1、公务员面试四大必考题型分析公务员面试题目一般都为 3 个或 4 个,根据多年的研究总结, 命题的方向主要体现在四个类型.一、引导性问题这种题型主要是针对考生个人自身的一些性格、特点、求学工作经历以及报考动机之类的提问。主要是下面几大类：（一）应试者个人概况例如：请介绍一下自己的简历（2004 年衡阳面试题）这个在历年的面试出现的几率相当高，如 2004 年衡阳市公务员面试。考生在面试之前应当认真地总结一下，最好是事先写好并背诵下来。这类问题的答题要求：1、已参加工作的，可先介绍一下自己大学的基本情况，然后介绍工作的情况。2、大学应届毕业生，可从大学开始介绍，一直到大学毕业，侧重一下大学的社会活
2、动，兴趣，特长，但语言要精练。（二）求职动机与愿望例如：1、你为什么报考本单位，你为什么报考公务员等之类的问题。2、你希望单位如何安排你的工作、待遇？3、如果你被录用了，如何在新单位开展工作？如果失败了，你有何打算？（2004 年衡阳面试题）例题讲解：对于这次考试，你有信心吗？为什么分析：对于这个问题，其实可以归类到一点，就是说自己有什么优点，有何优势。思路：首先肯定自己有这个信心。 （如果连信心都没有，考官怎么会要你呢）然后列举自己的优势：我觉得自己有以下几个方面的优势：1、专业对口2、有相关的工作经验。参加工作的可以介绍一下自己这方面的工作。应届毕业生可以列举自己学校参加的一些社团活动等等
3、。如：我有两年基层工作经验。在乡镇，艰苦的条件磨练了我的意志，培养了我吃苦耐劳的精神，自己学到了许多为人处世，人际交往的方法及怎么样看待问题、分析问题、解决问题。3、特长优势突出。比如，我有较强的文笔功底，曾经在乡镇担任办公室秘书，经常帮领导写材料，在某某刊物发表文章 X 篇；有较强的组织能力，在乡镇曾经担任过团委书记，组织过许多大型的活动和会议，工作受到领导肯定。最后总结一下，我想我的这些学习和工作经历能够让我较快地适应本职位的工作。（三）专业知识技能例如： 1、你有什么优点、缺点？2、你对从事该工作具备什么资格和专业特长3、对于这次考试选拔你有信心吗？对于这类问题的答题，实现要对自己进行分
4、析总结，归纳出自己的优点、缺点，尽量用一二三四点列出来。回答优点的时候，最好能与将来的工作有某种联系。比如你文笔不错，很适合机关工作；在学校担任过学生会干部，组织能力较强等等。至于缺点方面，要就轻避重，但是也要事实求实，不能太务虚，同时要表态一下，要怎么做来克服缺点。如应届毕业生，大部分社会工作经验不足，这点即使你说出来，用人单位也可以谅解。你可以补充说一下，到了新单位，要虚心向领导和同事学习，学习他们的为人处事、工作方法及业务知识等等。二、社会现象分析主要是考察考生能否抓住社会现象的本质，有何看法以及如何有什么建议、对策。回答这类问题最关键的是要看清题目，抓住本质，否则你夸夸其谈，都是些不着
5、边际的东西。比如 2004 年衡阳公务员面试题目：当今社会流行这么一句话：“做的不如说的，说的不如跑的，跑的不如送的 ”，你如何看待这一社会现象？（04 年衡阳市下午面试题）如何看待当前的腐败现象？（ 04 年衡阳市上午面试题）回答这类问题的思路是：1、肯定现象的存在是个现实2、分析现象的利( 成功)，可以适当分析原因3、分析现象的弊( 失败)，可以适当分析原因4、政府机构应该采取的措施5、表明自己的态度6、总结回答完毕对于这个问题可以列一个提纲：a、承认腐败问题 b、腐败的后果 c、产生的根源 d、措施 e 作为公务员应该如何做。下面看一下某网站上的参考答案，就很好地套用了这个万变不离其宗的
6、公式。（1）承认腐败问题：我国存在腐败问题，但是腐败问题也不是我国特有的现象，这是一个世界性的问题。首先我们应该看到反腐败工作已经取得的显著成果，同时应该明确腐败现象屡打不止甚至有愈演愈烈的倾向，并不是反腐败而造成的。（2）产生的根源：部分干部政治素质不过硬，体制不完善。腐败现象屡禁不止，只能说明我们的制度还存在漏洞，让势图腐败的分子还有机可乘，是我们的打击力度还不够大，以致腐败分子有恃无恐。（3）腐败的后果：腐败非但不是润滑剂，而是社会的大毒瘤与癌细胞，它侵袭着我们社会健康的肌体，危害着国家发展的事业。就象厦门远华特大走私案，是我国目前已知最大规模的、涉及金额达数十亿美元的腐败丑闻，腐蚀了我
7、们的政协委员、市长、海关关长等多少的国家干部，给国家造成了多么巨大的损失。因此，腐败问题得不到根本的解决，我国在社会主义现代化建设的道路上，必将遭受严重的挫折，甚至是亡党亡国。腐败问题是一个具有政治性的问题，党风正，则民风纯，腐败堕落，必然背离了全心全意为人民服务的宗旨，服务人民也就成了一句空话，将被人民群众所唾弃。我们党和国家的就会面临信誉危机。（3）产生的根源：部分干部政治素质不过硬，体制不完善（4）治理腐败的措施，重点在防治。加强干部的政治理论学习；完善体制、条款，减少腐败滋生的土壤；加强打击力度。健全监督机制，完善法律法规，防患于未然，一经发现，势必严惩，加大打击力度。（5）作为公务员
8、，更应以史为鉴，在腐败问题上保持清醒的认识，树立正确的与人生观和价值观，利益观、地位观与权力观，牢记为人民服务的宗旨，勤政为民，廉洁奉公。首先 a 加强学习，树立正确的世界观、人生观和价值观，增强拒腐防变的能力。b 严格遵守有关规章制度，自觉接受组织和群众监督，防微杜渐，保持清正廉洁。c 积极与腐败现象作斗争。为官应出自公心，这样才能处理问题，明了，公正，了然于心。若自身又廉洁，则能在同事和下属中确立威望，树立威信，这是对每一位干部的要求，也是为官者成功的准则。三、人际关系处理这是公务员面试必考的题型，衡阳市的历年面试都会出现。主要是考察是否具有较强的人际关系处理与协调能力。命题思路主要体现在
9、以下几个方面：（一）下级与上级领导的关系从体制上说，两者是工作关系，主辅关系；从组织上说，两者是上下级关系，即领导与被领导的关系。要处理好同领导的关系，要从做到以下几个方面：1、服从领导，办事要忠于领导意图，不带个人意愿；2、遇事虚心向领导请教、请示，善于提出补充意见而正确者自居；3、领导批评要虚心接受，即使领导批评不对，也不要当即反驳，继续做好本职工作，在适当的时候向领导解释。(二)与群众的关系。要处理好与群众的关系，最根本的就是全心全意为群众服务，把自己看成是人民的公仆，急人民群众所急，想人民群众所想。公务员既要代表机关和领导接待群众，解答问题，又不能以机关代表自居。和群众打交道应热情、谦
10、虚、平易近人，决不能指手画脚，盛气凌人。公务员要把群众的反映、群众的情绪、群众的愿望、群众的问题，如实向领导汇报。（三）与朋友、同事的关系。公务员要有与朋友、同事和睦相处的能力。大家在一起工作，彼此能够和睦相处，形成和谐一致、心情舒畅的环境是非常重要的。在这个群体中，每个人都应该真诚对待他人，意见发生分歧时要及时沟通，不背后议论；要有主动承担繁重工作的精神，而且不能自我夸耀；要善于发现别人的长处、优点，不苛求别人；不计较个人得失，有忍让精神。例题：领导为了便于你开展工作，安排一个经验比较丰富，能力比较强的老同志与你同事，但是他对你这样年轻小伙子不怎么服气，老是没把你看在眼里。你怎么样来处理和他
11、的关系？（2006 年衡阳市面试题目）答题思路：1、领导安排一个经验比较丰富、能力比较强的老同志与我同事，是对我的信任和帮助，我会主动和老同志配合好工作，不负领导厚望。2、老同志的经验比我丰富，无论是工作经验还是生活阅历都有很多值得我去学习的地方，我会虚心向他请教，多向他学习。3、老同志对我不服气，可能是我的工作没有做好，我会认真分析原因，找出差距，积极努力改进工作，踏踏实实做出一番成绩出来。4、平时主动和老同志加强沟通，多交流，建立好互相信任合作的关系。遇到这种发生冲突的问题，首先要做的就是冷静对待，然后是分析原因，最后是不管怎么样，都要努力做好自己的工作，以大局为重。再看一个例题：假如你的
12、上司领导的性格和你不和时，你怎么办？答题思路：一般来说领导与被领导的关系是不能选择的，作为下属要学会适应和相处。1、努力地看到领导的优点，能当领导必定有他自己的长处，我会虚心向他请教，取长补短，遇事多请示。2、仔细地分析一下原因。如果只是感觉不好，则应及时调整心态，不能把情绪带到工作中来；如果是影响了工作，则应主动和领导进行沟通，消除误会和摩擦。3、以工作为重，以大局为重，服从领导，努力完成本职工作和领导交付的工作。四、组织协调，处理问题的能力这也是公务员面试一个经常问的问题，特别是应届毕业生，比较头痛的一个问题。由于没有工作经验，回答起来常常感觉无从下手。其实这类问题是有套路的，只要自己摸清
13、楚，确定好思路，再看几个题目，并不难回答。下面是某一网站上对这一问题的概述，我觉得很有参考价值。一、 普通类型例题：领导委托你对新参加工作的公务员组织一次公务员法为主要内容的培训，你有什么打算？出题思路：考察计划组织能力。特 点：上司（领导）交给（指派、委托）你一项（件）XX 工作（任务、活动） 。问你有什么打算（怎么办）？答题思路：一个帽子+ 三个环节帽 子=信任 锻炼 完成三个环节=计划 实施 总结计划组织能力答题思路图示项目 常用共性要素、共性语言 备注上级交给这项任务说明了领导对自己的信任。帽子 也是锻炼组织能力、工作能力的良好机会，我一定努力圆满完成，我打算三个方面工作。了解情况，方
14、案的内容：重要性必要性、意义目的首先 、主题、内容、地点、时间、人员、经费、方法、方案 、形式、步聚、措施、要求等当方案被批准后，按照方案要求组织实施，召开其次 会议，落实任务、明确分工、提出要求，拟发通实施 知，检查督促、协调指导，解决问题，请示汇报达到预期目的。最后 XX 结束后，要进行认真总结，肯定成绩、找出差总结 距，写好 XX 总结，报送领导，以利不断提高自己的工作能力，今后能更好地做好这方面的工作。个性要素提示：培 训 师资、教材、教室、考试、奖惩演讲赛 奖项设计、奖品准备、评委组成、评分标准例题：1、单位组成一个调研组，由你负责，你有什么打算？2、外市友好单位组成考察团，准备到你
15、单位学习，上级指派负责接待工作。你有什么打算？3、 有一同事得了白血病，领导委托你组织献爱心活动，有什么打算？4、 近来一次的行风评议中，你单位表现不好，领导决定让你组织一次旨在提高单位形象的活动，你有什么打算？按此方法可设计几十甚至上百道组织能力题二、突发事件组织能力例题、某地发生食品中毒事件。上级指令解决此事，你怎么办？出题思路：应对突事件的组织、应急能力。答题提示：参照上，略调整突出应急：首先，第一时间赶赴现场，途中迅速思考应急对策、预案。立即通知相关部门到现场。第二到达现场后，组成指挥组，抢救组（抢救生命最重要）千方百计、全力以赴抢救中毒人员生命安全；调查组，尽快查明中毒食品，采取果断
16、措施防止中毒事件扩大；思想工作组，做好中毒人员家属和群众的思想工作，保特稳定，维护正常的工作、生产秩序和社会秩序。在整个工作中要及时向上级请示报告现场情况。第三、处理好现场工作后，尽快写出事故调查报告，报上级。作为个人来讲，要认真总结，肯定成绩，找出不足，以利不提高自已的工作能力、应急、应变能力。更好地完成上级交给的任务。例题：1、据天气预报，某地可能发生泥石流，领导指派你负责灾情预防工作，作好抢险救灾准备，你有什么打算？2、某村因征用农民土地纠纷，据反映村民准备在两代会期处理此事，你怎么办？3、某煤矿发生灾情，数十名被困井下，生死不明，上级指派你前往负责抢救工作，你怎么做？例题详解：如何主持一次会议？1、确定好主题、议题，准备好相关资料。2、安排好时间，地点，参加人及列席人等。3、安排会议的议程。4、是否邀请嘉宾，领导参加，经领导同意后，发邀请函。5、安排布置好会议会场。6、安排好主持人，报告人，发言人，记录人等。7、要作好会议记录，会后整理资料，向领导作工作汇报。
