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试论政府公共管理沟通.ppt

上传人:天天快乐 文档编号:1480441 上传时间:2018-07-21 格式:PPT 页数:21 大小:1.99MB
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资源描述

1、丰泽湖山庄 试论政府公共管理沟通,暨南大学 沈远平 教授,案例研究的背景,社会主义市场经济的建立与发展,多元经济体制并存;私有财产保护意识和公民维权意识逐渐提高;“私权”与“公权”矛盾显凸; 公民维权方式缺乏理性,维权活动仍处在“闹”的原始状态,“大闹”大解决,“小闹”小解决,“不闹”不解决; 政府公共管理职能转变,公共管理沟通能力(沟通策划与实施、说服、谈判、协调、沟通决策等)面临挑战。,案例自身的意义(1),“丰泽湖山庄业主的维权行动意义重大,已经站在全国的前列,给全国业主维权行动起到示范作用,让人们知道只有通过理性的、法律的途径,才能真正做到维权。” 丰泽湖山庄业主维权行动不停向理性化发

2、展,说明业主使用法律武器维护权利的意识不断增强,并且对政府有所触动,促进政府有针对性的提高依法决策,依法行政,依法管理,依法办事的水平和能力。,案例自身的意义(2),“在整个中国社会向法制化迈进的今天,部分公民理性意识,法制意识逐步觉醒,政府也应该相应地回归理性,回归到法制化轨道,让双方重新走到法律框架下的良性互动状态下,这样才能避免人民内部矛盾激化,减少人民内部矛盾”。政府必须照顾到利益受损者,透明化、法制化、理性化地平衡利益受损者的要求,简单地强调“小我”必须服从“大我”不妥当,因为人民的政府服务的对象就是每一个公民。 发生在2003年的一系列以丰泽湖为代表的业主维权事件看似繁芜复杂,但是

3、却脉络清晰地传递着这样的信息:市场意识已经开始深入人心,已经催生了私有财产权意识和公民意识的萌芽,公众已踏上寻求解决公权与私权平衡点的征程。,案例研究的意义,理论意义:丰富管理沟通理论,整合交叉学科理论内涵,提高管理沟通理论综合运用价值; 社会意义:在社会转型期的背景下,探讨建设和谐社会,缓解和解决社会矛盾的有效途径,从管理沟通的角度对公民和政府双方的互动沟通提出建议和思考; 现实意义与长远意义:从现实来看,具有应用价值;从长远来看,具有指导、借鉴价值;在我国市场经济的建设和发展中,该研究将会成为持续性的研究课题,沟通无止境。,案例研究的理论依据,沟通过程理论信息论(C Shannon,W W

4、eaver 通信的数学理论); 管理沟通策略(Mary Munter); 管理沟通系统理论(Charles EBeck); 人际交往沟通心理分析(邵伏先); 公共政策分析(陈振明)。,案例研究的框架与方法,案例背景分析:充分了解事件发生的社会背景、起因和发展脉络; 问题诊断:分析业主与政府有关部门在事件中存在的问题及原因; 解决方案设计与评估:运用沟通理论,结合案例实际,提出可行、可操作、可借鉴的有效可选方案,对可选方案进行评估; 案例研究法:文献法、社会调研、案例讨论、pros and cons、成本收益比较。,论文正文介绍(1):案例回放,消息突至、首访未果、业主堵路、强制平息; 反思纠错

5、、登报致歉、研讨维权、政府沉默; 上访省府、市府应对、谈判协商、终有良果; 法制觉醒、理性维权;面对挑战、政府何为?,丰泽湖山庄与南坪快速路关系示意图,论文正文介绍(2):情景分析,一、业主维权行为分析 理性转变,公民法制意识觉醒 精心策划,巧妙运用“推”和“拉”的谈判策略 二、政府行为分析 维护强势地位,坚持规划的合理性 依法平息堵路事件,沉默应对挑战,情景理解(事态发展路线),业主:政府:,首访市府,态度强硬,堵路,制止,登报致歉,沉默,专题研讨,上访省府,来省,谈判,谈判,惊悉修路消息,沉默,论文正文介绍(3):问题诊断,一、政府沟通行为分析 政府内部沟通分析:信息冲突,凸现政府内部沟通

6、混乱; 政府对外沟通分析:决策程序欠透明、民主参与无沟通,法律意识显淡薄; 政府职能与沟通分析:部门职能欠协调、推诿扯皮态度硬、服务职能未转变; 二、业主沟通行为分析 理性转变,策略沟通可赞扬;过于正式欠灵活。,论文正文介绍(4):原因分析,信息透明度、公众知情权与公共管理之间的矛盾难协调,存在压制公众知情权的现象,政府公共管理职能未转变; 公共管理沟通理念陈旧、传统,不能适应新形势的要求; 公共管理沟通手段单调、生硬,缺乏规划和策略,公共管理沟通能力与技能低下。,论文正文介绍(5):方案设计,公共政策分析与公共管理沟通 管理沟通策略与公共管理沟通 方案设计方案一: 以指导性策略为导向的沟通

7、方案二 :以咨询性策略为导向的沟通 业主维权过程中的政府应对,方案一: 以指导性策略为导向的沟通,第一步,充分准备,细心策划公共沟通; 第二步,通告信息,让公众了解制定规划方案的背景; 第三步,依法沟通,保证信息发布程序的正确性 ; 第四步,重点沟通,谈判协商解决难点。,方案二 :以咨询性策略为导向的沟通,第一步,广泛沟通,开展城市道路建设大讨论; 第二步,立项调研,广泛征集公众意见和建议; 第三步,依法听证,实施民主决策过程; 第四步,沟通细节,解决疑难问题。,论文正文介绍(6):方案评估,管理沟通的目标分析 管理沟通的科学性、有效性和理性分析 方案选择分析,论文正文介绍(7):结论,公共管理离不开有效的管理沟通,在公共管理过程中,应该充分发挥管理沟通的职能:信息交流、说服、激励; 面对日益增长的公民法制意识、维权意识,政府也应该更加理性、依法行政、转变政府管理职能,通过互动沟通,促进双方共同提高; 政府公共管理沟通应该在理念、策略和技能三个层面得到提高。,启迪,充分认识管理沟通在政府公共管理中的重要性,良好的沟通不仅可以提高公共管理的效益,而且可以改善与公众的关系,是建设和谐社会必不可少的重要措施; 建立和完善政府公共管理沟通机构的职能,培养政府管理沟通专业人才,培训和提高政府公共管理沟通能力。,谢谢,

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