1、装饰设计公司管理软件_设计师薪金福利体系一、设计师薪金构成底薪+岗位工资+提成(设计提成+预算提成+单项工程考核奖罚)+社会保险+补贴（话费补贴/交通补贴/医疗补贴）二、基本工资(底薪)规定:三、设计部经理薪金待遇：底薪（1000 元）岗位工资（900）+提成(设计提成,预算提成,单项工程考核奖罚),社会保险(交社保低保),补贴()。四、精品首席设计师薪金待遇：底薪（1000 元）岗位工资（700）+提成(设计提成,预算提成,单项工程考核奖罚),社会保险(无),补贴()。五、主任设计师薪金待遇：底薪（900 元）岗位工资（600）+提成(设计提成,预算提成,单项工程考核奖罚),社会保险(无),
2、补贴()。六、副主任设计师薪金待遇：底薪（800 元）岗位工资（500）+提成(设计提成,预算提成,单项工程考核奖罚),社会保险(无),补贴()。七、普通设计师薪金待遇：底薪（800 元）岗位工资（300）+提成(设计提成,预算提成,单项工程考核奖罚),社会保险(无),补贴()。八、试用期设计师薪金待遇：底薪（600 元）岗位工资（100）+提成(设计提成,预算提成,单项工程考核奖罚),社会保险(无),补贴()。九、实习设计师（助理设计）薪酬 1、底薪 500 元 无效益工资 无补助2、受设计人员委托，每帮助正式人员完成一个签约设计，正式设计人员应给予至少 100 元/次直接经济补助。（助理设
3、计人员未得到委托有意提供无偿帮助者除外。）十、实习设计人员1、无薪外代培十一、底薪发放时间底薪于每月 10 日发放，提成 15 号发放或统一发放。具体根据提成分配比例决定。底薪发放时间是否设置正确，对于稳定设计人员心态有着非常有效的作用。十二、底薪计算方法每月按 26 个工作日计发工资，缺勤一天按底薪26 扣发底薪十三、图纸合格标准1、平面图上清楚、准确标注有每个房间的尺寸及结构尺寸，重点部分画出透视效果图，拆改部分有标注，并画出墙体改动图。2、顶面天花图标注清楚每个房间标高，顶面造型尺寸、断面造型尺寸和所用材料说明。3、所做项目在图纸上标注清楚尺寸，材质说明，画出三视图，所在房间名称和装饰线
4、索断面图。4、在原结构平面图上标注清楚所改动电路的照明电路、开关电路及插座位置。5、设计图纸首页上有“此方案理解，同意按由本人签字的图纸施工”字样和客户的签字，其他设计图纸均有客户签字。6、图纸规定及数量要求；a.封面；b.图纸目录及设计说明；c.原建筑平面图；d.结构修改图；e.电路配置系统图；d.平面布置；e.天花图；f.电路走线示意；g.地铺图；h.立面施工图（预算中有的项目必须全部有施工图）；i.家具设计图（含三视图）；j.剖面图；k.门样门套图（含门套大样图）；l.后期配饰产品说明图；m.透视图或模拟效果图；n.封底。其中 a、b、c、d、e、f、g、h、j、k、m、n 项目图纸必须
5、具备，其它部分报价中有的必须有相关图纸。7、图纸尺寸标注准确，必须与实际尺寸相符，常规误差控制在 5%内。十四、图纸不合格标准1、图纸数量不全，致使施工队无法按图纸施工，造成施工困难。2、图纸尺寸不全，造成施工困难。3、图纸尺寸标不清楚，造成施工困难。4、作图方式或标著未按照标准制作，导致施工读图问题。5、图纸上无材质说明或材质说明不清楚，造成施工困难。6、图纸尺寸与实际尺寸误差超过 5%。十五、图纸考核办法1、图纸考核合格，按照公司规定的合同图纸报价提成点提取提成。2、图纸交到工程部后，如工程部审核图纸不合格，如图纸数量不全、图纸尺寸不全、尺寸标注不清、图纸上无材质说明、材质说明不清楚等，工
6、程部有权将图纸退还设计师，两天之内设计师必须将图纸全部修改完毕并交到工程部，如图纸合格，工程进场时间，完工时间向后顺延两天，设计师的合同图纸报价提成仍按照公司规定提取。如两天之内未能及时将图纸交到工程部，则图纸考核不合格，扣除设计师的全部的合同图纸报价提成。如工程部审核图纸仍不符合图纸合格标准，除了要求设计师再次重新修改外，扣除设计师的全部合同图纸报价提成。3、施工队进场后如发现现场尺寸与图纸尺寸误差超过 5%，则由工程部通知设计师，设计师必须与客户协商办理增减项手续，如客户以已签约为由拒不办理增减项手续，则设计师图纸这一项考核不合格，不仅扣除设计师全部的合同图纸报价提成，而且给公司造成的经济
7、损失由设计师承担。十六、报价合格标准1、报价单的项目单价严格按公司电子报价执行。2、如有的项目在电子报价中查询不到的，必须经工程部同意以及部门经理签字认可，不低于公司报价可做修改、添加。3、报价单中无失误性漏项，准率 97%。4、报价单必须有设计师、客户、工程部审查人的签字。十七、报价不合格标准1、报价单中的项目单价与公司电子报价不符。2、报价单中漏项。3、未经公司许可，私自改动公司的报价。4、在电子报价中查询不到报价的项目，未经公司许可，私自修改、添加。十八、报价考核办法1、报价考核合格，按照公司规定的合同图纸报价提成点提取提成。2、由于设计师疏忽,报价中错项、漏项，工程部审核后将报价退还设
8、计师，两天之内设计师必须与客户协商重新修改报价，设计师、客户、部门经理重新签字，修改完毕后交到工程部，如报价合格，工程进场时间，完工时间向后顺延两天，设计师的合同图纸报价提成仍按照公司规定提取。如两天之内未能及时将报价交到工程部，则报价考核不合格，扣除设计师的全部的合同图纸报价提成。如工程部审核报价仍不符合报价合格标准，除了要求设计师再次重新修改外，扣除设计的全部合同图纸报价提成。如客户以已签约为由拒不修改报价，则设计师报价这一项考核不合格，不仅扣除设计师全部的合同图纸报价提成，而且给公司造成的经济损失由设计师及项目经理各承担一半。3、设计师在报价中有意漏项或者未经公司许可私自改动公司报价，一
9、经发现，扣除设计师全部的合同图纸报价提成，给公司造成的经济损失和法律责任由设计师承担。4、在电子报价中查询不到报价的项目，未经公司许可，设计师私自修改、添加。一经发现，扣除设计师全部的合同图纸报价提成，给公司造成的经济损失和法律责任由设计师承担。十九、图纸报价提成发放时间图纸报价提成在该工程开工后一星期后发放 70%，完工后根据考核及联系单等竣工验收后一个星期发放。二十、满意率提成规定满意率提成主要以客户对设计师整体服务的满意程度为依据。此项考核的总分为 100 分。其中：1、客户服务服务部在工程施工中，对客户进行三次访问，工程完工后，将三次回访结果综合评定。（20 分）2、客户服务工作表中客
10、户填写对设计评定的两项：装修完的设计效果（20 分），设计师的整体服务（60 分）。二十一、设计师行为规范合格标准1、接待客户热情友好，耐心回答客户的问题，不与客户顶撞争吵。2、设计师量房收取设计定金后，五日之内必须出齐设计方案并约客户进一步洽谈。3、与客户签约后，设计师必须在三日之内将合同图纸报价出齐交到工程合约部，并预留出两天的时间给工程部，一天时间审核合同图纸报价，一天时间准备进场。因此与客户签约时，工期从签约之日起的第六天开始计算，设计师与客户协商工期应考虑到出图和工程合约部审核、进场的时间，不允许合同图纸报价未经工程部审核施工队仓促进场，如合同图纸报价经工程部审核不合格，设计师必须在
11、施工队进场之前将合同图纸报价修改完毕，如因修改合同图纸报价耽误了已定好的工期，设计师必须与客户协商重新签订工期。4、签约后进场时，设计师必须到场与客户、施工队进行现场交底，重点部位要进行重点说明（客户服务工作表）。5、工程木工骨架完成时，设计师必须到现场进行设计验收。6、施工中出现设计疑问或更改，一天内设计师必须到施工现场解决问题，客户如需要改设计方案，设计师必须在三天内将更改后的设计图纸交与客户确认，同时与客户办理延期协议书。7、工期过半时，设计师必须协助施工队与客户办理增减项单，同时与客户办理中期验收。8、施工完工时，设计师必须与质检员、施工队、客户等单位一起到场验收。9、设计师每周必须要
12、与客户电话联系一次以上，征求对设计的意见。10、设计师代客户买材料，应做到价格合理，禁止私自抬高价格收取材料商回扣。11、施工过程中，与施工队密切配合，禁止吃、拿、卡、要施工队。二十二、设计师行为规范不合格标准违反设计师行为规范合格标准中的任何一项，则设计师行为规范考核不合格。二十三、设计师行为规范考核办法1、设计师行为规范考核合格，则按照规定的合同图纸报价提成点提取提成。2、设计师行为规范考核不合格，则扣除规定的合同图纸报价提成。二十四、设计师产值奖金（效益金/提成金）规定设置设计师产值奖金是为了奖励设计师为公司所做的贡献。二十五、设计师产值奖的计算时间设计师产值奖的周期时间：每年年底。二十
13、六、设计师产值奖金考核办法设计师产值奖金每年考评一次，时间年底。如在半年之内，设计师的产值和其他指标已经达到可以领取奖金的标准，设计师可先领取相应的奖金。第二次发放奖金时，设计师按照产值再达到标准可再发放产值奖金。二十七、设计师产值奖金的产值标准农历初八到年二十六。一年为一个周期期限。1、累积产值达到 100 万以上，发放奖金 2000 元2、累积产值达到 130 万以上，发放奖金 4000 元3、累积产值达到 150 万以上，发放奖金 5000 元4、累积产值达到 180 万以上，发放奖金 8000 元5、累积产值达到 210 万以上，发放奖金 10000 元6、累积产值达到 250 万以上
14、，发放奖金 12000 元7、累积产值达到 300 万以上，发放奖金 15000 元二十八、免除设计师产值奖金的规定设计师如果出现下列情况，将被免除产值奖金：1、中途离职或被辞退；2、被公司处以开除处分；3、在职期间有私接工程或私收定金现象；4、半年度内事假时间超过 1 个月；5、半年客户平均满意率低于 60%6、半年图纸、报价、合同合格率低于 90%以下；7、半年签约中，因设计师原因造成重大投诉达 1 起以上。二十九、设计产值奖金发放时间每年年底三十、其他奖金1、设计师如受到客户书面表扬或赠送锦旗，公司将发奖励单（每单奖金 100 元）。2、学术成果奖在报纸、杂志上刊登文章、作品，视文章长短、影响力不同予以奖励。每单奖金 300 元三十一、工龄工资规定设计师工龄每满 1 年，增加工龄工资 100 元，或按照国家劳动法规定执行！
