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不合格品管理.ppt

上传人:hwpkd79526 文档编号:12265676 上传时间:2021-12-07 格式:PPT 页数:11 大小:1.33MB
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资源描述

1、不合格品管理 西部车身车间 不合格品 凡实际质量特性不符合规定要求的产品 状态不明的产品或可疑物料 均为不合格品 严重不合格品 批量不合格品或直接影响产品的使用和安全性能的不合格品 一般不合格品 个别或少量非严重影响产品质量的不合格品 不合格品定义 可疑物料 在车间生产过程中存在的装配困难 破损或组件功能失效等 尚不能判定原因及责任方的物料 不合格品处理流程 在线返修 备注1 如果返修对节拍有影响 即需离线返修 生产线发现自制件质量问题 班长判断是否需要离线返修 按报废流程处理 工段长 工程师和质量站检验班长评审 确认返修合格后才能上线 填写完整 内部返修白车身跟踪记录表 责任工段跟踪返修车的

2、质量问题 自制不合格品评审处置单 一份工程师归档 一份工段保留 吊车下线填写 自制不合格品评审处置单 通知工段长和工程师评审 确定责任工段 确定返修措施 备注2 对于车间工程师无法判定的不合格品处置 需找QE支持评审解决 否 是 不可返修 可返修 我们一起努力 不合格品处理流程 可疑物料处理流程 生产线发现来料缺陷 员工通知班长 并标识隔离 QE SQE 车间ME评审可疑物料 采购物流每日将各可疑物料区的已评审可疑物料清理 退货 班组长将缺陷物料放进可疑物料区 并开具可疑物料单 评审合格继续使用 可疑物料点分布 附件 车身问题可分为A B C D类问题 问题等级分类 A类问题 车间发现A类问题一般采用速报和PPSR形式进行沟通 问题等级分类 B类问题 问题等级分类 C类问题 D类问题 要求持续改进但不要求返修的缺陷 大多数顾客不会抱怨的缺陷 That sall Thankyou

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