1、企业管理专业优秀论文 中国手机市场移动互联网盈利模式探讨关键词：手机市场 移动互联网 盈利模式摘要：手机目前已不仅仅是人际语音通讯工具，随着手机互联网联姻的不断普及，手机已经成为继报纸、广播、电视、互联网之后的“第五媒体” 。从日本NTT DOCoMo 于 1999 年 2 月率先推出了名为 I-mode 的移动电话上网服务并取得巨大成功开始，手机市场移动互联网应用就引起了手机终端厂商、运营提供商等的极大关注并作为新的业务增长点进行开发。但是到目前为止手机移动互联网应用还只是停留在跑马圈地的阶段，只是为了吸引用户，至今仍然找不到一个清晰的盈利模式以及差异化的方式。本文旨在通过对手机移动互联网应
2、用进行研究，总结提炼其盈利模式，为未来的移动互联网产业参与者在圈到地之后仍然可以保证盈利提出一些实质性的建议。 本论文共分五章：第一章是绪论，介绍了本文研究的背景和意义、移动互联网研究的相关理论以及本文所采用的研究方法。第二章是对传统互联网盈利模式进行了基础研究，概括性的介绍了传统移动互联网存在的三种典型盈利模式：广告、渠道、销售模式。第三章是对日韩手机市场移动互联网模式进行比较分析。第四章是对目前中国手机市场移动互联网所存在的盈利模式进行探讨，从产业链各个环节包括运营商、终端厂商、搜索引擎等进行描述。第五章是对未来手机市场互联网盈利模式进行了总结，包括基础产品模式、产品金字塔模式、阶梯定价模
3、式。 盈利模式是发展变化的，产业链各个环节有必要检查自身的盈利模式，适时创新盈利模式，以更好地盈利，在竞争中取得优势。正文内容手机目前已不仅仅是人际语音通讯工具，随着手机互联网联姻的不断普及，手机已经成为继报纸、广播、电视、互联网之后的“第五媒体” 。从日本 NTT DOCoMo 于 1999 年 2 月率先推出了名为 I-mode 的移动电话上网服务并取得巨大成功开始，手机市场移动互联网应用就引起了手机终端厂商、运营提供商等的极大关注并作为新的业务增长点进行开发。但是到目前为止手机移动互联网应用还只是停留在跑马圈地的阶段，只是为了吸引用户，至今仍然找不到一个清晰的盈利模式以及差异化的方式。本
4、文旨在通过对手机移动互联网应用进行研究，总结提炼其盈利模式，为未来的移动互联网产业参与者在圈到地之后仍然可以保证盈利提出一些实质性的建议。 本论文共分五章：第一章是绪论，介绍了本文研究的背景和意义、移动互联网研究的相关理论以及本文所采用的研究方法。第二章是对传统互联网盈利模式进行了基础研究，概括性的介绍了传统移动互联网存在的三种典型盈利模式：广告、渠道、销售模式。第三章是对日韩手机市场移动互联网模式进行比较分析。第四章是对目前中国手机市场移动互联网所存在的盈利模式进行探讨，从产业链各个环节包括运营商、终端厂商、搜索引擎等进行描述。第五章是对未来手机市场互联网盈利模式进行了总结，包括基础产品模式
5、、产品金字塔模式、阶梯定价模式。 盈利模式是发展变化的，产业链各个环节有必要检查自身的盈利模式，适时创新盈利模式，以更好地盈利，在竞争中取得优势。手机目前已不仅仅是人际语音通讯工具，随着手机互联网联姻的不断普及，手机已经成为继报纸、广播、电视、互联网之后的“第五媒体” 。从日本 NTT DOCoMo 于 1999 年 2 月率先推出了名为 I-mode 的移动电话上网服务并取得巨大成功开始，手机市场移动互联网应用就引起了手机终端厂商、运营提供商等的极大关注并作为新的业务增长点进行开发。但是到目前为止手机移动互联网应用还只是停留在跑马圈地的阶段，只是为了吸引用户，至今仍然找不到一个清晰的盈利模式
6、以及差异化的方式。本文旨在通过对手机移动互联网应用进行研究，总结提炼其盈利模式，为未来的移动互联网产业参与者在圈到地之后仍然可以保证盈利提出一些实质性的建议。 本论文共分五章：第一章是绪论，介绍了本文研究的背景和意义、移动互联网研究的相关理论以及本文所采用的研究方法。第二章是对传统互联网盈利模式进行了基础研究，概括性的介绍了传统移动互联网存在的三种典型盈利模式：广告、渠道、销售模式。第三章是对日韩手机市场移动互联网模式进行比较分析。第四章是对目前中国手机市场移动互联网所存在的盈利模式进行探讨，从产业链各个环节包括运营商、终端厂商、搜索引擎等进行描述。第五章是对未来手机市场互联网盈利模式进行了总
7、结，包括基础产品模式、产品金字塔模式、阶梯定价模式。 盈利模式是发展变化的，产业链各个环节有必要检查自身的盈利模式，适时创新盈利模式，以更好地盈利，在竞争中取得优势。手机目前已不仅仅是人际语音通讯工具，随着手机互联网联姻的不断普及，手机已经成为继报纸、广播、电视、互联网之后的“第五媒体” 。从日本 NTT DOCoMo 于 1999 年 2 月率先推出了名为 I-mode 的移动电话上网服务并取得巨大成功开始，手机市场移动互联网应用就引起了手机终端厂商、运营提供商等的极大关注并作为新的业务增长点进行开发。但是到目前为止手机移动互联网应用还只是停留在跑马圈地的阶段，只是为了吸引用户，至今仍然找不
8、到一个清晰的盈利模式以及差异化的方式。本文旨在通过对手机移动互联网应用进行研究，总结提炼其盈利模式，为未来的移动互联网产业参与者在圈到地之后仍然可以保证盈利提出一些实质性的建议。 本论文共分五章：第一章是绪论，介绍了本文研究的背景和意义、移动互联网研究的相关理论以及本文所采用的研究方法。第二章是对传统互联网盈利模式进行了基础研究，概括性的介绍了传统移动互联网存在的三种典型盈利模式：广告、渠道、销售模式。第三章是对日韩手机市场移动互联网模式进行比较分析。第四章是对目前中国手机市场移动互联网所存在的盈利模式进行探讨，从产业链各个环节包括运营商、终端厂商、搜索引擎等进行描述。第五章是对未来手机市场互
9、联网盈利模式进行了总结，包括基础产品模式、产品金字塔模式、阶梯定价模式。 盈利模式是发展变化的，产业链各个环节有必要检查自身的盈利模式，适时创新盈利模式，以更好地盈利，在竞争中取得优势。手机目前已不仅仅是人际语音通讯工具，随着手机互联网联姻的不断普及，手机已经成为继报纸、广播、电视、互联网之后的“第五媒体” 。从日本 NTT DOCoMo 于 1999 年 2 月率先推出了名为 I-mode 的移动电话上网服务并取得巨大成功开始，手机市场移动互联网应用就引起了手机终端厂商、运营提供商等的极大关注并作为新的业务增长点进行开发。但是到目前为止手机移动互联网应用还只是停留在跑马圈地的阶段，只是为了吸
10、引用户，至今仍然找不到一个清晰的盈利模式以及差异化的方式。本文旨在通过对手机移动互联网应用进行研究，总结提炼其盈利模式，为未来的移动互联网产业参与者在圈到地之后仍然可以保证盈利提出一些实质性的建议。 本论文共分五章：第一章是绪论，介绍了本文研究的背景和意义、移动互联网研究的相关理论以及本文所采用的研究方法。第二章是对传统互联网盈利模式进行了基础研究，概括性的介绍了传统移动互联网存在的三种典型盈利模式：广告、渠道、销售模式。第三章是对日韩手机市场移动互联网模式进行比较分析。第四章是对目前中国手机市场移动互联网所存在的盈利模式进行探讨，从产业链各个环节包括运营商、终端厂商、搜索引擎等进行描述。第五
11、章是对未来手机市场互联网盈利模式进行了总结，包括基础产品模式、产品金字塔模式、阶梯定价模式。 盈利模式是发展变化的，产业链各个环节有必要检查自身的盈利模式，适时创新盈利模式，以更好地盈利，在竞争中取得优势。手机目前已不仅仅是人际语音通讯工具，随着手机互联网联姻的不断普及，手机已经成为继报纸、广播、电视、互联网之后的“第五媒体” 。从日本 NTT DOCoMo 于 1999 年 2 月率先推出了名为 I-mode 的移动电话上网服务并取得巨大成功开始，手机市场移动互联网应用就引起了手机终端厂商、运营提供商等的极大关注并作为新的业务增长点进行开发。但是到目前为止手机移动互联网应用还只是停留在跑马圈
12、地的阶段，只是为了吸引用户，至今仍然找不到一个清晰的盈利模式以及差异化的方式。本文旨在通过对手机移动互联网应用进行研究，总结提炼其盈利模式，为未来的移动互联网产业参与者在圈到地之后仍然可以保证盈利提出一些实质性的建议。 本论文共分五章：第一章是绪论，介绍了本文研究的背景和意义、移动互联网研究的相关理论以及本文所采用的研究方法。第二章是对传统互联网盈利模式进行了基础研究，概括性的介绍了传统移动互联网存在的三种典型盈利模式：广告、渠道、销售模式。第三章是对日韩手机市场移动互联网模式进行比较分析。第四章是对目前中国手机市场移动互联网所存在的盈利模式进行探讨，从产业链各个环节包括运营商、终端厂商、搜索
13、引擎等进行描述。第五章是对未来手机市场互联网盈利模式进行了总结，包括基础产品模式、产品金字塔模式、阶梯定价模式。 盈利模式是发展变化的，产业链各个环节有必要检查自身的盈利模式，适时创新盈利模式，以更好地盈利，在竞争中取得优势。手机目前已不仅仅是人际语音通讯工具，随着手机互联网联姻的不断普及，手机已经成为继报纸、广播、电视、互联网之后的“第五媒体” 。从日本 NTT DOCoMo 于 1999 年 2 月率先推出了名为 I-mode 的移动电话上网服务并取得巨大成功开始，手机市场移动互联网应用就引起了手机终端厂商、运营提供商等的极大关注并作为新的业务增长点进行开发。但是到目前为止手机移动互联网应
14、用还只是停留在跑马圈地的阶段，只是为了吸引用户，至今仍然找不到一个清晰的盈利模式以及差异化的方式。本文旨在通过对手机移动互联网应用进行研究，总结提炼其盈利模式，为未来的移动互联网产业参与者在圈到地之后仍然可以保证盈利提出一些实质性的建议。 本论文共分五章：第一章是绪论，介绍了本文研究的背景和意义、移动互联网研究的相关理论以及本文所采用的研究方法。第二章是对传统互联网盈利模式进行了基础研究，概括性的介绍了传统移动互联网存在的三种典型盈利模式：广告、渠道、销售模式。第三章是对日韩手机市场移动互联网模式进行比较分析。第四章是对目前中国手机市场移动互联网所存在的盈利模式进行探讨，从产业链各个环节包括运
15、营商、终端厂商、搜索引擎等进行描述。第五章是对未来手机市场互联网盈利模式进行了总结，包括基础产品模式、产品金字塔模式、阶梯定价模式。 盈利模式是发展变化的，产业链各个环节有必要检查自身的盈利模式，适时创新盈利模式，以更好地盈利，在竞争中取得优势。手机目前已不仅仅是人际语音通讯工具，随着手机互联网联姻的不断普及，手机已经成为继报纸、广播、电视、互联网之后的“第五媒体” 。从日本 NTT DOCoMo 于 1999 年 2 月率先推出了名为 I-mode 的移动电话上网服务并取得巨大成功开始，手机市场移动互联网应用就引起了手机终端厂商、运营提供商等的极大关注并作为新的业务增长点进行开发。但是到目前
16、为止手机移动互联网应用还只是停留在跑马圈地的阶段，只是为了吸引用户，至今仍然找不到一个清晰的盈利模式以及差异化的方式。本文旨在通过对手机移动互联网应用进行研究，总结提炼其盈利模式，为未来的移动互联网产业参与者在圈到地之后仍然可以保证盈利提出一些实质性的建议。 本论文共分五章：第一章是绪论，介绍了本文研究的背景和意义、移动互联网研究的相关理论以及本文所采用的研究方法。第二章是对传统互联网盈利模式进行了基础研究，概括性的介绍了传统移动互联网存在的三种典型盈利模式：广告、渠道、销售模式。第三章是对日韩手机市场移动互联网模式进行比较分析。第四章是对目前中国手机市场移动互联网所存在的盈利模式进行探讨，从
17、产业链各个环节包括运营商、终端厂商、搜索引擎等进行描述。第五章是对未来手机市场互联网盈利模式进行了总结，包括基础产品模式、产品金字塔模式、阶梯定价模式。 盈利模式是发展变化的，产业链各个环节有必要检查自身的盈利模式，适时创新盈利模式，以更好地盈利，在竞争中取得优势。手机目前已不仅仅是人际语音通讯工具，随着手机互联网联姻的不断普及，手机已经成为继报纸、广播、电视、互联网之后的“第五媒体” 。从日本 NTT DOCoMo 于 1999 年 2 月率先推出了名为 I-mode 的移动电话上网服务并取得巨大成功开始，手机市场移动互联网应用就引起了手机终端厂商、运营提供商等的极大关注并作为新的业务增长点
18、进行开发。但是到目前为止手机移动互联网应用还只是停留在跑马圈地的阶段，只是为了吸引用户，至今仍然找不到一个清晰的盈利模式以及差异化的方式。本文旨在通过对手机移动互联网应用进行研究，总结提炼其盈利模式，为未来的移动互联网产业参与者在圈到地之后仍然可以保证盈利提出一些实质性的建议。 本论文共分五章：第一章是绪论，介绍了本文研究的背景和意义、移动互联网研究的相关理论以及本文所采用的研究方法。第二章是对传统互联网盈利模式进行了基础研究，概括性的介绍了传统移动互联网存在的三种典型盈利模式：广告、渠道、销售模式。第三章是对日韩手机市场移动互联网模式进行比较分析。第四章是对目前中国手机市场移动互联网所存在的
19、盈利模式进行探讨，从产业链各个环节包括运营商、终端厂商、搜索引擎等进行描述。第五章是对未来手机市场互联网盈利模式进行了总结，包括基础产品模式、产品金字塔模式、阶梯定价模式。 盈利模式是发展变化的，产业链各个环节有必要检查自身的盈利模式，适时创新盈利模式，以更好地盈利，在竞争中取得优势。手机目前已不仅仅是人际语音通讯工具，随着手机互联网联姻的不断普及，手机已经成为继报纸、广播、电视、互联网之后的“第五媒体” 。从日本 NTT DOCoMo 于 1999 年 2 月率先推出了名为 I-mode 的移动电话上网服务并取得巨大成功开始，手机市场移动互联网应用就引起了手机终端厂商、运营提供商等的极大关注
20、并作为新的业务增长点进行开发。但是到目前为止手机移动互联网应用还只是停留在跑马圈地的阶段，只是为了吸引用户，至今仍然找不到一个清晰的盈利模式以及差异化的方式。本文旨在通过对手机移动互联网应用进行研究，总结提炼其盈利模式，为未来的移动互联网产业参与者在圈到地之后仍然可以保证盈利提出一些实质性的建议。 本论文共分五章：第一章是绪论，介绍了本文研究的背景和意义、移动互联网研究的相关理论以及本文所采用的研究方法。第二章是对传统互联网盈利模式进行了基础研究，概括性的介绍了传统移动互联网存在的三种典型盈利模式：广告、渠道、销售模式。第三章是对日韩手机市场移动互联网模式进行比较分析。第四章是对目前中国手机市
21、场移动互联网所存在的盈利模式进行探讨，从产业链各个环节包括运营商、终端厂商、搜索引擎等进行描述。第五章是对未来手机市场互联网盈利模式进行了总结，包括基础产品模式、产品金字塔模式、阶梯定价模式。 盈利模式是发展变化的，产业链各个环节有必要检查自身的盈利模式，适时创新盈利模式，以更好地盈利，在竞争中取得优势。手机目前已不仅仅是人际语音通讯工具，随着手机互联网联姻的不断普及，手机已经成为继报纸、广播、电视、互联网之后的“第五媒体” 。从日本 NTT DOCoMo 于 1999 年 2 月率先推出了名为 I-mode 的移动电话上网服务并取得巨大成功开始，手机市场移动互联网应用就引起了手机终端厂商、运
22、营提供商等的极大关注并作为新的业务增长点进行开发。但是到目前为止手机移动互联网应用还只是停留在跑马圈地的阶段，只是为了吸引用户，至今仍然找不到一个清晰的盈利模式以及差异化的方式。本文旨在通过对手机移动互联网应用进行研究，总结提炼其盈利模式，为未来的移动互联网产业参与者在圈到地之后仍然可以保证盈利提出一些实质性的建议。 本论文共分五章：第一章是绪论，介绍了本文研究的背景和意义、移动互联网研究的相关理论以及本文所采用的研究方法。第二章是对传统互联网盈利模式进行了基础研究，概括性的介绍了传统移动互联网存在的三种典型盈利模式：广告、渠道、销售模式。第三章是对日韩手机市场移动互联网模式进行比较分析。第四
23、章是对目前中国手机市场移动互联网所存在的盈利模式进行探讨，从产业链各个环节包括运营商、终端厂商、搜索引擎等进行描述。第五章是对未来手机市场互联网盈利模式进行了总结，包括基础产品模式、产品金字塔模式、阶梯定价模式。 盈利模式是发展变化的，产业链各个环节有必要检查自身的盈利模式，适时创新盈利模式，以更好地盈利，在竞争中取得优势。特别提醒 ：正文内容由 PDF 文件转码生成，如您电脑未有相应转换码，则无法显示正文内容，请您下载相应软件，下载地址为 http:/ 。如还不能显示，可以联系我 q q 1627550258 ，提供原格式文档。我们还可提供代笔服务，价格优惠，服务周到，包您通过。“垐垯櫃 换
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