部门绩效考核分析表编制：人事部 编号；临时考核 试用考核 年度考核 考核时间：自 年 月 日至 年 月 日被考核部门被考核人数主管项目标准优良好一般较差平均初核人签名：突出问题：工作态度15工作效率10团队精神10服 从 性10完成目标10复核人签名：突出问题：专业常识10责 任 感10品 德10进 取 心10创 意5总平均分：计算复核奖惩评分记大功次 分记小功次 分嘉奖次 分全勤次 分记大过次分记小过次分警告次分事假次分病假次分迟到次分旷工次分评分填写人签名：建议事项一、 继续保持二、 再接再厉另附部门改进表三、 部门整改附部门整改通知累计加分累计扣分最终考核结果：分部门主管人事主管总经理填表说明1. 本表应结合本次被考核部门员工的员工绩效考核表计算填写。2. 本表应与上次考核结果综合对比，并在“突出问题”栏内加以详述。3. 本表为公司机密文件，由人事部填写、保存并向总经理汇报。
