1、更多一级建造师考试资料及辅导课程请访问 2010 年一级建造师建设工程项目管理精选模拟试题及答案（1）一、单项选择题1下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是（ ）。A建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段B项目立项（立项批准）是项目实施的标志C项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期答案：C2建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（ ）。A全寿命周期B决策阶段C实施阶段D施工阶段答案：C3甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务。则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨
2、询服务属于（ ）的范畴。A业主方项目管理B咨询方项目管理C施工方项目管理D分包方项目管理答案：C4项目全寿命管理的集成指的是（ ）。ADMPMFMBLMPM 十 FMCDM PMCMDBMPMCM答案：A5建设工程项目决策阶段策划的内容包括（ ）。A项目实施的环境的调查与分析B项目目标论证和项目定义C项目融资方案的深化分析D项目实施的条件的调查与分析答案：B6下列关于施工总承包模式的说法中，正确的是（ ）。A即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔B施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长C业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏更多一级建造师考试资料及辅导课程请访问 D
3、业主方组织与协调的工作量比平行发包会大答案：B7国外项目管理的应用首先在（ ）的工程管理中，而后逐步推广。A业主方B承包商方C设计方D供货方答案：A8下列选项中，属于项目目标主动控制的工作是（ ）。A事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B目标出现偏离时采取纠偏措施C将目标的实际值与计划值比较D分祈项目目标的实际值与计划值产生偏差的原因答案：A9工程项目施工应建立以（ ）为首的生产经营管理系统。A总承包商B项目总工程师C业主D项目经理答案：D10建设项目工程设计文件中如果出现结施图与建施图中尺寸不一致等错误，则可能导致项目施工过程的延误，这种风险属于风险类型中的（ ）。A工程环境风险B组织风险
4、C技术风险D经济与管理风险答案：C11甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理，该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当（ ）。A要求丙设计院改正B要求乙建设单位改正C报告乙建设单位要求丙设计院改正D报告总监理工程师下达停工令答案：C更多一级建造师考试资料及辅导课程请访问 12某工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间 7 天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后 7 天，承包人决定停止施工，由此造成的工期拖延损失由（ ）承担。A承包人B发包
5、人C分包人D工程师答案：B13某工程包含两个子项工程，合同约定甲项 200 元m2 ，乙项 180 元m2，且从第个月起，按 5的比例扣保留金；另外约定工程师签发月度付款凭证的最低金额为 25 万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为 700m2、500m2 ，则本月应付的工程款为（ ）万元。A0B21.85C23D25答案：B解析：注意本题问的是应付的工程款是多少，也就是应该付还没付的工程款。所以，本月应付的工程款（200700180500）（1-5 ）21.85 万元。14某工程合同总价 1000 万元，合同基准日期为 2006 年 3 月，固定系数0。2。
6、2006 年 8 月完成的工程款占合同总价的 10。调值部分中仅钢材价格变化，钢材占工程价款的 50。2006 年 3 月钢材的价格指数为 100，7 月、8月的价格指数分别为 110 和 115，则 2006 年 8 月经调值后的工程款为（ ）万元。A105B106C107D108答案：A解析：注意调值公式中的分子应取与特定付款证书有关的期间（本题为 2006年 8 月）最后天的 49 天前的各成本要素的价格指数，即本题取 2008 年 7 月的价格指数。故计算式为：10 1000（0.20.51101000.3）105 万元15某工程合同总额 300 万元，合同中约定的工程预付款额度为 1
7、5，主要材料和构配件所占比重为 60，则预付款的起扣，点为（ ）万元。A180更多一级建造师考试资料及辅导课程请访问 B195C225D240答案：C16某分项工程的全费用综合单价为 514 元m 2，直接费 400 元m 2，间接费费率 13，利润率 10，计税系数 3.41。现因业生变更导致该分项工程量增加超出了合同约定的幅度，须执行新的综合单价。经双方协商，间接费和利润调整系数分别定为 09 和 08，则新的全费用综合单价为（ ）元m 2。A437B440C452D499答案：D17施工成本控制的正确步骤是（ ）。A预测、比较、分析、纠偏、检查B分析、预测、检查、比较、纠偏C比较、预测、
8、分析、检查、纠偏D比较、分析、预测、纠偏、检查答案：D18东方建筑公司某月计划开挖土方 4000m3，预算单价 72 元m 3，月末检查时实际完成工程量为 4500m3，实际单价 68 元m 3，则该工程的费用偏差（CV）为（ ）元。A18000B18000C36000D36000答案：A解析：费用偏差（Cv）已完工作预算费用（BCWP ）已完工作实际费用（ACWP）450072 45006818000 。19某土方工程合同约定的某月计划工程量为 3200m3，计划单价为 15 元m 3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为 2800m3，实际单价为20 元m 3，则该工程的计划工作预算
9、费用（BCWS）为（ ）元。A42000B48000C56000D64000答案：B更多一级建造师考试资料及辅导课程请访问 20某地面工程合同约定的本月计划完成工作量 5000m2，计划单价 20 元m 3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量 4600m2，实际单价 25 元m 2，则该工程的费用绩效指数（CPI）为（ ）。A0.8B0.92C1.09D1.25答案：A解析：费用绩效指数（CPI）已完工作预算费用（BCWP）已完工作实际费用（ACWP）460020460025=0.8 。21施工方进度控制的任务是依据（ ）对施工进度的要求控制施工进度。A监理规划B施工任务委托合同C施工任
10、务单D设计任务书答案：B22某工程合同总额 300 万元，合同中约定的工程预付款额度为 15，主要材料和构配件所占比重为 60，则预付款的起扣点为（ ）万元。A180B195C225D240答案：C23如下图所示的单代号网络计划，其关键线路为（ ）。AABDGBABCEGCAB DFGDAB DEG答案：B解析：经过计算，总时差为零的工作为关键工作，可得，A、B、C、E、G 的总时差都为零。而从起点到终点都为关键工作的线路即为关键线路，且关键线路上的所有工作之间的咐间间隔都为零。24在修一条堤坝的护坡时，（ ）。一定要等土地自然沉降后才能修护坡，这种逻辑关系是AFTSBSTSCFTF更多一级建
11、造师考试资料及辅导课程请访问 DSTF答案：A25如果 A、 B 两项工作的最早开始时间分别为第 6 天和第 7 天，它们的持续时间分别为 4 天和 5 天，则它们共同紧后工作 C 的最早开始时间为第（ ）天。A10B11C12D13答案：C26已知在工程网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第 18 天、第 20 天、第 21 天和第 23 天。如果该工作的持续时间为 6 天，则其最迟开始时间为（ ）天。A12B14C15D17答案：A27在工程项目双代号网络计划中，混凝土浇捣工作 M 的最迟完成时间为第25 天，其持续时间为 6 天。该工作共有三项紧前工作分别是钢筋绑扎
12、、模板制作和预埋件安装，它们的最早完成时间分别为第 10 天、第 12 天和第 13 天，则工作 M 的总时差为（ ）天。A6B9C12D15答案：A28在网络计划中，工作自由时差以及其与紧后工作之间的时间间隔两者的关系是（ ）。A自由时差与时间间隔无关B自由时差就是时间间隔C自由时差等于各时间间隔的最小值D自由时差等于各时间间隔的最大值答案：C29网络计划中，若工程中某项工作的总时差由原计划的 3 天变为一 3 天，则说明（ ）。A该工作拖后 3 天，总工期拖后 3 天更多一级建造师考试资料及辅导课程请访问 B该工作拖后 6 天，总工期拖后 3 天C该工作拖后 6 天，总工期拖后 6 天D该
13、工作拖后 3 天，总工期拖后 6 天答案：B30在网络计划中，自由时差和总时差都是可以利用的机动时间，若计算工期等于计划工期，那么（ ）。A自由时差等于总时差B自由时差大于总时差C自由时差小于总时差D自由时差不超过总时差答案：D31对进度计划进行动态调整，体现合理使用资源，合理安排工作面，是工程进度控制的（ ）。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施答案：B32以下关于质量控制的解释正确的是（ ）。A质量控制就是质量管理B质量控制是质量管理的一部分，是为达到质量要求所进行的一系列相关活动C只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量D要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量
14、目标答案：B33处置工作中的预防改进指的是（ ）。A根据信息反馈为今后类似问题的质量预防提供借鉴B采取应息措施，解决当前的质量问题或事故C进行行动方案的部署和交底D要求严格执行计划的行动方案答案：A34建设工程项目质量控制系统运行机制的核心在于它的（ ）。A动力机制B约束机制C反馈机制D持续改进机制答案：A更多一级建造师考试资料及辅导课程请访问 35根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施，是依（ ）原则建立建设工程项目质量控制系统。A分层次规划的原则B总目标分解的原
15、则C质量责任制的原则D系统有效性的原则答案：B36在工程项目建设项目中，（ ）对建设的各方具有监督管理的职能。A项目业主B监理单位C承建商D政府建设主管部门答案：D37质量认证制度是由（ ）对企业的产品及质量体系做出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心。A政府工程质量监督部门B顾客方C公正的第三方D企业自身答案：C38按照建筑法和建设工程项目质量管理条例有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求，是依（ ）原则建立建设工程项目质量控制系统。A分层次规划的原则C质量责任制的原则B总目标分解的原则D系统有效性的原则答案：C39建设工程质量监督档案是按（ ）建立的。A分项
16、工程B分部工程C单位工程D检验批答案：C更多一级建造师考试资料及辅导课程请访问 40企业按 GBT19000 标准建立的质量管理体系，以下说法正确的是（ ）。A只用于特定的工程项目质量控制B其控制目标是工程项目的质量标准C用于企业的质量管理，可进行第三方认证D只做建筑企业自身的自我评价与诊断答案：C41工程项目所在地点的水文、地质和气象是属于（ ）的内容。A劳动作业环境C管理环境B自然环境D社会环境答案：B42下列设计的不同阶段中，排列顺序由前往后应是（ ）。A方案设计、初步设计、施工图设计B方案设计、施工图设计、初步设计C初步设计、方案设计、施工图设计D初步设计、施工图设计、方案设计答案：A
17、43在某专业分包工程开始前，分包商根据承包商的要求，制定施工安全技术措施计划。他们首先聘请了 10 名专家开会讨论，集思广议，识别该分包工程的危险源。该分包商采用的方法是（ ）。A事故树法BLEC 法C德尔菲法D头脑风暴法答案：D44建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素都使得建设工程的职业健康安全与环境管理具有（ ）。A艰巨性B复杂性C 不可逆性D重复性答案：B45新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程（ ）。A同时规划、同时批准、同时立项B同时参与、同时标识、同时发包更多一级建造师考试资料及辅导课程请访问 C同时设计、同时施工、同时使用D同时发布、同时销售、同时上市
18、答案：C46建设工程施工安全控制中要求对危险源进行分类，“可能发生意外释放的能量的载体或危险物质”称作( )危险源A第一类B第二类C第三类D第四类答案：A47对于现场安装的起重机械设备的安装和使用质量的控制，以下说法正确的是（ ）。A仅在安装时履行审批手续即可B安装完毕启用前不需要进行验收C使用过程中不需执行任何管理制度D安装完毕启用前需经专业管理部门验收合格才可使用答案：D 48建设工程合同按承包工程计价方式可分为（ ）。A总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同B固定总价合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同C固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同D总价合同、单价合同、成本补偿合同答案：D49伤亡事故处理工作应当在（ ）日内结案，特殊情况不得超过 180 日。A60B90C120D150答案：B50对于各种打桩机械的夜间施工噪声限值的规定是（ ）。A55dB（分贝）B65dBC85dBD禁止施工答案：D51文件和资料控制是职业健康安全管理体系（ ）一级要素所包含的二级要素。
