1、如何做好商务餐会,罗麦科技有限公司美业部,问鼎天下系统,为什么要开商务餐会,1、多层次展示市场格局与营销策略；2、体现团队的整体风貌与团队合作的优势；3、弥补日常沟通的单一性与局限性；4、帮助加盟成员尽快融入团队；5、促成已沟通且有意向的成员达成合作；6、新老成员的交流与分享。,商务餐会=服务与交流的平台,商务餐会为谁开,已经沟通过且有意向合作的新会员（促成）新会员（加盟在三个月内的）（融入）老会员（加盟三个月以上还未营业）（启动）团队核心成员（策划、组织、流程、配合、推崇）,注意事项,会场选择：环境好，交通便利（场地主人最好是会员）。人员落实：统计本次餐会人员人数，以确定会场的大小规格（会场
2、不能过大也不能过于拥挤，10人为一桌，2-5桌，餐会费用AA制）。新朋友：必须进行过前期的有效沟通，产生兴趣的人。严禁临时拉人并带一无所知的新人到场。,做好三件事,会前定向会中关注会后总结,会前定向,座位落实：每桌要有带动和沟通的老会员，以便把握气氛。分享会员：进行分享时间和内容的定向。老会员：给到场参加支持的老会员指定座位，定向分享哪方面。,会前定向,进门前告诉新朋友，约他来干什么。B推崇A，让A有话语权。不抽烟。不打电话。不发信息。放下架子、立起耳朵听。学知识、拿价值。,会中关注,自我介绍：三句话。 老会员的配合：哄托氛围、点头、微笑、鼓掌。（忌带头交头接耳！）分享会员的内容：价值、产品、事业、其他方面的感受。时间把握：就餐30-40分钟；介绍及分享：1小时左右。,会中关注,会议结束时，马上配对，借他人的力。别奢求一个分享会，解决好多人的问题。关注C的收获和变化，只告诉C下一步要做什么，一定不是下几步做什么。,会后总结,肯定和赞美大家的收获及付出的劳动； 全面总结会议流程出现不足的地方；主持人方面；后勤方面；场地方面；分享方面；众B会员的会场配合方面；所有不足地方要认真总结，并做好记录，没有最好，只有更好。,团队建设无时不在团队活动无处不在会前定向 会中关注 会后总结ECB(3+1模式)沟通会 招商会 培训会 联谊会,
