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案例分析第五小组.ppt

上传人:gnk289057 文档编号:12272587 上传时间:2021-12-08 格式:PPT 页数:6 大小:689KB
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爱默公司的质量跟踪与报告 各位 接下来就是见证 内容 的时刻 目录 爱默公司的简介爱默公司现状存在的问题采用解决的方案 爱默公司的简介 爱默公司是一家小的带锯生产商 属于瑞典的一家世界知名的电器设备制造公司 伊莱克斯公司 不过它是直属于伊莱克斯的美国分支 普兰公司 爱默公司现状存在的问题 供应商数量过多且良莠不齐 所采购的物料中 不合格的数量太多 对于质量缺陷 采购部门与工程部门缺少交流和讨论 采用解决的方案 供应商建立了一套供应商日常评价体系和优胜劣汰的管理体制 从大量供应商中 找到有资格的供应商 评价的指标有 交货质量是否改善 交货提前期是否缩短 交货的准时率是否提高等 注重与供应商之间的战略合作伙伴关系建设 现在 设计产品质量时 工程部门和采购部门一起讨论内外部的必要信息 然后及时向供应商指出所存在的问题并提出改进方案 同时协配供应商提供管理水平 并与供应商联合进行新品的开发和测试 目的是从源头保证和改善产品质量 小组成员 黎斯贤 余国豪 黄超文 卢观养 TheEnd 一般人我不告诉他

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