1、您好！我们是远卓管理顾问公司的大通国际项目组。我们正在协助大通国际进行战略和组织评估工作。此次访谈目的是为了了解您对公司现状和未来发展的看法，您的意见对于我们的工作十分重要。我们将对您的发言和观点严格保密，除远卓项目组成员外，其它人员将不会直接看到您的谈话内容。感谢您在抽出宝贵的时间接受我们的访谈！项目编号： DTS001访谈对象：访谈时间： 04/07/03参加人员：远卓项目小组1 、 请介绍华东区业务发展历史？华东区的业务都包含哪些内容？其特点（如：业务重点）是什么？2 、 大通国际在华东区域的细分业务领域的发展趋势如何？收入结构是怎样的？在华东区域内相应的的市场份额是多少？3 、 请分别
2、举出在华东区域内对大通国际最有威胁的三家公司？过去三年内这些竞争对手的业务发展趋势如何？收入结构是怎样的，在相关领域的市场份额是多少？4 、 上述竞争对手在华东区域的特点和竞争优势（如：网点数、市场占有率、成本优势、信息系统等）是什么？大通国际与上述竞争对手相比，优势是什么？劣势是什么？5 、 大通国际在华东区域内每项主营业务具体包括哪些业务环节？分别处在物流行业价值链的什么位置？6、 大通国际目前在华东区域有哪些战略合作伙伴？（国内力有多大？/国际）这些合作伙伴对大通国际的业务影响7 、 华东区采取了什么样的业务管理模式？这种管理模式对细分业务的影响有多大？8 、 大区、分公司、口岸、办事处
3、、分拨中心等组织机构的相互关系是什么？大区在整个业务系统中的作用是什么？9 、 大通国际在华东区的区域优势是什么？华东区域的业务发展成功的地方在哪里？还有哪些地方需要进一步改进和加强？10 、第三方物流 （如 DELL 业务）在华东区的发展如何？仓储分拨业务发展如何？华东区的自有仓储设施建设相应的规划是什么？11 、大通国际空运业务（货代）的竞争优势和劣势是什么？未来预计会发生什么样的变化？12 、大通国际海运业务（货代） 的竞争优势和劣势是什么？作为承运人的支线船业务竞争情况如何？对收入的贡献如何？未来预计会发生什么变化？13 、大通国际物流快件业务的竞争优势和劣势是什么？未来预计会发生什么样的变化？14 、大通国际现在的组织结构是否合理？对未来的组织架构有什么建议？15 、上实控股大通国际后，两个不同背景的公司融合状况如何？对此次战略规划有什么期望？希望采取什么样的方式进行组织调整？
