1、职务说明书一、职位基础资料 1职位名称 开发部业务没 2直接上级 开发部经理3所属部门 开发部 4职位级别 65辖员人数 6定员人数 1 人二、职位职责1职责摘要进行市场调研，为投资立项、投资可行性分析和项目评价等提供基础数据，并协助经理撰写各类投资分析报告。2职责说明（逐项说明工作任务）1收集、整理国家法律、政策和相关行业信息，每月上报信息调研报告；2协助经理对拟投资项目撰写投资可行性分析报告，项目期内现金流量预算和借款利息预算；3协助经理制定项目开发计划；4跟踪投资项目进程，及时向经理反馈项目运作中出现的偏差和新发生的情况，并提出建议；5收集汇总项目信息，协助经理进行项目评价；6对本部门所
2、有合同进行分类、归档、整理、保管并编写合同目录备查；7定期向部门经理述职；8积极配合、主动完成部门经理领导委派的其他工作。三、职位关系 上向联系：开发部经理 横向联系： 下向联系：四、工作设备电话、电脑、打印机五、职位资格学知网推荐：企业培训 管理培训 研修班 总裁研修班 营销管理研修班 房地产研修班 清华大学总裁班 企业管理研修班 北京大学总裁班 工商管理研修班 在职博士 在职硕士1年龄/性别/身体状况：2540 岁/不限/身体健康2教育程度(最低/最高学历区间)：大学本科/硕士3技能等级标准(价值观，知识，技巧)要求技能 技能要素 技能要素描述无 低 中 高敬业精神 有很强的事业心。 团队
3、精神 积极营造团结合作的文化氛围，在多种工作组内积极投入工作，并解决较为复杂的矛盾问题。价值观 对企业忠诚 以公司为家，将个人利益与企业发展紧密结合在一起。 专业知识 具备的专业知识能够在业务范围内有创新并可以指导他人的工作（专家） 。知识 业务及公司知识对公司及业务有深入了解，对客户和外界进行宣传，进行经营及渠道拓展。表达沟通 正确表达概念或想法，说服他人，争取共识。 计划组织 有周密完善的工作计划，并能组织各种资源结合实际对计划作调整和控制。决策 对复杂的工作迅速做出果断正确的决策。 创新 表现出独到的见解并提出有创意的方法 人力资源 知人善任，公正评价人才，培训并开发人力资源。 解决问题能力在多变的环境中高质量的解决复杂的问题。 谈判技巧 在谈判中把握主动，掌握高超的谈判技巧。 计算机技巧 熟练应用计算机。 技巧外语能力 能够阅读外文资料并进行简单对话 4职位经历(含地区,工作年限,行业,专业,职位等) 地区：不限 行业：不限 年限：工作 2 年以上 专业：经济、管理、投资 职位： 5特别资格要求
