1、领导特质理论,李雯雯 张锦花 李 倩 童小寒 张湘笛 车秋红,领导特质理论,一、特质理论二、特质理论的历史发展阶段三、领导特质理论四、领导特质理论内容五、特质理论的应用六、特质理论的优点七、特质理论的缺点九、总结,一、特质理论,1、来源特质理论(theory of trait)起源于40年代的美国。主要代表人物是美国心理学家高尔顿.威拉德.奥尔波特和雷蒙德卡特尔。,2、含义,特质理论是现代西方人格构成的一种主要理论。 这一理论认为人格由许多特质要素构成，特质是构成人格的最小单位，是激发与指导个体的各种反应的恒常的心理结构。,二、特质理论的历史发展阶段,三、领导特质理论,四、领导特质理论内容,早
2、起领导特质理论,早期的学者对领导者个人特质的分析概括为六大因素：,现代领导特质理论,我国近年研究,综合近年来我国学者的研究，概括的来说，优秀领导者具备四大方面：(1)道德素质。指有良好的政治作风；(2)知识素质，指懂得一般的自然科学和社会科学；(3)能力素质，指筹划和决判、应变能力；(4)身体素质，指精力充沛。,五、特质理论的应用,特质理论认为，如果位于管理职位的人具有所期望的领导特质，那么组织就能够运行得更好。组织通常会利用人格测验工具去发现恰当的人选。特质理论也被用于开发个人自我意识和个人开发。管理者可以通过分析自己拥有的特质，来了解他们的优势和缺陷，而且他们还可以了解组织中其他人对他们的
3、看法。特质评估可以帮助管理者确定自己是否拥有晋升或调任到组织的其它职位上所需要的品质。,六、特质理论的优点,七、特质理论的缺点,八、领导特质分析:和哪种动物最像?,1、老虎型（杰克.韦尔奇老虎型的领导者：充满自信竞争心强主动企图心强烈有决断力,2、孔雀型 （李博深）,孔雀型的领导者：人际关系能力极强擅长口语表达喜欢互动具有鼓舞性和带动性善于交际,3、考拉型（甘地）,考拉型的领导者： 平易近人 敦厚可靠 强调和谐合作 意志坚定 步调稳健,4、猫头鹰型 （包拯）,猫头鹰型的领导者：铁面无私明察秋毫稳重责任感强行事条理分明纪律性强,5、变色龙型 （罗伍才仁）,变色龙型的领导者：适应性强协调能力强谈举止得体,九、总结,五大类领导特质识别的只是个人第一特质的性格特征，是片面的。看一个人的领导特质，还要综合他的第二特质、自信心和企图心等12项指标的组合全面分析。,谢谢观赏！,
