1、上海外高桥第三发电厂工程#5、#6 标施工组织设计8-1 第八章 质量管理一 质量方针工程创优，管理创新，诚信为本，服务满意。二 质量总目标1按火电机组“达标投产”考核标准 （2004 版）达标投产；创国家电力系统优质工程奖。2土建工程：汽机基座、烟囱混凝土结构等主要结构创上海市优质结构奖，主厂房钢结构创上海市金钢奖。3安装工程：安装创上海市申安杯。三 质量分目标 1 投产质量目标1.1 重大施工质量事故为“零” ；1.2 热态试运转未投入保护或保护误动作为“零” ；1.3 机组启动热工自动不投入率为“零” ；1.4 安装交付调试遗留缺陷为“零” ；1.5 机组启动未签证项目为“零” ；1.6
2、 安装原因造成的 MFT 为“零” ；1.7 机组移交未完项目为“零” ；1.8 机组移交基建痕迹为“零” 。2 施工过程质量目标2.1 单位工程优良率:土建90，安装为 100；2.2 分项工程合格率 100；上海外高桥第三发电厂工程#5、#6 标施工组织设计8-2 2.3 分项工程优良率安装95；2.4 受监焊口一次检验合格率98；2.5 混凝土生产质量水平优良级批数90%；2.6 主厂房、汽轮机基座、锅炉基础、集控室、烟囱土建等质量达到优良；2.7 建筑装饰工艺及观感质量优良；2.8 钢结构制作安装（含焊接）质量达到优良；2.9 实现四个一次成功锅炉水压试验、汽机扣盖、厂用受电、整套启动
3、；2.10 整套试运总评：优良；2.11 建设项目总评：质量总分数90；2.12 杜绝重大质量事故。3 土建工程质量目标3.1 质量监督检查总体评价优良；3.2 工程定位、标高引测、沉降观测准确，记录完整、正确、可追溯；3.3 钢筋连接（焊接、机械连接）抽样检验合格率达到 100%；3.4 钢筋实行跟踪管理，记录完整、正确、可追溯； 3.5 砼强度评定合格率达到 100%；砼生产水平“优良”级占批数的百分率90%；3.6 预埋件、直埋螺栓合格率达到 100%；3.7 永久外露砼的柱、梁、板、设备基础做到清水标准，砼内实外光、棱角平直、接槎平顺，预埋件位置准确，预埋件下砼无空鼓；大体积砼无冷缝；
4、3.8 回填土按规范和设计要求压实，密实度合格率达到 100%；3.9 二次灌浆密实牢固，无收缩、无起壳、无裂缝；3.10 240m 烟囱砼外筒：砼表面线条流畅圆滑，无明显拉痕，表面涂料均匀、无色差；筒壁中心线的垂直偏差40mm(部标140mm),筒顶标高偏差50mm（部标240mm）,筒壁扭转（全高程内）150mm(部标500mm)；3.11 240m 烟囱钢内筒：焊接检验一次合格率 100%，筒体中心偏差30mm(部标100mm)，筒体总高偏差30mm（部标100mm） ；3.12 电缆沟、管沟（井）上口平直，盖板平整、缝隙均匀，无翘裂声；上海外高桥第三发电厂工程#5、#6 标施工组织设计
5、8-3 3.13 油漆无色差，除锈干净彻底，漆层厚薄均匀，无剥落、流痕;不污染其他设施；3.14 平台、栏杆整齐划一、平整美观，花钢板对花，格栅板对筋；栏杆接头无错口、无偏折，焊缝表面磨平、无焊接缺陷；3.15 彩钢板楞条竖直、搭接长度符合规定要求，接缝平顺；饰面砖、地砖排砖正确、色泽一致、接缝顺直严密、与基层结合牢固；木地板，接头错开、缝隙严密、面层铺钉牢固，表面刨平磨光，表面涂料无刷纹、起皮等；涂料涂刷均匀，无刷纹、无流坠，不污染其他设施；3.16 屋面防水卷材质量可靠、卷材铺设方法正确、搭接可靠、粘接牢固、构造合理、无气鼓、脱离、开口；3.17 门窗配件齐全、玻璃完整、无其它污染物附着、
6、启闭灵活、气密性、水密性符合要求；3.18 卫生设施配件齐全，安装符合规定，上下水畅通，投运正常；风口位置正确并能兼顾到美观要求，空调设施经过系统调试，保温良好，无结露现象；灯具、电源箱、开关、插座安装正确、可靠、美观；3.19 建（构）筑物做到：地面平、沟道平、墙面平（三平） ，屋面不漏水、地面不积水、墙面不渗水（三不） ；3.20 电缆沟不积水；3.21 砼道路路面整齐，转弯半径平滑，路侧石平直、整齐，路面无断裂、无缺损、路面平整不积水；3.22 全厂给、排水系统畅通，无阻堵、无渗漏。4 安装工程质量目标4.1 汽轮发电机组轴振（双幅） 76m；4.2 汽机满负荷运转时真空严密性试验0.2
7、6KPa /min；4.3 电除尘升压值优于制造厂标准，除尘效率99%；4.4 空气预热器漏风率5.6%合同标准；4.5 锅炉密封符合规范要求，运行一年内不漏灰、不漏烟；4.6 锅炉保温层外壁温升50；上海外高桥第三发电厂工程#5、#6 标施工组织设计8-4 4.7 热工讯号、计算机信号、盘内屏蔽抗干扰率处于良好状态；4.8 做到锅炉水压试验、汽机扣盖、厂用电受电、化学清洗、锅炉点火、主要系统分部试运、投电气主保护、投热控跳机保护、机组整套启动一次成功；4.9 平台扶梯、栏杆接头无错口、无偏折，焊缝磨光，花钢板对花，格栅板对齐；4.10 锅炉和管道保温接缝无间隙，外装板平整、美观、无缺损、色差
8、、踏瘪，拼缝整齐，咬口不开裂； 4.11 全厂油漆无色差，除锈干净彻底，漆层厚薄均匀，无剥落、流痕；4.12 集中敷设的小口径管道进行二次设计，阀门和仪表排列整齐美观，固定牢固；4.13 中低压管道安装横平竖直，支吊架按规范安装，所有管夹、零件安装均按规定执行，做到工艺美观，杜绝跑、冒、滴、漏；4.14 电缆敷设用微机管理进行二次设计，电缆桥架走向合理，弯头弧度美观，电缆不交叉不缠绕，电缆绑扎间距一致，严禁用火焊切割桥架、支架和开孔；4.15 设备支吊架切割、钻孔采用机械方式，安装位置正确、间距统一且符合规范要求，吊杆偏折方向一致，在设备受热后垂直；4.16 安装后的成品无碰擦、损坏，无粉尘、
9、油漆、砂浆及油污的二次污染，保温外装板、油漆层无压痕、凹陷现象，外观工艺美观；4.17 所有安装后的管道、泵组、电缆、盘柜等设备内外无积水、积油、积灰，无卫生死角，无垃圾及损坏痕迹；4.18 安装验收后的设备、电缆以及管道等同步进行临时设备命名和介质流向标记，命名标记字迹清晰、牢固、不褪色，电缆号牌全部用计算机统一打印。四 质量管理体系的策划1 编制质量计划为确保质量管理体系在本工程中有效实施，确保工程质量的持续提高，向建设单位提供放心满意的工程产品，按照 GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000质量管理体系 要求标准制定本工程的质量计划 。 质量计划紧密结合本工程的实际
10、，制订出工程公司的质量管理体系总要求和文件要求，明确管理职责，包括：管理承诺、以建设单位为关注焦点、职责、权限和沟通；对资源的提供作出规定，包括：人力资源、上海外高桥第三发电厂工程#5、#6 标施工组织设计8-5 基础设施和工作环境；对产品实现的过程提出控制办法，包括：产品实现的策划、与建设单位有关的过程、采购、生产和服务的提供、监视和测量装置的控制；并对监视和测量、不合格品控制、数据分析和持续改进制订出管理办法。质量计划与现行质量方针、质量目标和建设单位委托的施工任务相适应，并进行动态的控制，保持体系的完整。 质量计划采用了与之相适应的质量管理程序，要求每个参加本工程建设的人员认真负责地贯彻
11、质量方针。本工程通过实施文件化的质量体系，明确质量方针和质量目标，建立质量管理和质量保证组织，确定各级组织的质量职能和责任，不断完善质量体系并使其有效运行，确保施工质量始终处于严格的受控状态，实现本工程“创优质工程”和基建达标投产的目标。2 建立质量体系2.1 建立文件化的质量体系2.1.1 按照上海电力建设有限责任公司质量手册的要求，编制本工程质量计划和适用的质量保证程序 ，建立文件化的质量体系，作为质量手册在本工程开展质量活动的补充性质量文件。2.1.2 认真贯彻本工程质量计划和质量保证程序 ，使其在本工程中有效地运行。2.1.3 按照本工程质量计划和质量保证程序的要求认真而有效地开展各项
12、质量活动，认真进行有计划的内部过程质量审核和质量监查活动，不断完善质量体系。上海外高桥第三发电厂工程#5、#6 标施工组织设计8-6 锅炉压力容器监督 金属技术监督混凝土监督 绝缘监督 起重监督计量监督 继电保护监督施工管理协调部 质量管理部各专业工程处 物资管理部 合同部办公室 安全保卫部建筑专业工程师 汽机专业工程师质保工程师 焊接专业工程师 电气专业工程师锅炉专业工程师 热工专业工程师 起重专业工程师上 海 电 力 建 设 外 高 桥 工 程 公 司质 量 保 证 体 系 网 络经 理总 工 程 师2.2 各级组织的质量责任和职能分配公司主要管理人员、各部室及各专业工程处职责如下：2.2
13、.1 工程公司经理是工程质量的第一责任者，对工程质量全面负责，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策；保证业主、监理工程师和质量监督站的有关指令能够贯彻执行。2.2.2 工程公司总工程师对施工质量在技术上全面负责，组织履行施工合同中技术和质量的约定；完善和建立质量管理体系；审定质量策划和消除工程质量通病的计划；上海外高桥第三发电厂工程#5、#6 标施工组织设计8-7 审定质量验收评定项目范围划分。督促质量管理部门和项目工程处认真做好质量检查验收工作；定期组织对用户进行质量回访，听取用户对施工质量的意见，采取纠正和预防措施。2.2.3 工程管理协调部：负责施工组织调度、进度策划
14、控制、专业技术管理、总平面布置和管理、现场协调管理、质量监督检验、信息系统管理、图纸资料管理等。2.2.4 质量管理部：负责质量策划；编制工程的质量计划；对质量趋势进行分析；对质量计划的实施情况进行监查；负责组织有关部门接受业主和监理单位的监查；编制验收项目划分表，设置质量控制点；负责实施三级验收；负责特殊工种人员资格核查，参加对外包单位的资格审查；负责技术监督；负责特殊工作人员培训的策划和监督控制。2.2.5 安全保卫部：负责制定和实施项目安全工作目标计划和措施；负责项目安全大检查组织工作组织建立项目危险源和重大危险源清单、安全目标管理方案、应急预案并组织应急演习。负责施工现场文明施工的总体
15、策划和管理；负责施工区域的消防和保卫工作；发现重大安全问题及时制止，并立即报告项目经理，必要时发出停工通知单。2.2.6 物资管理部：负责按物资质量程序文件规定进行物资到货后的验收、验证工作，以及金属材料的材质检验并记录检验情况，保管相关的质量证明文件；负责物资质量资料的收集整理和交接工作。2.2.7 合同部：负责合同管理、预算及统计、财务资金管理，负责组织对分承包方的资格审查和选择工作。审定分承包方的经营资质、经营信誉、工程业绩、施工技术能力和质量管理体系；收集分承包方资料，建立合格分承包方名录、档案。2.2.8 办公室：负责总务管理，负责文秘和接待工作，负责组织编制本标段施工月报、年报。2
16、.2.9 各项目工程处：负责按照已批准的程序、质量计划、作业指导书、施工任务单的规定和要求，实施安装施工作业，提供符合要求的技术记录。负责项目划分表中规定的一、二级质量验收工作。负责编制作业指导书、一般的施工技术方案和措施。负责加工和安装过程中物项的标识和标识的移植。2.2.10 质检员：负责其所属范围内的施工质量检查验收。督促相关单位做好原材料上海外高桥第三发电厂工程#5、#6 标施工组织设计8-8 和设备的检验的工作。检查和帮助施工人员做好质量自检和施工原始记录。深入现场检查，及时制止违规施工；发现问题及时反映、及时处理，防患于未然。2.3 开展质量宣传和教育2.3.1 认真进行质量方针、
17、质量目标和质量意识宣传教育活动。2.3.2 认真开展一年一度的“全国质量月”活动。针对本工程制订质量月活动计划，组织开展质量大检查。通过查工程实物质量、查服务质量、查质量意识、查质量管理、查质量事故隐患的“五查”活动，进一步改进工艺质量、消除质量隐患，杜绝质量事故。2.4 培训2.4.1 有计划地开展 GB/T19001-2000质量管理和质量保证标准的培训，使全体工程管理人员和施工人员不断提高贯标意识和质量意识。2.4.2 有计划地开展新技术、新工艺、新材料应用的培训工作。2.4.3 强化特殊工种的培训，严格执行持证上岗制度，提高上岗员工综合技能素质。2.5 建立质量奖罚制度2.5.1 建立
18、质量奖罚的激励机制，设立质量奖励专项基金，对质量作出贡献的人员进行奖励，并制订一套较完善的质量管理奖罚制度。各项目工程处制订相应的质量管理奖罚细则。2.5.2 严格执行质量奖罚管理制度，做到奖罚分明，努力营造质量第一的良好氛围。五 主要质量控制和保证的措施1 质量管理的组织措施1.1 工程公司设立质量管理部。下设质量控制和质量保证（QC 和 QA）工程师、各专业专职质检员。1.2 质量管理部负责工程质量策划：编制创精品工程规划、编制工程质量管理制度、质量计划、质量改进计划（治理质量通病措施） 、各专业质量检验评定项目划分表、编制月度质量工作计划和质量月报，对质量趋势进行分析（含工程质量验收情况
19、表、工程质量情况说明） 、阶段性质量检查（审核）计划、质量责任和奖惩办法、竣工资料编上海外高桥第三发电厂工程#5、#6 标施工组织设计8-9 制办法等。1.3 实施内部过程质量审核,在每次质量监督中心站进行质量监督前进行内部过程质量审核活动,主要包括土建一、二、三阶段质量监督；安装厂用电受电、锅炉水压、汽机扣盖、整套启动等质量监督。质量管理部编制阶段性质量检查计划（时间、地点、检查人员、检查内容、检查方式、检查结果等） ，进行现场检查和资料检查，编制检查表（整改项目、整改措施、整改时间、整改人等） ，实施整改、纠正，进行整改、纠正后的质量状况再确认。进行质量管理体系内部监查，接受外部审核，对不
20、符合采取纠正和预防措施，持续改进，提高工程实物质量和工程质量管理水平。1.4 质量管理部在工程竣工阶段的质量检查验收评定签证：单位工程；分系统试运；空负荷调试、带负荷调试、满负荷试运；竣工资料等。1.5 强化资料室的文件化管理的职能，编制工程图纸、文件（资料）管理规定。对资料形成过程随工程进度进行抽查，为工程质量提供及时、准确、真实、可靠的工程技术文件、资料和记录，为工程质量提供客观的证据。1.6 编制竣工资料编制实施办法。提交业主委托方要求的竣工验收资料。1.7 建立健全三级质量验收网络。 建 设 单 位 /监 理 上 电 外 高 桥 工 程 公 司质 量 管 理 部安装一公司锅炉专业质检员
21、 安装一公司焊接专业质检员 安装一公司汽机专业质检员 安装一公司电气专业质检员 安装一公司热工专业质检员 安装二公司锅炉专业质检员 安装二公司焊接专业质检员 安装二公司汽机专业质检员 安装二公司电气专业质检员 安装二公司热工专业质检员 建筑公司土建专业质检员作业班组质检员 作业班组质检员 作业班组质检员 作业班组质检员 作业班组质检员 作业班组质检员 作业班组质检员 作业班组质检员 作业班组质检员 作业班组质检员 作业班组质检员三 级 二 级 一 级 三级质量检验网络结构图上海外高桥第三发电厂工程#5、#6 标施工组织设计8-10 2 采用的规程、规范和标准土建工程和安装工程的施工严格执行现行
22、国家和电力行业的有关火电建设质量验收的技术标准、规程、规范。制造厂商提供的产品图纸、产品说明中的技术标准和要求；协商确认并经工程质监站认可的其他技术标准及合同要求的标准，进口设备则选用与本工程适用的国际通用标准，包括外商在其技术文件中所采用的技术规范和标准（当所选用的国外设备质量标准、验收项目与国内标准、验收项目不一致时，在施工前由业主/监理组织专题会讨论，予以明确）。消防工程的施工严格执行现行国家和上海市消防法规及电力行业的有关火电建设的设计、制造和施工的技术标准、规程、规范。在工程施工期间，如果有新版本的规范和标准颁布则在现场各方协商后执行，工程施工原则上应执行合同签订时的最新版本的规范和
23、标准。 3 编制工程施工质量检验项目划分表按照国家电力公司颁发的火电施工质量检验和评定标准 ，分专业编制工程施工质量检验项目划分表 ，划定检验等级，明确关键检验项目、见证点（W） 、停工待检点（H ） 、旁站监督点（ S） ，并经过业主/监理单位审查后出版，在过程质量检验和评定中实施。4 管理和施工人员的资质 4.1 参与本工程施工和管理的所有人员在进入工程施工前需经岗位职责、质量意识、专业技术、法律法规和其他要求（标准、规程、规范等） 、程序化的质量文件管理等教育和技术培训。4.2 从事质量监督保证、技术监督、工程测量以及二、三级质量检验、土建试验、电气试验、热工校验、金属试验、计量检定人员按国家或电力行业规范要求分别进行培训，并经考核合格持证上岗。 4.3 从事焊接、金属试验和高压受监焊口焊接的人员均按标准进行相应专业和钢种的焊接操作的上岗培训，经严格考核，符合标准后方可管理和施工。焊工按质量技术监督局、电力行业进行相应考核项目的焊接技能培训取证，进入施工现场进行上岗考试，符合要求后进行焊接工作。4.4 从事起重操作、架子搭设、电工、焊工、电梯操作、危险品保管押运、塔式和桥
