1、1互联网金融发言稿篇一：互联网金融业公司周年庆致辞尊敬的各位来宾，亲爱的同事们，女士们，先生们：上午好！欢迎各位光临王牌金服一周年庆典大会！今天，是王牌金服一周年庆典大喜的日子，我作为王牌金服的一员，感到非常的幸福和由衷的骄傲，幸福的是，王牌金服诞生满一周年了，王牌金服从无到有，从小到大，从少聚多，由原来的一个梦想，变成了互联网金融界的一个现实，由原来的一家公司，发展成为今天拥有 8 家子分公司的企业公司。这离不开社会各界的支持和厚爱，更是今天在座的全体员工和嘉宾的鼎力支持的结果。骄傲的是，在这一年的时间里，我深切感受到了企业经营和成长所承担的社会责任，感受到经营的不易，感受到创业的不平凡，但
2、是，无论是面临怎样的环境，我们始终有一批敢拼敢闯敢干的业务骨干和一大批忠诚的员工奋勇开拓和竭尽全力地始终团结，携手拼搏，你们就是我的骄傲，就是我的家人，感谢大家！千里之行始于足下，一周年，只是一个起点，未来，我2们还有很长的路要走，还有很多工作等着我们去完善。客户的信任就是我们工作的目标。我们应当不辜负客户的信任，努力创造更高的回报才是王道！谢谢大家！篇二：互联网金融战略实施落地的重大意义 讲话稿互联网金融战略实施落地的重大意义各位负责人大家下午好，今天支行召开互联网金融营销工作会议将对我行互联网金融战略发展起着重要的意义。今天的会议不能讲是召开会议，我想而是大家促膝而谈地来交流互联网金融战略
3、实施的措施和最后一公里的落地。伴随着经济转型升级，金融改革创新势头不减。在创新发展之路上，我行也在以前所未有的姿态迎接经济新常态。尤其是在互联网金融领域， 商业银行与互联网融合已是大势所趋。互联网技术与金融的结合造就了互联网金融的异军突起，深刻影响金融运行方式和生态环境。近些年来，我行积极推进互联网金融战略，从支付、融资以及投资理财等方面不断丰富互联网金融产品，手机银行、网上银行等服务客户的数量增加明显，不断深化线上与线下渠道的互联互通。在未来，我行还将进一步推进与互联网的深度融合。今年以来，我行互联网金融工作得到很大的重视，提出了加快推进互联网金融发展的战略方向，并已取得一定的3成效。我行推
4、出了“融 e 购”电商平台、 “融 e 联”即时通信平台和“融 e 行”直销银行平台为主导的 “三大平台”，并确立了以支付、融资、投资理财“三大产品线”为主体的互联网金融产品体系。其中支付产品线以“工银 e 支付”、 “线上 POS”、“工银 e 缴费 ”为代表，融资产品线目前已运行“逸贷”、 “网贷通”等产品，投资理财产品线主要包括“工银 e 投资”，将贵金属、外汇、原油等行情、咨询、交易进行整合，搭建综合金融服务平台。我行拥有覆盖范围广的众多物理网点，在发力建设互联网渠道的同时，我行也在不断加强物理网点的智能化改造以及线上与线下渠道的互联互通，在拥抱互联网的过程中，银行需形成“个性化+标准
5、化”“网点+ 平台”的服务模式，将产品、渠道与客户体验无缝对接。互联网的渗透正在改变传统银行生态，将封闭的金融服务开放出来。我行正在以产品为中心转向以客户为中心，原来单纯提供标准化产品服务的时代一去不复返，现在更需要先搞明白客户需求，提供更加个性化的产品服务。从标准化到个性化，互联网金融无疑被认为是最有效的渠道。 金融服务最终要回归实体，需要载体和服务场所，线上线下的有效结合是未来的一个重要发展方向。这次会议重点让大家了解互联网，理解互联网金融的内4涵，互联网金融与我行发展之间的关系。通过新产品，新功能的介绍与讲解，使大家可以在理解的基础上熟练使用我行的新产品的新功能，进而在客户中进一步的推广
6、我行的产品。篇三：资讯马明哲平安互联网金融战略发布会讲话文字实录新浪财经讯 1 月 16 日消息，平安集团在上海举行平安互联网金融战略发布会。平安集团董事长兼 CEO 马明哲在发布会上表示，金融互联网是改良式，但互联网金融是颠覆式。他认为十年内 60%以上的信用卡都将被取代，金融机构网点的前台将会走向四化：小型化、社区化、智能化、标准化。 以下为马明哲讲话实录：马明哲：今天我们有老朋友，有新朋友，有来自香港，来自北京，来自广州，来自不同的城市，我们非常感激你们不远千里参加今天的茶话会。今天我们茶话会内容，不是新闻发布会，也不是产品发布会，我们想在新春到来之前，第一要感谢各位对平安过去二十多年的
7、支持，第二是借此机会和在座各位朋友进行一个交流。平安有更多的一些信息和大家进行更为深入的交流，也借这个机会和我们在座的朋友交流，我经常看你们的文章，很有深度，很有启发性。今天是一个很好的交流机会，我和我们的同事在一起，我先开一个头，稍微系统一点，介5绍一下金融互联网，互联网金融，平安怎么来理解，不一定对，请各位批评；然后平安是怎么想的，平安下一步怎么做，谈一下简单的想法。平安成立到今年是 26 年，从无到有，从小到大。26 年前，我们只有三个人，到今天走过了一条非常不容易的路。平安从无到有，从小到大，从大到复杂，我们一直保持着平安强大的生命力和竞争力，一直没有减退，而且越做越强。这 26 年来
8、，平安全体同事也是非常努力，我们在座的都是金融互联网界的精英，今天也会和各位作一个有深度的交流。今天我和各位交流，主要是三点：第一是互联网金融；第二是平安的互联网金融战略；第三是平安互联网金融的不一样。我希望最后在我结束的时候，让大家更加了解平安是怎么想的，未来是怎么做的。首先谈谈我们对互联网的理解。在座的都是前辈，你们比我们了解得更多，我只是从不同的角度，从一个金融工作者的角度谈谈我们的理解。可以肯定，我也相信这句话，互联网一定会给整个人类社会、经济，各行各业带来更大的影响。 为什么呢？我们可以看人类社会，是从一个无序的、洞穴生活的原始社会到今天的有序社会，互联网的到来改变了旧的秩序，建立了
9、新的秩序。无序大家很清楚，什么叫有序呢？我们走出这个大门现在有红绿灯，各行各6业有各行各业的规矩，在整个社会里，我们从中央的领导，由国家主席到村长，在座的同事有博士学位、硕士学位，也有学士学位；职位也有高低，有科长、有处长、有部门经理。但是互联网的到来，无论你是贫富、贵贱，都可以在一个平台上进行交流。所以，无论你在新疆、深圳、上海，你都可以在同一时间进行交流。新的秩序改变了过去的等级和距离之分，打破了层级、消除了距离，让信息对称起来。所以，从这个角度来看，互联网本质上还是让世界缩小了。我们可以想一想，从这里可以想各行各业，包括金融业，它会发生什么变化呢？互联网肯定会改变社会的经济、文化、各行各
10、业。当然，给金融业肯定会带来很大的变革，我用了一个词，叫“牵引着带”，肯定是这样，互联网未来会带来很大的变化。什么变化呢？我们再看看对互联网和金融的理解，很多理论工作者将金融两个字讲得太复杂了，我用一种非常通俗的方法来讲一讲我理解的金融。金融，金字是钱，融字是交易。金融的本质也是一个中介，让有钱的人去钱生钱，让需要钱的人借钱生钱，就是这样的一个中介。无论你是保险，无论你是银行，无论你是证券，都是在做这样一件事情。可能在座的朋友会问，互联网会对金融产生什么影响？7影响是很多很多方面。上次在复旦，我曾经简单地说了一下，在这里，也可以稍多一点介绍一下我们的分析。举三个例子：第一个，十年内，60%以上
11、的信用卡没有了，被取代了；第二个，十到十五年内，大部分的中小金融机构的前台由互联网的企业，非金融企业来取代或者代替；第三个，金融机构网点的前台将会走向四化：小型化、社区化、智能化、标准化。为什么呢？我们在后面解释一下。首先我们举个例子，为什么会取代现金呢？我们可以看看在世界金融业里面，除了货币以外，钞票以外，出了支票，支票到了信用卡。那么支票出现也取代了很多的现金，信用卡出现也是取代了现金。现在在发达的国家，在中国也是一样，实际上只是零用的现金在花，稍大一点的金额都是用信用卡。那么中国比国外发展得更快，一步跨过了个人支票的时代。信用卡是取代了现金，未来我们足以相信，移动的任何设备可以进一步取代
12、信用卡，更加取代现金。科技的进步给互联网移动的设备，包括手机，取代现金是肯定的。我们可以看看，在肯尼亚、海地等农村，50%以上都是用手机取代了现金。我们看看瑞典，95%的现金被取代了，因为用手机来取代信用卡，比信用卡更便利、更方便，而且生活的场景更多，信用卡还是要通过一个媒8介来进行刷卡，手机更加方便，无接触的这种支付给人们的生活带来了不一样的方便。所以，平安怎么办？我们举三个例子，为了迎接未来科技的转变，我们必须要快速地迎头赶上，所以我们在 1 月 16 日开始测试壹钱包，我们希望壹钱包将来能够创造不同的生活场景，逐渐地用它来取代信用卡、取代现金，我们相信 10 年 60%还是保守的。5 年
13、就发生了很大的变化，到 10 年的时候回头看，这是一点都不过分的。第二个，十到十五年，中小金融机构的前台被取代。为什么？我们可以看看，台湾的利差是 0.97%，香港的利差是1.53%，在中国银行的利差还有 2%到 3%，银行的主要利润还是来自于利差，我们可以支持到前台机构网点的成本。利率自由化之后，特别是互联网出来之后，包括腾讯，包括阿里，他们创造了很多新的产品和工具之后，实际上利率自由化已经来临了。我们可以看看，为什么苹果自己不生产手机，还有惠普为什么委托富士康去做呢？因为富士康生产一台手机的价格只是相当于他们的 70%。当我们的竞争到一定程度，到我们的利润空间被缩窄的时候，金融机构为了生存
14、，只有9采取这样的方法，通过外包，才能让它生存下来，所以这个选择是无奈的、被迫的，你不得不走这条路。第三个，金融机构的前台，包括我们的机构网点肯定会走向四化：小型化、社区化、智能化、标准化。刚才讲了第二个部分，平安会大力发展互联网金融。第二个，应对变化，平安下一步会推出小微型的综合服务网点，来逐步改变新的金融策略。之前，我问了一些媒体朋友，希望我讲什么，先听听朋友们的建议，先把这些问题作一些简单的回答。传统金融，金融互联网和互联网金融，究竟各自的竞争优势在哪里呢？我们先看看传统金融，过去的传统金融，我们在座的都是金融专家，清楚传统金融是渠道为王，产品驱动。何为渠道为王呢？我占了好的地点，我有更多的网点，我有更多的人均销售产能。我单点、单片盈利更好、营收更高，
