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统一牦牛肉面上市行销执行手册.ppt

上传人:天天快乐 文档编号:1484303 上传时间:2018-07-21 格式:PPT 页数:22 大小:899KB
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资源描述

1、统一牦牛肉面上市行销 执行手册,食品事业部 行销课 2001年12月,目录,产品包装图 海报、DM 产品陈列展示图 现场堆箱效果图 工读生服饰 上市行销动作说明 各项目标分配表 活动控管表,包装,包装,年历海报,派送DM,陈列展示台,超市MIT,上市背景,方便面市场牛肉口味占70%左右,牛肉口味100%为黄牛肉制成,口味差异不明显; 华东区零售价在1.52元之间的方便面销量约120万箱/月,统一100及面霸120销量约占80%,康大珍品袋的销量份额在不断上升; 最近康师傅珍品红烧牛肉面进行产品保卫战,推出新的TVC,重新强调产品的美味,巩固原有消费群。,产品概念,来自西藏的独特牦牛肉味产品支持

2、点 优质面身 牦牛肉酱包 特大片牦牛肉干,产品策略,命名:统一牦牛肉面 口味:牦牛肉面、香辣牦牛肉面 规格:90g面饼 108g*24入/箱109g*24入/箱(香辣),定价策略,厂价 批发 零售进价 末端售价袋面 35.5元/箱 36元/箱 37元/箱 2元/包 五合一 58 元/箱 60元/箱 9.5元/包,通路策略,一、以现代通路为主攻,重点加强大卖场及量 贩店的陈列、造势工作 二、另针对目标消费群所在区域(商业区、写字楼、住宅小区)周边的零售小店进行强力铺货工作,上市主攻城市,上海、 杭州、 南京、 青岛宁波、 苏州、 常州、 温州,第一阶段(12/25 3/31),上市主攻城市,全区

3、域营业所开放(各营业所可于上市之日起先 在当地进行各KA点及商场、超市之报价进场工作) 上市报价进场,即导入“西藏之旅”消费者 SP活动,第二阶段(2/18 以后),推广策略组合,时间:2001.12.152002.3.31 内容: 铺货+陈列+特卖+消费者SP 目的 短时间建立统一牦牛肉面的知名度 加强卖场陈列的视觉冲击力 通过铺天盖地的西藏风的陈列强化“来自西藏的独特牦牛肉味”的产品概念,推广策略组合铺货,时间:2002.1.12002.1.31 目标:见附表 方式:- 进一箱牦牛肉面赠香瓜子三袋 要求: 选点要求:商业区、写字楼及居民区周围的零售小店 每点限铺货2箱,须张贴年历海报1张

4、铺货时需填写铺货登记/核查表,以备事业部查核,推广策略组合MIT陈列,时间:2002.3.12002.3.31 目标:见附表 方式一:精选大卖场/量贩店,放置牦牛立架 方式二:精选大卖场/量贩店进行大型堆箱陈列,推广策略组合MIT陈列,要求: 陈列点须精选各区之大卖场/量贩店,要求人流量大,具代表性,整个陈列要:求大、求精、求美观 牦牛立架尽可能多放几只,放置位置须在主动线上,或食品区及食品特价区前端 堆箱面积需在2平米以上,堆箱底部用写真喷绘围边装饰,堆箱上放置小的牦牛看板(2个以上) 陈列时需填写陈列登记表,并拍照留存,以备事业部查核,推广策略组合特卖 / 派送,消费者推介让西藏的色彩四处流动 以产品/西藏风情两个内容来布置,促销小姐着西藏民族服装,进行派送DM、特制赠品及口头介绍 特卖 买 5 包统一牦牛肉面送精美美耐瓷托盘一个 买两包统一牦牛肉面送精美隔热桌垫一块,推广策略组合消费者SP,时间: 奖券投放时间:2001.3.12002.5.15 活动截止时间:2002.7.31 主题: “西藏之旅”消费者SP 方式:详见专案,活动控管表,目标管理表,

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