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金融危 机背景下企业管理创新.ppt

上传人:天天快乐 文档编号:1287871 上传时间:2018-06-22 格式:PPT 页数:18 大小:354.50KB
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1、宁波市慈溪进出口股份有限公司多媒体电子演示文稿(PPT)参赛作品,作品名称:金融危机背景下企业管理创新创 作 者:宋莹辉推荐公司(部门):朗泰公司,金融危机背景下,企业管理创新,目 录,金融危机的定义 企业究竟该怎样管理我们该怎么做,什么是金融危机?,金融危机又称金融风暴(The Financial Crisis) ,是指一个国家或几个国家与地区的全部或大部分金融指标(如:短期利率、货币资产、证券、房地产、土地价格、商业破产数和金融机构倒闭数)的急剧、短暂和超周期的恶化。,金融危机大环境下,企业应该怎么办?一个字 !,变,什么是变?,产生新型,突围原有,变=创新,为什么说创新是企业的生命,社会

2、在变,市场在变,原因,人心在变,中国企业如何应对金融危机三大秘诀,制胜之举:创新企业管理把握关键: 创立企业自己的品牌首选之策:对员工进行教育,企业认识论上常见的六大误区,1、企业是一架机器;2、顾客是企业的上帝,要以顾客为导向;3、产品质量是企业的生命;,4、早起的鸟儿有虫吃;5、创新就是要创造其他企业没有的东西;6、降低价格是最有力的竞争手段;,中国企业应树立的六个观念,企业是一架机器,企业是一个生命体,变,顾客是我们的上帝,企业要以顾客为导向,企业要以自身的优势去满足顾客相应需求(彻底的市场经济是讲求利润最大化),变,产品质量是企业的生命,产品是载体,品牌方能永生,变,早起的鸟儿有虫吃,早起之前,先想清自己是鸟儿还是虫儿,变,创新就是要创造其他企业没有的东西,创新首先是学习其他企业已有的东西其次是更新自己企业已有的东西最后才是创造其他企业没有的东西,变,降低价格是最有力的竞争手段,向每一位顾客收取其刚好愿意支付的价格,这才是企业的理想状态,变,我们该怎么办,将历史资源变为未来优势,将关系资源变为渠道优势,将技术资源变为市场优势,将客户资源变为利润优势,两句真言话企业兴衰之道:,耐得住寂寞,抵得住诱惑!,谢谢大家!,

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