1、劳动力安排计划：施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量，进度安全和文明施工的直接保证者。因此，劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素。1 施工劳动力投入的原则及管理要求为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的，技术素质高的，身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量，安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。2 劳务人员的配备劳动力是工程具体的实施者，因此
2、劳务人员是工程实施的关键。在本工程中，我公司考虑全部采用合同制劳务人员，与我公司长期合作的劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施工精度保证施工人员的数量要求。目前我公司已经通过招投标确定蹦工程劳务队伍，现在已经做好充分的准备，包括错做人员，操作机具，必要的劳务培训和入场手续，随时准备进入本工程。3 劳动力的部署为确保本工程的质量和工期，高峰期组织一支 10 人的队伍进场施工，其中管理人员 2 人，施工人员 8 人（机操工 2 人、电工 1 人、电焊工 3 人、起重指挥 2 人）。4 施工人员组织 职 名 工 作 内 容 人数 备 注专业班长 抓生产进度、质量、全面组织管理 1电焊工 负责电焊、切割操作 5电 工 负责现场用电安装及安全用电 1起重工负责型钢移位起吊，就位，装卸指挥 1吊车司机 型钢起吊、重物搬运 2辅助工 搬运等杂物工作 2合计 12劳 动 力 配 备 上 ，根据工程的需要可作适当调整，以满足工程进度。
