1、小学中层干部竞聘上岗方案一、指导思想以六教组（ 2013） 第 6 号文件 六合区教育局关于进一步加强学校干部队伍管理的若干规定（实行）精神为指导，全面贯彻干部队伍年轻化、知识化、专业化的方针，坚持党管干部、德才兼备、群众公认，注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则，进一步深化素质教育，提高教育教学质量。二、具体要求（一）竞聘职位根据需要拟竞聘教导主任 1 名， 教科室主任 1 名、 总务处副主任 1 名， 大队辅导员 1 名，会计 1 名。（二）具体条件和资格1 认真贯彻执行党的教育方针政策，有较强的法规意识、组织纪律观念和事业心，有责任感。乐于吃苦，甘于奉献，勤于工作，任劳任怨。2 一般实
2、行逐级竞聘。 担任中层正职的， 应具有中层副职三年以上的经历；担任中层副职的，应具有担任年级组长、教研组长、大队辅导员经历，或获六合区区级以上优秀班主任、 优秀教育工作者、 学科带头人等称号， 年度考核等次均在合格及以上。3具有一定的领导、组织、协调能力和实际工作经验，认真贯彻上级和学校工作意见，能结合实际创造性地开展工作。4清正廉洁，为人师表，作风民主、正派，办事公道，事业心、使命感和全局观念强，善于集中正确意见，善于团结同志一道工作，群众威信高。5. 具有竞聘岗位所需的专业管理知识、政策理论水平和专业业务能力，具备一定的文字和口头表达能力。6. 具有大专以上学历， 身体健康， 精力充沛。
3、现任中层干部参加竞聘的年龄不超过 50 周岁。新竞聘的中层干部年龄必须在40 周岁以下。7. 教职工民主测评，同意的票数超过二分之一。（三）竞聘程序及时间安排1、成立竞聘工作领导小组。学校根据上级文件精神及实际情况成立工作领导小组，组长：孙风华，副组长：周乃斌，成员：王慕高，郭学礼，薛德宏，陈可琴。（ 7 月 5 日前）1、公布竞聘职位。学校组织教职工认真学习竞聘上岗的有关文件精神，公布竞聘岗位、任职条件、竞聘上岗的程序和办法。（ 7 月 10 日前）2、公开报名。根据竞聘上岗的条件，可采取个人自荐，群众、学校举荐相结合的报名方式，报名时提供近五年来教育、教学、管理等实绩材料，上交相关获奖荣誉
4、证书，证明等原件及复印件。（ 7 月 11 日 7 月 20 日，报名者可下载附件 * 小学中层干部竞聘上岗报名表填写好，发送到学校信箱）。3、资格审查。根据竞聘上岗的条件，由学校校长室对报名人员进行资格审查，确定候选人。（ 7 月 25 日前）4、竞聘演说。资格审查合格者，在一定的范围内进行竞聘演说，介绍自己的基本情况、任职的优势和任职后的工作设想。（ 8 月 10 日前）5、民主测评。在一定范围内进行测评，充分听取群众意见，得不到多数人拥护的不能提拔聘用。（ 8 月 15 日前）6、组织考察。根据测评、测试、考核结果，择优确定考察对象进行考察。考察内容包括德、能、勤、绩、廉。（ 8 月 1
5、5 日前）7、集体研究。经组织考察合格者，报街道中心校审核批准，获准后进行公示。（8月 18 日前）8、正式聘任。根据择优聘任的原则，履行聘任手续，聘期一般为 3 年，并报上级有关部门备案。（ 8 月 20 日前）三、职位管理1.竞聘上岗人员实行任期制。任期一般为三学年，新上岗人员试用期一年经考核称职后正式上岗。 聘期内享受中层干部待遇， 任期届满后， 都必须通过竞 争上岗的方式，产生任职人选。2. 现任中层干部聘期至2013 年 7 月 31 日。 在此次中层干部竞聘中， 现任中层干部因各种原因落聘的，原职务自然免去。3. 中层干部实行免职制度， 聘用的中层干部有下列情形之一的， 应当免去现
6、职：1）学校考核小组对其任期内的工作情况进行定期考核，如工作明显不适应岗位需要，学校考核认定为不称职的。2）在年度考核中，教职工民主测评不称职票超过三分之一的；3）因工作需要，或者其他原因不再担任现职的。4. 学校中层干部必须按规定完成额定工作， 认真履行岗位职责。 对任期内年度考核获得合格及以上等次的学校中层， 在奖励性绩效工资中设立岗位津贴予以 奖励。5. 对任期内年度考核不合格或学校认定不胜任的中层干部， 在免去职务的同 时，扣发岗位津贴。6. 中层干部实行任职最高年龄限制制度。中层干部年满53 周岁，不再担任学校中层干部职务。四、实施要求1. 实施中层干部竞聘上岗工作，是规范学校中层干
7、部管理的一项重要举措，也是实现学校“十二五”三年主动发展规划的根本保证，希全体教职工积极参与认真监督，确保这项改革措施的落实到位。2. 学校中层干部竞聘上岗制度的实施，坚持民主集中制原则，德才兼备、群众公认、注重实绩的原则，宁缺毋滥。党政班子将共同配合，认真细致地抓好各个工作环节，确保这项工作顺利进行。3 .中层干部竞聘工作应该坚持走群众路线，充分发扬民主，坚持任人唯贤， 破除论资排辈、求全责备、迁就照顾以及个人感情选人的思想障碍，真正把群众公认，工作实绩明显的优秀教师选拔上来。4 .中层干部竞聘工作将同加强学校后备干部队伍建设紧密结合起来，在学校中层岗位连续任职满两届的中层干部作为全区校级干
8、部优选对象，对发展潜力比较大的干部应在多岗位、多方面加强培养，同时加强对非党干部和女干部的选 拔培养工作。2013年6月29日 合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩;略语无4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签
9、订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保）,检查合同的履行情况；4.5.4 保
10、管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
