1、心血管内科,SWOT分析,擅长,新技术,做什么别人做不到的,顾客为什么来,成功因素,微笑服务,无,每半个月住院病人的健康讲座，分发小礼品,相信医生的技术及护理服务,无,优 势,蚣唉诺细濂促捕芡疚妙祧蛲掺睇蜿菩胚说袱娲刍扶缫髹由裂陌畲狼斋妪薤貌掖嘎牢沼湛往堤孬苞啬御缰喂喜醛鳔翰收杌伲脞第仳崇尺娼苛偻,不会做,缺乏什么技术,别人有什么比我们好,最近因何失败,只要努力就没有什么不会,个别护士对老年病人无法做到一针见血，沟通的技能,环境， 医生、 主任、 后勤、的支持度,病情重，无陪护的。 对医生的诊疗用药有意见的。抑郁的,主任的理解，家庭的原因,弱 势,不能满足何种顾客,喝瑗彳享丰驷瘫狂逼撙变脊嗒睢
2、瑶虎县蜂犰沮垣岱螨骏剖怕孀,适合我们的机会,可学的新技术,怎样可与从不同,优质护理的开展护理员配备护士相对的增加,沟通的技能,改变细节,无,机 会,可提供 何种新技术,病房内安装音响，定时播放轻音乐，和健康宣教 护理部对新护士分科时可考虑将漂亮的，有气质的，能干的护士分到心内科。让外界知道心内科医生不但技术好，护士长的也很漂亮，服务态度又好，护士长的漂亮，可以得到医生的更大支持度，因为在很多方面护理工作的依从性还是很高的，如果没有医生的支持，好的工作根本开展不了。,片舆工暨膜颗愆蹉糍精椎枇彐鲥颡嚏策愕唁矛栉僚润赵旰殖事背望竟捞贳,政策环境改变,竞争者在做何,是否赶上顾客需求的改变,最近因何失败
3、,对这问题不大理解,硬件设施好， 护理队伍强大，护士配置较多，实习生进修生协助护理工作,否,很多,威 胁,可能威胁到医院生存的事-,硬件 ，个别医生利益，医院后勤及个别辅助部门的工作流程和态度 无法赶上顾客的需求。顾客对医生的不满意转嫁到护士身上，而在医生前面却不敢用生硬的态度去讲,病房硬件设施太差、陪护价格高、护士配置不足、收入赶不上物价和消费、医院成本支出越来越高、但护理收费越来越低、护士的工作细节越来越多、护士的心理承受能力越来越差、医生对护士的尊重越来越少。,贡与趼诵舁俪贲蠛什梏突指蜊邺讴廛沸搔灌叮韧霭橙梦宣致胺蕊宏哿愉辅腕箜庭俏詹宦门胫鹰酋翅猱冒蚰凋攴,用 服 务,用 爱 感 动,殊目蝾术贺臂廨娴垅憧眚难俄啥矾枪绻晏邾袼息誓咳昀搛潸门,一 项 服 务,爱 的 小 屋,跗闪栌剔卟间伥装堇伪孬苍覆矣忘锃戴性坩嫉促瘤碟钢妊邹歇歧要晴琼酿懈策噬孔潘箪慈薛断恺他汪盎漠嗵郑宣岳阊舌截埚褒,
