等乡镇的“蔬菜生产基地”，积极发
37、展*、*、*、*村、*村5个畜牧专业村，使人均1头牛或6只羊的户占到了全村总户数的*%。支持*乡奶牛基地、*、*村的养猪基地。目前全县农民圈养肉猪*余头，养羊*余只，新增养牛*余头，肉牛养殖大户达到了*户，并带动了“林草”间作模式，人工种草面积发展到了*万亩，继续支持了“中药材种植”、“植树育林”等，富余资金支持了全县支柱产业，积极扶持农民参与有合法手续的铁矿开采加工增加收入。第三，从严管理，清旧堵新，规范经营。一是从内入手，落实责任，连带清收。在明责自清的基础上，分阶段、定比例、奖惩结合、限期清收，重点开展责任追究清收，采取停薪、停职、下岗清收、报酬抵贷、株连还贷等硬性措施，督促其按期按时完
38、成，对违规违纪贷款，采取“双停”清收，造成损失、构成犯罪的，移交司法机关追究法律责任。特别是员工及家属的不良贷款，分金额大小、分贷款时段，限期清收，期限内未完成任务的，实行停职停薪下岗清收，同时除去最低生活补助及明责自清考核兑现款外全部效益工资用于归还贷款。二是依靠当地政府部门和公、检、法、司等执法部门的力量，发挥特别资产经营部的作用，内外结合，上下联动，因企施策，区别对待，努力盘活不良贷款。三是落实清旧堵新制度，按月真实反映贷款形态，对违反规定的，及时进行质询、预警、问责，并追究信用社主任和主管会计的责任，形成新的不良贷款，根据责任实行“双停”下岗清收。把新增不良贷款作为信用社主任任期目标责
39、任制考核的主要依据，建立健全督查制度，配专人实行包社监督检查，收到了明显的成效。年末不良贷款占比由年初的*%，降为*%，下降了*个百分点，不良贷款绝对额下降了*万元。四、实行分类指导，开展全员营销按照市联社全员信贷营销指导意见和全员营销监督管理处罚办法，我们全面实施了“*联社全员营销试行方案”，按照“因地制宜，分类指导；稳步推进，全面实施；内控先行，规范操作，责、权、利相结合”的原则，实行绩效挂钩，以月考核，按季兑现。把城*、*及营业部分为城镇类，主要以实现收益最大化开展营销；*、*、*、*四个社为城郊类，立足“三农”、保证农村、拓展城镇，开展复合性营销；*、*、*、*、*、*、*七个社为农村
40、类，依托评定信用户、评定信用村，信贷营销着重向农户、公司+农户和农副产品深加工倾斜，支持农户进城谋发展，增加非农收入。*年，我们实施了以存款、贷款、不良贷款、股金、利息收入为主要内容的全员营销策略，促进了各项业务的快速发展。五、抓好两个创新，推动业务发展一是产品创新。我们从农民和农村经济发展的实际需要出发，不断推出拓宽服务领域、创新服务品种、增强服务手段、完善服务功能、增加农民收入的业务品种，为客户提供优质的金融服务，如在贷款业务中，适时开办了科技项目贷款，养殖业贷款、运输业贷款、子女入学贷款、加工业贷款、中药材贷款、植树业贷款等，逐步形成个性化的特色服务。二是服务创新。在服务创新上，我们积极
41、转变服务观念，把服务作为农村信用社的发展资本，把“三农”作为农村信用社各项工作的主战场和生存与发展的“衣食父母”，走出柜台、社门，深入农村、农户，深入田间地头、企业，摸农情、听农言、解农忧，抓重点、抓难点、抓大户。对符合产业政策的调产重点和目标，特别是涉农龙头企业和能按时还本付息的企业，及时制定出支持计划，明确专人，明确投量，按照贷款规模大小，采取多种方式适时注入信贷资金。信用社以村为单位、信贷员以户为单位选定支持重点，指导和促使农民自主选择有各自特色的、区域性的、群体性的经营领域和经营品种，形成各具特色的经济增长带和经济增长点。同时，我们充分利用自身结算渠道，大力拓展中间业务，如代保管业务、
42、代发工资业务，不断巩固老客户，发展新客户，增强以客户为中心的服务意识，规范服务行为，提高服务质量，提升了服务形象。六、加强内控管理，健全约束机制首先，我们认真落实三会制度，今年，我们先后召开了理事会*次，主任办公会*次，社务会*次，并在市联社帮助下，召开了第四届社员代表第二次会议，做到了办事公开、决策透明，上下形成了合力。其次，强化内控制度建设，开展月会审制度，七月份在会审时，发现有三个单位有违规放贷的行为，尽管已放的违规、违章贷款已全部收回，未造成资金损失，但为了严肃纪律，分别给予了有关人员相应的处分决定，同时及时召开会议，剖析问题的成因，深入贯彻市联社“双十条”纪律，结合我县农村信用社存在
43、的实际问题，在全县范围内开展“加强管理、整顿纪律”的大整顿，以整顿组织纪律、工作作风、服务质量等为主要内容，通过一个多月的整顿，根除了在员工中存在的有令不行、有禁不止、目无纪律、我行我素、违规违章的不良行为，收到了明显成效。第三，狠抓安全防范，我们认真贯彻“预防为主、群防群治、突出重点、防打结合、确保安全”的方针，坚持人防、技防、物防三管齐下，抓住押运、守库、营业、值班四个环节层层落实责任，完善制度。上半年，监保稽核科会同人事科与基层签订了担保、连保责任书，并归入人事档案备查，同时对全县要害岗位人员进行了认真审查，对不符合要求的两人进行了调整，有效地杜绝了内忧外患。针对*沿线改建、扩建工程对基
44、层社取送款的影响，联社多次召开会议，部署了应急方案，确保了业务经营不受影响和现金押运的安全。第四，加强稽核监督。我们及时转发了市联社“关于对联社成立以来形成的不良贷款进行认真查处的通知”，并多次召开专门会议进行研究，成立了相应的领导组，四月份对全县的不良贷款进行了逐笔登记、逐笔核对，与有关责任人签订清收责任书，进一步强化了信贷管理。同时联社领导和有关科室分四个组对基层社上年业务经营的真实性进行了全面的检查，加大了稽核审计力度，起到了保驾护航的作用。回顾一年来的工作，我们虽然取得了较好的成绩，但与上级行社的要求还有一定差距，也存在一些问题和不足，需进一步解决。一是不良贷款的清收仍需下决心，下苦功
45、从头做起。二是需进一步创新经营方式，努力提高自身经营能力，全面提升农村信用社的社会知名度。三是需进一步加强员工培训，提高员工素质，培养一专多能的新的复合型人才。总体来看，*年我们在全县员工的共同努力和辛勤工作下，在地方党政和上级行社的正确领导和全力支持下，各项工作取得了可喜的成绩，下一步我们要发扬成绩，寻找不足，快马扬鞭，乘胜前进，采取有力措施，以新的姿态和新的经营理念，继续推进农村的小康社会建设。 信用社工作总结5 XX年是农村信用社改革与发展的关键一年。在过去的一年，联社稽核监察科在市、区联社领导的关心、支持下，认真贯彻执行国家农村金融方针政策，恪守“规范经营、促进发展”的工作宗旨，以“风
46、险管理”为重点，“审慎经营”为目标，坚持“定制、定职、创新、问责”和服务与指导相协调，管理与监督相统一，惩治与教育相结合的原则，扎实开展辖区农村信用社的清理整顿工作，文秘部落业务经营常规性、专项性稽核，党风廉政建设等各项工作。一年来，通过联社稽核监察科的严格监督管理，实现了辖区农村信用社全年无重大违法、违规、违制行为，无案件、事故的工作目标，有力地促进了 农村信用社的健康、持续、稳定发展，为实现 农村信用社XX年度全面完成各项指标作出了积极的贡献。现将一年来的工作作如下总结：一、牢守“履职”中心，狠抓稽核队伍建设（一）整合稽核队伍，进一步加强队伍建设结合市联社对稽核员的要求，区联社选派基层信用
47、社业务骨干5人参加了市联社举办的稽核员上岗考试，取得了较好的成绩。今年5月，区联社进行了第二轮竞聘上岗，为加强稽核队伍建设，联社对稽核科人员进行了调整和补充。先后聘用片区稽核员一名，借调稽核员一名，充实了稽核队伍的力量。（二）强素质、抓培训，全力打造复合性稽核人才为切实加强稽核员的素质建设，培养稽核员的综合素质，区联社稽核科把提高稽核员的综合素质作为首要工作目标，采取多样化的培训方式，全力打造复合性稽核人才。一是定期举行稽核学习例会，制定并实施了每周的学习计划。二是积极选派稽核员参加市联社举办的各类培训。今年6月、8月中旬，组织全辖稽核员系统的学习了网络知识，并参加了市联社举办的稽核员培训。三是加大稽核工作的经验交流。充分利用跨辖稽核以及与友邻联社稽核经验交流，取长补短，不断更新知识层面，充实知识内容，填补知识空白。（三）重“履职”，化“风险”，严格稽核员的履职监督、考核为防范稽核员工作
