1、 九 四自我剖析姓名 刘鑫林 性别 男 民族 汉族 生源地 陕西省定边县出生年月 1987-6-19 入校时间 2007-9-16政治面貌 团员 任职情况学生会副主席；纪检部副部长；诚信观察站站长；团支书；班长等职位学习经历起讫时间（高中起）学校 所获荣誉2004-82007-92007-9今陕西省定边中学浙江金融职业学院映泰第三届全国创业大赛，全国第 28 名，浙江省第 2 名；市级优秀学生干部；校级优秀学生干部；下沙高教园区第五届大学生文化艺术节“创业未来之路”演讲比赛二等奖；2008 年度“海纳”创新创业励志奖助金；校级奋发进取生；校级辩论赛一等奖；军训优秀学员称号；职业生涯规划大赛优胜
2、奖家庭氛围我出生在陕西省定边县，这里民风朴实。父亲受到外公】的影响，家里也经商办企业定边梦舒桥面壳场，成立 19年了，在家乡也算是最早办厂的家族了。父亲不满足这样的生活在 1998 年创办了定边同丰种猪养殖场，现现已发展为榆林市最大的养猪场。同样父亲在 2006 年创办了西安同丰饲料公司。在 2008 年 8 月 8 日父亲在北京奥运会开幕的那一天家里的商务宾馆也同时开业。我从小就在这种生意氛围潜移默化的熏陶下成长，因此对经商有一定的敏感度和认知度。校园氛围本人所在院校浙江金融职业学院是全国首家、浙江省唯一一家以培养金融行业高层次应用为主要目标的全国示范性高职院校建设单位。我的专业是工商企业管
3、理，是学院重点建设专业。系部与各家大小知名公司保持长期的合作关系，学院具有良好的创业氛围以及大力支持学生创业的政策，还建起了大学生创业园，使我们在学校里就可与社会零距离接触，同时为今后向企业发展提供了很多便利之处。社会环境本人所在的杭州经济技术开发区拥有全国试点全省唯一的国家级“浙江杭州出口加工区” ；同时开发区还建有浙江省最大的高教园区“杭州下少高教园区” ，行业分析知识经济的到来，使企业间的竞争从产品、资本竞争发展到智力竞争，智力的载体企业中的人力资源已经成为衡量企业整体竞争优势得重要指标。在经历发达国家先进经验与市场激烈竞争得双重洗礼之后，目前，我国理论界均实感到人力资源带给企业和组织得
4、深刻影响，开始逐渐理解人力资源开发和管理得重要性。 目前我国企业人力资源管理尚处于起步阶段，人力资源管理处于一个转型时期，尤其是浙江省民营企业众多，有较强实际操作能力的管理人员很少，而企业对这类专业管理人员得需求与日俱增；市场急需大量的即懂理论、又能把理论运用到实践中的人力资源管理者，且相信自己在这一行中必定会大有最为!职业分析人力资源管理者共分为四个等级，分别为：（1）人力资源管理员（国家职业资格四级） 。管理类专业大专以上，本职工作 1 年以上，培训规定课时。（2）助理人力资源管理师（国家职业资格三级） 。取得人力资源管理员职业资格证书后工作 2 年，获助理人力资源管理师培训结业证书；专科
5、学历，3 年，获主力人力资源管理师培训结业证书。（3）人力资源管理师（国家职业资格二级） 。大专学历，本职业管理岗位在职 5 年，本科学历，本职业岗位在职 3 年以上。（4）高级人力资源管理师（国家职业资格一级） 。取得人力资源管理师职业资格证书后，从事本职工作 3 年以上；经高级人力资源管理师正规培训达到规定标准，并取得毕业证书者；取得学士学位（含同等学历）从事本职业工作 9 年以上，经高级人力资源管理师正规培训达到规定标准，并取得毕业证书者；企业资深人力资源管理人员（总经理或者人力资源总监） ，并具有党校毕业证书者。职业能力根据实际情况，本人觉得自己适合并可以胜任这个职务。本人有强烈的工作
6、热情和亲和力，从人才素质报告中显示，与本人个性向适合的职场特点是：希望有舞台、得到掌声；与人互动接触、能发挥语言表达能力、工作气氛愉快。地域分析杭州是我国东南沿海得一个大城市，是浙江省省会，这就是浙江的政治、经济、文化中心，而且是国内外著名得风景旅游城市，拥有悠久得历史人文景观，气候四季如春。优美的环境吸引了很多商家前来投资，这些客观的因素也无疑为刚刚毕业得大学生提供了更多得发展机会。我的优势（s）1.专业优势 2 较强的组织、沟通能力 3.一定社会实习经历 4.强烈的成功欲望 5.家庭、朋友的大力支持。(o)机会因素：1.学院政策得大力支持 2.在校已经为目标企业工作并得到领导得赏识 3.公
7、司提供大量得工作岗位 4.社会提供很对得就业信息 5.人力资源管理工作目前刚起步拥有大量的机会。我的弱势弱势因素：文凭缺乏优势 2.做事缺乏耐心，过于浮躁 3.社会工作经验缺乏 4.专业知识掌握不够全面丰富。威胁因素：1.来自其他应聘者得竞争 2.对于目标企业了解不深 3.对于目标职业未来发展的不定因素 4.自身能力的不足 5.目前中国企业人力资源管理模式不够成熟。职业定位职业目标（管理行业的）高级人力资源管理师职业发展策略 进入民营企业职业发展路径从公司校园区域经理高级人力资源总监总经理公司 CEO职业定位在今后 10年内，你个人的职业规划。具体路径校园区域经理助理人力资源管理师高级人力资源
8、管理师CEO本人总体发展规划如下：计划名称时间跨度总目标 分目标 计划内容 策略和措施目标与实施短期规划（21-23岁）2009-2010年大学毕业时要达到一个基本的人力资源管理水平；提高自己的情商。大二、大三时学习本专业知识；在组织、沟通、方面要达到高级营销员的水平。专业学习达到良好，全面提升自己的职业素质、寒暑假到各个企业学习。大二以专业学习和掌握职业技能为主，提高专业知识水平。大三以实习为主。到各个企业学习。中期规划（24-28岁）20112016年毕业后第五年要达到人力资源管理师的水平第一年要达到人力资源管理员的水平；第二年要达到主力人力资源管理师水平；第三年、第四年要达到人力资源管理
9、师的水平；第五年成为公司人力资源总监。前两年为职场适应期，主要是积累知识、人脉；后三年主要是能力得展现，坐在公司人力资源总监得岗位上。提升自己积累工作经验、人脉，同时提高职场素质，多交朋友，学习先进得管理模式，提高专业知识水平。远期规划（29-30岁）2017-2018年走出原有公司开始自己的创业道路。前期的准备；成立企业。公司一切进展顺利 拥有自己的家庭。以实现自身价值为主；把自己创立的公司引入正规。实施计划目标1.通过英语三级 2.取得奖学金 3.成为预备党员 4.多参加一些比赛，尽可能多的拿些证书。5.了解人力资源管理基本知识。6.组织第一届大学生营销大赛短期规划具体实施1. 阅读人力资
10、源管理书籍个案例分析2. 完成期末考试成绩在班里居中上等3. 系统学习人力资源管理知识4. 完成毕业论文设计，阅读有关毕业论文和毕业设计得书籍，积极撰写论文。5. 参加一些培训，不如职场素质、销售、管理等方面得培训6. 参加一些交流会，学习经验，了解先进的模式。7. 考取高级营销员证书8. 获得奖学金9. 完成西南财经大学远程本科教育10. 通过审核成为正式党员11. 应聘映泰浙江区市场部驻地实施计划（1）2007 年 10月-2009 年 10月底1.阅读人力资源管理书籍个案例分析2.完成期末考试成绩在班里居中上等3.系统学习人力资源管理知识4.获得奖学金（2）2009 年 11月-2010
11、 年完成毕业论文设计，阅读有关毕业论文和毕业设计得书籍，积极撰写论文1.参加一些培训，不如职场素质、销售、管理等方面得培训2.参加一些交流会，学习经验，了解先进的模式。3.考取高级营销员证书4.完成西南财经大学远程本科教育5.通过审核成为正式党员6.应聘映泰浙江区市场部驻地落实情况都已开始准备了，有的已经开始实施了。短期规划总结通过对大学的规划，对自己今后的发展更加明确了目标，虽然有一定的难度，但是按照这样的一个个的小目标发展下去，必定能达到良好的效果，是自己的大学生涯过的充实有目标，同时，该规划在今后的发展中将不断被修正。目标1.成为校园区域经理 2.成为公司人力资源管理助理 3.取得主力人
12、力资源管理师资格 4.成为公司人力资源管理总监。中期规划 具体实施2011年成为校园区域经理；2012 年成为公司人力资源管理助理；2014 年取的主力人力资源管理师资格；2016 年成为公司人力资源管理总监。实施计划2011-2013年（1）工作发展：三个月试用期结束后，成为公司正式员工。多与有经验的前辈沟通，达到高校市场部业绩第一名，适应工作岗位，融入企业文化，完成对所在公司人力资源制度的初步了解。（2）知识结构：熟悉工作环境，在工作一年内，完成人力资源基本知识的学习和培训。在人力资源助理岗位最一年后，在映泰有限责任公司进行培训，考取人力资源管理员资格证书。（3）个人发展、人际关系：在这一
13、时期，主要做好职业生涯的基础工作，加强沟通，虚心求教，与同事有好相处，获得领导认同，打好基础，职位升迁暂不考虑。2013-2016年（1）工作岗位：在岗位上不断完善企业的人力资源管理体系，提升企业竞争力，学习其他成功企业的管理模式，结合公司实际情况，总结出适合企业发展的模式，同时整理出一套属于自己的人力资源管理理论。（2）个人发展人际关系：在这一时期，主要任务是为将来更高一步得发展打好基础。在工作岗位上充分发挥自己得潜能，严格要求自己，全面提高自己。充分发挥自己的人际沟通优势，广交朋友。充分了解市场的动态，学习他人先进的管理模式，维系一个广阔的人脉网。（3）目标实施规划：1.2011年成为校园
14、区域经理；2.2012年成为公司人力资源管理助理；3.2014年取的主力人力资源管理师资格；4.2016年成为公司人力资源管理总监。目标 创立属于自己的企业远期规划 具体实施1.辞去现在的工作；2.创立企业的前期准备；3.正式成立属于自己的公司；4.使公司走上正规。实施计划(1) 学历、知识构造：通过培训获得人力资源管理师资格，同时进行深造，攻读工商管理 MBA。(2) 工作岗位：通过自身努力成为公司的 CEO，积累一定的经验，推动公司全面提升。辞去现有的工作向自己的理想奋斗。创立自己的公司，积极使公司走上正规。(3) 个人发展、人际关系：进一步扩大自己的生活圈子，利用人脉资源，扩大经营范围，
15、个人拥有一定得荣誉、地位、财富。(4) 家庭、生活：拥有一个幸福的家庭，平时一个星期坚持锻炼两次，如打乒乓球，桌球等，以保持健康的身体。(5) 具体安排：2017 年 3月辞去现有的工作；2017 年 4月2017年 9月创业前期准备；2017 年 10月 1日成立自己的公司；2017年 10月 1日-2018 年底使公司走上正规；评估与反馈评估与反馈1. 对未来让你力资源管理与企业管理的分析（1） 。对人力资源从业者的职业技能要求将越来越高，那么在这方面我将继续提升自己；如果发现自己不符合这个岗位的要求，将选择销售行业，一样能达到自己得目标。（2）职业资格准入制度开始全面步入正轨，预计未来几
16、年职业资格认证伴读将提高，开合标准将有变动，本人将时刻关注政策变动，随时调整计划。（3）人力资源管理体系需要整体创新并系统构建，在未来工作的几年中将不断学习国内为先进的人力资源管理模式，结合公司实际情况研究出适合公司及发展的模式。2.未来工作阶段实施计划的预测（1）毕业一年后若无法坐上公司人力资源管理助理，将仔细分析目前的情况，如果有希望在接下来一年内担任，可以选择继续工作，加强学习；如果没有发展前景，将选择其他途径，主攻销售行业，改变策略。（2）工作三年后如果无法坐上人力资源管理专员，那么也要分析情况，若属自己能力问题，将与主管前辈多多交流，进一步提高；如果发现自己不适合这个岗位，那么将选择销售行业进一步发展。（3）在毕业后五年后如果无法做到人力资源总监的岗位，将选择重点从事销售行业，向营销主管出发，或者选择回到家族企业，从事人力资源管理方面的工作。（4）后二十年是职业生涯巅峰，我将根据国内、国际情形，随时调整产业，使公司集体化，成为一家知名度高、竞争力很强的企业。
