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保健品品牌玛其卡整合营销推广计划 PPT.ppt

上传人:君。好 文档编号:1423666 上传时间:2018-07-15 格式:PPT 页数:20 大小:154.50KB
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资源描述

1、保健品品牌玛其卡整合营销推广计划,第一部分:市场背景,一、保健品市场分析潜力巨大,竞争激烈软胶囊形式美容保健食品尚未形成气候,也没有真正的领导品牌,第一部分:保健品市场背景,二、竞争品牌分析(太太口服液、朵而胶囊、美媛春口服液、排毒养颜胶囊、柔依羊胎精华素),第一部分:保健品市场背景,二、竞争品牌分析(优势)1、市场的品牌认知度高。(其中太太口服液达60%) 2、市场占有率高。(朵而胶囊96年初占有率为9.8%) 3、营销网络健全,市场操作难度低。 4、资金和人力资源充足。,第一部分:保健品市场背景,二、竞争品牌分析(不足)1、产品已过鼎盛时期,逐渐向衰退期发展。(太太口服液表现尤为突出) 2

2、、产品功效不明显,成份不明确。(中药配方的保健品,朵而胶囊) 3、口服液的形式使部分消费者不喜欢,主要表现在口感上。(太太、柔依、美媛春) 4、中药配方的口服保健品有一定副作用。(太太口服液容易增肥)三、保健品市场,第一部分:保健品市场背景,三、消费者分析1、女性消费者人数众多,市场庞大。2、女性消费者美容、调养、保健需求强烈,市场消费愿望高。3、女性使用美容保健品的时间和周期长。4、品牌太多,选择机会多,不容易培养品牌忠诚度。,第一部分:保健品市场背景,四、消费者调查(基本特征)1、年龄大约在25岁到45岁之间2、收入在1200元/月以上3、有一定的知识文化水平。对健康美容都有一定认识和了解

3、。4、对玛其卡美容套餐的功能、有无副作用和安全性非常关心和重视。5、对美容套餐效果和组成的成分比较关心的。6、购买动机7、不购买原因,第二部分:玛其卡美容套餐分析,二、问题点产品包装说明书服用量套餐形式定价,第二部分:玛其卡美容套餐分析,三、机会点套餐形式技术性保健概念,第二部分:玛其卡美容套餐分析,四、威胁网络功能竞争对手增加诉求点太多价格单品组合威胁,第三部分:营销策略,一、产品调整服用量的调整产品组合(捆绑销售)使用的方便性,第三部分:营销策略,二、市场定位,第三部分:营销策略,三、定价策略柔依精华素 68元/合 服用量7天 每天9.7元 朵尔胶囊 77.5元/合 服用量10天 每天7.

4、75元美媛春 26.5元/合服用量5天 每天5.3元太太口服液 35元/合服用量5天 每天7元中华乌鸡精 17元/合 服用量5天 每天3.4元脑白金 59元/合服用量10天 每天5.9元芦荟胶囊(进口)80元/瓶服用量30天 每天2.7元玛其卡美容套餐198元/合服用量30天每天6.6元,第三部分:营销策略,四、包装策略,第三部分:营销策略,五、通路调整有关调查资料调整建议,第四部分:传播策略,一、目标对象 玛其卡美容套餐的目标传播对象25岁至45岁城市中上收入的女性 玛其卡美容套餐的核心传播对象28岁至38岁城市中等收入有一定身体问题的女性,第四部分:传播策略,二、传播概念及策略,第四部分:传播策略,三、主要广告语真正美丽不用妆美丽女人不用妆,第四部分:传播策略,四、消费者促销五、经销商促销六、非常规促销,第五部分:结论,

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