1、推动组织大发展达标新法新利益 二季度新基本法上线推动 1 3 原有 准主任 方案纳入基本法 正式业务员增员利益更大 助理业务主任 仍在原直辖组之内 充实直辖组人力 同时不影响上级主管利益 新增职级 助理业务主任 推动要点 7月新法上线后 TA层级未转正将不能直接晋升TS 二季度考核降级 AS降至SA 三季度开始考核降级 AS是降至TS 二季度维持至关重要 二季度可以SA晋升为AS 7月份后必须先晋升为TS后 才能由TS晋升为AS 注 有效人力指FYC 1000元的人力 5 新增职级 助理业务主任 晋升标准与现有 准主任 方案基本保持一致 略有提高 推动要点 现有 准主任 入围标准低于 助理业务
2、主任 晋升标准 晋升 助理业务主任 后 仅需达到季度维持标准即可维持职级 不需每三个月入围 维持标准大大低于晋升标准 6 新增职级 助理业务主任 助理业务主任津贴 发放条件与原 准主任 方案基本一致 助理业务主任 推动要点 4 6月按照 准主任 方案入围的准主任 7月1日起自动套转至 助理业务主任 级别 入围前三月仍按准主任方案享受准主任津贴 第四月起享受 助理业务主任津贴 3月入围的准主任 如果在二季度享受准主任津贴的同时仍能达到准主任入围标准 7月也可直接套转TS 但津贴标准为TS津贴 而非准主任津贴 指4月达标5月成为准主任 7 新增职级 助理业务主任 二季度入围准主任 7月直接套转新职
3、级 TA 直接 晋升TS最后的机会 8 推动要点 自三季度起 将现行的滚动晋升 每月 调整为季度晋升 1月 4月 7月 10月 各机构务必抓住二季度最后的滚动晋升机会 新规则 回归季度经营 利于晋升推动 新人转正 晋升助理业务主任仍按照滚动月份考核 9 新主管底薪 营业组 营业部津贴 新增主任营业组津贴 业务经理职务津贴 修订后 总监职务津贴 提升经理 总监营业部津贴 推动要点 新主管底薪4月起提前上线 抓紧推动二季度晋升 越早晋升越早享受 经理 总监营业部津贴 注 第一档标准使用至2012年12月结束 营业组津贴只针对AS SS 营业部津贴只针对UM AD HD 10 增组奖金 各级主管的直
4、辖组人员初次晋升为业务主任时 该主管可获得一次性增组奖金 奖励标准为800元 增部奖金 各级经理的直辖部人员初次晋升为业务经理时 该经理可获得一次性增部奖金 奖励标准为1500元 新育成奖励 增组奖金 增部奖金 推动要点 新基本法纯新增项目 原有的育成津贴保持不变 二季度起提前上线 4月起 按照基本法规则育成新的营业组 营业部 上级主管即可享受增组 增部奖金 指4月达成5月晋升 1 增组奖金里的 初次晋升 是指 以见习业务代表级别与公司签约 且之前未任过业务主任及以上级别 2 增部奖金里的 初次晋升 是指 以高级业务主任及以下级别与公司签约 且之前未任过业务经理及以上级别 11 提升主管底薪增
5、加育成奖励滚动晋升最后机会二季度晋升黄金期 12 推动要点 利用新增补充保险补贴 推动组织发展 新增福利 社保补贴 发放标准 当季达标 次季按月发放 400元 月 发放方式 每月计提 按年度凭当年社保缴费凭证支取 三季度达标 四季度开始享受 13 增加代理人社保补贴增员发展新借口 2012年主管辅导新人支持项目 一 项目时间 2012年4月1日 12月31日二 项目对象 助理业务主任 TS含 以上级别代理人 三 内容 主管在项目期间内所直接新增的新人 TA级别 在转正后至入司第12个工作月内 月度标保达成6000P以上 且推荐人当月标保 6000P 奖励推荐人300元 要求 推荐人当月级别为TS 含 以上 若推荐人降级为TS以下级别 则降级期间不能享受项目 直至恢复TS 含 以上级别后可继续享受项目 四 说明 1 项目所增新人个人13个月继续率必须达到公司当年要求的最低考核指标 85 否则按照相关规定处理 2 项目奖励通过佣金发放 3 要求推荐人和新人的保单于次月10日前交回执 且犹豫期内不撤单 4 本项目中所指的标保 不含团个交叉销售 5 新人在转正后至入司第12个工作月内 降至TA职级或晋升为主管 推荐人仍可享受
