2017年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案.docx

1、2017 年一级建造师建设工程项目管理模拟试题及解析一、单选选择题1.建筑项目全寿命周期中决策阶段管理工作的主要任务是（ ） 。【1Z201011 建设工程管理的内涵】p1A.确定项目的定义B.明确管理的目标C.编制项目建议书D.调查研究【答案】A 2建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。P3A.项目策划和项目组织B项目控制和项目协调C项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【答案】A 3.关于组织工具下列说法正确的是（ ） 。 【1Z201031 项目结构分析在项目管理中的应用】p18A.工作流程图可以反映一个组织系统中的所有工作部门之间的组织关系B.组织结

2、构图也称 OBS 图，它不仅可以反映工作之间的逻辑关系，而且还可表达判别条件C.项目结构图也称 WBS 图，它可以反映组成项目的所有工作任务D.合同结构图它可以反映项目参与各方之间的指令关系【答案】C4作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。P12 A设计阶段 B施工阶段 C保修阶段 D动用前准备阶段 【答案】：B 。供货方的管理工作主要在施工阶段，但也涉及到设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段 和保修期。5.按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（ ） 。【1Z201055 物资采购的模式】p47A.选择合格的产品供应或服务单位 B.进行采购策划，编制

3、采购计划 C.明确采购的要求，采购分工和责任 D.拟定物资采购合同 【答案】C 6在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是() 。P18 A.管理职能分工表 B工作任务分工表 C项目结构图 D.组织结构图 【答案】：C。本题考核的是项目结构图。项目结构图是一个组织工具，通过树状图的方式对一个项目的结 构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子） 中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作 人员之间的组织关系。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪

4、些 工作部门（或个人）配合或参与。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作 部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。7.投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言， （ ）是投资的计划值。 【1Z201083 动态控制在投资控制中的应 用】p60A.工程合同价 B.工程概算 C.工程结算 D.工程决算【答案】B8编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后( )。P27 A确定项目管理的各项工作流程 B分析项目管理合同结构模式 C明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D.分析组织管理方面存在的问题【答案】：C。本题考核的是项目管理任务

5、分工表的编制。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特 点，对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织 与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和费用（投资或成本）控 制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从 而编制工作任务分工表。9.下列不属于施工成本计划编制原则的是（ ） 。 【1Z202011 施工成本管理的任务】p80 A.从实际情况出发 B.采用先进技术经济定额 C.统一管理.分级领导 D.适度弹性 【答案】C10建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定(

6、 )。P39 A.项目建设的总目标 C项目建设的指导思想 B如何实现项目的目标 D.如何组织项目的建设 【答案】：D。本题考核的是建谩工程项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划的主要任 务是确定如何组织该项目的开发或建设。建设工程项目实施阶段策划的基本内容包括：项目实施的环境和 条件的调查与分析、项目目标的分析和再论证、项目实施的组织策划、项目实施的管理策划、项目实施的 合同策划、项目实施的经济策划、项目实施的技术策划和项目实施的风险策划等。11.下列不属于施工预算编制依据的是（ ） 。 【1Z202012 施工成本管理的措施】p88A.施工图预算书 B.施工组织设计或施工方案

7、C.工程现场设计勘察与测量资料 D.投标报价文件 【答案】D 12在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（ ）描述的方式。P43 A. 项目构造 B. 项目功能 C. 项目结构 D. 项目价值 【答案】：B。民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述方式， 因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。13.某土方工程，某月计划开挖 80000m3，合同单价 85 元m3 。到月底实际完成土方量为 90000m3，实际单价 72 元m3 。 则该工程的费用偏差（CV）为（ ）万元。 【1Z202033 施工成

8、本控制的方法】p103 A.117 B.-117 C.85 D.-85【答案】A14.根据我国建筑法 ，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（） 。P47 A. 指定生产厂 B. 指定供应商 C. 提出质量要求 D. 指定具体品牌 【答案】C。我国建筑法对物资采购有这样的规定：“按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由 工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定 生产厂、供应商”。物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合 工程进度、安全、环境和成本管理等要求。15.分部分项成本分析的方法是

9、进行预算成本.目标成本和实际成本的三算对比，其中预算成本来自于（ ） 。 【1Z202042 施工成本分析的方法】p116 A.施工预算 B.施工图预算 C.投标报价成本 D.工程实际成本 【答案】C 16.根据 建设工程项目管理规范 （GB/T 50326-2006） ，项目管理实施规划应包括( )。P49 A职业健康安全和环境管理计划 B项目采购与资源管理规划 C项目招标和发包工作程序 D.项目管理目标规划 【 答案 】：A 。本题考核的是项目管理实施规划的内容。项目管理实施规划应包括下列内容：项目概况，总 体工作计划，组织方案，技术方案，进度计划，质量计划，职业健康安全与环境管理计划，成

10、本计划，资 源需求计划，风险管理计划，信息管理计划，沟通管理计划，收尾管理计划，项目现场平面布置图，项目 目标控制措施及技术经济指标。17.建设工程项目的总进度目标是在（ ）确定的。 【1Z203021 项目总进度目标论证的工作内容】p125 A.项目决策阶段 B.设计前准备阶段 C.设计阶段 D.施工阶段 【答案】A 18.根据国发20035 号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由( )决定。P60 A.项目业主 C项目监理单位 B建筑业企业 D.建设行政主管部门 【答案】：B.本题考核的是施工企业项目经理的工作性质。建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业 资格

11、制度过渡的时间定为五年，即从国发20035 号文印发之日起至 2008 年 2 月 27 日止。过渡期内，凡持 有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。 过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由驭得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注 册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。19.修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种工作之间的搭接时距是（ ） 。 【1Z203032 工程网 络计划的编制方法】p137 A.FTF B.FTS C.STS D.STF20某事件经过风险评估，其损失程度为“重

12、大损失”，可能性是“极小” ，风险等级是() 级。P70 A.1 B.2 C3 D.4 【答案】：C 21.某工程网络计划中工作 M 的总时差和自由时差分别为 4 天和 3 天，该计划执行过程中经检查发现只有工作 M 的实际进 度拖后 4 天，则工作 M 实际进度的拖延（ ） 。 【1Z203034 关键工作.关键路线和时差的确定】P153 A.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟 1 天 B.将其紧后工作的最早开始时间推迟 1 天，并使总工期延长 1 天 C.不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长 1 天 D.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行 【答案】A 22.当质

13、量风险无法避免，或者估计可能造成的质量损害不会很严重而预防的成本很高时， （ ）常常是一种有效的风 险响应策略。【1Z204013 项目质量风险分析和控制】P168 A.规避 B.减轻 C.转移 D.承担 【答案】D 23.关于施工质量计划，下列说法正确的是（ ） 。 【1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法】P182-P184 A.施工质量计划应由承包企业负责编制 B.施工质量计划应包含施工组织设计 C.施工质量计划经总监理工程师审核批准后，不得修改 D.施工质量计划涵盖的范围应能满企业已有的质量管理体系要求 【答案】A 24.按照施工质量事故的处理程序，最后一步是（ ） 。 【1Z

14、204053 施工质量问题和质量事故的处理】P205-206 A.事故处理 B.事故调查 C.提交事故处理报告 D.事故的鉴定验收 【答案】C25.施工安全控制程序包括： 安全技术措施计划的落实和实施；编制建设工程项目安全技术措施计划；安全技术措 施计划的验证；确定每项具体建设工程项目的安全目标；持续改进。其正确顺序是（ ） 。 【1Z205023 施工安全技 术措施和安全技术交底】P242 A. B. C. D. 26.对于企业员工的安全教育有多种形式，在经常性安全教育中， （ ）是最重要的。 【1Z205021 安全生产管理制度】P233 A.每天上班前说明安全注意事项 B.开展安全活动日

15、 C.召开安全生产会议 D.安全思想.安全态度教育 【答案】D27.下列各项措施中， （ ）是建设工程项目进度控制的技术措施。【1Z203044 项目进度控制的技术措施】P157 A.用计算机处理数据进行进度控制 B.用工程网络计划的方法编制进度计划 C.优选项目设计、施工方案 D.选择合理的合同结构 【答案】C 28.在 PDCA 循环中，P 阶段的职能包括( )等。 【1Z204021 全面质量管理思想和方法的应用 】P171 A.检查计划执行的结果并进行确认和评价 B.确定质量目标，制定实现质量目标的行动方案 C.采取必要的措施，保持工程质量形成过程的受控状态 D.根据质量管理计划进行行

16、动方案的部署和交底 【答案】B29.施工环境因素的控制不包括（ ） 。 【1Z204033 施工生产要素的质量控制】P188 A.施工现场自然环境因素的控制 B.施工质量管理环境因素的控制 C.施工现场人文环境因素的控制 D.施工现场作业环境因素的控制 【答案】C 30.利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限， 说明生产过程的质量能力（ ） 。 【1Z204064 直方图法的应用 】P212 A.偏小，需要整改 B.处于临界状态，极易出现不合格 C.适中，符合要求 D.偏大，不经济 【答案】B31.某大型工程项目由于施工过程中有关人

17、员责任心不强，导致脚手架坍塌，造成死亡 3 人，重伤 5 人的事故，事故发生 后有关部门迅速组成调查组，调查事故的原因，并对相关人员进行处理和教育，结合该背景，下列说法正确的是（ ） 。 【1Z205033 职业健康安全事故的分类和处理】P257-259 A.该事故按损失程度划分，属于一般事故 B.按照我国有关规定，该事故逐级上报至市级人民政府安全生产监督管理部门 C.该事故应由事故发生单位组成调查组进行调查 D. 按相关规定，正常情况下该事故调查组应在事故发生之日起 60 日内提交事故调查报告 【答案】D 32.某施工承包工程，承包人于 2012 年 3 月 10 日送交验收报告，发包人组织

18、验收后提出修改意见，承包人按发包人要求 修改后于 2012 年 5 月 10 日再次送交工程验收报告，发包人于 2012 年 5 月 20 日组织验收，于 2012 年 5 月 30 日给予认 可。则该工程实际竣工日期为（ ） 。 【1Z206021 施工承包合同的内容】P286 A.2012 年 3 月 10 日 B.2012 年 5 月 10 日 C.2012 年 5 月 20 日 D.2012 年 5 月 30 日 【答案】B 32.固定单价合同适用于（ ）的项目。 【1Z206031 单价合同的运用】P307 A.工期较长、工程量变化幅度很大 B.工期较长、工程量变化幅度不太大 C.工

19、期较短、工程量变化幅度不太大 D.工期较短、工程量变化幅度很大34.某土方工程业主与施工单位签订了土方施工合同，合同约定的土方工程量为 2800 m3，合同期为 20 天，合同约定：工 程量增加 10%以内为施工方应承担的工期风险。施工过程中，因地下出现了大量淤泥，致使土方量增加到 3500m，则施 工方可提出的工期索赔值为（ ）天。 【1Z206064 工期索赔的计算】P350 A.5 B.4 C.3 D.2 【答案】C35.下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同是（ ） 。【1Z206032 总价合同的运用】P307 A.固定单价合同 B.固定总价合同 C.成本加固定费用合同 D.最大成

20、本加费用合同 【答案】B36.根据 工程建设项目施工招标投标办法 ，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的 2，最高不超过（ ）万 元人民币。【1Z206043 工程担保的内容】P317 A.80 B.90 C.100 D.120 【答案】A 37.施工方项目管理的目标不包括（） 。 【1Z201023 施工方项目管理的目标】p15 A.施工的进度目标 B.施工的安全管理目标 C.施工的质量目标 D.项目的总投资目标 【答案】D 38.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视 需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工

21、任务委托模式是（） 。【1Z201054 施工任务委托的模式】p43 A.施工总承包 B.施工总承包管理 C.平行承发包 D.建设工程项目总承包 【答案】A 39.规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按（ ）施工组织设计进行编制和审批。 【1Z201072 施工组织 设计的编制方法】p56 A.分部工程 B.检验批 C.单项工程 D.单位工程 【答案】D 40 实施监理的过程中，不得与被监理的施工单位及材料供应商有组织上的隶属关系及经济上的利害关系，这体现了监理 工作的（）特点。 【1Z201111 监理的工作性质】p73 A.服务性 B.科学性 C.公正性 D.独立性 【答案】D

22、41.对竣工工程的成本核算，其中应由项目经理部进行核算分析的是（ ） 。 【1Z202011 施工成本管理的任务 】 p83 A.竣工工程现场成本 B.竣工工程完全成本 C.竣工工程实际成本 D.竣工工程目标成本 【答案】A42.管理行为控制的目的是（） 。 【1Z202032 施工成本控制的步骤】p97 A.确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求 B.保证成本管理体系的保持和持续改进 C.保证项目施工成本管理能够达到预期的目的 D.不断纠正成本形成过程中的偏差 【答案】A 43.下列关于专项成本分析方法的说法，错误的是（） 。 【1Z202042 施工成本分

23、析的方法】p121 A.“三同步”检查是提高项目经济核算水平的有效手段，但它仅适用于盈亏异常的检查，而不适用于月度成本的检查 B.工期成本分析是计划工期成本和实际工期成本的比较分析 C.工程成本分析一般先采用比较法，再用“因素分析法” D.进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标 【答案】A 44.与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（） 。 【1Z203031 横道图进度计划的编制方法 】p127 A.用于大型项目的子项目上 B.确定计划中的关键工作和时差 C.表达工作之间的逻辑关系 D.确定实施计划所需要的资源数量 【答案】B45.某工程时标网络图如下（时间单位为周）,

24、 下列选项正确的是（） 。【1Z203032 工程网路计划的编制方法】p134 A.工作 C 的总时差为 2，自由时差为 2 B.工作 I 的自由时差为 1，总时差为 1 C.工作 D 的总时差为 1，自由时差为 0 D.工作 G 自由时差为 0，最早完成时间是第 11 周 46.当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法 律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的（） 。P73 A. 服务性 B. 公正性 C. 科学性 D. 独立性 【答案】B 。工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾 时，工

25、程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商 的合法权益，这体现了建设工程监理的公正性 【答案】A 47.以下属于间接成本的是（）：P79A.材料费 B.施工机具使用费 C.人工费 D.差旅交通费【答案】D。 48关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（） 。P88 A、施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。 B、施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系。 C、施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。 D、施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。 【答案】C。施工图预算依据的是预算定额，体现了

26、平均水平；施工预算依据的是施工定额， 体现了先进水平。平均水平比先进水平的人材机消耗量高。49某分部工程计划工程量 5000M3，预算成本 380 元/m3 ，实际完成工程量为 4500m3，实际成本 400 元 /m3。用赢得 值法分析该分部工程的施工费用偏差为（）元。P102A、-100000 B、-190000 C、-90000 D、-200000 【答案】C。实际完成工程量 4500 立方米，预算成本 380 元/立方米，实际成本 400 元/立方米， 费用偏差=实际量 价差=4500（380-400）= 90000 元 50某分项工程的混凝土成本数据如下所示。应用因素分析法分析各因素

27、对成本的影响程度，可得到的正确结论是（） 。 P113-114 A、由于产量增加 50，成本增加 21300 元 B、由于单价提高 40，成本增加 35020 元 C、实际成本与目标成本的差额为 56320 元 D、由于损耗下降 2%，成本减少 9600 元 【答案】C 。8506401.03-8006001.05=56320 元。替换规则：先量后价，先绝对后相 对。 51建设项目设计方进度控制的任务是依据（ ）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。P123A、可行性研究报告 B、设计大纲 C、设计总进度纲要 D、设计任务委托合同 【答案】D。依据题型，设计方进度控制的依据当然是设计合同，设

28、计方质量控制的依据还应 包括法律法规、标准规范、设计任务书、可研报告。52建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（） 编制的。P124 A功能 B深度 C周期 D编制主体 【答案】B 。 53.双代号时标网络计划中，波形线表示工作的( )。P132 A.总时差 B自由时差 C相干时差 D.工作时间 【 答案】：B。本题考核的是双代号时标网络计划。双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网 络计划，应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。54已知工作 A 的紧后工作是 B 和 C，B 工作的最迟开始时间为第

29、14 天，最早开始时间为第 10 天，C 工作的最迟 完成时间为第 16 天，最早完成时间为第 14 天。A 工作的自由时差为第 5 天，则 A 工作的总时差为（ ） 天。P141A. 0 B. 7 C. 5 D. 9 【答案】：B。总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，当存在多个紧后工作时，总时差等于其各项 紧后工作的总时差最小值与该工作的自由时差之和。则 A 工作的总时差=（14-10,16-14 ）+5=7（天） 55.下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是( )。P157 A.重视计算机软件的应用 C实行班组内部承包制 B编制进度控制工作流程 D.用大模板代替小钢模 【

30、答案】：D。本题考核的是建设工程项目进度控制的技术措施。建设工程项目进度控制的技术措施涉 及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工 程进度产生不同的影响，在设计工作的前期，特别是在设计方案评审和选用时，应对设计技术与工程进度 的关系作分析比较。 56、根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（ ）的全面管理。P170 A.工程质量形成过程 B.工程建设各参与方 C.工程质量和工作质量 D.工程建设所需的材料、设备 【答案】：C 57.关于建设工程项目质量控制系统特点的说法中，正确的是( )。P172 A.项目质量控制系统的目标就是

31、某一建筑业企业的质量管理的目标 B项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机杓 C项目质量控制系统是一次性的质量工作系统 D.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理 【答案】：C。58.按照质量管理体系八项原则，重视数据信息的收集、汇总和分析，为决策提供依据，属于（）原则。P176 A. 与供方互利 B. 基于事实的决策方法 C. 管理的系统方法 D. 领导作用 【答案】B 59关于施工质量计划的说法，正确的是（） 。P182 A. 施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划 B. 施工质量计划中包括施工技术方案 C. 施工质量计划一经审核批准后不得修改 D. 施工

32、总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核 【答案】： B。基本内容一般包括：工程特点和工程条件的分析；质量总目标及其分解目标；质量管理机构 的责任；各种资源配置计划；确定施工工艺和施工方案；施工材料、设备物资的质量管理及控制措施。60施工生产要素的质量控制中，对模板、脚架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按( 要求进行专项设计。P187 ) A设计及施工 C施工质量 【答案】A61.下列哪项不属于施工作业质量自控的要求（）P193A.预防为主 B.防治结合 C.记录完整 D.坚持标准 【答案】B 62.建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用

33、安全，建筑物、构筑物和设备系 统性能稳定。这是项目质量的（ ）要求。P196A. 经济性 B. 功能性 C. 观感性 D. 可靠性 【答案】D。项目质量的综合性控制包括功能性控制、可靠性控制、观感性控制和经济性控制，其中可靠性 控制主要是指建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，保证使用安全，建筑物、构 筑物及其设备系统性能稳定、可靠。 63单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣工验收条件后，向（）提交工程验收报 告。P200A、监理单位 B、建设单位 C、勘察设计单位 D、政府建设工程质量监督部门 【答案】B 。基本规定题型，具备竣工验收条件后，施

34、工单位应向监理单位提交工程竣工预验 收报告；预验收合格后，再向建设单位提交工程验收报告。64、工程施工质量事故的处理工作包括：事故调查；事故原因分析；事故处理； 事故处理的鉴定验收； 制定 事故处理方案。正确的处理程序是（） 。P205-206 A.- B.- C.- D.- 【答案】A。65关于因果分析图的说法，正确的是（ ） 。P210A. 一张因果分析图可以分析多个质量问题 B. 通常采用 QC 小组活动的方式进行 C. 具有直观、主次分明的特点 D. 可以了解质量数据的分布特征 【答案】：本题选 B。因果分析图应用时注意事项：1、一个质量问题使用一张图分析。2、通畅采用 QC 小组 活

35、动的方式进行，集思广益，共同分析。3、必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。4、 分析要充分表达意见。66.在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为( )。P227 A.持续改进 B管理评审 C内部审核 D.系统评审 【答案】：C67.施工项目的安全检查应由( )组织，定期进行。P244 A.项目经理 C专职安全员 B项目技术负责人 D.企业安全生产部门 【答案】：A 68关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是（ ） 。P255 A、参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审 B、应急预案应报同级人民

36、政府和上一级安全生产监督管理部门备案 C、生产经营单位应每年至少组织 2 次综合应急预案演练 D、生产经营单位应每半年组织一次现场处理方案演练 【答案】D 【答案】综合题型，生产经营单位应每年至少组织 1 次综合应急预案或专项应急预案演练，每半年组织 1 次现场处置方案演练。69施工现场（）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效地隔油池，定期清理，防止污染。P265 A .20 B . 50 C . 100 D .80 答案C 【答案 】 施工现场 100 人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。 70.在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产

37、品，其交货期限一般以( )的日期为准。P292 A.需方收货戳记 C.供方向承运单位提出申请 B承运单位签发 D.货物送达交货地点 【答案】：B。 71.某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为 1.2 万 m3。合同约定：该工程为全费用单价，400 元m3； 当实际工程量超过估计工程量 l0%时，超过部分调整单价为 350 元m3。工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量 1.5 万 m3，则该混凝土工程款为()万元。 P307 A_ 600 B. 591 C. 525 D. 585 【答案】：B。本题考核的是建筑安装工程费用的动态结算。由于(1.5 - 1.2) /1.2 =25% 10%,因

38、此应对其 工程量进行调价，调价部分工程量=1.5-1.2(1+10%)】万 m3 =0.18 万 m3，该混凝土工程款 = 1.2 万 m3 (1+10%)400 元/m3+0.18 万 m3350 元/m3=591 万元。72施工承包合同履约担保的有效期始于( )之日。P318 A.投标截止 B发出中标通知书 C施工承包合同签订 D.工程开工 【答案】：D。73.施工合同交底是指合同管理人员组织相关人员( )。P324 A.学习合同条文和合同总体分析结果 C参与合同谈判和合同签订 B参与起草合同条款 D.研究分析合同条款中的不妥之处 【答案】：A 。 74在工程实施过程中发生索赔事件以后，承

39、包人首先应（ ） 。P342 A、向工程师发出书面索赔意向通知 B、向建设主管部门报告 C、收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失 D、向工程师递交正式索赔报告 【答案】A。程序题型，发生索赔事件后的 28d 内，承包人应向工程师发出书面索赔意向通知。 75.项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（ ）提供服务。P358 A. 技术更新 B. 档案管理 C. 信息管理 D. 建设增值 【答案】D 。项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效 地获取、存储、存档、处理和交流。项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制

40、为项 目建设的增值服务。76.对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的( )。P369 A.施工单位 C业主 B设计单位 D.主管部门 【答案】：C。本题考核的是项目信息门户的主持者。对一个建设工程而言，业主方往往是建设工程的总组 织者和总集成者，一般来说，它自然就是项目信息门户的主持者，当然，它也可以委托代表其利益的工程 顾问公司作为项目信息门户的主持者。对不同性质、不同用途的项目信息门户而言，其门户的主持者是不 相同的。二、多项选择题 77.以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（） 。【1Z201032 组织结构在项目管理中的应用】P24-25 A.指令路径较短 B.

41、指令源是唯一的 C.不能跨部门下达指令 D.只适用于大型工程项目 E.是一种传统的组织结构模式 【答案】BC78.在建设工程项目中实施阶段的策划工作中，对项目分析和再论证的主要工作内容包括 （ ） 。P39 A. 项目功能分解 B. 编制项目总投资规划和投资目标论证 C. 编制项目建设总进度规划 D. 确定项目质量目标 E. 确定项目建设的规模和标准 【答案】ABCD。项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括：投资目标的分解和论证； 编制项目投 资总体规划； 进度目标的分解和论证； 编制项目建设总进度规划； 项目功能分解； 建筑面积 分配； 确定项目质量目标。79.单位工程施工组织设计的内容包

42、括()。P54 A.工程概况 B资源配置计划 C施工现场总平面布置 D.主要施工方法 E主要施工方案 【答案】：ABE。本题考核的是单位工程施工组织设计的主要内容。单位工程施工组织设计的主要内容 包括：工程概况；施工部署；施工进度计划； 施工准备与资源配置计划；主要施工方案； 施 工现场平面布置。 80.在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指（） 。P59 A. 工程预算与工程概算的比较 B. 工程预算与工程合同价的比较 C. 工程概算与工程合同价的比较 D. 工程合同价与工程款支付的比较 E. 工程支付与工程预算的比较 【答案】BCD。在施工过程中投

43、资的计划值和实际值的比较包括：工程合同价与工程概算的比较； 工 程合同价与工程预算的比较； 工程款支付与工程概算的比较； 工程款支付与工程预算的比较； 工 程款支付与工程合同价的比较； 工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。 81.根据 建筑法 ，工程监理人员认为工程施工不符合( )的，有权要求建筑施工企业改正。P76 A、工程设计要求 B、合同约定 C、监理规划 D、施工技术标准 E、监理实施细则 【答案】ABD。工程监理单位应当依照有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工 质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。 82.单代号网路图的绘图规则包括（ ） 。 【

44、1Z203032 工程网络计划的编制方法】P137A.可以出现虚箭线 B.严禁出现循环回路 C.可以有两个以上终点节点 D.不能出现双向箭头的连线 E.箭线不能交叉【答案】BDE 83.根据 建筑工程施工质量验收统一标准 ，分部工程质量验收的表述下列正确的有（ ） 。 【1Z204041 施工过程的质量 验收】P199 A.分部工程所含分项工程的质量均应验收合格 B.质量控制资料应完整 C.主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定 D.观感质量验收应符合要求 E.分部工程的验收由建设单位组织 【答案】ABD84.“信息存储数字化和存储相对集中”有利于（ ） 。 【 1Z20703

45、1 工程管理信息化】P364 A.项目信息的检索和查询 B.项目参与方之间的信息交流和协同工作 C.数据和文件版本的统一 D.项目的文档管理 E.提高数据处理的准确性 【答案】ACD85.在网络计划中，下列关于关键线路的说法中错误的是（ ） 。【1Z203034 关键工作、关键线路和时差的确定】P141 A.相邻两项工作间的时间间隔均为零的线路 B.总持续时间最长的线路 C.时标网络计划中没有波形线的线路 D.双代号网络计划中无虚箭线的线路 E.双代号网络计划中由关键节点连成的线路 【答案】ADE 86.根据 建筑工程施工质量验收统一标准 ，分部工程质量验收的表述下列正确的有（ ） 。 【1Z

46、204041 施工过程质量验 收】P199 A.分部工程所含分项工程的质量均应验收合格 B.质量控制资料应完整 C.主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定 D.观感质量验收应符合要求 E.分部工程的验收由建设单位组织 【答案】ABD87.下列有关支付担保的有关说法，正确的是（ ） 。 【1Z206043 工程担保的内容】P320-321 A.是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保 B.一方违约后，另一方可要求付款担保人代为履约 C.支付担保的额度不得超过工程合同额的 10% D.付款担保是一种特殊的担保，它是承包人自愿向分包人提供的保证向分包人付款的担

47、保 E.除专用合同条款另有约定外，发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保 【答案】ABE88 编制施工成本计划的主要依据有( )。P90 A、施工图预算 B、施工预算 C、签订的工程合同 D、资源市场价格 E、分包合同 【答案】BCDE。施工成本计划的编制依据：施工预算，签订的工程合同、资源市场价格、分包合同。89.合理地分配风险的好处有（ ） 。 【1Z206041 施工合同风险管理】P313 A.筛选工程承包人 B.业主可以获得一个合理的报价 C.最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性 D.减少合同的不确定性 E.承包商可以获取更多的利润 【答案】BCD 90.

48、下列施工现场质量检查，属于目测法检查的是（ ） 。【1Z204035 施工过程的质量控制】P194 A.检查油漆的光滑度 B.检查设备安装质量 C.墙面喷涂的密实度 D.检查混凝土的塌落度 E.下水管道的通水试验 【答案】ABC91.下列工作属于施工组织总设计主要内容的有（ ） 。【1Z201071 施工组织设计的内容】P53-P54 A.总体施工部署 B.主要施工方案 C.施工总进度计划 D.施工总平面布置 E.工程概况 【答案】ACDE 92.工程项目施工成本控制的依据有( )。P96 A.施工组织设计 C工程分包合同 B工程造价 D.进度报告 E工程变更 【答案】：ACDE。本题考核的是

49、施工成本控制的依据。施工成本控制的依据包括以下内容：工程承包合 同；施工成本计划；进度报告；工程变更；施工组织设计；分包合同等。93关于部分分项工程施工成本分析的说法，正确的有（ ） 。P116 A分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程 B分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 C必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析 D分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标的成本比较 E对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析 【答案】ABE 94建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（ ） 。P126 A项目实施的总体部署 B总进度规划 C项目结构分析 D确定里程碑时间的计划进度目标 E总进度目标实现的条件 【答案】ABDE95.当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划做出调整，调整的内容有 （ ） 。P154